亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

培訓(xùn)計劃

時間:2023-08-21 14:36:57 計劃 我要投稿

培訓(xùn)計劃[精品]

  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)計劃[精品]

培訓(xùn)計劃 篇1

  一、培訓(xùn)目的

  1、讓新員工全面了解公司,了解并認同公司的`企業(yè)文化,堅定不移

  做出自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的理念和行為準則。

  2、讓員工明確自己的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)

  新員工入職培訓(xùn)一般在入職一周內(nèi)進行,包括集中崗前培訓(xùn)和崗后指導(dǎo)培訓(xùn)。行政部根據(jù)具體情況確定員工的培訓(xùn)日期和簽名。

  二、訓(xùn)練方法

  1、崗前培訓(xùn):根據(jù)公司相關(guān)制度和規(guī)定,準備培訓(xùn)材料,以示對新員工的歡迎

  回答新員工的標準化問題。

  2、在職培訓(xùn):新員工實際工作部門負責(zé)(參觀工作環(huán)境:介紹部門環(huán)境和工作、

  內(nèi)容:說明工作要求:工作流程:工作處理:)

  三、培訓(xùn)材料

  員工入職手冊,部門《崗位職責(zé)手冊》等

  不及物動詞培訓(xùn)內(nèi)容

  1、企業(yè)概況(公司、歷史、背景、使命等。)

  2、公司組織結(jié)構(gòu)和部門負責(zé)人

  3、相關(guān)部門工作關(guān)系介紹

  4、公司管理制度和人事制度

  5、公司的基本財務(wù)政策

  四、培訓(xùn)評估和評價

  建立在職人員培訓(xùn)檔案,通過培訓(xùn)檢查新員工的接受效果。

培訓(xùn)計劃 篇2

  根據(jù)市護路辦有關(guān)教育培訓(xùn)工作要求,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,提出我縣20xx年度鐵路護路聯(lián)防隊伍教育培訓(xùn)計劃。

  一、教育培訓(xùn)目標

  學(xué)習(xí)鐵路運輸安全相關(guān)法律法規(guī),全面掌握“平安鐵路示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安鐵道長廊”創(chuàng)建活動目標、措施及相關(guān)要求,提高鐵路運輸安全的法制意識,增強推進鐵路沿線平安建設(shè)的.自覺性,進一步提高護路隊伍工作能力和整體素質(zhì)。

  二、教育培訓(xùn)對象

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)護路辦、村委護路工作組工作人員,村義務(wù)護路隊員和組鐵路治安信息員及鐵路護路協(xié)管員。

  三、內(nèi)容

  《鐵路法》、濾布《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī);《縣鐵路沿線“平安鐵道長廊”建設(shè)推進方案》和《縣創(chuàng)建“平安鐵路示范縣”活動方案》等平安創(chuàng)建相關(guān)文件;對新調(diào)整人員還應(yīng)安排學(xué)習(xí)護路辦規(guī)范化管理要求、護路聯(lián)防基本工作制度和工作方法、宣傳教育工作要求、線路巡守安全知識和基本技能等。

  四、組織形式

  1、縣護路辦集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兼職護路干部及村級義務(wù)護路隊隊長(治保主任)。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)護路辦對村委的兼職護路干部以及村委義務(wù)護路隊員、工業(yè)濾布村組治安信息員、鐵路護路協(xié)管員進行教育培訓(xùn),可以采取以會代訓(xùn)等方式。

  五、幾點要求

  1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對教育培訓(xùn)工作須做好統(tǒng)籌安排,保證效果。

  2、做好教育培訓(xùn)相關(guān)記錄,課程安排、教案、試卷等資料歸檔保存。

  3、教育培訓(xùn)情況將納入年終考核。

培訓(xùn)計劃 篇3

  人際交往中,大家互相交流產(chǎn)生第一印象;酒店服務(wù)中,服務(wù)員給賓客第一印象;新員工入 職的培訓(xùn),是酒店給員工的第一印象。第一印象一旦形成,就很難再去扭轉(zhuǎn),新員工是酒店的新生力量,同時也是酒店發(fā)展和培養(yǎng)的重點,因此新員工的培訓(xùn)就顯得尤為重要。

  而目前雖然很多酒店都能做到新員工入職培訓(xùn)這一部分工作,但培訓(xùn)效果卻不敢讓人恭維,有的酒店僅僅是培訓(xùn)一天到兩天,照本宣科地講解一下《員工手冊》和酒店的一些基本規(guī)章制度,把新員工入職培訓(xùn)只是作為一個工作程序,認為新員工到了部門以后經(jīng)過崗位的熟悉,對于工作的順利開展是水到渠成的事情,沒有意識到入職培訓(xùn)的內(nèi)容越簡單,不僅不利于新員工開展工作,而且會因為新員工對于酒店及崗位的不熟悉造成工作效率低下,影響客人對酒店的印象,甚至?xí)斐删频昕驮吹牧魇,從而增加酒店的運營成本。這正如日本松下的一句名言:培訓(xùn)是要付出代價的,但沒有培訓(xùn)所付出的代價卻遠遠大于要培訓(xùn)所付出的代價!

  酒店是一個常說常新的話題,每一天的酒店都是新酒店 ,因為酒店做的就是與人密切相關(guān)的工作。關(guān)于新員工入職的培訓(xùn),我們是這樣做的,員工的反映還不錯,他山之古,可以攻玉,在此也希望能夠給從事酒店培訓(xùn)工作的同行們提供一些小小的借鑒:

  一、培訓(xùn)之前,查看新員工入職前的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,確定培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃。

  二、知曉新員工入職時的心理狀態(tài):

  對于培訓(xùn)者來說是必須要做到的,這樣才能做到知己知彼,培訓(xùn)順利。新員工在走上工作崗位后,由于內(nèi)心的惶恐,不算作、盲目,容易進入以下心態(tài)誤區(qū):

  ①自卑:進入企業(yè)后,有時會感覺自己一下子變笨了,什么都不會,什么都要別人教。老員工無論在經(jīng)驗或心態(tài)上都 比新員工要優(yōu)越得多。

 、诤ε路稿e:因為新員工對業(yè)務(wù)不熟,做事情總是前怕狼,后怕虎,害怕犯錯誤,挨批評,因此進步很緩慢。

  ③期望寬容:這是新員工最普遍的心理感受,如果工作上面出了差錯,是可以原諒的,但是,因為自己是新員工就抱著那種期望別人原諒自己的心態(tài)是不能原諒的。

  ④孤獨:新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新環(huán)境、新的工作流程,更有可能還會遭遇到語言、交通、溝通、包括很多人的不同的處理問題的方式,及自己一無所知的人際關(guān)系等等問題。

 、菁刀剩喝巳硕加兴叫,嫉妒是人類天性中最惡劣的因素,它讓人世間缺少人與人的關(guān)愛。要坦然地接受別人,學(xué)他人的長處,這樣都是最有益的。

  三、規(guī)劃時間:

  培訓(xùn)之初的言出令行是促使新員工更快適應(yīng)酒店的嚴格管理和快節(jié)奏工作的必要保證,可以使員工明白紀律性和以后崗位工作的嚴肅性。在培訓(xùn)的第一節(jié)課,我們會分發(fā)培訓(xùn)計劃,上面有關(guān)員工的培訓(xùn)安排清清楚楚,進入培訓(xùn)的第一步就是主抓員工的時間觀念。譬如在培訓(xùn)計劃上寫著培訓(xùn)時間為次日上午8:30分,提前10分鐘點名。那么第二天的培訓(xùn)者就會在8:00鐘來到培訓(xùn)教室,以端莊的儀容儀表迎接早到的員工,與他們進行交流。在8:20分,會準時進行點名,遲到者全部在門口等候,待點名之后,再將遲到者姓名記錄下來后請其行入坐,同時鄭重其事地強調(diào):“遵時守信是一個人做人的最起碼的道德,從今天開始 ,遲到?jīng)]有理由,也不需要解釋,解釋就是掩飾!”以后的培訓(xùn)鮮有員工 遲到的現(xiàn)象發(fā)生。

  四、如何開場:

  由于一天時間的不同,根據(jù)專家分析得知員工在一天中的不同時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和接受能力也不相同,因此我們所需要講解的正式內(nèi)容和娛樂內(nèi)容之比也大致呈如下規(guī)律性變化:

  培訓(xùn)時間 正式內(nèi)容 娛樂內(nèi)容

  上午 75% 25%

  中午---晚上六點 50% 50%

  晚上六點以后 25% 75%

  從上表中我們可以看出,一天之中,晚飯后的培訓(xùn)是最艱難的,要盡量避免,除非你有足夠的風(fēng)趣和幽默。了解了這些以后,我們可以選擇自己擅長或喜歡的培訓(xùn)開場。

  無論您采取的哪一種培訓(xùn)開場,都請將培訓(xùn)的基調(diào)定在:學(xué)習(xí)是一件快樂的事情,學(xué)員們沒有學(xué)好或是沒有掌握應(yīng)該掌握的知識,不能怪學(xué)員,這完全是培訓(xùn)老師的責(zé)任,做為培訓(xùn)者,應(yīng)當(dāng)將使學(xué)員從培訓(xùn)中體會學(xué)習(xí)是一件快樂的事情,做為培訓(xùn)者的責(zé)任和工作奮斗目標。培訓(xùn)開場根據(jù)個人的授課特點,大致有以下幾種:

  →游戲開場:記住人的天性是愛玩的。在玩中學(xué)習(xí),在游戲中成長,在合作中領(lǐng)悟。通常游戲可以借鑒,但是如何發(fā)揮還是得靠自己。

  在一次培訓(xùn)中我給新員工每人發(fā)了一張白紙,請大家閉上眼睛,聽我的口令,一 起折了一個古代的銅錢,之后請折的各式各樣的員工站出來展示給大家看,然后我告訴大家為什么聽同一個人的口令,卻折成這樣千奇百怪的折紙,是因為大家沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn),酒店的服務(wù)工作是在規(guī)范中體現(xiàn)個性化的。而為什么請大家折這個銅錢呢,是希望大家既然走上了工作崗位,為人處事,取象于錢,外圓內(nèi)方,做人要有自己的主見,不能隨波逐流,人云亦云。

  →故事開場:故事開場應(yīng)該是比較吸引員工的注意力的,故事可以是多種多樣的,但一定要能夠說明一些道理,產(chǎn)生寓義的。

  我曾用一個笑話做過開場:兩只老鼠在散步,一只大老鼠,一只小老鼠,正在說說笑笑開心,忽然遇到了一只貓。兩只老鼠一路狂奔,貓在后面緊追不舍,眼看就要追上 了,這時,大老鼠猛地停了下來,轉(zhuǎn)過身對著追來的近在咫尺的貓大聲地學(xué)著狗叫,貓遲疑了一下,一轉(zhuǎn)身跑開了。大老鼠松了一口氣,對著目瞪口呆的小老鼠說:“看看,學(xué)會一門外語是多么的重要!”通過這個故事我告訴已經(jīng)聽得入神的員工:學(xué)習(xí)是一生一世的事情,在學(xué)校學(xué)的知識,如果不及時地更新,三五年之內(nèi)就會被淘汰出局。

  →歌聲開場:合唱是最能夠體現(xiàn)和培養(yǎng)團隊精神的,每個人的聲音發(fā)出最大,但是每個人的聲音都是淹沒在集體當(dāng)中,匯集成為一種聲音,唱錯了不要緊,集體會包容你,你會覺得自己的聲音也會在空氣中自由處在的游泳。唱歌還能夠令人精神振奮,注意力集中。

  →問題開場:提出問題可以使大家一起思考,從而產(chǎn)生對于培訓(xùn)者本人說話的'注意力。問題開場一定要做到啟發(fā)和鼓舞士氣,不要一開始就提難以回答的題目,而是要以讓大家踴躍回答為前提,才能起到問題開場的作用。

  例:①您認為一個人發(fā)財致富、比較成功或者說有出息的主要原因是什么?

 、谑裁词怯淇?什么是悲傷?請回答之后舉例說明。

  五、培訓(xùn)人的示范作用:

  培訓(xùn)者可以說在新員工的心目當(dāng)中是酒店的形象代言人了,培訓(xùn)者平時的言行舉止、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、開口敬語及靈活應(yīng)變能力,都是新員工看在眼里記在心里的榜樣。師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也,已身不正,豈能正人!因此做為培訓(xùn)者還要“打鐵還得自身硬”才行。

  六、培訓(xùn)者的熱情:

  培訓(xùn)不是照本宣科,專業(yè)書到處都有,如果培訓(xùn)只是在走個過場,照著書或資料去讀還不如復(fù)印下來讓員工自己在家去背誦。培訓(xùn)應(yīng)該是一件充滿創(chuàng)新和激情的事情,想想把別人從不會到會的過程,自己就會覺得有意思,一個培訓(xùn)者只有從內(nèi)心深處熱愛培訓(xùn)才能夠把培訓(xùn)工作給做好,否則的話,口號喊的都是空的,計劃列的越多的人,往往是越不能夠?qū)⒂媱潏?zhí)行到底的人。

  七、培訓(xùn)應(yīng)有趣味性:

  培訓(xùn)者本身就應(yīng)該具有調(diào)動現(xiàn)場氣氛的能力以及現(xiàn)場表演的能力,善于用許多不同的培訓(xùn)方法來針對不同的員工類型進行不同方式的培訓(xùn)。

  八、培訓(xùn)考核:

  培訓(xùn)沒有考核等于沒有培訓(xùn)

  九、培訓(xùn)評估:

  通?梢宰屝聠T工填寫《員工培訓(xùn)評估表》,但是由于每位培訓(xùn)者的眼光不同,我認為即使是一份簡單的《員工培訓(xùn)評估表》,也不要一定拘泥于酒店或者是書上的表格,而要根據(jù)自己想了解哪些情況可以做適當(dāng)?shù)男薷,以期更適合酒店的培訓(xùn)管理工作。

  十、培訓(xùn)跟蹤:

  酒店通常是人力資源部將新入職員工培訓(xùn)好之后,將員工分到相關(guān)的各個部門,就此新員工的入職培訓(xùn)告 一段落,但是本人竊以為應(yīng)該還有一個培訓(xùn)跟蹤的過程,譬如可以在新入職員工進入部門之后的一周之后 ,由培訓(xùn)者組織一個新員工座談會,詢問他們在新的工作環(huán)境中遇到了哪些問題,學(xué)到了哪些技能,有哪些問題是他們認為在新員工入職培訓(xùn)時就是可以加入進去的。這樣做首先是讓新員工感覺酒店的人力資源部一直在關(guān)注他們的成長,其次也為酒店的下一批新員工培訓(xùn)奠定了更加良好的基礎(chǔ)。

  在本文的結(jié)尾我還想要說明一些關(guān)于新入職員工培訓(xùn)的看法,新員工培訓(xùn)不是萬能的,不能指望新員工在短短幾天之內(nèi)就能夠掌握所有的酒店相關(guān)知識。新員工入職的培訓(xùn)更應(yīng)該是由酒店培訓(xùn)者幫助員工了解酒店,了解服務(wù),幫助員工樹立一個良好的工作心態(tài),以及幫助員工建立一種健康積極向上的人生觀和世界觀。在今天這樣一個酒店林立的競爭激烈的市場中,一個酒店所做的80%的工作,他的競爭對手同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術(shù),而這些資源對各方面來說都是開放的。因此,一個酒店經(jīng)營管理的成功還是失敗,就取決于酒店工作中的另外20%,而這另外的20%完全是人的因素。而為員工提供良好的培訓(xùn),是完善這20%的最大最好最有效的途徑。

培訓(xùn)計劃 篇4

  隨著全球金融危機的到來,中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗,房子賣不出去,房價步步走低,導(dǎo)致中國經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內(nèi)需的消費,希望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟。

  20xx年是我們**地產(chǎn)我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、 加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的'能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望我們公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、熟悉我們公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對我們公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望我們公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  2、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)我們公司得規(guī)章制度,與我們公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  3、在第二季度的時候,我們公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  4、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我我們公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。我會伙同我們公司其他員工竭盡全力為我們公司進一步發(fā)展做出努力。

培訓(xùn)計劃 篇5

  醫(yī)院感染屬于一個多學(xué)科相互滲透的新領(lǐng)域,它的發(fā)生發(fā)展貫穿于診療的全過程,直接影響醫(yī)療質(zhì)量,感染的專業(yè)知識培訓(xùn)是醫(yī)務(wù)人員“充電”的.一種好方式,通過培訓(xùn)可以擴大知識面,了解院感發(fā)生的常見原因,主動配合參與院感的預(yù)防管理工作,院感管理的培訓(xùn):

  一、全員培訓(xùn):

  1、手衛(wèi)生規(guī)范

  2、醫(yī)療廢物管理辦法

  3、消毒隔離技術(shù)規(guī)范

  4、多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制

  5、醫(yī)院感染職業(yè)防護

  6、醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范

  一、新上崗人員:

  1、醫(yī)療廢物處理

  2、多重耐藥菌防控

  3、手衛(wèi)生規(guī)范

  4、醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范

  5、職業(yè)暴露與防護

  二、醫(yī)務(wù)人員:

  1、多重耐藥菌診斷與防控

  2、醫(yī)院感染診斷標準

  三、護理人員:

  1、 無菌操作和消毒隔離技術(shù)

  2、防護用品使用

  四、后勤總務(wù)人員:

  醫(yī)療廢物的處理

  五、衛(wèi)生員:

  重點進行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置;《醫(yī)療廢物管理條例》中醫(yī)療廢物分類處置方法;個人防護方法等的培訓(xùn)。

培訓(xùn)計劃 篇6

  前言

  社團聯(lián)本著“社團為基石,服務(wù)為手段,管理為輔助,完善為宗旨”的理念,和“作社團的經(jīng)紀人”的口號武裝自己的思想,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中尋求樂趣,在樂趣中創(chuàng)新工作,做工作的主人。在探索的道路上開創(chuàng)社團聯(lián)自己的特色,在家一般的溫馨中打造自己的社團聯(lián)。

  一、培訓(xùn)目標

  隨著xx屆社聯(lián)和社團招新的結(jié)束,各部門注入了新鮮的血液。為了使各位新干事盡早的適應(yīng)本部門工作,即時融入到社團聯(lián)這個大家庭來,同時為各部門在試用期內(nèi)對干事的考評提供一定依據(jù),特根據(jù)各部門的工作內(nèi)容,有針對性的安排了今年的干事培訓(xùn)班課程,增強新干事的團隊意識、精英意識、公仆意識,提高其自身的綜合素質(zhì)和基本工作能力,打造一群年富有活力、富有創(chuàng)造精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀社團人

  二、培訓(xùn)形式

  本著集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,通過專題講座、經(jīng)驗交流、社會實踐等形式進行

  三、培訓(xùn)重點

  交流溝通能力的培養(yǎng)、日常工作技巧的訓(xùn)練,自我能力的展現(xiàn),常用軟件的處理等。

  四、培訓(xùn)時間

  xx年月9中旬——xx年10月中下旬

  五、培訓(xùn)對象

  仁濟學(xué)院社團聯(lián)所有干事及各社團社員代表(預(yù)計110至120人)

  六、培訓(xùn)內(nèi)容

  仁濟學(xué)院社團聯(lián)合會第六期干事培訓(xùn)課程內(nèi)容一覽表

  活動 名稱 活動內(nèi)容 目的 活動時間 活動 地點 邀請嘉賓 負責(zé)人 開班儀式 介紹活動意義、培訓(xùn)的'內(nèi)容;培訓(xùn)班組長、班委選舉 讓學(xué)員對此次的培訓(xùn)有個大概了解,明確培訓(xùn)目的 9月15日 星期四

  16:10

  大教室 主席團 辦公室 專題講座 社團人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和禮儀 提高干事的工作素質(zhì)和工作能力 9月19日 星期一

  16:10

  大教室 葉克慧老師 社管 素質(zhì)拓展 素質(zhì)拓展活動 鍛煉學(xué)員身體素質(zhì),增進交流 9月24日 星期六

  8:00 學(xué)校素質(zhì)拓展營 無 網(wǎng)絡(luò) 社團聯(lián)內(nèi)部交流會 干部與干事交流心得 讓學(xué)員學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生干部的工作作風(fēng)和辦法 10月9日 星期日

  14:30

  待定 社團聯(lián)干部 財管 社會實踐 社會實踐 以小組形式展開,鍛煉學(xué)員實踐能力,增進交流 10月15日 星期六 大學(xué)城 無 外聯(lián) 信息 社會實踐匯報 社會實踐匯報 了解學(xué)員實踐情況 10月17日 星期一

  16:10 大教室 葉老師

  主席團 信息 匯報晚會 節(jié)目表演及內(nèi)部聯(lián)誼、頒獎 盤點培訓(xùn)的收獲,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書及優(yōu)秀學(xué)員證書 10月22日 星期六

  18:30 待定 葉老師 外聯(lián) 文策 以上安排均為參考性方案,若有變動,另行通知。

  注:

  1、凡參加培訓(xùn)的學(xué)員必需嚴格遵守干事培訓(xùn)班管理規(guī)定(見附2),培訓(xùn)期間將對學(xué)員進行考核。

  2、參加培訓(xùn)的學(xué)員必須按時參加培訓(xùn),不得缺席。如遇特殊情況無法參加,應(yīng)提前請假(凡未事先請假者,作無故缺席處理),請假理由必須合理、正當(dāng)、具體。無故缺勤或請假超過兩次(不含兩次)者,個人無法獲取培訓(xùn)班培訓(xùn)證明,所在小組扣去相應(yīng)的分數(shù)。

  3、為確保學(xué)有所成,必須認真完成布置的作業(yè),按時上交,保質(zhì)保量。若作業(yè)受到班委及主席團的好評,可為個人和團體增加相應(yīng)的分數(shù)。

  未盡事宜另行通知。

  七、經(jīng)費預(yù)算

  內(nèi)容 單價 數(shù)量 總價 備注 學(xué)員手冊打印 1.0元 120本 120元 無 海報紙 3元 8張 24元 總的2張,講座、素拓、匯報晚會各2張 礦泉水 24元 2箱 48元 主要用于講座、交流會等嘉賓用水 kt板 80元 2張 160元 用于培訓(xùn)前期宣傳 嘉賓禮物 / / 240元 素質(zhì)拓展老師兩人共240元 嘉賓水果 / / 80元 主要用于社團人交流會和匯報完會 獎狀 1元 3張 3元 用于頒發(fā)優(yōu)秀團隊獎狀 榮譽證書 2元 26本 52元 優(yōu)秀組長3本,優(yōu)秀組員20本,優(yōu)秀班干部3本 結(jié)業(yè)證書 2元 120本 240元 無 晚會舞美 / / 200元 無 主持人服裝租借及化妝 100元 2人 200元 無 小蜜蜂、話筒 30元 4組 120元 無 總計 1487

  實踐策劃書

  一、活動目的:當(dāng)代的學(xué)生,在知識和信息量的累計上已經(jīng)遠遠超越了他們的前輩,但與此同時他們的動手能力和服務(wù)意識、助人為樂意識等方面依舊有所缺乏。因此通過社會實踐活動來摔打一下,在歷練中彌補不足就成為了大學(xué)生的一項重要的任務(wù)。積極參加社會實踐將對大學(xué)生增強社會責(zé)任感、擴展視野提供很大幫助。此次實踐活動主要宗旨在于鍛煉干事們自力更生的能力和過人的膽量。

  二、活動形式:以小組為單位去指定的地點區(qū)域打工

  三、參加對象:社團聯(lián)全體干事培訓(xùn)成員,新生為重點對象

  四、活動時間:10月15日

  五、活動地點:大學(xué)城、茶山鎮(zhèn)

  六、活動流程:1:10月14日發(fā)通知,確定每組當(dāng)天參加的具體人數(shù)

  2:10月15日早上7點全體參加成員在同德樓廣場集合,由每組組長清點人數(shù),確保人數(shù)到齊

  3:負責(zé)人向全體干事說明注意事項和考核標準

  4:每組各自行動,安排3名干部隨機考察,確保干事們實事求是。

  每組各自拍照,在成果展的時候要用到

  5:下午4:00在同德樓廣場集合,每組組長再清點人數(shù)

  七、考核標準:干事們在某個地方做過事情,必須要有相關(guān)的見證人(如店家老板)的證明,不能由各組自行偽造,如查實,即取消干事培訓(xùn)的資格。以每組一個人平均得到的工資為考核標準,越多該組的成績越好。

  八、預(yù)算:海報(2.0*3=6元)

  附1、組員名單

  學(xué)員預(yù)計110至120人,詳細分組名單待招新之后另行補充。

培訓(xùn)計劃 篇7

  一、 對各級護理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與安排:

  1、 每月集中組織一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),余時間以自學(xué)為主。

  2、 每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

  3、 每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識查房。

  4、 本年度進行護理基礎(chǔ)理論知識考試兩次(閉卷);每月組織護理技術(shù)考核一次。

  5、 參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論考試。

  二、根據(jù)年資不同,對各級人員培訓(xùn)的要求:

  1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓(xùn):

  要求以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學(xué)?谱o理知識和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護理操作。

  培養(yǎng)目標:

 。1) 鞏固專業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)培養(yǎng)。

 。2) 與臨床相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。

 。3) 明確臨床護理工作程序及責(zé)任護士工作職責(zé)。

 。4) 學(xué)習(xí)?谱o理理論和技能。

 。5) 學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實施整體護理。

 。6) 每月對其進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

  2、畢業(yè)后1—5年護士的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標:

 。1) 具有熟練的基礎(chǔ)護理技能。

 。2) 在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,進一步學(xué)習(xí)和熟練?浦R和技能(包括?萍膊≈R、疾病護理要點、?苾x器使用、用藥注意事項及常見不良反應(yīng)等)。學(xué)習(xí)整體護理有關(guān)的理論和方法。

 。3) 掌握護理文書書寫。

  (4) 掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

  培訓(xùn)計劃和方法:

 。1) 鼓勵自學(xué)。

 。2) 由高年資護士進行傳、幫、帶。

 。3) 在中培訓(xùn):利用護理業(yè)務(wù)查房以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

 。4) 每月進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

  3、畢業(yè)后5—8年護士的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標:

 。1) 具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護理。

 。2) 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能。

 。3) 達到護師任職條件。

 。4) 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

  培訓(xùn)計劃和方法

 。1) 鼓勵自學(xué)。參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重?萍膊〉淖o理知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

 。2) 鼓勵參加護理專業(yè)高等教育自學(xué)考試,獲得大專、本科以上學(xué)歷。

 。3) 參與病房護生和低年資護士的帶教。以良好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士。

 。4) 參與病房護理科研工作。

 。5) 每月進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

  4、對護師的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標:

 。1) 熟練掌握基礎(chǔ)護理和專科護理技術(shù),掌握危重病人的護理和急救技術(shù)。

  (2) 掌握?菩录夹g(shù)、新知識,能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理,成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識的提高教育、管理、科研能力,逐步達到主管護師水平。

 。3) 能參加護生帶教學(xué)習(xí),能參加科研和經(jīng)驗或撰寫論文。

 。4) 能獨自參加危重病人的'搶救配合工作。

  培訓(xùn)計劃和方法:

 。1) 鼓勵自學(xué)。

 。2) 參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重?、教學(xué)、管理及科研方面的內(nèi)容。

 。3) 參與病房帶教。

  (4) 鼓勵參加護理專業(yè)高等教育自學(xué)考試,獲得大專、本科以上學(xué)歷。

 。5) 每月進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

  5、對主管護師的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標:

  具有教學(xué)和臨床帶教能力,能組織本科護理查房。能夠及時工作經(jīng)驗,開展護理科研,逐步達到副主任護師水平。

  培訓(xùn)計劃和方法:

  (1) 側(cè)重病房教學(xué)和管理工作。

 。2) 參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分。

 。3) 承擔(dān)病房的教學(xué)工作。

 。4) 每年發(fā)表一篇論文。

  每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試。

【培訓(xùn)計劃】相關(guān)文章:

新員工培訓(xùn)計劃-培訓(xùn)計劃03-29

培訓(xùn)計劃03-02

培訓(xùn)計劃(精選)08-18

培訓(xùn)計劃07-22

(經(jīng)典)培訓(xùn)計劃07-26

培訓(xùn)計劃[精選]08-11

(精選)培訓(xùn)計劃08-11

(經(jīng)典)培訓(xùn)計劃08-01

[精選]培訓(xùn)計劃08-05

培訓(xùn)計劃【精選】08-02