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史玉柱的語錄匯總69條
行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄69條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的地位就高，而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。
2、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
3、管理無情，人有情。
4、誰說了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
5、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
6、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
7、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
8、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者，他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
9、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么，同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。
10、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸"。
11、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
12、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
13、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
14、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。
15、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂觀。
16、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
17、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
18、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
19、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個(gè)100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
20、這個(gè)東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
21、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
22、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
23、一個(gè)CEO他不懂營銷，這個(gè)公司我覺得發(fā)展不起來。
24、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
25、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
26、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
27、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
28、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
29、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
30、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。
31、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
32、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁�，是因�(yàn)槲以?jīng)不誠信過，在我困難的時(shí)候，我對(duì)老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
33、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……
34、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
35、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
36、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
37、反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
38、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
39、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)铩?/p>
40、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
41、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
42、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
43、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
44、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
45、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
46、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！酚裰�
47、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
48、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了�！酚裰�
49、賺有錢人的錢，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)�！酚裰�
50、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)�。——史玉�?/p>
51、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
52、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
53、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
54、作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵(lì)志）人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
55、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠。
56、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
57、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
58、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
59、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份．在員工的眼睛里是貶值的。
60、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。
61、在中國建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
62、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因?yàn)?的人都樂觀了。
63、在方案沒有出來前千萬別盲動(dòng)。
64、每一個(gè)人都覺得自己的項(xiàng)目好，就像每個(gè)人都覺得自己聰明一樣。
65、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候，企業(yè)是最難受的。
66、看不準(zhǔn)的時(shí)候，我就自己先花錢培育。
67、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
68、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
69、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
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