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(薦)車間員工崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的車間員工崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間員工崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理；
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制；
7、負(fù)責(zé)車間員工管理；
8、上級安排的其他工作。
車間員工崗位職責(zé) 篇2
1、上班準(zhǔn)時集合，列隊(duì)整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范。
2、工作時間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開崗位必須向班長請假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標(biāo)準(zhǔn)，動作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持整潔，順暢。
4、內(nèi)部人員工作要主動，相互配合，共同進(jìn)取，對品質(zhì)相互探討，對效率并肩進(jìn)取，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。
5、上班時間不得大聲喧嘩，大肆戲�；驀�(yán)重影響車間秩序。自覺遵守車間紀(jì)律。
6、維護(hù)公司財(cái)物，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護(hù)好自己操作的機(jī)器。
7、工作主動，心態(tài)平衡，別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團(tuán)隊(duì)。
8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假，找他人代替請假，曠工等。
9、進(jìn)入車間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍。
10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映。
11、如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。
12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器，操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作。
車間員工崗位職責(zé) 篇3
操作工人崗位職責(zé)：
一．認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二．積極參加安全教育活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。
三．發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
四．對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。
五．堅(jiān)決落實(shí)施工現(xiàn)場的'安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真遵守各項(xiàng)勞動制度和紀(jì)律。
六．如發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。
七．對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施有責(zé)任加強(qiáng)保護(hù)和合理使用。
八．敢于同壞人壞事做斗爭，對于違反國家政策、法規(guī)的的行為要堅(jiān)決進(jìn)行抵制。
九．堅(jiān)決落實(shí)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
車間員工崗位職責(zé) 篇4
1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報；
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；
5、修機(jī)停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處；
6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的.意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生；
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；
9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。
10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé) 篇5
車間工人崗位職責(zé)：
1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報；
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的'材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；
5、修機(jī)停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處； 6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生； 8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；
9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。
車間員工崗位職責(zé) 篇6
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3、 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。
4、 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5、 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的'產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。
6 、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
7、認(rèn)真遵守考勤制度，按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。
8、 節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。
9、 增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
10、 養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。
11、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確�，F(xiàn)場整潔、走道通暢。
12、 隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時報修。
13、 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。
對于違反以上規(guī)定者，車間主任有權(quán)令其停職一天并扣除30元以下崗位責(zé)任金。情節(jié)嚴(yán)重者交公司人事部處理。
車間員工崗位職責(zé) 篇7
1、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
2、按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計(jì)劃，每日合理調(diào)配安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況；
4、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示；
5、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
6、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；
7、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的'操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，努力實(shí)現(xiàn)本車間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求；
8、實(shí)行計(jì)件工資和績效管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護(hù)的管理，積極推行5S管理工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé) 篇8
1、在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工廠的原材料、輔料、模具、產(chǎn)品、產(chǎn)成品包裝前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對總工程師負(fù)責(zé)。
2、編制工廠質(zhì)量工作安排和目標(biāo)。
3、依據(jù)客戶須要和本工廠生產(chǎn)實(shí)力、原材料質(zhì)量狀況制定工廠的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、廣泛收集國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制工廠產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)。
5、依據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)安排，對選購 的原料根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量需求，進(jìn)行來料檢驗(yàn)，不合格的原料禁止入庫，從源頭限制不合格品的出現(xiàn)。
6、依據(jù)生產(chǎn)安排支配巡檢人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求，進(jìn)行生產(chǎn)各道工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，關(guān)鍵部位肯定要設(shè)立檢測點(diǎn)，確保加工質(zhì)量。
7、產(chǎn)品包裝前肯定要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢，不符合質(zhì)量要求嚴(yán)禁包裝，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的移交生產(chǎn)部進(jìn)行返工處理，驗(yàn)收合格后方可包裝并出具檢測報告。對產(chǎn)品倉庫庫存積壓時間較長的產(chǎn)品，必需在出廠前進(jìn)行全檢，無質(zhì)量問題方可出廠。
8、定期對工廠員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，從而提高全員質(zhì)量意識。
9、仔細(xì)做好產(chǎn)品質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)工作，做好質(zhì)量狀況分析報告，針對問題點(diǎn)提出整改看法和措施，從而提高產(chǎn)品合格率。
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異樣狀況的處理及追溯工作。
11、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備用具的'內(nèi)部核正和日常維護(hù)。
12、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
13、仔細(xì)完成總工程師和廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)。 第2篇：造粒工崗位職責(zé)
車間員工崗位職責(zé) 篇9
1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工廠的技術(shù)工藝管理工作，組織制定工廠技術(shù)工藝工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)呈現(xiàn)劃，并制定技術(shù)工藝組織措施方案。
2、組織編制工廠產(chǎn)品的技術(shù)工藝文件，制定材料消耗工藝定額；依據(jù)工藝須要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。
3、深化工廠生產(chǎn)現(xiàn)場，駕馭生產(chǎn)質(zhì)量狀況；指導(dǎo)、督促幫助生產(chǎn)車間操作人員剛好解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好技術(shù)工藝服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣的會簽與新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參加新產(chǎn)品鑒定工作。
5、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部技術(shù)工藝制度的起草與修訂工作，幫助車間做好工藝管理，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行狀況。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的'試驗(yàn)探討工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。做好技術(shù)工藝資料的立卷、歸檔工作。
7、幫助有關(guān)部門做好企業(yè)員工的技術(shù)工藝培訓(xùn)與教化工作。
8、主動開展工廠內(nèi)部的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造工作，對技術(shù)改造方案與措施負(fù)責(zé)申報，不斷提高技術(shù)工藝水平。
9、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
10、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的制定、檢查、落實(shí)工作。
11、仔細(xì)完成總工程師和廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé) 篇10
1、車間主任對廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識。
3、根據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
5、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰
6、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合品質(zhì)科人員作好員工的.質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
10、積極開展現(xiàn)場6s活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示
13、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
17、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)
車間員工崗位職責(zé) 篇11
1、在車間主管和組長的指揮下開展工作,服從管理、聽指揮
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度
3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)
4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排
5、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
6、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，并確保自己的'工序準(zhǔn)確、快速完成
7、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)
8、認(rèn)真遵守考勤制度，按時打卡上下班，有事提前請假。杜絕補(bǔ)假
9、節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新
10、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)按時完成
11、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性
12、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢
13、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時報修
14、不做任何與工作無關(guān)的事宜，不得私自離崗、竄崗
15、不得攜帶易燃易爆等違禁物品進(jìn)入車間
車間員工崗位職責(zé) 篇12
1.在上級領(lǐng)導(dǎo)和班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理，聽從指揮。
2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3.堅(jiān)守工作崗位、遵守勞動紀(jì)律、增強(qiáng)效率意識、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識。
5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心、各工序要樹立‘上工序?yàn)橄鹿ば蚍⻊?wù)、上班組為下班組服務(wù)’的思想做好交接班工作，確保不良品不流入下一道工序。
6.精心使用和維護(hù)設(shè)備正確合理使用工卡量具、儀表、儀器、使之始終處于良好狀態(tài)。
7.提高消耗意識養(yǎng)成節(jié)約的`習(xí)慣，降低物料消耗，加強(qiáng)工作責(zé)任心，保證產(chǎn)品合格率的不斷提高。
8.按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，確保記錄（準(zhǔn)確、及時、完整、字跡清楚）。
9.積極參加公司部門舉辦的各項(xiàng)精神文明活動，全面提高自身整體素質(zhì)，提高企業(yè)活力。
10.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé) 篇13
裁斷
1、布匹驗(yàn)收，查看外觀、長度、寬度等。
2、按生產(chǎn)計(jì)劃尺寸進(jìn)行裁剪，保質(zhì)保量，數(shù)量準(zhǔn)確，堆放整齊。
3、裁多件套時要驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)布，不能有破損，尺寸大小準(zhǔn)確，花型成雙，正反適合規(guī)則。
4、搞好操作臺清潔衛(wèi)生。
5、使用電動機(jī)械注意安全。
6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。
縫制
1、看好產(chǎn)品規(guī)格尺寸和名稱。
2、縫制時走線平直，針碼11-13針，拉鏈兩端必須打回針，拉鏈直順不起皺，走線四方平直，接頭處按規(guī)則拼接，走線不跳針、偏針。
3、子口按產(chǎn)品尺寸規(guī)則進(jìn)行，里外不能反口。
4、車臺清潔，油污不得沾染布料。
5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整，搭扣安裝在長邊上面。
包裝
1、包裝產(chǎn)品名稱規(guī)格正確，進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。
2、折疊規(guī)范，紙盒，內(nèi)襯不符合時，要將襯紙裁剪。
3、包裝后堆放整齊，外表美觀，配件齊全。
灌上折捆
1、灌裝：灌裝時注意不良品的檢出，面和芯相符不出錯，灌裝平整，邊角到位。灌裝數(shù)量要求每天300床/2人。
2、上線：按照針數(shù)要求，平直整齊，道數(shù)達(dá)標(biāo)。軍品4道，13針，其它2道，13針。
3、折疊：按要求尺寸折疊，方便打包，按每包床數(shù)放好，堆碼整齊。
4、捆扎： 按要求尺寸兩端對齊、對稱捆好。灌上折綜合數(shù)量要求每天100-110床/2人。
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