企業(yè)合同(合集6篇)
現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同也是非常有必要的行為。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編為大家收集的企業(yè)合同6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
一、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)合同管理的重要性
建筑設(shè)計(jì)企業(yè)合同管理能不斷完善建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加固建筑活動(dòng)監(jiān)督管理，使建筑市場(chǎng)秩序得以維護(hù)，建筑工程的質(zhì)量和安全得到保障，并能不斷促進(jìn)建筑業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)制度的建立以及完善是被項(xiàng)目法人和建筑企業(yè)在工程承包時(shí)完成的，建設(shè)工程合同是以法律形式存在的，與此同時(shí)，建筑合同也是工程施工檢測(cè)和驗(yàn)收的主要法律依據(jù)，同時(shí)也為建筑企業(yè)走進(jìn)市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)。建筑工程合同的制定以及履行是和建筑單位以及建筑企業(yè)彼此有直接利益關(guān)系。由上述可知，我們需對(duì)建筑工程合同的管理進(jìn)行大力投入。要想我國施工企業(yè)能夠擺脫當(dāng)前的困境，合同的管理尤為重要，我們要充分樹立合同意識(shí)，盡可能的維護(hù)企業(yè)的利益，努力提高施工企業(yè)的管理水平以及建筑工程的合同履行率。建筑企業(yè)合同管理不僅有助于提高我國施工企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的能力，還有推動(dòng)我國施工企業(yè)開拓國際市場(chǎng)。
二、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)合同管理中存在的問題
2.1 合同起草 、談判過程中易出現(xiàn)的問題
2.1.1 異地備案引起的“陰陽合同”
當(dāng)建筑設(shè)計(jì)院在其工商注冊(cè)地以外承包設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目所在地建委會(huì)要求外地設(shè)計(jì)單位在當(dāng)?shù)亟ㄎk理登記備案手續(xù)，甚至有的地方建委還堅(jiān)持在備案時(shí)必須使用當(dāng)?shù)刂贫ǖ暮贤姹�，目的是為了�?guī)范當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計(jì)市場(chǎng)。然后有的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)初次在外地承包項(xiàng)目，不了解項(xiàng)目所在地建委的備案要求，當(dāng)在簽訂合同的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)備案有這種要求，于是不得不在備案時(shí)重新使用當(dāng)?shù)刂贫ǖ暮贤姹緛砗炗喓贤�，“陰陽合同”就因此出現(xiàn)了。
2.1.2 “霸王條款”
“霸王條款”顧名思義是一種不平等的合約。當(dāng)設(shè)計(jì)院與成熟的大型房地產(chǎn)開發(fā)商打交道時(shí)，這種開發(fā)商會(huì)要求合同草案模板使用其公司制定設(shè)計(jì)的合同模板。這種合同中就無法避免“霸王條款”的出現(xiàn)了，比如雙方違約時(shí)違約金的支付比例相當(dāng)懸殊等。倘若經(jīng)營人員的簽約之前沒有仔細(xì)閱讀合約內(nèi)容，或者在談判時(shí)缺乏相關(guān)的法律知識(shí)，就會(huì)因此簽訂不平等的“霸王條款”。
2.1.3 設(shè)計(jì)進(jìn)度約定為絕對(duì)時(shí)間
設(shè)計(jì)進(jìn)度是甲乙雙方在簽訂合同之前，通過協(xié)商確定的，用來約定設(shè)計(jì)人提交圖紙的時(shí)間。這個(gè)時(shí)間在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)要求在合同具體列出，比如文件×年×月×日提交施工圖設(shè)計(jì)。然而在具體的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)者在晚餐前一階段的設(shè)計(jì)任務(wù)之后須有由甲方對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)之后再開始下一階段的設(shè)計(jì)工作，而且該設(shè)計(jì)還需要通過規(guī)劃、建委、環(huán)保、綠化等相關(guān)部門的審查取得各種批復(fù)后才能進(jìn)行后階段的設(shè)計(jì)工作。建設(shè)方的確認(rèn)時(shí)間以及各部門的審查時(shí)間都是不固定的，因此在合同中的絕對(duì)時(shí)間很容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)者成為違約方。
2.2 缺乏規(guī)范化操作，法律意識(shí)淡薄
在1991 年建設(shè)部和國家工商管理局制定了《建設(shè)工程施工合同示范文本》，為后續(xù)的市場(chǎng)行為和建筑行業(yè)的`正常經(jīng)濟(jì)秩序做鋪墊[2]。然而工程施工合同所涉及的條款繁多而且內(nèi)容繁雜，很多當(dāng)事人在簽訂合同之前沒有仔細(xì)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行分析研究，或者當(dāng)事人不嚴(yán)格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至使用“口頭合同”等都是導(dǎo)致合同條款不完善，不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑�，這樣的合同很可能不具備法律效應(yīng)。
2.3 過分遷就業(yè)主，合同背離標(biāo)書
招投標(biāo)文件和招標(biāo)書是施工合同簽訂過程中重要的一項(xiàng)參考。在簽訂合同的實(shí)際工程中，甲乙雙方通常會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系刻意避開招標(biāo)書中不存在的內(nèi)容和指標(biāo)。與此同時(shí)，施工承包商為了項(xiàng)目的順利進(jìn)行不得不遷就業(yè)主，按照業(yè)主要求簽訂缺乏平衡的條約，而且有時(shí)候霸王條款會(huì)推翻部分甚至全部通過招投標(biāo)產(chǎn)生的合同條款。比如對(duì)索賠處理、合同糾紛等協(xié)調(diào)問題沒有明確的規(guī)定等。
2.4 合同管理脫節(jié)，缺乏專職人才
建筑施工企業(yè)通常把重心放在招標(biāo)上面，而往往對(duì)合同管理掉以輕心。很多項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的合同管理體系及操作流程均不完善，甚至都沒設(shè)立合同管理部門，這樣就沒辦法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確的蹤跟以及動(dòng)態(tài)的合同管理。盡管建筑企業(yè)設(shè)有建筑施工合同管理部門，卻缺乏專職合同管理人才，工作人員業(yè)務(wù)水平高低不齊。
三、建筑施工企業(yè)合同管理問題的對(duì)策
3.1 增強(qiáng)法律意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)觀念
增強(qiáng)施工企業(yè)的整體法律意識(shí)是合同管理的第一步。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習(xí)如何用法律手段來保護(hù)自己，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》等以及相關(guān)的法律法規(guī)。除此之外還應(yīng)該提高合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于施工合同中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)要引起高度重視，并且及時(shí)制定有效措施對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，盡可能的減少法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3.2 建立合同管理制度，配置專職管理人員
企業(yè)合同管理的關(guān)建在于合同管理制度的建立，合同管理制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而對(duì)合同管理的全過程起到一定的控制作用。除此之外，專業(yè)的合同管理人員也是必要的，他們需要對(duì)合同管理中擬定、修改、談判以及解釋等涉及的知識(shí)了如指掌，精通工程技術(shù)和相關(guān)的法律法規(guī)，并且還應(yīng)該具備合同履行和索賠等能力。
3.3 提高簽約質(zhì)量，依法簽訂合同
對(duì)于合同質(zhì)量我們需要從頭開始，從而有利于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的降低。首先，要深入了解所要投標(biāo)的項(xiàng)目的理想情況、業(yè)主資金是否到位情況等，做好充分的準(zhǔn)備，防止商業(yè)詐騙;其次還要認(rèn)真分析招標(biāo)文件和合同范本，防止合同中存在陷阱或缺陷。對(duì)于不平等條款，施工企業(yè)不可以就此妥協(xié)，而是應(yīng)該據(jù)理力爭(zhēng)，爭(zhēng)取自己利益最大化。
3.4 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)過程控制
企業(yè)的合同管理部門要組建一支專業(yè)技能較強(qiáng)的完整過程控制小組，對(duì)將要實(shí)施的合同制定一套完整的階段性預(yù)警、監(jiān)控、應(yīng)急方案，應(yīng)對(duì)由于合同簽訂人員業(yè)務(wù)水平，法律意識(shí)而產(chǎn)生的疏漏，并且要及時(shí)處理好合同履行中的爭(zhēng)議問題，協(xié)調(diào)好合同主體之間的關(guān)系。
3.5 提高人員素質(zhì)，適時(shí)組織培訓(xùn)
根據(jù)合同管理人員應(yīng)該具備的知識(shí)、能力等去選拔企業(yè)所需要的能夠擔(dān)任合同管理人員的優(yōu)秀人才。同時(shí)對(duì)這些合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，建立競(jìng)爭(zhēng)與獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)工作優(yōu)秀的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作失職，導(dǎo)致重大問題的人員給予相應(yīng)的懲罰。
四、結(jié)語
合同的產(chǎn)生是由于商品經(jīng)濟(jì)，它是受法律保護(hù)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑施工是需要和業(yè)主簽訂施工承包合約，還需要和勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同，還要簽訂采購合同等等，因此合同管理的重要性顯而易見，建筑施工企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。
企業(yè)合同 篇2
受理碼：_________ 立項(xiàng)代碼：_________
第一條 科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱甲方）與___________________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金貼息的___________________________項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目），特訂立本合同。
第二條 甲乙雙方一致同意，本項(xiàng)目執(zhí)行期為自____年____月至本合同執(zhí)行起始時(shí)間開始后的第____個(gè)月。本項(xiàng)目完成時(shí)的總體目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)是：
1. 總體目標(biāo)：
在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，項(xiàng)目新增投資_____萬元。本項(xiàng)目完成時(shí)，達(dá)到______階段；達(dá)到年生產(chǎn)能力：________；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______萬元；新增就業(yè)人數(shù)達(dá)____人；通過甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入_____萬元、累計(jì)凈利潤_____萬元、累計(jì)交稅_____萬元、累計(jì)創(chuàng)匯____萬美元。
3. 技術(shù)指標(biāo)：本項(xiàng)目主要技術(shù)內(nèi)容、工作原理及創(chuàng)新點(diǎn)論述見附件，項(xiàng)目產(chǎn)品主要性能指標(biāo)達(dá)到
___________________
4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系______________________
項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)______________________
項(xiàng)目通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證________________
第三條 甲乙雙方確認(rèn)，乙方計(jì)劃為實(shí)施本項(xiàng)目尋求向金融機(jī)構(gòu)貸款，甲方計(jì)劃為乙方提供貸款貼息______萬元。
第四條 從_____年_____月_____日起至本合同簽字后一年內(nèi)，如因各種原因乙方不能為實(shí)施本項(xiàng)目從金融機(jī)構(gòu)貸款，甲方將取消向乙方的貼息計(jì)劃，并中止本合同。
第五條 乙方在規(guī)定時(shí)間從金融機(jī)構(gòu)貸款，且向甲方提供貸款合同和付息憑據(jù)復(fù)印件后，甲方將安排向乙方貼息，實(shí)際貼息數(shù)以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額為限。
第六條 甲方將分兩次向乙方撥付貼息款。在乙方提交貸款及付息的有效憑據(jù)后，甲方將視乙方半年或年度基金項(xiàng)目《監(jiān)理信息調(diào)查表》及項(xiàng)目進(jìn)展情況決定首次撥款時(shí)間及金額。首次撥款額為乙方首次提交有效付息單據(jù)額的`_____%，且以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額的____%為限。余款待項(xiàng)目完成且通過驗(yàn)收后再行撥付。
第七條 甲乙雙方確認(rèn)，本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間為乙方向甲方提供經(jīng)甲方認(rèn)可的貸款證明的時(shí)間。
第八條 本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)，是在本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間后：
1. 第____月達(dá)到_____________________
2. 第____月達(dá)到_____________________
3. 第____月達(dá)到_____________________
4. 第____月達(dá)到_____________________
第九條 在本合同簽字生效后，乙方在項(xiàng)目實(shí)施過程中將接受甲方及甲方委托的地方監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查，如實(shí)按所規(guī)定之格式，填報(bào)半年及年度基金項(xiàng)目《監(jiān)理信息調(diào)查表》和統(tǒng)計(jì)快報(bào)。
第十條 在本合同生效后5年內(nèi)，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的（如：在政府性會(huì)議、報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料等）使用乙方企業(yè)、項(xiàng)目信息。
第十一條 本項(xiàng)目完成后，甲方將組織對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 乙方應(yīng)協(xié)助甲方的驗(yàn)收工作。
第十二條 本合同修改按科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金合同修改的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目清算，并根據(jù)甲方要求退還部分或全部已撥資金。同時(shí)，甲方在今后一至三年內(nèi)不再受理乙方的申請(qǐng)。
第十四條 雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向XX市仲裁委員會(huì)提起仲裁。仲裁是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
第十五條 根據(jù)項(xiàng)目具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商訂立的附加條款將作為本合同的組成部分。
第十六條 本合同未盡事宜，參照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金暫行規(guī)定》及相應(yīng)的實(shí)施方案執(zhí)行。
第十七條 本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，每份具有同等的法律效力。
本合同執(zhí)行起始時(shí)間：__年__月__日 （甲方第一次貼息時(shí)間）
甲方：________（蓋章） 乙方：_______（蓋章）
負(fù)責(zé)人：_____
________ 負(fù)責(zé)人：____________
日期：_______________ 日期：______________
帳戶名稱：___________
開戶行：_____________
帳號(hào)：_______________
聯(lián)系人：_____________
電話：_______________
地址：_______________
郵編：_______________
企業(yè)合同 篇3
摘要：面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強(qiáng)其法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場(chǎng)需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與法律風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的道路。
關(guān)鍵詞：合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范極為關(guān)鍵。關(guān)于企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定、法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍以及如何防范和解決這些法律風(fēng)險(xiǎn)的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。
一、對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定
企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個(gè)環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實(shí)合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內(nèi)部討論審核批準(zhǔn)、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭(zhēng)議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽(yù)度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；再則，從業(yè)務(wù)的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，使自己的合法權(quán)益能夠得到最大程度的保護(hù)。筆者在文中所論述的合同管理風(fēng)險(xiǎn)主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預(yù)料的情況或是與之前合同訂立的預(yù)期目標(biāo)有所不同，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風(fēng)險(xiǎn)界定為合同的預(yù)備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭(zhēng)議的解決與救濟(jì)[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項(xiàng)都有可能導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。
二、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識(shí)別
1.合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要控制管理風(fēng)險(xiǎn)就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)，需要良好的合同管理制度進(jìn)行約束與指導(dǎo)。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關(guān)系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風(fēng)險(xiǎn)通常情況就是沒有進(jìn)過調(diào)研、論證，導(dǎo)致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關(guān)的法律規(guī)定，這種制度上的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。2.合同管理程序風(fēng)險(xiǎn)程序是任何制度或者體制所必須具備的內(nèi)容，是合同管理能夠進(jìn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項(xiàng)方面的差錯(cuò)也是極易導(dǎo)致合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報(bào)到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進(jìn)行。3.合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應(yīng)當(dāng)是合格的主體，應(yīng)當(dāng)是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對(duì)象簽訂的合同則是無效的，法律對(duì)其不予承認(rèn)，當(dāng)事人約定的權(quán)利義務(wù)自然也就無法得到保護(hù)，這種情況下會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實(shí)對(duì)方的身份，確認(rèn)其合格主體的資格。當(dāng)然，還要對(duì)資信狀況進(jìn)行調(diào)查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關(guān)系到整個(gè)合同履行是否能順利的實(shí)施執(zhí)行，也是確定雙方的權(quán)利義務(wù)的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的情況下當(dāng)事人對(duì)條文的理解不一致的情況下，很大程度上會(huì)出現(xiàn)有違合同訂立時(shí)的雙方的意識(shí)表示，于此可能會(huì)導(dǎo)致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對(duì)條款進(jìn)行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權(quán)利義務(wù)。此外，一定要通過法律的審核，合同的內(nèi)容必須保證其合法性。4.合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同不履行或履行不適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當(dāng)?shù)那樾�，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導(dǎo)致的合同不能履行的情況法律上對(duì)這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對(duì)等，這種情況下在實(shí)踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對(duì)拒不履行的情況，法律風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有進(jìn)行催告、解除合同亦或是追究違約責(zé)任等。對(duì)于合同履行不適當(dāng)，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)合同中的權(quán)利義務(wù)以達(dá)到最終的合同目的，應(yīng)優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責(zé)任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因?yàn)楹贤ǖ幕灸康氖菫榱颂钛a(bǔ)損害。（2）合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)合同簽訂之后，若合同當(dāng)事人各方意思表示一致，法律認(rèn)可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權(quán)利義務(wù)的承受主體的變化，如果未變更一方?jīng)]有及時(shí)或是沒有能力對(duì)變更方的資格和資質(zhì)進(jìn)行考察的話，就會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)料的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預(yù)料的'情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經(jīng)沒有實(shí)際意義了，這對(duì)合同雙方來說意味著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。針對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。
三、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)，必須要有制度化的管理指導(dǎo)。比如成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，統(tǒng)一對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)重大事務(wù)進(jìn)行決策，并制定出對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略計(jì)劃。此外，還要對(duì)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控的程序進(jìn)行完善，要識(shí)別出法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制定處理方案、具體落實(shí)并執(zhí)行該法律風(fēng)險(xiǎn)處理方案、事后對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行效果評(píng)估，為以后的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對(duì)企業(yè)合同實(shí)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略習(xí)慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務(wù)性的，是遇事解決，而面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的管理方式已經(jīng)難見成效了。所以，企業(yè)必須進(jìn)入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個(gè)社會(huì)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。戰(zhàn)略性管理的目標(biāo)在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，依照合同的內(nèi)容具體操作提高企業(yè)自身的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力。對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門綜合操作，對(duì)合同中的所有內(nèi)容進(jìn)行信息化的統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。3.加強(qiáng)合同信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是合同管理的發(fā)展趨勢(shì)，也是解決合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進(jìn)行，就需要通過相關(guān)的技術(shù)手段對(duì)合同管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計(jì)分析合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求其合法的實(shí)現(xiàn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控。
四、結(jié)語
在法治社會(huì)的建設(shè)中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經(jīng)營建設(shè)必須是在法律的規(guī)定下進(jìn)行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風(fēng)險(xiǎn)的到來時(shí)將會(huì)措手不及。制定完備的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時(shí)有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益提供保障。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)合同 篇4
甲方：×××
乙方：×××
就甲方 市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立創(chuàng)新、共贏、可持續(xù)、領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的 制藥營銷模式等相關(guān)內(nèi)容，甲乙雙方達(dá)成以下一致意見。
一、服務(wù)內(nèi)容：乙方就甲方 市場(chǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)置、人力資源保障、渠道管理、終端管理、產(chǎn)品精準(zhǔn)定位、市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)第三方監(jiān)督等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行顧問咨詢與實(shí)際操作服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱顧問咨詢服務(wù))。
二、服務(wù)時(shí)間：壹年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。服務(wù)時(shí)間屆滿，如甲方有意續(xù)約，應(yīng)提前一個(gè)月內(nèi)與乙方協(xié)商簽訂新協(xié)議。
三、20xx年甲方藥品銷售基本任務(wù)數(shù)為(不含稅，下同)，目標(biāo)任務(wù)數(shù)為元，其中品牌推廣產(chǎn)品的銷售任務(wù)數(shù)為 元。
四、服務(wù)費(fèi)用：由顧問咨詢年費(fèi)和超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)部分組成。
4.1乙方向甲方收取顧問咨詢年費(fèi)元整(￥元);
4.2如乙方在本協(xié)議約定的服務(wù)時(shí)間內(nèi)協(xié)助甲方完成銷售任務(wù)超過元，甲方按 年實(shí)際 銷售總額超出 元以上部分的 %給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)(銷售收入折算為含稅額計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì))。
五、服務(wù)費(fèi)用支付時(shí)間和方式：
5.1本協(xié)議簽訂后7日內(nèi)甲方以轉(zhuǎn)賬的方式支付元咨詢服務(wù)費(fèi)用，第180天支付 元，第330天支付元。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)的支付：次年首月甲方核準(zhǔn)達(dá)到甲方銷售指標(biāo)后，超額部分的獎(jiǎng)勵(lì)于當(dāng)月31日前支付。
5.3甲方支付顧問咨詢年費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)前，乙方應(yīng)提供正式的咨詢發(fā)票。甲方根據(jù)本協(xié)議約定的付款進(jìn)度，在收到乙方發(fā)票后的10個(gè)工作日內(nèi)將款項(xiàng)支付給乙方。
六、甲方義務(wù)：
6.1甲方有責(zé)任和義務(wù)向乙方提供企業(yè)和產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件、資料和市場(chǎng)信息，以便于乙方全方位對(duì)甲方市場(chǎng)營銷資源進(jìn)行整合。
6.2甲方同意調(diào)整現(xiàn)有薪資體系，以匹配未來向終端傾斜的高強(qiáng)度工作要求。
6.3關(guān)于營銷隊(duì)伍人員的調(diào)整，當(dāng)雙方達(dá)成一致意見時(shí)，甲方應(yīng)按照意見及時(shí)(30天內(nèi))調(diào)整到位。
七、乙方義務(wù)：
7.1乙方顧問團(tuán)隊(duì)確保每月不少于2個(gè)工作日為甲方進(jìn)行顧問咨詢服務(wù)。乙方另派2名執(zhí)行顧問每月不少于5個(gè)工作日為甲方進(jìn)行日常顧問咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)人員的往返機(jī)票及住宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
7.2幫助甲方完善商業(yè)架構(gòu)并提供相應(yīng)報(bào)告。
7.3人力資源保障及提交薪酬體系調(diào)整報(bào)告。
7.4完善渠道管理體系。
7.5渠道維價(jià)管理體系。
7.6完善終端管理體系。
7.7提供渠道量化管理的系統(tǒng)培訓(xùn)資料，及終端量化管理的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
7.8定期為甲方進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，再造價(jià)值鏈。
7.9乙方有義務(wù)根據(jù)甲方市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)需求對(duì)咨詢服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新和完善。
7.10乙方在顧問咨詢服務(wù)期間及服務(wù)屆滿之后的兩年內(nèi)，不得將甲方未經(jīng)披露的相關(guān)信息及為甲方進(jìn)行咨詢服務(wù)的內(nèi)容和信息對(duì)外透露，若因乙方向外界或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露甲方商業(yè)機(jī)密而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方均應(yīng)予以賠償，并承擔(dān)甲方為求償而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
7.11為了產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展及運(yùn)作的`需要，如乙方根據(jù)情況需要對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，其包裝設(shè)計(jì)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
7.12 為了對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行盡可能準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)評(píng)估，經(jīng)甲方同意后購買的市場(chǎng)終端 店零售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)媒體收視及廣告效果評(píng)估數(shù)據(jù)等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
八、本協(xié)議簽訂之日起10日內(nèi)，乙方派駐顧問人員2人入職甲方企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性工作，與甲方簽訂勞動(dòng)合同，按照甲方員工進(jìn)行管理，享受甲方相應(yīng)的薪酬待遇。
九、乙方應(yīng)按月制定工作計(jì)劃，甲方每月對(duì)乙方工作進(jìn)行評(píng)估，如乙方?jīng)]有全面、適當(dāng)履行協(xié)議約定的義務(wù)，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)退回未服務(wù)月份的顧問咨詢服務(wù)費(fèi)用，且無權(quán)要求甲方支付獎(jiǎng)勵(lì)部分的費(fèi)用。
十、本協(xié)議履行如果產(chǎn)生爭(zhēng)議，雙方盡量友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
十二、雙方特別約定，如乙方在服務(wù)期間內(nèi)能幫助甲方完成本協(xié)議第四條約定的年度目標(biāo)任務(wù)，甲方同意次年繼續(xù)聘請(qǐng)乙方進(jìn)行顧問咨詢服務(wù)，其顧問咨詢費(fèi)用另議。
十三、本協(xié)議約定的顧問咨詢服務(wù)內(nèi)容、工作時(shí)間表及其他有效書面文件作為本合同附件，與本合同具備同等法律效力。
十四、本協(xié)議執(zhí)行中所形成的各種計(jì)劃、方案、文件、材料、銷售網(wǎng)絡(luò)、執(zhí)行結(jié)果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬甲方所有。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇5
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。
一、集體合同草案先討論后通過
集體合同草案出臺(tái)后，由物業(yè)公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會(huì)并將草案提交職代會(huì)討論，在第一次職代會(huì)上所有職工代表都對(duì)草案發(fā)表意見，根據(jù)職工代表對(duì)草案提出的建議、意見工會(huì)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并在第二次職代會(huì)上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論，并以舉手表決的方式通過了集體合同草案，最后簽訂集體合同。
二、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲及重大決策由工會(huì)或職工代表討論通過
物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎(jiǎng)懲和重大決策都通過職工代表或工會(huì)討論通過，如在今年股份公司對(duì)物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實(shí)到各部門，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任書起草后，物業(yè)公司由工會(huì)組織召集職工代表對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后，才與各部門負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對(duì)四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會(huì)委員會(huì)或職工代表大會(huì)征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績(jī)工資考核方案》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度的制定，也是通過工會(huì)組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。
三、依法簽訂勞動(dòng)合同，完善工資分配制度
物業(yè)公司根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定并在工會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同；同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績(jī)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配，在參照過去保障部門對(duì)各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外）達(dá)到了550.00元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110.00元，再加上隱性工資（即工資附加如社會(huì)保險(xiǎn)、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時(shí)支付無拖欠，切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。
四、靈活運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，切實(shí)保障職工作息時(shí)間
物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助
1、調(diào)休：職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù)，下班后進(jìn)行了維修工作，對(duì)這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休；
2、給予加班工資：在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績(jī)工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的.保潔專項(xiàng)服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實(shí)際情況，經(jīng)工會(huì)討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分（合400多元）；
3、其他補(bǔ)助方式：（1）有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長日工作時(shí)間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助；（2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對(duì)這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機(jī)時(shí)，每日只留值班人員留守，其他人員安排提前休息，以彌補(bǔ)夏、冬開機(jī)后工作時(shí)間長無法安排正常休息的不足，通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。
五、切實(shí)保障職工權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)組織職能作用
1、不斷改善員工勞動(dòng)、安全條件：為員工配備了新工裝、手套以及各類工具，為室外工作員工配備大衣，為無取暖設(shè)施的值班室配備了電
暖器，按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品；為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具，制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免安全事故的發(fā)生；
2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件：今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢，并對(duì)體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療；“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨(dú)生子女家長代表參加股份公司舉辦的座談會(huì)并給相關(guān)人員放假半天；今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會(huì)組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì)、“五一”舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十一”為職工發(fā)放慰問品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問特困職工和住院職工等，通過這些舉措，切實(shí)不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件；
3、不斷提高員工素質(zhì)教育：物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì)，從去年起就持續(xù)開展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤，鼓勵(lì)和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營性質(zhì)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并為此購買了二十二盤涉及服務(wù)、營銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識(shí)的DVD碟用于職工及各級(jí)管理人員培訓(xùn)，今年針對(duì)行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。
4、工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮：通過切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度，保障了職工的合法權(quán)益，保證了工會(huì)組織在企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)、制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭(zhēng)議、維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn)，工會(huì)組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。
企業(yè)合同 篇6
勞動(dòng)合同的訂立和變，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。那么企業(yè)能否以內(nèi)部調(diào)整為由解除勞動(dòng)合同？請(qǐng)閱讀下文進(jìn)行詳細(xì)了解。
【案情回放】
某科技公司發(fā)現(xiàn)其公司部門設(shè)置凌亂，人員冗雜，欲。次日新整合。A部門被撤銷并入B部門，程某對(duì)其職位變動(dòng)很不滿意，公司與其溝通多次，無果。次日，公司向程某發(fā)出一份《解除勞動(dòng)合同通知書》。理由為：公司部門調(diào)整，與程某無法達(dá)成一致意見。請(qǐng)問：公司可以以此為由解除勞動(dòng)合同嗎?
【法律解析】
公司解除勞動(dòng)合同的決定不符合法律規(guī)定，公司此舉按照法律規(guī)定應(yīng)向程某支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
【法律依據(jù)】
《勞動(dòng)合同法》第40條：有下列情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(一)勞動(dòng)者患病或者非因共負(fù)傷，在規(guī)定的`醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
勞動(dòng)法所指“客觀情況”具有法定要求：是指發(fā)生不可抗力或者出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況。而本案中的情況不足以導(dǎo)致勞動(dòng)同無法履行，因?yàn)楣静荒芤源藶橛山獬齽趧?dòng)合同。
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