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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-25 09:34:36 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃通用8篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目計(jì)劃通用8篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  項(xiàng)目名稱(chēng):天門(mén)民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

  所在國(guó)家(地區(qū)):中國(guó)

  申報(bào)日期:20xx年04月12日

  保 密 承 諾

  本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:

  妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

  一、 項(xiàng)目基本情況

  二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨(200字左右)

  (二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:

  1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);

  2.現(xiàn)有技術(shù)成果來(lái)源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況;

  3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;

 。ㄈ╉(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括:

  1.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析;

  2.項(xiàng)目可能形成的'產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析;

 。ㄋ模╉(xiàng)目主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容。包括:

  1.項(xiàng)目的主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;

  2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));

 。ㄎ澹╉(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:

  1.技術(shù)路線(xiàn)、工藝流程;

  2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;

  3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較; 4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求; 5.已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);

  (六)項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括: 1.項(xiàng)目總體目標(biāo)(開(kāi)發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益); 2.開(kāi)發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;

 。ㄆ撸╉(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:

  1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項(xiàng)目要明確項(xiàng)目進(jìn)展,并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號(hào)等相關(guān)證明文件);

  2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

 。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:

  營(yíng)銷(xiāo)模式、利潤(rùn)的來(lái)源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶(hù)的價(jià)值等分析。

  (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較

  1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況; 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況; 3.待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景等分析;

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  介紹企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括:

  1.市場(chǎng)分析和定位;

  2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足;

  3.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);

  4.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);

  五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  (一)投資概算表

  單位:萬(wàn)元人民幣

 。ǘ┤谫Y計(jì)劃表

  (三)概算說(shuō)明

  對(duì)以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說(shuō)明。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展歷程中需要持續(xù)開(kāi)展的工作,對(duì)于承擔(dān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理而言,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)使其在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中首先需要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)不僅可以穩(wěn)定業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍,鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的熱情而且還可以獲取到公司政策資源、人員等諸多方面的支持,使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作起到事半功倍效果。那么一個(gè)好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括那些內(nèi)容呢?從那入手呢?

  1、計(jì)劃書(shū)要有明確目的

  我們說(shuō)“師出有名”一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)動(dòng)者在發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候往往會(huì)在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)之時(shí)冠一個(gè)冠冕堂皇理由讓人們能接受和理解,同時(shí),在這個(gè)“名”的下掩蓋下提出自己的目的讓執(zhí)行者有目標(biāo)的前進(jìn),同樣作為一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也需要“師出有“明””,所謂的這個(gè)“明”就是要明確你此行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的,只有這個(gè)目的明確了,你才能考訴你的你的團(tuán)隊(duì)和決策者你想做什么,你的目的是什么

  意義何在,在這個(gè)大前提下你才能取得決策者的支持,贏得團(tuán)隊(duì)的理解和配合,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講開(kāi)篇之初明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。

  2、計(jì)劃書(shū)要能清晰反映市場(chǎng)的特性

  一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)在目的明確后找到這個(gè)市場(chǎng)的特性或者說(shuō)特點(diǎn),才能對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個(gè)計(jì)劃書(shū)才能讓決策者對(duì)你所要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),也是你獲取資源前提條件,因?yàn)椴还軐?duì)于一個(gè)新市場(chǎng)還是一個(gè)老市場(chǎng)來(lái)說(shuō),每一個(gè)市場(chǎng)都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,對(duì)于新市場(chǎng)來(lái)講由于過(guò)去沒(méi)有了解,需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),而對(duì)于一個(gè)老市場(chǎng)而言,隨著時(shí)間的變化各種情況在悄然無(wú)聲的發(fā)生著變化,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可能成為后期的障礙,這就要對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查掌握第一手的資料,對(duì)市場(chǎng)的全局有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知就是我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對(duì)與市場(chǎng)的對(duì)與市場(chǎng)特性的正確地認(rèn)識(shí),在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調(diào)查,首先是整體市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,了解市場(chǎng)人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo),來(lái)確定我們的購(gòu)買(mǎi)者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場(chǎng)的消費(fèi)能力和水平,為后期市場(chǎng)目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費(fèi)者。最后、對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場(chǎng)在哪,確定我們市場(chǎng)后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場(chǎng)情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過(guò)這樣的調(diào)查我們就會(huì)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),通過(guò)分析找到所要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。

  3、計(jì)劃書(shū)要客觀反映市場(chǎng)情況找到市場(chǎng)的進(jìn)入機(jī)會(huì)

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,在每一個(gè)市場(chǎng)不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在,我們會(huì)遇到不同的競(jìng)品,正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類(lèi)產(chǎn)品構(gòu)成了市場(chǎng)的價(jià)格體系和競(jìng)爭(zhēng)的`格局,同時(shí)也造就一個(gè)市場(chǎng)的氛圍,作為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解刨和找到出市場(chǎng)的空隙,其次,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)講由于其實(shí)用功能的不同,對(duì)于處于市場(chǎng)中的消費(fèi)者而言就會(huì)存在購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和場(chǎng)所的選擇,再次,由于時(shí)間或者銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的存在,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所采取的方式和方方法就會(huì)不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過(guò)找到這些不同就會(huì)找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機(jī),成功的機(jī)會(huì)就會(huì)越大,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講真實(shí)反映了這些問(wèn)題找到了這些點(diǎn),也就向決策者指出了了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)所在,讓決策者看到了開(kāi)發(fā)的希望,獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì)加大。

  4、計(jì)劃書(shū)要明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

  不是所有的競(jìng)品都是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類(lèi)接近的競(jìng)品才是我們真正的對(duì)手,因而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇或者說(shuō)找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就需要對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會(huì)找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對(duì)手,對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)這就需要再次聚焦對(duì)手從中找到一個(gè)對(duì)我們最具抗衡力競(jìng)品成為我們的對(duì)手,只有找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到去要超越的目標(biāo),使市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作根據(jù)備針對(duì)性。在選定好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,我們還需要做的工作就是對(duì)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),去對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面的分析,了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我方可利用的機(jī)會(huì)和對(duì)手手給我們帶來(lái)威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前,市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)才能有的放矢,市場(chǎng)后期開(kāi)發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。

  5、計(jì)劃書(shū)要正視自身的優(yōu)劣勢(shì)

  正確認(rèn)識(shí)自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費(fèi),因而在作市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)時(shí)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢(shì),才能在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中或者在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中制定符合自身的實(shí)施方案,揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克敵制勝。

  6、計(jì)劃書(shū)要闡明市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則

  一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需要一個(gè)明細(xì)的思路貫穿于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的開(kāi)發(fā)原則可以說(shuō)就是后期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個(gè)原則提出不僅要符合市場(chǎng)的現(xiàn)狀同時(shí)又要對(duì)后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路的問(wèn)題同時(shí)也是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識(shí)才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

  7、計(jì)劃書(shū)要寫(xiě)出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿(mǎn)的成功,同時(shí)市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)如果一次性定下過(guò)高的目標(biāo)必然會(huì)造成兩個(gè)弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過(guò)重完不成會(huì)損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),因而對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作而言,市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該分階段寫(xiě)出市場(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟,明確每個(gè)階段市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個(gè)新的目標(biāo)。

  8、計(jì)劃書(shū)要明確所需的支持

  一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)必然會(huì)會(huì)遇到種種的困難,同時(shí)一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無(wú)法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時(shí)需要費(fèi)用的投入和政策支持,才能實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)目的,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講必須明確作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所需要公司給與人員、費(fèi)用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不是無(wú)源之水、無(wú)木之本,當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費(fèi)用、政策的投入市場(chǎng)經(jīng)理在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中必需要明確人員如何分工、費(fèi)用如何投入、政策如何運(yùn)用等等相關(guān)問(wèn)題,取得決策者認(rèn)同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

  9、計(jì)劃書(shū)要有可預(yù)見(jiàn)效果、目標(biāo)或?qū)笃谑袌?chǎng)的影響意義

  對(duì)于銷(xiāo)售工作來(lái)講,通過(guò)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、鋪貨率、投入產(chǎn)出比等具體數(shù)字和指標(biāo)說(shuō)話(huà)是對(duì)其工作成果的最好的證明,同時(shí)運(yùn)用這樣可以量化的數(shù)字也更具說(shuō)服力,然而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講,有具體可量化化的數(shù)字可以讓決策者能更直觀了解所開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的容量,不僅如此通過(guò)對(duì)后期市場(chǎng)可預(yù)見(jiàn)的效果和對(duì)市場(chǎng)影響意義的描述更能影響決策者的信心

  最后,一個(gè)好的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),還需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理深入市場(chǎng),結(jié)合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內(nèi)容,同時(shí)也需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)時(shí)多思多想。我相信做到這一點(diǎn)成功離會(huì)你越來(lái)越近。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東情況,管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介;

  2、項(xiàng)目介紹;

  3、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略;

  4、項(xiàng)目商業(yè)模式;

  5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;年度審計(jì)報(bào)告;企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料;

  6、項(xiàng)目投資金額及融資計(jì)劃;

  7、資金使用規(guī)劃,預(yù)期收入及投資回報(bào)率;

  8、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  由于商業(yè)計(jì)劃書(shū)(項(xiàng)目可行性報(bào)告)屬于訂制報(bào)告,以下報(bào)告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶(hù)需求和行業(yè)分類(lèi)有所變化。

  第一章 公司概述

  一、公司基本情況

  二、公司股本結(jié)構(gòu)

  三、公司管理及組織結(jié)構(gòu)

  四、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

  五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  六、公司的納稅情況

  第二章 研究與開(kāi)發(fā)

  一、研究資金投入

  二、研發(fā)人員情況

  三、研發(fā)設(shè)備

  四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

  第三章 產(chǎn)品或服務(wù)

  一、產(chǎn)品主要目錄

  二、產(chǎn)品特征

  三、正在開(kāi)發(fā)及待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  四、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

  五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  第四章 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、行業(yè)分析

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  1、細(xì)分市場(chǎng)

  2、目標(biāo)顧客群

  3、5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)

  4、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額

  5、營(yíng)銷(xiāo)策略

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額

  3、競(jìng)爭(zhēng)策略

  4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略

  一、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

  二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  三、廣告策略和促銷(xiāo)策略

  四、價(jià)格策略

  五、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃

  第六章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  二、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

  三、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  四、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的`生產(chǎn)設(shè)備

  五、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

  六、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

  第七章 融資說(shuō)明

  一、投資計(jì)劃:

  二、融資規(guī)模

  三、資金使用計(jì)劃

  四、退出機(jī)制

  第八章 財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  二、盈利前景

  三、還款計(jì)劃

  四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

  第九章 風(fēng)險(xiǎn)因素

  一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  三、管理風(fēng)險(xiǎn)

  四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、 目標(biāo)與計(jì)劃的背景

  岳源鄉(xiāng)位于縣城西南方向,距縣城公里,全鄉(xiāng)幅員面積平方公里,轄個(gè)行政村。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)磚廠個(gè)、木材加工點(diǎn)家、加工廠家、木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地個(gè),有“九小場(chǎng)所” 處。各類(lèi)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理不到位,從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊,安全生產(chǎn)管理和教育又相對(duì)滯后,深入基層檢查的力度、頻次、覆蓋面不夠安全隱患普遍存在。

  二、工作場(chǎng)所安全總體目標(biāo)

  1、保證每年完成縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地?zé)o重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生;

  2、進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)九小場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí),提高工作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力;

  3、深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,普及職業(yè)病防治知識(shí),提高群眾職業(yè)病防治法律意識(shí),維護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益。

  三、工作場(chǎng)所安全總體計(jì)劃

  1、加大對(duì)各類(lèi)工作場(chǎng)所的安全檢查力度;

  2、開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使全體木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工人全面提高安全意識(shí),勒令木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地限期完善安全設(shè)施,制定應(yīng)急方案;

  3、開(kāi)展轄區(qū)九小場(chǎng)所安全促進(jìn),規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、提升門(mén)店安全防范水平;

  4、加強(qiáng)群眾對(duì)職業(yè)病的認(rèn)識(shí)和預(yù)防。

  四、工作場(chǎng)所安全具體措施

 。ㄒ唬┠静募庸c(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工安全促進(jìn)子項(xiàng)目

  1、項(xiàng)目背景

  在我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快的整個(gè)大環(huán)境下,木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速。我鄉(xiāng)目前有機(jī)磚廠1個(gè)、木材加工點(diǎn)3家、加工廠1家、木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地6個(gè)。由于木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊,木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的安全生產(chǎn)管理和教育又相對(duì)滯后,有的工人在施工時(shí)不佩戴安全設(shè)備,有的工作地安全設(shè)施不全,安全制度不完善,安全隱患普遍存在。因此設(shè)立了木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工安全子項(xiàng)目。

  2、干預(yù)目標(biāo):

  (1)保證每年完成縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù);

  (2)爭(zhēng)取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地?zé)o重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生;

  (3)增強(qiáng)轄區(qū)各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí),提高工

  作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力。

  3、干預(yù)計(jì)劃:落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全管理臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工安全的檢查和監(jiān)管力度,督促各單位完善管理制度和各類(lèi)臺(tái)賬。針對(duì)民工安全意識(shí)薄弱,要通過(guò)多形式開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn),全面提高工人的安全意識(shí)。

  4、干預(yù)措施:

  (1)加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)管力度

  在木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑施工的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即發(fā)放安全整改通知書(shū),并做好相關(guān)的巡查記錄。重點(diǎn)檢查木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工用電安全、勞保設(shè)施、“三寶”的使用情況,落實(shí)企業(yè)內(nèi)的安全管理制度,施工場(chǎng)所安全隱患整改,特種作業(yè)人員持證上崗,文明施工等內(nèi)容;

  (2)指導(dǎo)督促建筑單位完善管理制度和各類(lèi)臺(tái)賬

  包括企業(yè)基本情況、安全組織機(jī)構(gòu)臺(tái)賬、安全工作文件、安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬、特種設(shè)備管理臺(tái)賬、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬、安全生產(chǎn)處罰記錄、安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)總體評(píng)價(jià)表、安全生產(chǎn)檢查記錄表、事故隱患整改臺(tái)賬、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理臺(tái)賬、安全值班記錄、生產(chǎn)安全事故管理臺(tái)賬、危險(xiǎn)性作業(yè)許可臺(tái)賬等等。

  (3)設(shè)備維護(hù)及安全警示

  木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地主要危險(xiǎn)環(huán)節(jié)是特種設(shè)備的使用、管理以及操作間的安全,我們要求木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地限期對(duì)工作場(chǎng)所的各種設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),對(duì)老化的設(shè)備一定要及時(shí)更換,損壞的器械要進(jìn)行及時(shí)的修理。必須放置木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工警示牌,懸掛警示標(biāo)語(yǔ)。

  (4)加強(qiáng)對(duì)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

  內(nèi)容包括:

 、侔踩┕さ姆伞⒎ㄒ(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定、辦法;

  ②特種作業(yè)人員:各工種的理論知識(shí)和實(shí)際操作;

  ③生產(chǎn)維修部對(duì)外圍施工從業(yè)人員安全管理?xiàng)l例;

  ④生產(chǎn)維修部對(duì)外圍施工人員違章作業(yè)處罰制度。

  (5)建立各種應(yīng)急預(yù)案

  根據(jù)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,制定各種切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,包括坍塌倒塌事故、火災(zāi)事故、觸電事故、食物中毒事故、環(huán)境污染事故、砼施工意外事故、高處墜落事故、防汛防暑等應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

  5、干預(yù)效果:木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的工人的安全意識(shí)得到提高,木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的管理更加規(guī)范,實(shí)現(xiàn)兩年零事故。

  6、持續(xù)改進(jìn):還需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工單位的各項(xiàng)安全檢查,不斷對(duì)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的工人進(jìn)行定期的的安全常識(shí)宣傳。

 。ǘ┭亟值赇伆踩龠M(jìn)子項(xiàng)目

  1、項(xiàng)目背景

  我鄉(xiāng)有九小場(chǎng)所67處,主要位于場(chǎng)鎮(zhèn)(獨(dú)立居民小組),調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分場(chǎng)所存在違規(guī)用電用氣、煙花爆竹未專(zhuān)柜銷(xiāo)售、滅火器配備不足等問(wèn)題,針對(duì)存在的這些問(wèn)題,工作場(chǎng)所組設(shè)立沿街店鋪安全子項(xiàng)目。

  2、干預(yù)目標(biāo):

  (1)對(duì)轄區(qū)工作場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查和隱患排查,查找安全隱患,并有針對(duì)性地下達(dá)整改通知督促落實(shí)

  (2)加強(qiáng)工作場(chǎng)所安全管理培訓(xùn)增強(qiáng)各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的'安全意識(shí),提高工作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力。

  3、干預(yù)計(jì)劃:建立健全工作場(chǎng)所安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)工作場(chǎng)所安全知識(shí)宣傳教育,嚴(yán)格落實(shí)公共場(chǎng)所安全隱患排除制度。每月對(duì)工作場(chǎng)所安全進(jìn)行安全隱患排查,消除工作場(chǎng)所安全隱患。對(duì)未完善的安全隱患下達(dá)整改通知書(shū),要求必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完善。

  4、干預(yù)措施:

 。1)電、氣線(xiàn)路安全治理

  要求店鋪開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在安全隱患的線(xiàn)路、灶具等及時(shí)更換。對(duì)轄區(qū)內(nèi)店鋪進(jìn)行安全宣傳和檢查。一是向經(jīng)營(yíng)者發(fā)放宣傳單,宣講用電、用氣等安全知識(shí),不斷提高經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí);二是定期、不定期對(duì)67家九小場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求限期整改。

  (2)燃?xì)獾陌踩褂?/p>

  對(duì)各類(lèi)場(chǎng)所燃?xì)獬L(zhǎng)(2.5米以上)、燃?xì)廛浌芾匣⑺阶匝由旌痛〾ΜF(xiàn)象進(jìn)行檢查,并要求業(yè)主更換、整改;邀請(qǐng)縣級(jí)相關(guān)職能部門(mén)及燃?xì)夤镜葘?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)各類(lèi)場(chǎng)所燃?xì)鈿饩咭?guī)范安裝進(jìn)行指導(dǎo),為每一家門(mén)店發(fā)放了燃?xì)獍踩褂弥改希⒔M織志愿者對(duì)部分文化水平較低的店主進(jìn)行逐條講解、演示。

 。3)煙花爆竹專(zhuān)柜銷(xiāo)售

  我鄉(xiāng)有10家煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn),工作組每季度要對(duì)其進(jìn)行一次證件齊備、亮證經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)情況檢查,根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的要求,督促各經(jīng)銷(xiāo)商落實(shí)專(zhuān)柜銷(xiāo)售、配備消防器材并張貼安全警示標(biāo)志。

 。4)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所溯源管理和環(huán)境衛(wèi)生整治

  根據(jù)食品安全相關(guān)法律法規(guī),對(duì)轄區(qū)小餐飲店、副食店進(jìn)行長(zhǎng)期重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格要求各食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所按照《食品安全法》《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定經(jīng)營(yíng);督促副食店不出售“三無(wú)產(chǎn)品”、過(guò)期食品及霉?fàn)食品,餐飲店所用餐具進(jìn)行一清二洗三消毒,設(shè)立專(zhuān)門(mén)消毒柜,建立進(jìn)出口貨物臺(tái)賬、票證臺(tái)賬。

  5、干預(yù)效果:

  通過(guò)子項(xiàng)目的實(shí)施,增強(qiáng)了各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí),提高了工作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力。我鄉(xiāng)沿街店鋪基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng),用電用氣行為得到規(guī)范,煙花爆竹全部入柜銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證照齊全、衛(wèi)生合格。自開(kāi)展促進(jìn)項(xiàng)目以來(lái),沿街店鋪無(wú)生產(chǎn)、消防、食品安全事故發(fā)生。

  6、持續(xù)改進(jìn):還需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)九小場(chǎng)所的各項(xiàng)安全檢查,不斷對(duì)九小場(chǎng)所進(jìn)行定期的的安全常識(shí)宣傳。

  (三)職業(yè)病防治促進(jìn)子項(xiàng)目

  1、項(xiàng)目背景

  近年來(lái),我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快,有職業(yè)病危害的行業(yè)也不斷增加,從職業(yè)病發(fā)生情況看,常見(jiàn)易發(fā)的職業(yè)病主要有塵粉導(dǎo)致的塵肺,噪音導(dǎo)致的噪音性耳聾,化工原料導(dǎo)致的甲醛中毒,正已烷中毒等幾種。根據(jù)在本鄉(xiāng)幾家工廠的調(diào)查發(fā)現(xiàn),暫無(wú)這幾類(lèi)職業(yè)病。而更為廣泛的工作相關(guān)疾病就更為普遍,35歲以上的工人基本上都在不同程度患有如腰椎病、頸椎病、肩周炎等與職業(yè)病相關(guān)的疾病。為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,普及職業(yè)病防治知識(shí),提高群眾職業(yè)病防治法律意識(shí),維護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益 ,工作場(chǎng)所組設(shè)立職業(yè)病安全子項(xiàng)目。

  2、干預(yù)目標(biāo):

  (1)加強(qiáng)群眾對(duì)職業(yè)病的認(rèn)識(shí)和預(yù)防;

  (2)加強(qiáng)相關(guān)用人單位的職業(yè)病防治法律責(zé)任意識(shí)。

  3、干預(yù)計(jì)劃:針對(duì)職業(yè)病,深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,普及職業(yè)病防治知識(shí),提高群眾職業(yè)病防治法律意識(shí),維護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益。提高相關(guān)單位的法律責(zé)任意識(shí)。

  4、干預(yù)措施:

  (1)深入開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳工作

  很多老百姓還并不了解職業(yè)病這一說(shuō),我鄉(xiāng)通過(guò)發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、政策解釋等方式,向廣大群眾重點(diǎn)宣傳了《職業(yè)病防治法》、勞動(dòng)者依法享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利和義務(wù)、患職業(yè)病職工依法享有的工傷保險(xiǎn)權(quán)益、常見(jiàn)職業(yè)病防治的科普知識(shí)、用人單位職業(yè)病防治的法律責(zé)任、政府及相關(guān)部門(mén)職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度、職業(yè)病典型案例分析等職業(yè)病防治知識(shí)和常見(jiàn)問(wèn)題。提倡健康工作、健康生活。

  (2)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工廠企業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

  從我鄉(xiāng)現(xiàn)狀來(lái)看,就是要加強(qiáng)對(duì)木材加工廠、木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地、磚廠、九小場(chǎng)所的監(jiān)管。一方面,以預(yù)防為主,從源頭控制職業(yè)病危害;另一方面,標(biāo)本兼治,形成職業(yè)病防治管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體來(lái)講,就是要:

  加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理,對(duì)于工藝落后,嚴(yán)重危害勞動(dòng)者健康的項(xiàng)目要嚴(yán)格禁止引進(jìn)。

  要積極推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)完善職業(yè)衛(wèi)生管理,改善工作場(chǎng)所環(huán)境條件,大力推進(jìn)健康生產(chǎn),限制使用或淘汰嚴(yán)重危害勞動(dòng)者健康的落后技術(shù)、工藝和材料。

  另一方面,要加大職業(yè)衛(wèi)生檢查力度,按照企業(yè)職業(yè)病危害的程度,重點(diǎn)清查那些危害嚴(yán)重、工藝落后、管理不規(guī)范的企業(yè),對(duì)于違法行為要依法嚴(yán)肅查處。同時(shí)要認(rèn)真做好職業(yè)中毒患者的診治工作,對(duì)于患職業(yè)病的勞動(dòng)者尤其是雇傭農(nóng)民工,衛(wèi)生院要認(rèn)真組織好職業(yè)病診斷、鑒定和治療,簡(jiǎn)化手續(xù),方便勞動(dòng)者就診,使職業(yè)病患者得到及時(shí)有效的救治。對(duì)于企業(yè)沒(méi)有參加工傷保險(xiǎn)的,要按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,督促企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的健康權(quán)益。お

  5、干預(yù)效果:通過(guò)子項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步提高了廣大群眾對(duì)職業(yè)病防治的意識(shí),提高了全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作的重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益,相關(guān)用人單位認(rèn)識(shí)到了職業(yè)病防治的法律義務(wù)。取得了較好的社會(huì)效果。

  6、持續(xù)改進(jìn):還要嚴(yán)格對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理,對(duì)嚴(yán)重危害勞動(dòng)者健康的項(xiàng)目必須下狠手。

  五、干預(yù)效果

  木材加工廠、磚廠及建筑工人的安全意識(shí)得到提高,木材加工廠、磚廠及建筑單位的管理更加規(guī)范,實(shí)現(xiàn)兩年零事故。提高了九小場(chǎng)所負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全知識(shí),減少了九小場(chǎng)所安全隱患。進(jìn)一步提高了廣大群眾對(duì)職業(yè)病防治的法制意識(shí),提高了相關(guān)單位的法律責(zé)任意識(shí),取得了較好的社會(huì)效果。實(shí)現(xiàn)了全部企業(yè)合法生產(chǎn),全部企業(yè)建立健全安全制度,全部職工經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員全部持證上崗;實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各類(lèi)門(mén)店證照齊全,安全培訓(xùn)到位。

  六、持續(xù)改進(jìn)

  依托安全社區(qū)運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),引入物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù),使轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)朝著本質(zhì)型安全發(fā)展,使九小場(chǎng)所監(jiān)管全面進(jìn)入信息化、網(wǎng)格化階段。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程最重要的指標(biāo)就是它的應(yīng)用效益。應(yīng)用的重點(diǎn)是:面向?qū)W生、進(jìn)入課堂、用于教學(xué);應(yīng)用的關(guān)鍵是教師。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù),讓教師的教學(xué)工作負(fù)擔(dān)得到減輕,使教師在運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的過(guò)程中感受新的教育理念,吸取全新的教學(xué)方法,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將資源應(yīng)用的計(jì)劃安排如下:

  一、 成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰領(lǐng)導(dǎo)小組成員成員職責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組長(zhǎng):黃斌材

  副組長(zhǎng):黃茂清 王家新

  成員:王小彥 孫傳鳳 岑東華

  梁昌蓮:鄭慧廷 寧 靜

  管理員:王家新

  二、教育資源的接收

  項(xiàng)目管理員要重視設(shè)備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作,按時(shí)接收、下載、整理、更新中央電教館資源中心播放的教育資源,填寫(xiě)《遠(yuǎn)教IP數(shù)據(jù)接收登記表》和《設(shè)備維護(hù)情況登記表》,建立資源接收、設(shè)備維護(hù)檔案。做好防雷、防火、防盜、防潮、防塵等安全防范工作。保障光盤(pán)播放教室、電視收視教室設(shè)備處于良好狀態(tài),并根據(jù)教學(xué)安排和教導(dǎo)處的調(diào)度做好上課前設(shè)備調(diào)試的準(zhǔn)備工作,為教學(xué)服務(wù)。

  三、教育資源的應(yīng)用

  各年級(jí)各學(xué)科教師要摒去殘舊簡(jiǎn)陋的教學(xué)觀,端正態(tài)度,提高認(rèn)識(shí),以飽滿(mǎn)的熱情克服自身技術(shù)上的困難,克服畏難情緒,積極參加校本培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí),把遠(yuǎn)程教育資源切切實(shí)實(shí)地引進(jìn)課堂,實(shí)實(shí)在在地用起來(lái),使自己的課堂鮮明起來(lái),生動(dòng)起來(lái),用出精彩,用出實(shí)效。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,每位教師每個(gè)學(xué)期至少要到遠(yuǎn)程教育教室上一節(jié)課,35歲以下教師必須兩節(jié)以上。 鑒于學(xué)校設(shè)備條件,所有上課教師必須規(guī)范資源使用行為,教室使用要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一調(diào)度,程序如下:

  1、上課之前必須熟悉上課資源,設(shè)計(jì)出教學(xué)方案,并把資源和教案分存于“廉州一小網(wǎng)站”各自相關(guān)的文件夾中。使用模式一教學(xué)并需要IP數(shù)據(jù)中的.視頻文件的教師,必須自行提前把視頻文件燒制成VCD光盤(pán),用畢交還管理員統(tǒng)一保存以備后用。

  2、上課之前必須提前48小時(shí)填寫(xiě)《教育資源使用申請(qǐng)表》提交至教導(dǎo)處,等候批復(fù)。

  3、帶領(lǐng)學(xué)生列隊(duì)有序入場(chǎng),課前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全囑咐和教室守則囑咐。

  4、上課完畢需按程序關(guān)閉機(jī)器電源,蓋上防塵罩,整理教室內(nèi)務(wù)。

  5、如實(shí)填寫(xiě)《資源應(yīng)用與教學(xué)情況登記表》,囑咐學(xué)生有序逐一離場(chǎng)。

  四、校本培訓(xùn)

  開(kāi)展設(shè)備使用、資源應(yīng)用的校本培訓(xùn)工作,把信息技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)和設(shè)備使用方法有機(jī)地融合,以設(shè)備基本的使用方法和模式一教學(xué)為切入點(diǎn),降低門(mén)檻,先讓老師們會(huì)用起來(lái)。通過(guò)模式一教學(xué)讓老師們感受遠(yuǎn)程教育資源精彩之處、奇妙之處,使老師們的熱情得以激發(fā),事實(shí)上,大家的教學(xué)任務(wù)很繁重,很難分出大塊時(shí)間來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),加之新技術(shù)、新理念進(jìn)入課堂的步伐越來(lái)越快,讓人有接應(yīng)不暇的感覺(jué),唯有放下架子,既當(dāng)先生,又當(dāng)學(xué)生。拋棄畏難情緒,避難就易,會(huì)用就好,用了便知精彩,用了便知奇妙,積少成多,日久便心得手應(yīng)。從現(xiàn)在起,各辦公室的教師要滿(mǎn)懷熱枕參加校本培訓(xùn),具體辦法是:

  1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段(9月中旬),全體教師集中培訓(xùn),第二階段(10月下旬),自己獨(dú)立操作,第三階段(11月上旬),能搜索、瀏覽、下載、分存自己需要的教學(xué)資源。

  2、中青年教師可以不分階段。在經(jīng)過(guò)校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上根據(jù)本人的具體情況,選定時(shí)間,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行上機(jī)操作。

  3、老教師,學(xué)校單獨(dú)組織學(xué)習(xí),必要時(shí),派專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

  時(shí)間安排

  1、校領(lǐng)導(dǎo),每星期六為集中上機(jī)練習(xí)時(shí)間。

  2、中青年教師每周星期二和星期五下午第三節(jié)為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。

  3、老教師可根據(jù)本人的實(shí)際情況,有選擇地安排時(shí)間練習(xí),每周不少于40分鐘。

  4、信息技術(shù)課任課教師在授課計(jì)劃中要穿插相關(guān)資源搜索、瀏覽的知識(shí),使學(xué)生也能分享遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源,用于預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。

  五、成教掃盲

  在政府成教掃盲辦公室的指導(dǎo)下,利用項(xiàng)目設(shè)備和項(xiàng)目資源,開(kāi)展對(duì)脫盲人員進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),聯(lián)系廉州鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、還珠社區(qū)居委會(huì),根據(jù)本校實(shí)際不定期的對(duì)周邊群眾進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)村黨員教育活動(dòng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定出科學(xué)的縝密的計(jì)劃,扎實(shí)工作,全心全意地為社區(qū)群眾服務(wù)。

  廉州鎮(zhèn)第一小學(xué)

  20xx年xx月

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、 現(xiàn)狀

  1、現(xiàn)有業(yè)務(wù)描述及財(cái)務(wù)指標(biāo)

  2、優(yōu)勢(shì)

  3、不足

  二、 市場(chǎng)分析

  1、 市場(chǎng)描述

  2、 目標(biāo)客戶(hù)

  3、 我們?cè)谑袌?chǎng)中的位置

  4、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

  三、 發(fā)展方向

  1、 戰(zhàn)略及商業(yè)模式

  2、 與集團(tuán)大戰(zhàn)略之間的關(guān)系

  四、 目標(biāo)

  1、目標(biāo)

  2、目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)分幾個(gè)階段(各階段的側(cè)重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的表征)

  五、 產(chǎn)品及服務(wù)(網(wǎng)站的定位及可提供的服務(wù)和產(chǎn)品)

  六、 組織結(jié)構(gòu)

  1、 組織結(jié)構(gòu)圖

  2、 公司的決策程序

  1) 日常事務(wù)的決策

  2) 計(jì)劃外項(xiàng)目的決策

  3、 各部門(mén)的職能

  1) 部門(mén)職能

  2) 部門(mén)中各崗位的職責(zé)

  4、 各部門(mén)之間的關(guān)系

  部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合上職責(zé)是否清晰

  5、 人員配備

  1) 現(xiàn)有人員一覽表

  2) 人員素質(zhì)情況

  3) 人才瓶頸(缺哪類(lèi)人?哪類(lèi)人需培訓(xùn)?哪類(lèi)人需精簡(jiǎn)、調(diào)換?)

  七、 管理制度

  1、現(xiàn)有制度(目錄)

  2、制度執(zhí)行情況

  八、 實(shí)施計(jì)劃

  1、 網(wǎng)站建設(shè)(網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容維護(hù)、會(huì)員發(fā)展等)

  2、 硬件設(shè)施

  3、 技術(shù)開(kāi)發(fā)(內(nèi)容、方式和技術(shù)管理)

  4、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(營(yíng)銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售周期、力度)

  5、 產(chǎn)品(服務(wù))銷(xiāo)售(產(chǎn)品方案、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道)

  6、 人力資源(考核、招聘、培訓(xùn))

  7、 進(jìn)度計(jì)劃表

  8、 工作檢查方式

  9、 管理工作重點(diǎn)

  九、 財(cái)務(wù)分析

  1、 成本分析

  2、 投入計(jì)劃

  3、 利潤(rùn)計(jì)劃

  十、 風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

  十一、 協(xié)調(diào)與配合

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)和場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。照章辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。班子率先垂范,打造過(guò)硬隊(duì)伍,努力將項(xiàng)目辦打造成實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉政型的窗口處室。

  圍繞企業(yè)工作中心,準(zhǔn)確及時(shí)把握決策思路,爭(zhēng)取資金,謀求發(fā)展。制定可行工作方案,提出合理化的建議;及時(shí)申報(bào)各類(lèi)項(xiàng)目,組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo),及時(shí)辦理相關(guān)收手續(xù),負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位管理。

  對(duì)確定立項(xiàng)的項(xiàng)目,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)、發(fā)展,對(duì)已辦理完畢的項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招投標(biāo),使項(xiàng)目工程能順利實(shí)施。對(duì)某些項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配好場(chǎng)做好驗(yàn)收工作。

  定期或不定期對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程管理監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,協(xié)調(diào)組織好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)。同時(shí),通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查指導(dǎo)等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

  對(duì)每一個(gè)大小項(xiàng)目按要求及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目各類(lèi)資料,做好項(xiàng)目信息分析、統(tǒng)計(jì)、編報(bào)工作,及時(shí)做好項(xiàng)目資料信息的采集、編輯、整理、歸檔工作,對(duì)項(xiàng)目資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理建檔。一事一檔,齊全完整。整理形成的文書(shū)檔案,嚴(yán)格按照檔案管理有關(guān)要求,歸檔的文件資料種數(shù)及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。本著“全面、真實(shí)、細(xì)致、統(tǒng)一、規(guī)范”的原則,分門(mén)別類(lèi),科學(xué)建檔。

  及時(shí)妥善處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)暢通各環(huán)節(jié),為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)事件。對(duì)未立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工,并依法進(jìn)行招投標(biāo),對(duì)竣工后的`項(xiàng)目工程依法進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

  協(xié)助場(chǎng)各部門(mén)完成上級(jí)對(duì)各項(xiàng)目的檢查、鑒定和驗(yàn)收工作。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,檢查絕不走過(guò)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不姑息遷就。

  嚴(yán)格執(zhí)行黨委要求,做好各項(xiàng)黨務(wù)工作。要求和督促項(xiàng)目辦的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,鐵的制度鐵的執(zhí)行。協(xié)助處理好項(xiàng)目辦內(nèi)部與外部事項(xiàng),協(xié)調(diào)各個(gè)方面關(guān)系,創(chuàng)造良好而和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境。

  項(xiàng)目辦具體項(xiàng)目計(jì)劃:

  庫(kù)車(chē)種羊場(chǎng)《塔里木河干流上游灌區(qū)帕滿(mǎn)水庫(kù)灌區(qū)庫(kù)車(chē)縣退耕封育工程》項(xiàng)目,3月31日之前,組織舉辦此項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),確定達(dá)標(biāo)承建單位,計(jì)劃4月份破土開(kāi)工建設(shè)。

  《庫(kù)車(chē)種羊場(chǎng)卡拉庫(kù)爾羊良種繁育基地》項(xiàng)目,針對(duì)20xx年沒(méi)有實(shí)施完的部分工程,督促其在4月份開(kāi)始開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃在8月份掃尾,確保工程全部建設(shè)完畢。

  《危房改造項(xiàng)目》,在3月份之前,集中精力做好危房改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,包括改造資料和建材的準(zhǔn)備工作,計(jì)劃在4月份對(duì)220套的房屋開(kāi)始大規(guī)模改造建設(shè)。

  《庫(kù)車(chē)種羊場(chǎng)4.7萬(wàn)畝飼配套草料地建設(shè)工程》,抓緊協(xié)調(diào)和聯(lián)系各個(gè)方面,計(jì)劃爭(zhēng)取在20xx年6月份之前辦理完各部門(mén)的項(xiàng)目手續(xù),然后,按照上級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)和要求,開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。

  《庫(kù)車(chē)種羊場(chǎng)20xx年旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)科技推廣》項(xiàng)目,爭(zhēng)取在4月份辦理完全部手續(xù),待專(zhuān)項(xiàng)資金到位后,即可對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施建設(shè)。

  “一事一議”項(xiàng)目,20xx年2月20日配合上級(jí)部門(mén),制定切實(shí)可行的“一事一議”工作計(jì)劃,并在4月份開(kāi)始建設(shè)部分“一事一議”項(xiàng)目工程。

  配合領(lǐng)導(dǎo)做好新項(xiàng)目的申報(bào)和設(shè)計(jì)工作。真篩選,擇優(yōu)申報(bào),堅(jiān)持“認(rèn)真篩選、嚴(yán)格把關(guān)、擇優(yōu)申報(bào)”的原則,在項(xiàng)目申報(bào)和設(shè)計(jì)過(guò)程中,嚴(yán)格審查、反復(fù)比較、力求向上推薦的項(xiàng)目各個(gè)方面合乎條件,爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)支持。

  配合我場(chǎng)其他部門(mén)做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設(shè)精品”原則,狠抓園林綠化建設(shè)和管理水平,做好美化、香化、彩化、精細(xì)化工作。同時(shí),在黨建工作上,牢固樹(shù)立公司利益高于一切的思想,工作中互相通氣,隨時(shí)溝通。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,同時(shí),開(kāi)展我為黨旗增光添彩活動(dòng),建設(shè)特色企業(yè)文化,營(yíng)造職工家園氛圍。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、建設(shè)項(xiàng)目與環(huán)境的和諧:

  如今我們國(guó)家正在建立“和諧社會(huì)”,什么是“和諧社會(huì)”,從社會(huì)學(xué)意義上來(lái)理解和諧,我們認(rèn)為和諧社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的一種良性狀態(tài),一個(gè)理想的目標(biāo),主要包括人際關(guān)系的和諧、人與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧。

  人與自然的和諧,就是在人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展中,改造自然的過(guò)程,我們利用自然中存在的各種資源、資料發(fā)展成各種我們所需要的建筑產(chǎn)品。這些功能各異的建筑產(chǎn)品(如:供給人們居住的住宅產(chǎn)品、公共活動(dòng)的建筑產(chǎn)品、用于工業(yè)發(fā)展的工業(yè)園等),在社會(huì)中供給人們不同的需要。

  我們合理的開(kāi)發(fā)和利用自然資源,不破壞資源存在的規(guī)律,建筑產(chǎn)品和環(huán)境就能相互的和諧。自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境由于建設(shè)項(xiàng)目的功能及構(gòu)成建筑的材料、工藝等都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生不同影響,以下主要從建設(shè)項(xiàng)目的功能、形成建筑產(chǎn)品實(shí)體的材料兩方面來(lái)闡述一下建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的意義。

  二、建設(shè)項(xiàng)目的功能對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義。

  首先我們引進(jìn)一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明一下:青海湖是青海省的旅游標(biāo)志。位于青藏高原東北部,生態(tài)地位極為重要,是維系青藏高原東北部生態(tài)安全的重要水體,也是區(qū)域內(nèi)最重要的水汽源和氣候調(diào)節(jié)器,被譽(yù)為“中國(guó)的生態(tài)屏障”。

  青海湖處于柴達(dá)木盆地荒漠與河湟谷地之間,流域面積30000平方千米,湖面面積4500平方千米。如果沒(méi)有青海湖,柴達(dá)木盆地的風(fēng)沙就會(huì)吞噬大半個(gè)中國(guó),因此,青海湖在整個(gè)西部生態(tài)平衡中發(fā)揮著不可替代的作用。為了保護(hù)青海湖的生態(tài),國(guó)家和我省進(jìn)行了多方面的保護(hù)措施。

  20xx年青海湖景區(qū)保護(hù)利用管理局通過(guò)嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)和市場(chǎng)主體準(zhǔn)入“兩大關(guān)口”,堅(jiān)決杜絕破壞生態(tài)、污染環(huán)境的項(xiàng)目建設(shè),最大努力地減少人為活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的'影響。

  而近期根據(jù)有關(guān)資料表明了進(jìn)一步明確的項(xiàng)目:一切旅游建設(shè)項(xiàng)目,必須依照《青海湖景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,法律化、規(guī)范化、科學(xué)化實(shí)施運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)施可行性論證,執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,落實(shí)國(guó)土相關(guān)審批程序,任何影響生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目一律不得進(jìn)入景區(qū)、落戶(hù)景區(qū);任何影響生態(tài)環(huán)境的既有建筑項(xiàng)目一律拆除,恢復(fù)自然狀態(tài);任何有悖于景區(qū)保護(hù)的大小經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律不得入?yún)^(qū)進(jìn)行。

  假想,如果我們現(xiàn)在沒(méi)有采取這些措施,隨意亂建,破壞了自然的生態(tài),也許多年后我們祖國(guó)的南部地區(qū),會(huì)喝不到水,會(huì)遭大半個(gè)中國(guó)沙漠化的噩運(yùn),也許會(huì)有不可預(yù)料的自然災(zāi)害等等。這些是我們不敢想象的,在我們還沒(méi)有看到由于隨意亂建對(duì)青海湖的生態(tài)遭受?chē)?yán)重破壞的景象時(shí),值得慶幸的是已經(jīng)采取了一些列的措施方法來(lái)保護(hù)這塊(《中國(guó)的生態(tài)屏障》)土地。

  由此可見(jiàn),建設(shè)項(xiàng)目的功能對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著非常重要的意義。

  再看這樣的一個(gè)例子:20xx年8月20日西海都市報(bào)報(bào)道了一則關(guān)于一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目污染的報(bào)道。陜西省鳳翔縣長(zhǎng)青鎮(zhèn)有兩村民居南北環(huán)抱著的一家年產(chǎn)鉛鋅20萬(wàn)噸的冶煉企業(yè),據(jù)初步的調(diào)查,是由于鉛鋅生產(chǎn)排污量大,影響了周?chē)沫h(huán)境,使得兒童、嬰兒的血鉛嚴(yán)重超標(biāo)。

  從陜西省鳳翔縣政府得到的網(wǎng)絡(luò)消息,長(zhǎng)青鎮(zhèn)高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標(biāo),至此,鳳翔縣長(zhǎng)青鎮(zhèn)3個(gè)村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標(biāo),部分嚴(yán)重的兒童已經(jīng)達(dá)到了中毒的標(biāo)準(zhǔn)。

  據(jù)悉陜西省環(huán)保廳成立處理鳳翔血鉛超標(biāo)協(xié)調(diào)小組,將以公開(kāi)招標(biāo)的方式,對(duì)長(zhǎng)青工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,為今后環(huán)保審批和監(jiān)管提供技術(shù)依據(jù)。與此同時(shí),還將聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)工業(yè)園的污染機(jī)理和污染成因進(jìn)行研究,突出防治對(duì)策和建議。

  那么鉛對(duì)人體健康有什么影響,請(qǐng)大家看如下的報(bào)道:鉛是人體惟一不需要的微量元素,它是一種穩(wěn)定的不可降解的污染物。幼年寫(xiě)作業(yè)時(shí)總不自覺(jué)的“咬鉛筆”,直到長(zhǎng)大后才知道鉛在體內(nèi)積蓄后還會(huì)中毒。

  研究證實(shí),血鉛水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右時(shí),雖尚不足以產(chǎn)生特異性的臨床表現(xiàn),但已能對(duì)兒童的智能發(fā)育、體格生長(zhǎng)、學(xué)習(xí)能力和聽(tīng)力產(chǎn)生不利影響。國(guó)內(nèi)最新研究成果表示,兒童體內(nèi)血鉛超過(guò)100微克/升,智能指數(shù)就會(huì)下降10~20分。國(guó)際消除兒童鉛中毒聯(lián)盟的專(zhuān)家告誡說(shuō),中國(guó)如果不注意鉛中毒的防治,20年后中國(guó)人平均智力將比美國(guó)人低5%。

  以上一系列的報(bào)道,讓我們心驚膽戰(zhàn),但是真正的事件背后我們應(yīng)該思考些什么。大新工業(yè)園區(qū),是可以提高GDP,但是那些只為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展而已破壞環(huán)境為代價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目,利益在眼前,而災(zāi)難又有誰(shuí)來(lái)承擔(dān)。在這個(gè)事件中,那些生活在那里的人們不得不離開(kāi),逃避災(zāi)害。事件可以通過(guò)各種措施來(lái)解決,但由于建設(shè)項(xiàng)目而破壞的自然和社會(huì)環(huán)境,又怎樣的來(lái)彌補(bǔ)。

  我們的工業(yè)園在破壞了自然生態(tài)環(huán)境的時(shí)候,也破壞了我們的社會(huì)環(huán)境,同建立和諧社會(huì)是背道而馳的。建設(shè)項(xiàng)目對(duì)保護(hù)自然和社會(huì)環(huán)境,同樣有著重要的意義。論文大全。

  三、構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的材料對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義

  建設(shè)項(xiàng)目是由很多種材料構(gòu)成建筑物的實(shí)體,這些材料來(lái)自于自然,是我們用自然中的天然材料加工和制作成我們所需的各種材料,有些自然材料直接用于工程中。是自然中的東西,必定按一定的自然規(guī)律存在著,如果破壞了自然規(guī)律,就會(huì)對(duì)環(huán)境造成不可挽回的損失。

  例如我們目前所禁用的黏土紅磚,有報(bào)道稱(chēng)生產(chǎn)一塊實(shí)心黏土磚(俗稱(chēng)紅磚)要消耗黏土3公斤,每10000平方米的建筑所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅污染環(huán)境且要損毀大量的良田沃土,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)燒制粘土磚一年要損毀良田70萬(wàn)畝,相當(dāng)于每年有60多萬(wàn)人口失去了耕地。紅磚在燒制過(guò)程中要使用大量的土,對(duì)土地資源和生態(tài)環(huán)境破壞十分嚴(yán)重。又是一組瞠目結(jié)舌的數(shù)據(jù)。

  建筑材料中除了黏土紅磚外,還有很多的材料也在威脅著環(huán)境。比如砂石,盲目的開(kāi)采也造成了大量耕地的流失,水土資源也受到嚴(yán)重威脅。再例如一些用于工程材料的化學(xué)材料,其制作方法也在不同程度的威脅著我們的環(huán)境。現(xiàn)在我們國(guó)家從法律法規(guī),禁止和淘汰了對(duì)我們環(huán)境不利的很多材料,國(guó)家在花大力氣對(duì)有危害的材料進(jìn)行革新。綠色的新產(chǎn)品、新材料的合理應(yīng)用,將我們的建筑物引領(lǐng)到一個(gè)新的變革時(shí)代中。

  作為一個(gè)建筑業(yè)的從業(yè)者,每一個(gè)人都應(yīng)該積極響應(yīng)各種革新材料和節(jié)能材料的使用,每一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)遵守和執(zhí)行國(guó)家的各種規(guī)定,自覺(jué)的去做,不為個(gè)人的利益。一切從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),保護(hù)好我們生存的環(huán)境。

  四、結(jié)語(yǔ)

  我們?yōu)榱松娴男枰獙?shí)施各種功能的建設(shè)項(xiàng)目,在實(shí)施中,我們應(yīng)該從對(duì)環(huán)境影響的角度,進(jìn)行可行性的研究,堅(jiān)決杜絕不利環(huán)境的項(xiàng)目,認(rèn)真的做好環(huán)境評(píng)價(jià)工作,積極響應(yīng)和采用綠色和環(huán)保的材料。

  保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己,我們每一個(gè)建筑人,為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣,喝到無(wú)污染純凈的水而努力,在建筑領(lǐng)域?yàn)榄h(huán)境保護(hù)盡一份力。

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