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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-30 15:55:46 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃6篇[精]

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目計(jì)劃6篇[精]

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  社區(qū)蔬菜店項(xiàng)目計(jì)劃書

  一.擬建項(xiàng)目情況:

  項(xiàng)目建設(shè)具備條件: 各地建設(shè)無公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機(jī)蔬菜基地等安全健康蔬菜生產(chǎn)基地的熱情很高,然而這些安全健康蔬菜的市場(chǎng)命運(yùn)卻撲朔迷離。優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)結(jié)果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產(chǎn)、銷售、購(gòu)買蔬菜的'人們,隨著國(guó)家小康建設(shè)步伐的加快,廣大消費(fèi)者對(duì)無公害綠色食品的要求越來越高,調(diào)查表明收入越高,購(gòu)買綠色蔬菜的慨率就越大,同時(shí)時(shí)間的價(jià)值越大,能節(jié)約顧客的購(gòu)物時(shí)間,也成為零售商業(yè)的重要賣點(diǎn)。調(diào)查分析認(rèn)為,開家綠色蔬菜店的市場(chǎng)前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。

  二.項(xiàng)目概況:

  2.1店址選擇:蔬菜社區(qū)店選擇在中高檔以上居民密集的社區(qū)附近(社區(qū)中),為住戶提供無公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務(wù)。

  2.2營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):借用先進(jìn)的超市生鮮經(jīng)營(yíng)模式(主要經(jīng)營(yíng)綠色蔬菜、同時(shí)兼顧其它生鮮等)結(jié)合電子商務(wù)平臺(tái)開展主戶配送業(yè)務(wù),社區(qū)店首先保證店的區(qū)位優(yōu)勢(shì),社區(qū)店統(tǒng)一配置貨源,統(tǒng)一定價(jià),統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一配送等職能。社區(qū)店做到每天經(jīng)營(yíng)的蔬菜具備農(nóng)藥殘留檢測(cè)的安全報(bào)告,蔬菜每天新鮮上柜和提供營(yíng)養(yǎng)講座為一體的基本功能社區(qū)店。

  2.3投資分析:

  2.3.1社區(qū)店規(guī)模大小在40平方米左右,投資額在5萬元左右。

  2.3.2每個(gè)中檔社區(qū)店按500戶家庭消費(fèi)計(jì)算,每個(gè)家庭每天保守消費(fèi)10元,營(yíng)業(yè)額為10元×500=5000元,利潤(rùn)率為15%,則每天毛利為750元,月毛利為22,500元。

  三.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:

  項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)273,750元。經(jīng)過前期(1-2年)運(yùn)作成功后可以走連鎖社區(qū)店路。

  四.項(xiàng)目總投資:

  項(xiàng)目前期總投資為5萬元。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、啟動(dòng)階段

  1、組建道路交通安全促進(jìn)項(xiàng)目組工作機(jī)構(gòu);

  2、制訂相應(yīng)的建設(shè)工作實(shí)施方案,明確各部門相關(guān)職責(zé);

  3、到安全社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);

  4、參加上級(jí)部門組織的安全社區(qū)理念、建設(shè)程序與方法的專項(xiàng)培訓(xùn);

  5、開展各類形式多樣的宣傳教育活動(dòng),普及安全社區(qū)理念,提高民眾對(duì)安全社區(qū)理念的知曉率,同時(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能。

  二、摸底調(diào)查階段

  收集與道路交通安全有關(guān)的數(shù)據(jù),建立道路交通安全基本情況檔案。調(diào)查受眾面要求達(dá)到50%以上,知曉率達(dá)到80%以上。調(diào)查的主要內(nèi)容:

  1、現(xiàn)有道路交通安全組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及其適用性;

  2、現(xiàn)有道路交通安全管理制度及其適用程度和有效性;

  3、現(xiàn)有道路交通安全管理活動(dòng)慣例和程序的適用程度;

  4、以往傷害、事故、事件、存在的主要問題及糾正和預(yù)防符合程度;

  5、安全現(xiàn)狀與相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)要求符合程度;

  6、社區(qū)居民的要求;

  7、已開展的各類道路交通安全相關(guān)活動(dòng)的信息及相關(guān)資料;

  8、社區(qū)人員、設(shè)施和活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度并進(jìn)行分級(jí)。

  三、組織實(shí)施階段

  1、根據(jù)摸底調(diào)查結(jié)果,作出社區(qū)診斷,確定風(fēng)險(xiǎn)控制傷害干預(yù)重點(diǎn)。

  2、根據(jù)診斷報(bào)告,制定總計(jì)劃,年度計(jì)劃,確立建設(shè)項(xiàng)目,制定項(xiàng)目計(jì)劃,組織相關(guān)單位和人員付諸實(shí)施。

  3、建立傷害監(jiān)測(cè)體系。通過醫(yī)院、交管站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、企業(yè)、學(xué)校建立傷害監(jiān)測(cè)體系,做好記錄。醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院、企業(yè)、學(xué)校要建立記錄管理制度,并階段性地進(jìn)行總結(jié)分析,從中找出問題,同時(shí),檢測(cè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。

  四、整改落實(shí)階段

  道路交通安全組對(duì)建設(shè)工作的過程進(jìn)行中期評(píng)估,通過階段性檢查,糾正錯(cuò)誤,及時(shí)整改。

  1、制定檢查制度,規(guī)定檢查時(shí)機(jī)、檢查方式、檢查內(nèi)容及檢查重點(diǎn)等。

  2、檢查類型包括日常檢查、節(jié)假日檢查、重點(diǎn)活動(dòng)日檢查、季節(jié)性檢查、項(xiàng)目進(jìn)行過程中的檢查以及項(xiàng)目結(jié)束后的檢查等。

  3、檢查方式包括自查、社(居)組織的檢查、各小組的聯(lián)合交叉檢查。

  4、檢查重點(diǎn)如下:

 。1)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境,包括重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)控制的危險(xiǎn)源,事故高發(fā)、多發(fā)環(huán)境和區(qū)域等。

 。2)高風(fēng)險(xiǎn)人群,包括本人容易受到傷害的.和容易給他人造成傷害的人群。

  5、檢查的主要內(nèi)容:

 。1)道路交通安全管理制度的執(zhí)行情況;

  (2)道路交通安全管理措施制定與落實(shí)情況;

  (3)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)施危險(xiǎn)控制情況;

 。4)單位員工和居民的安全健康意識(shí)與安全健康行為能力情況;

 。5)道路交通安全績(jī)效;

 。6)目前存在的道路交通安全隱患及其他問題。

  6、問題整改:

 。1)將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知到各單位或部門,要求限期整改。

 。2)存在問題的單位或部門要制定整改措施,規(guī)定責(zé)任部門和責(zé)任人員以及完成時(shí)間、完成目標(biāo)。

 。3)整改措施完成后由檢查人員進(jìn)行復(fù)查。

 。4)若問題具有普遍性,應(yīng)制定改進(jìn)措施,防止同類問題再次發(fā)生。

  五、鞏固階段

  按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》運(yùn)行、鞏固建設(shè)成果,持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)需要,調(diào)整目標(biāo)、計(jì)劃等。

  六、申報(bào)階段

  在建設(shè)工作滿兩年之期,按要求向鎮(zhèn)建設(shè)安全社區(qū)工作組提交工作報(bào)告,提出申請(qǐng)?jiān)u定安全社區(qū)。迎接建設(shè)安全社區(qū)工作組初驗(yàn),做好省級(jí)驗(yàn)收組終驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、公司簡(jiǎn)介

  本公司是一家由一群對(duì)游戲有興趣的人組成,我們不求企業(yè)有多好,即使我們只有一個(gè)團(tuán)隊(duì),但我們也要打造出屬于我們的游戲,因?yàn)槲覀儗?duì)游戲有著獨(dú)特的感情。

  本公司主要經(jīng)營(yíng)RPG游戲,目前我公司正在籌備關(guān)于《炎黃戰(zhàn)亂》的開發(fā)與設(shè)計(jì)。我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:游戲愛好者的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間。

  二、 行業(yè)分析

  1.在過去五年中,該行業(yè)的銷售總額是多少?

  網(wǎng)絡(luò)游戲一向是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商圈錢的重中之重,盡管為了留住用戶,他們紛紛打出免費(fèi)招,不過羊毛出在羊身上,錢只不過換了一個(gè)方向流進(jìn)他們口袋。據(jù)易觀國(guó)際(Analysys International)的調(diào)查,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲今年上半年第一季度的市值就達(dá)到25.6億人民幣,上升了26%。

  2.該行業(yè)預(yù)計(jì)的增長(zhǎng)率如何?

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲極度盛行,涌現(xiàn)大量玩家。大部分玩家都想自己在游戲中出人頭地,擁有大量游戲幣,極品游戲道具或很高的等級(jí),但他們又往往沒有足夠的時(shí)間和精力來完成這些目標(biāo),于是,我們公司應(yīng)運(yùn)而生了。該行業(yè)走勢(shì)良好,預(yù)計(jì)在一年半年內(nèi)可賺回成本,之后便可轉(zhuǎn)虧為盈。

  3.在過去3年中,該行業(yè)有多少新進(jìn)入的公司?

  嗶嗶曼 首款原創(chuàng)國(guó)產(chǎn)休閑游戲,獨(dú)創(chuàng)的陷井戰(zhàn)斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時(shí)網(wǎng)絡(luò)RPG,擁有漂亮的.中國(guó)風(fēng)味游戲畫面,簡(jiǎn)單上手的游戲操作, 華麗的人物技能等特點(diǎn)

  傳奇世界由盛大公司自我研發(fā)的2D網(wǎng)游,和熱血傳奇類似,擁有道士戰(zhàn)士法師三個(gè)職業(yè),游戲非常平衡。

  熱血傳奇熱血傳奇,堪稱網(wǎng)游玩家無人不曉的一代經(jīng)典,分道士、戰(zhàn)士、法師三個(gè)職業(yè)。

  彩虹冒險(xiǎn) 《彩虹冒險(xiǎn)(SP)》是利用網(wǎng)絡(luò)與其他用戶形成實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)的在線動(dòng)作游戲,提供了獨(dú)特屬性的武器和8位清新可愛的主角色,玩家進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性的即時(shí)對(duì)戰(zhàn)。

  超級(jí)舞者 《超級(jí)舞者》是久游匯集國(guó)內(nèi)精英設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì),自主研發(fā)的一款3D網(wǎng)絡(luò)音樂舞蹈游戲。

  4.該行業(yè)最近有什么新產(chǎn)品上市?

  《夢(mèng)幻聊齋》、《蜀門》《創(chuàng)世西游》等

  5.最近的競(jìng)爭(zhēng)者是誰?

  根據(jù)企業(yè)綜合實(shí)力排名: 第一名盛大集團(tuán) 第二名網(wǎng)易 第三名騰訊第四名征途網(wǎng)絡(luò)第五名九城

  6.你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何才能超過該競(jìng)爭(zhēng)者?

  由于剛剛進(jìn)入市場(chǎng)我們企業(yè)醉缺乏的應(yīng)該是知名度,首先要有一款粘度較大的游戲開發(fā)出來,讓客戶注意到該公司。游戲要思路新穎,可以以當(dāng)下流行的電影等題材,并且游戲主題要貼近人們的想象,界面要逼真等等,最重要的是要與時(shí)俱進(jìn)。

  7.你的每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額是在增長(zhǎng)、下降、還是保持穩(wěn)定?

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  1、加大招商引資宣傳力度,利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺(tái)等媒體,加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念,建立激勵(lì)機(jī)制,突出招大商、選好商,力爭(zhēng)全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個(gè),確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時(shí)要解放思想,加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道,全方位提高業(yè)績(jī),做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

  2、抓好項(xiàng)目編制工作。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等,著力抓好項(xiàng)目庫建設(shè),即編制一批牽動(dòng)強(qiáng)、效益好的項(xiàng)目,確保庫存項(xiàng)目不少于15個(gè),投資總額超過10億元。

  3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的`跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查,并為企業(yè)及時(shí)排憂解難,推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、建設(shè)。

  4、圍繞創(chuàng)建“全國(guó)旅游重鎮(zhèn)、全國(guó)文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項(xiàng)目,做好項(xiàng)目庫的建設(shè)工作,并編制好謀劃項(xiàng)目建議書;同時(shí)認(rèn)真排定我鎮(zhèn)xx項(xiàng)目投資計(jì)劃,計(jì)劃全年完成項(xiàng)目投資3億元,其中續(xù)建項(xiàng)目14個(gè),新建項(xiàng)目12個(gè),謀劃項(xiàng)目12個(gè),加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路,積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度,確保各類項(xiàng)目加快實(shí)施。全力推進(jìn)**印象、浮溪花園、等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè);加快啟動(dòng)黃山國(guó)際漢語培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項(xiàng)目實(shí)施;加速啟動(dòng)湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

  5、把握國(guó)家宏觀政策,結(jié)合安徽省加快建設(shè)重大項(xiàng)目精神要求,積極對(duì)上爭(zhēng)取,謀劃一批低耗節(jié)能環(huán)保的重大項(xiàng)目:如黃山南大門環(huán)境綜合治理(污水處理)工程、黃山南大門環(huán)境綜合治理(生活垃圾處理)工程及天湖蓄能電站等。

  6、定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握各重點(diǎn)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)度,全力推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,積極探索項(xiàng)目建設(shè)管理的新路子,在管理上創(chuàng)新機(jī)制,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

  6.3激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的'銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  【摘要】隨著我國(guó)通信行業(yè)的快速發(fā)展,要求在通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)一步提高。然而現(xiàn)行大多通信工程項(xiàng)目中仍存在較多潛在的管理問題,制約工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高,加上通信工程自身具有明顯的時(shí)效性與技術(shù)性特征,為進(jìn)度控制帶來極多的難題。對(duì)此,本文將對(duì)通信工程與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的相關(guān)概述、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程進(jìn)度控制中的應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)劃的具體優(yōu)化策略進(jìn)行探析。

  【關(guān)鍵詞】通信工程項(xiàng)目;進(jìn)度控制;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);優(yōu)化

  【中圖分類號(hào)】F623【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1006-4222(20xx)23-0074-02

  前言

  作為近年來各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展中關(guān)注的重要內(nèi)容,項(xiàng)目管理是企業(yè)發(fā)展中經(jīng)營(yíng)管理水平提高的關(guān)鍵保障。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到實(shí)際項(xiàng)目管理活動(dòng)中,將進(jìn)一步改善企業(yè)管理水平,同時(shí)傳統(tǒng)管理工作中存在地域跨度問題、工作復(fù)雜系數(shù)較高問題等都可得到解決,信息傳輸極具時(shí)效性,有利于創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用分析具有十分重要的意義。

  1通信工程與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的相關(guān)概述

  與現(xiàn)代一般工程項(xiàng)目相比,通信工程在信息技術(shù)特征上極為明顯。從其特點(diǎn)上看,主要體現(xiàn)在:①對(duì)項(xiàng)目控制進(jìn)度要求較為嚴(yán)格。通信工程項(xiàng)目管理活動(dòng)中,進(jìn)度能否得以有效控制是影響投資者利益的關(guān)鍵性因素。尤其實(shí)際建設(shè)過程中有多個(gè)施工單位參與,一旦某一施工工序出現(xiàn)問題,便會(huì)影響建設(shè)整體進(jìn)度,而且在系統(tǒng)建成后還需由用戶做好維護(hù)工作,項(xiàng)目維護(hù)期極長(zhǎng),因此需做好項(xiàng)目工期控制工作。②技術(shù)應(yīng)用要求較高。作為知識(shí)密集型項(xiàng)目,通信工程本身以信息技術(shù)為依托,在建設(shè)中需考慮如何把握技術(shù)方向,避免脫離企業(yè)實(shí)際技術(shù)應(yīng)用能力而盲目引入新技術(shù)。③通信工程項(xiàng)目具有復(fù)雜的需求。由于通信項(xiàng)目涵蓋極多專業(yè)內(nèi)容,不同專業(yè)內(nèi)容下需求也較多,若在建設(shè)過程中未做好需求分析工作,極易出現(xiàn)返工或爭(zhēng)議等問題。④風(fēng)險(xiǎn)性較高。其中存在風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在技術(shù)與非技術(shù)兩個(gè)層面,以非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為例,當(dāng)建設(shè)單位和承建方出現(xiàn)分歧時(shí),項(xiàng)目便可能因此失敗。⑤項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜。為滿足網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需要,通信工程項(xiàng)目建設(shè)覆蓋極廣的范圍,這樣建設(shè)中難免出現(xiàn)不同的人文地理環(huán)境、不同地勢(shì)地形等,所受到的環(huán)境影響因素極為明顯。除此之外,通信工程項(xiàng)目建設(shè)中也涵蓋其他許多不確定性因素,如站址選擇、運(yùn)輸設(shè)備等問題。而將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引入下,其主要目標(biāo)在于使工程施工進(jìn)度得以有效管理。現(xiàn)行國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)含義界定中,多從工程項(xiàng)目管理方面著手,認(rèn)為其是生產(chǎn)效率提高、成本消耗降低的重要項(xiàng)目管理技術(shù)。從其在通信工程項(xiàng)目中應(yīng)用的意義看,主要體現(xiàn)在可將管理中的薄弱之處進(jìn)行改善,解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中手段過于單一的問題。同時(shí),通信工程建設(shè)的主要內(nèi)容集中在強(qiáng)化通信網(wǎng)絡(luò)能力,將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引入其中既可保證通信工程質(zhì)量與進(jìn)度,同時(shí)也使可客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)滿意度增強(qiáng)。因此,如何使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)得以充分利用成為通信工程項(xiàng)目建設(shè)需考慮的'重要內(nèi)容[1]。

  2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程進(jìn)度控制中的應(yīng)用

  2.1通信工程進(jìn)度控制具體要求

  通信工程在進(jìn)度上控制主要對(duì)各施工工序包括設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備以及具體施工等方面進(jìn)度的控制。實(shí)際控制中首先需做好項(xiàng)目規(guī)劃工作,結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分享進(jìn)度目標(biāo)的編制,且引入控制循環(huán)理論對(duì)項(xiàng)目開展進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)于其中存在的問題及時(shí)采取糾正措施,這樣可使項(xiàng)目能夠提前交付使用或準(zhǔn)時(shí)交付。但在實(shí)際控制項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)可發(fā)現(xiàn)存在較多影響因素,很可能發(fā)生項(xiàng)目開展與實(shí)際計(jì)劃落實(shí)相脫離的現(xiàn)狀,要求進(jìn)度控制中做好進(jìn)度計(jì)劃的適時(shí)修正。

  2.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用下的控制方法

  當(dāng)前對(duì)于通信工程項(xiàng)目在進(jìn)度控制中往往包含許多方法,如甘特圖方法,其是早期項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃安排的線性圖,具有易于理解制作的優(yōu)勢(shì),且可在工期安排中將項(xiàng)目的資金、資源以及勞動(dòng)力等計(jì)劃進(jìn)行融合,有利于項(xiàng)目管理水平的提高,但在使用中也存在一定的弊端,如甘特圖中所涵蓋的信息量較少,且無法利用計(jì)算機(jī)對(duì)途中數(shù)據(jù)信息處理,更無從談及通過工期計(jì)算以優(yōu)化工期方案。因此,甘特圖在應(yīng)用中僅局限簡(jiǎn)單的設(shè)備安裝方面,或直接利用其對(duì)網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果進(jìn)行表示,無法適應(yīng)現(xiàn)代通信工程項(xiàng)目建設(shè)要求。在此背景下便提出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),相比甘特圖,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在能夠?qū)㈨?xiàng)目所有工序連接在一起,直接利用計(jì)算機(jī)計(jì)算其中的時(shí)間參數(shù),而且通過合理分析使項(xiàng)目中關(guān)鍵工作得以發(fā)現(xiàn),避免建設(shè)中出現(xiàn)盲目施工情況。其在應(yīng)用中主要通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行描述,并采取關(guān)鍵線路法、計(jì)劃評(píng)審法等達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)[2]。

  3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)化策略

  通信工程建設(shè)的最終目標(biāo)便為擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。當(dāng)前通信事業(yè)逐漸面向國(guó)際運(yùn)營(yíng)商開放的背景下,更應(yīng)注重做好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整工作,注重將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引入項(xiàng)目管理中,通過工程進(jìn)度的合理控制以達(dá)到資源消耗減少的目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程應(yīng)用中,具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  3.1時(shí)間優(yōu)化法的引入

  所謂時(shí)間優(yōu)化法,其主要將最短工期作為優(yōu)化目標(biāo),確保人力、物力以及財(cái)力等資源合理配置的基礎(chǔ)上,使項(xiàng)目以最快的時(shí)間完成并取得相應(yīng)的投資回報(bào)。尤其對(duì)于通信工程項(xiàng)目中關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié),更需注重在項(xiàng)目質(zhì)量保證的同時(shí)使工期得以縮短。具體時(shí)間優(yōu)化方法利用下:①需對(duì)時(shí)差進(jìn)行充分利用,其主要指將閑余的資源包括人力、物力等資源引入關(guān)鍵工序中,在集中作業(yè)情況下使關(guān)鍵作業(yè)施工工期被縮短。②應(yīng)將組織措施引入項(xiàng)目管理中。如對(duì)于關(guān)鍵作業(yè)部分,可由各部門直接進(jìn)行交叉或平行作業(yè),有利于施工時(shí)間的節(jié)約。③將技術(shù)措施引入施工中。主要通過技術(shù)應(yīng)用水平的提高以及相關(guān)工藝設(shè)備的改進(jìn),使工期被縮短。

  3.2資源優(yōu)化方式的引入

  資源優(yōu)化強(qiáng)調(diào)將通信工程項(xiàng)目中所有人力、材料、設(shè)備以及資金等資源的使用發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì)。在優(yōu)化過程中融入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),主要以項(xiàng)目資源庫為依托,將資源的具體信息以及優(yōu)化后的效果的進(jìn)行描述,在此基礎(chǔ)上結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求使資源在對(duì)應(yīng)工作中進(jìn)行分配。具體優(yōu)化方法主要體現(xiàn)在兩方面,即:①將工期內(nèi)的時(shí)間進(jìn)行合理安排,若在某段時(shí)間內(nèi)需要的資源量過大,可直接進(jìn)行進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。②當(dāng)工程進(jìn)度因資源需求量無法滿足而出現(xiàn)延誤時(shí),要求做好進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整工作。整個(gè)優(yōu)化過程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的作用更體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)管理資源層面,通過合理安排資源的優(yōu)化以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的難題。

  3.3成本優(yōu)化方式的引入

  成本優(yōu)化強(qiáng)調(diào)工程周期對(duì)成本費(fèi)用的影響,通過時(shí)差的減少以使工程建設(shè)在在最小成本范圍中開展。具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在:首先合理區(qū)分工程費(fèi)用,如員工薪資、材料費(fèi)用等可作為項(xiàng)目直接費(fèi)用,而管理費(fèi)或折舊費(fèi)等可作為間接費(fèi)用。其次,應(yīng)注意間接費(fèi)用在工期延長(zhǎng)時(shí)會(huì)增加,而直接費(fèi)用在工期縮短時(shí)增加。對(duì)此便需考慮對(duì)工期與費(fèi)用關(guān)系進(jìn)行判斷,尋找最佳工期點(diǎn)以達(dá)到成本控制目標(biāo)[3]。

  4結(jié)論

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用是工程進(jìn)度得以合理控制的重要保障。實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)正視通信工程項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本內(nèi)涵,通過時(shí)間優(yōu)化法、資源優(yōu)化法以及成本優(yōu)化法以使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作用得到充分發(fā)揮,促進(jìn)通信工程項(xiàng)目效益進(jìn)一步提高。

  參考文獻(xiàn)

  [1]薛寶起.芻議通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)[J].中國(guó)新通信,20xx,02:63~64.

  [2]何鵬.通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)探討[J].無線互聯(lián)科技,20xx,12:11+68.

  [3]毛慶榮.通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)[J].硅谷,20xx,13:170+173.

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