項目計劃5篇[優(yōu)選]
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的項目計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
一、項目概述
1、項目名稱:AABB農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設項目
2、項目(投資)單位:XXYY機械有限公司
3、法定代表人:XZA
4、建設性質(zhì):新建
二、項目建設內(nèi)容與規(guī)模
為了進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術水平,實現(xiàn)企業(yè)的技術升級,提高市場競爭力,同時推動MC乃至BC地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出貢獻,并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項目單位經(jīng)過認真考察和科學論證,計劃在MC縣投資建設AABB農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設項目。項目具體建設內(nèi)容包括:
1、本項目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);
2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設標準廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他輔助用房4000平方米。
3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。
項目建成后,產(chǎn)業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產(chǎn)線4條、營養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條,將成為MC農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地,年可實現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業(yè)問題。
三、項目建設的意義及必要性
1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,具有十分重要的意義。
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以促進優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平,有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入;通過擴大農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,促進農(nóng)產(chǎn)品出口,有利于提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力;通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基本途徑,吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè),提高技術裝備能力和水平,有利于推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、項目建設為農(nóng)民提供了發(fā)財之路,富農(nóng)之道。
如今,全國都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題,而農(nóng)產(chǎn)品加工無疑是一項促進農(nóng)民增收的重要模式。MC縣是農(nóng)業(yè)大縣,當?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應的種植技術,當?shù)匦←湻N植面積大,產(chǎn)量高,當?shù)卣e極鼓勵和帶動廣大農(nóng)民進行優(yōu)質(zhì)小麥的種植,已成為當?shù)剞r(nóng)民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥,該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當?shù)厝罕娡ㄟ^訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統(tǒng)一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農(nóng)民的種植風險,保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收,提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的`積極性。據(jù)測算可使每戶農(nóng)民增收150元左右,帶領農(nóng)戶致富奔小康,是當?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁,既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益,又能產(chǎn)生積極的社會效益。 同時,本項目的建社還可以安排大量當?shù)厥S鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題,對當?shù)氐慕?jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。
3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民收入,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。
農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為MC縣乃至BC市的主導產(chǎn)業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,帶動當?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動當?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)資源整合,推動地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進程,增加財政收入,促進廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。
4、項目建設是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和農(nóng)村經(jīng)濟結構的需要。 通過資源的合理配置,結合項目單位整體實力的發(fā)揮,項目
建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,影響和帶動全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進程,對BC市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。
5、項目建設是增強服務“三農(nóng)”、服務社會的能力的需要。 為更好的解決三農(nóng)問題,企業(yè)將成立專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司,與農(nóng)戶建立了多種形式的合作機制,切實服務于“三農(nóng)”。同時企業(yè)結合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,通過科學決策,依托企業(yè)自身的經(jīng)濟和技術力量,狠抓當?shù)胤N植基地建設,為農(nóng)民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務,并提供統(tǒng)一的銷售,實行全程的跟蹤服務,為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(種子、化肥、農(nóng)藥等)、技術服務(產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等)和信息服務等,促進優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),同時,企業(yè)在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中,按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,通過多年的實踐,已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶”種植產(chǎn)業(yè)化道路,積累了大量的實踐經(jīng)驗,帶領了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項目建成后,進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力,帶動農(nóng)戶種植,增強了服務“三農(nóng)”、服務社會的能力。
項目計劃 篇2
第 一 章
摘要 3
第 二 章
公司描述 3 公司名稱 3 公司性質(zhì) 3 公司宗旨 3 公司目標 3 創(chuàng)業(yè)理念 3 SWOT分析 4 公司服務 5
第 三 章
市場分析 6 市場描述 6 目標市場 6 目標客戶 6 建設進度 6 市場戰(zhàn)略 6
第 四 章
公司經(jīng)營 7 公司業(yè)務 7 經(jīng)營策略 8 成本核算 8 經(jīng)營障礙 8
第 五 章
公司管理 9 組織結構 9 人力資源 9 風險分析 9
第 六 章
財務分析 10 資金來源 10 方案及回報 10
投資風險 11 計劃費用 11
第 七 章
創(chuàng)業(yè)團隊 14
第一章 摘要
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是英雄聯(lián)盟廣告公司與眾不同之處。首先,我們的英雄聯(lián)盟廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的電氣與信息工程學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把英雄聯(lián)盟廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建英雄聯(lián)盟廣告司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在英雄聯(lián)盟廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯(lián)盟廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進電氣與信息工程學院有關學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取,為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一個代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
。ㄒ唬┕久Q
英雄聯(lián)盟廣告設計有限公司
。ǘ┕拘再|(zhì)
主要著手于后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意、網(wǎng)站設計,logo設計為一體的媒介性合資廣告公司。
。ㄈ┕咀谥
以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
。ㄋ模┕灸繕
打造代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的.窗口形象。
。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)理念
英雄聯(lián)盟廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即
在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是英雄聯(lián)盟廣告公司發(fā)展的關鍵。
(六)SWOT分析
優(yōu)勢————
公司位于吉林市,面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務,市場需求量較大,消費市場廣闊。公司擁有優(yōu)秀的設計師。校園廣告的前景大,投入少。在運營同時,公司會積極接受各方面的回饋,能及時提升公司設計的不足,也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發(fā)點,為要長期發(fā)展的企業(yè),要樹立自己品牌形象的企業(yè),打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業(yè)的學生,對相應的軟硬件有一定的掌握,能夠相對輕松的使用并設計相應的宣傳廣告。
劣勢————
在起始階段,我們公司可能因為沒有很好的人際圈、人際網(wǎng)絡,所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作;與大型廣告公司相比,我們在資 金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊,由于缺乏知名度,使我們公司在同客戶打交道時,沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢;廣告公司內(nèi)部管理水平落后,多是家庭式的管理和經(jīng)營模式,更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙。
機遇————
1. 我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶
2. 我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設計,我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。
威脅————
很多大的廣告公司壟斷了很多領域,而我們公司規(guī)模小,人員少,資金不足,競爭 力嚴重缺乏。同時,當我們公司將宣傳冊 推廣的時候,競爭對手有可能在營銷手段上的進行模仿。更甚的,其他次級競爭對手的低價競爭。再次,客戶對我們的信用 度也是一個潛在威脅。此外,我們公司所受的威脅還有:
1. 我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關鍵管理人員的依賴性強。 但是我們將會逐步地吸引學校的專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現(xiàn)我們共同的目標。
2. 我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭,我們具有相當?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢地進行我們的資金積累。
3. 當前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,以及更為優(yōu)惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。
。ㄆ撸┕痉⻊
1. 專業(yè)化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
。玻畟性化的業(yè)務服務
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
。常疄榭蛻籼峁蚀_、科學的市場調(diào)查
——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務
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——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,
項目計劃 篇3
一、市場需求分析
當前,無論是國際環(huán)境與國內(nèi)形勢,無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發(fā)、開放戰(zhàn)略的實施,都將給市場帶來巨大的商機。其理由為:
1、外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業(yè)化與國際化進程。各省市國家級和地方級的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼,方興未艾。
2、今后一段時間內(nèi)國家將繼續(xù)實施積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策,從而以加大基礎設施投入、政府購買、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內(nèi)需,保持GDP的高速增長。
3、大都市圈的規(guī)劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設,提升城市經(jīng)營管理水平,改善城市生態(tài)環(huán)境。
4、市政府提出要通過三步走,翻三番,確!皟蓚率先”目標的圓滿實現(xiàn)。第一步到20xx年,GDP比20xx年翻一番,人均超2500美元;第二步到20xx年,GDP達到5000美元,人均可支配收入達18000元。從總體小康到全面實現(xiàn)小康,廣大的人民群眾必將首先受惠,增加收入,提高貨幣的可支付能力。
上述四個方面最終歸結到一個城市的'生產(chǎn)性消費和生活性消費將出現(xiàn)較明顯的增長。而從產(chǎn)品消費的種類上講,主要集中在建材、家電、家具、休閑娛樂類消費、汽車和居住上。因此,以這類產(chǎn)品為銷售對象的市場必然會遇到十分看好的商業(yè)機會。
本項目所在的馬鞍山市新區(qū)控制性規(guī)劃A的片用地,處于江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區(qū)域內(nèi),西與老城區(qū)相毗鄰,北與慈湖工業(yè)園及馬鋼新廠區(qū)相接壤,東為3萬人的居住小區(qū)和寧馬高速出口,是馬鞍山的東大門;南為花果山公園。規(guī)劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過;西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現(xiàn)代物流的得天獨厚的條件。我們在經(jīng)過多次的實地考察之后,對這一區(qū)域的特點進行詳盡的分析,認為:從馬鞍山市政府業(yè)已確定的開發(fā)、開放總體戰(zhàn)略考慮,這一區(qū)域處于老城區(qū)與新城區(qū)的交界處及城市東大門,比較適宜于建設一個集大市場、餐飲、賓館、休閑娛樂、商務辦公、住宅等物業(yè)的新的商業(yè)城。
二、產(chǎn)品競爭分析(因住宅類物業(yè)供不應求,僅對商業(yè)地產(chǎn)進行分析)
1、本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場、解放路商業(yè)街等規(guī)模較小、品種單一,無法滿足消費者需求,造成消費外流;
2、南京江寧區(qū)在建中的同曦建材市場會對本案有一定沖擊,但距離、成本和租金是本案的優(yōu)勢,大而全、有文化、有品位、有創(chuàng)新是本案的核心競爭力;
3、蕪湖建材市場開發(fā)經(jīng)營很不成功,對本案影響不大。
三、項目定位
立足馬鞍山,輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、家俱、服裝、家電、農(nóng)副產(chǎn)品等集散地,同時成為馬鞍山、南京的餐飲、休閑、購物和娛樂中心,成為馬鞍山市新的商業(yè)中心。
四、SWOT分析要點:
1、STRENGTH(優(yōu)勢點):
1)本案處于馬鞍山新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊,距離市中心僅五分鐘車程,人流,車流引入比較方便。
2)本地塊就位與寧馬高速出入口,由紅旗路、葛羊路連通市中心,江東大道貫通南北,足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場,交通便捷,地理位置優(yōu)越,地段優(yōu)勢明顯。
3)規(guī)模大,占地面積830000平方米,建筑面積約900000平方米。
4)配套完整,整個區(qū)域包括:四星級酒店、多功能商務樓、家居用品批發(fā)市場、建材批發(fā)中心、餐飲休閑、購物廣場、住宅、別墅等。
5)位于地塊北側(cè),江東大道和紅旗北路口有一個公交總站,乃將來的客流集散中心,人流匯聚,物品集散。
6)地塊東即將興建3萬人的居住區(qū),花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區(qū)。
2、WEAKNESS(問題點)
1)地理位置雖然優(yōu)越,但北側(cè)的紅旗路尚未建成。
2)整個項目周期長,投資規(guī)模大,必須合理籌劃,建立多渠道資金來源。
3)目前項目周邊環(huán)境較差,周邊都是農(nóng)田、小路、廢棄廠房等。
4)馬鞍山業(yè)態(tài)單一。
3、OPPORTUNIES(機會點):
1)馬鞍山市的整體經(jīng)濟目前正處于高速發(fā)展的起步階段,且基礎雄厚、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)越。
2)全國整體的房地產(chǎn)市場正處于新一輪的景氣周期,近期介入市場的時機很好。
3)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢向好,投資者信心增強,商貿(mào)活動頻繁必然對大型批發(fā)類型市場物業(yè)的需求量增加。
4)目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區(qū)相關的大規(guī)模的建材、家俱、服飾、家電等大型市場并沒有真正形成,但又都在近兩年逐步得到發(fā)展。
5)市府重視并大力支持本項目(己列入今年市政府實事工程),將有力的推動本項目的順利展開。
項目計劃 篇4
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的`含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】
舞蹈培訓項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預約投資人面談前發(fā)送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業(yè)務現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務
(一) 舞蹈培訓產(chǎn)品、服務介紹
(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 舞蹈培訓產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 舞蹈培訓目標市場分析
(二) 舞蹈培訓客戶行為分析
(三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 舞蹈培訓服務質(zhì)量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
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項目計劃 篇5
5月22日,我校第八批“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目成果展在科學館前舉行。校黨委書記孫家學、校長趙繼出席成果展。
孫家學在成果展開幕式上講話指出,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是高等教育的重要使命,作為培養(yǎng)學生實踐能力、研究能力和探索能力的重要平臺,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃的實施對我校人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新起到了積極的推動作用。近兩年來,學校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面加大投入力度,將科學館打造為學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地,根本目的就在于探索建立符合東大特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,最終實現(xiàn)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和培育創(chuàng)新人才的教育目標。孫家學強調(diào),項目的實施應堅持“興趣驅(qū)動、自主實踐、重在過程”的原則,加強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維訓練,提高大學生的實踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和團隊合作能力,希望各有關部門能夠更加積極地行動起來,完善相關政策,創(chuàng)造良好環(huán)境,大力推進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有序開展;廣大教師能夠以更加飽滿的工作熱情投入到創(chuàng)新育人實踐中去,以嚴謹?shù)目蒲凶黠L引領學生、指導學生,為學生科研領路;廣大青年學生應該倍加珍惜在校學習的.機會,在導師的指導下,積極探索,勇于實踐,不斷增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領,為將來建設創(chuàng)新型國家打下良好基礎。
此次成果展共有126個創(chuàng)新項目參展,項目涉及社會調(diào)研、理論探索、新能源、節(jié)能減排、軟件開發(fā)、綠色冶金、智能家居等多個領域,展覽將持續(xù)一周時間。成果展設置了評選“最佳創(chuàng)意項目”環(huán)節(jié),屆時將評選出10個最佳創(chuàng)意項目。
據(jù)統(tǒng)計,截至目前,本批項目共有102個研究成果申請了國家專利,其中發(fā)明專利45個,實用新型專利57個,同比去年增長了24.4%;發(fā)表學術論文138篇,同比去年增長了42.3%。今年學生通過項目實施發(fā)表的138篇論文中,有16篇被SCI收錄,37篇被EI收錄。
廣東省政府辦公廳近日出臺規(guī)定,高校科技成果轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓,重要貢獻人員和團隊的收益比例應不低于50%。
這份名為《關于深化高?蒲畜w制機制改革的實施意見》的文件規(guī)定,高?蒲袌F隊在粵實施科技成果轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓的收益,其所得在重要貢獻人員、所屬單位之間合理分配,用于獎勵科研負責人、骨干技術人員等成果轉(zhuǎn)化重要貢獻人員和團隊的收益比例應不低于50%。
文件要求,支持設立高?蒲谐晒趸;支持高校利用財政資金或自有資金,引入社會資金共同成立科研成果孵化基金,資助公共技術服務平臺和成果轉(zhuǎn)化,并按照“風險共擔、收益共享”的原則支持高?蒲腥藛T開展科研成果中試及科技型企業(yè)孵化工作,促進高?蒲谐晒行мD(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
文件還要求,高?蒲腥藛T承擔的非財政性資金來源的橫向項目經(jīng)費,其使用不受縱向科研經(jīng)費使用范圍和比例的限制;在合同中有明確約定的,從其約定;在合同中沒有約定的,經(jīng)高校同意后可由項目組自主支配。
“知識產(chǎn)權是保障促進、激勵創(chuàng)新的最基本制度,在今天創(chuàng)新發(fā)展的時代,知識產(chǎn)權事業(yè)正處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期,知識產(chǎn)權智庫建設正迎來生機盎然的春天。”中南財經(jīng)政法大學5日舉辦20xx知識產(chǎn)權高端智庫建設研討會,百位知名專家學者共同探討知識產(chǎn)權高端智庫建設,為我國知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展建言獻策。
我國知識產(chǎn)權制度到了而立之年,特別是國家實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略以來積累了豐富經(jīng)驗,需要在一個更高層次上進行深入地理論研究和實踐研究,開創(chuàng)知識產(chǎn)權發(fā)展的新天地。
專家學者認為,知識產(chǎn)權智庫建設要牢牢把握為建設知識產(chǎn)權強國,支撐國家經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,提供研究咨詢服務的根本方向,構建中國特色知識產(chǎn)權制度;科學研判國際知識產(chǎn)權大格局、大趨勢和大變革,對我國發(fā)展和國家安全可能產(chǎn)生的重大影響尋求妥善的應對之策;積極拓展國際交流與合作,向世界講好中國的故事,爭奪國際知識產(chǎn)權話語權,提高我國的國際影響力。
知識產(chǎn)權是為經(jīng)濟、科技、文化、教育多門類服務的一個制度、一個體系、一個綜合能力。專家學者認為,知識產(chǎn)權智庫建設需要把握幾個結合:一是知識產(chǎn)權發(fā)展規(guī)律與現(xiàn)實社會需求相結合;二是前瞻性研究與解決實踐問題相結合,在當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”大背景下,知識產(chǎn)權智庫更是大有可為;三是推出理論成果與推動成果轉(zhuǎn)化相結合;四是積極建言獻策與提供服務支持相結合。
中南財經(jīng)政法大學知識產(chǎn)權研究中心20xx年被教育部認定為“人文社會科學重點研究基地”,為知識產(chǎn)權高端智庫建設奠定了基礎,20xx年正式提出建設中國知識產(chǎn)權高端智庫的構想。專家學者表示,完全有理由把這個智庫真正建設成為高端智庫,在國家重大戰(zhàn)略決策和國家謀劃重大決策的時候有我們的聲音;要講好中國故事,要擴大國際社會影響。
當天,中南財經(jīng)政法大學知識產(chǎn)權研究中心與北京知識產(chǎn)權法院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。去年11月成立的北京知識產(chǎn)權法院,是全國首家知識產(chǎn)權審判專業(yè)機構。
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