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培訓計劃

時間:2023-09-08 12:38:34 計劃 我要投稿

培訓計劃【精品7篇】

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的培訓計劃7篇,希望對大家有所幫助。

培訓計劃【精品7篇】

培訓計劃 篇1

  在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。

  我鄉(xiāng)小學現有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的.工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。

  3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  三、培訓對象

  全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

  2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

  五、培訓內容

  根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

  1、班主任工作基本規(guī)范。

  2、學生心理健康教育指導。

  3、班級活動設計與組織。

  4、班級管理方法與創(chuàng)新。

  5、未成年人思想道德教育。(選學)

  6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)

  六、培訓模式

  采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

  (一)縣級培訓

  1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

  2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

  3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。

  (二)校本培訓

  1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

  3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

  5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。

  6、聘請有關的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。

  班主任校本培訓安排如下:

  七、培訓方式及方法

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

培訓計劃 篇2

  為提高檢修維護部電氣廠用班全體人員的專業(yè)技術素質,熟悉設備的結構原理及維護事項,掌握新設備、新工藝、新理念,確保兩臺機組穩(wěn)定運行,做好維護工作,為雙熱公司的安全生產保駕護航,特制定半年培訓計劃。

  一、培訓目的:

  牢固樹立“安全第一”、“質量第一”的思想,認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質量標準》。檢修中及時解決技術難題,督促本班檢修人員做好原始記錄、設備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后的整理工作。

  二、努力鉆研技術,不斷提高自身素質

  及時掌握先進檢修工藝和先進檢修工具,并正確地指導工人進行操作。樹立成本意識,增強效益觀念,嚴格執(zhí)行勞動工時定額和原材料消耗定額,努力降低消耗,節(jié)約原材料。

  三、培訓內容:

  1、每周進行一次技術講課。

  2、每周進行一次生產知識考問講解。

  3、每月進行一次畫圖并進行講解。

  4、每月針對本月所學考問講解,進行一次生產知識考試。

  5、每月進行一次工作票填寫。

  6、低壓電機轉子的檢修方法

  7、二次接線圖可分為幾種

  9、電動機不能轉動的原因

  10、電動機軸承裝配前為什么必須對軸承進行仔細清洗

  11、引起絕緣老化的原因

  12、高壓電機在大修時,一般需要進行哪些試驗項目

  13、對于新建、擴建電廠主廠房、輸煤、燃油及其它易燃、易爆場所宜選用什么電纜

  14、電機啟動時響聲大,三相電流不平衡的`原因?

  15、發(fā)電機定子分幾個風區(qū)?幾進幾出?

  16、電動機在運行時的常規(guī)檢查內容

  四、技術講課內容:

  1、380v低壓電動機試轉與驗收

  2、電動機外殼帶電由哪些原因引起?

  3、如何通過計算判斷汽輪發(fā)電機氣隙是否合格?

  4、寫出160312軸承型號的意義及最大允許間隙

  5、新安裝電動機在什么情況下應進行抽芯

  6、在套裝電動機軸承時應注意什么

  7、對電動機繞組進行浸漆的目的是什么

  8、測量高壓定子線圈絕緣電阻的合格標準

  9、高壓電機轉子檢修項目

  10、直流電動機轉速過高的原因

  五、獎懲制度

  1、培訓計劃齊全并切實可行,按照培訓計劃逐項落實;

  1)年、月培訓計劃每缺一項口罰50元;

  2)計劃培訓不詳(祥到每日一題、一周一畫系統(tǒng)圖及技術問答)不切合實際扣罰50元;

  3)有培訓計劃不落實扣罰100元;

  2、各種培訓臺帳齊全,記錄工整;

  1)每差一項扣罰10元;

  2)記錄不工整扣罰5元;

  3、新員上崗或職工轉崗應簽定師徒合同,并按培訓合同進行培訓;

  1)沒有師徒合同扣罰10元;

  2)沒有按培訓合同培訓扣罰10元;

  4、技術講課按計劃完成;

  每缺一次扣罰30元。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質量和辦學品位提供有力保障。

  二、研修目標

  (一)總體目標

  通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

  (二)分層培養(yǎng)目標

  A一般教師:

  1.有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。

  2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關系,將學科與主題整合。

  3.有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。積極承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。

  4.積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規(guī)章制度。思考自己每一個有利于幼兒園的行為等。

  5.能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。

  B骨干教師:

  1.師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。

  2.樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。

  3.科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。

  4.積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質資源共享。

  5.勇于創(chuàng)出個人特色, 積極總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。

  三、具體措施:

  (一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實“愛崗敬業(yè)、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的`開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

  (二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的能力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。

  (三)提高教師的整體素質,認真開展業(yè)務培訓。

  A內容及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。

  B具體內容:

  1.對不同層次的教師進行專業(yè)培訓

  幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

  2.鼓勵教師積極參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動

  (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設。

  (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。

  (3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的能力,利用現代化信息技術,優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

  3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。

  4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并通過家長學校提供的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

  5.自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

  (四)提高教師的教科研水平,努力造就一支科研型的教師隊伍。做到人人有課題,個個搞研究,以形成濃厚的教科研氛圍,切實有效地提高素質教育的質量。

  (五)認真學習《××××日常規(guī)工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

  (六)組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。積極參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

  (七)通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動。

培訓計劃 篇4

  一、指導思想:

  教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標:

  1、樹立新的'教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

  2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

  三、培訓內容:

  1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

  2、全面實施新課程培訓。

  3、開展教學技能研討培訓。

  4、開展科研能力培訓。

  四、培訓形式:

  1、自學——反思

  自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫5000字的讀書筆記。

  2、實踐與交流形式

  (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

  (2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

 。3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

 。4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

  (5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

  (6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。

  3、專家引領

  學校聘請有關專家來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

  五、主要措施:

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

  3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學?蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每學期研讀一本教育專著;每學期上交一篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。

  六、學校校本培訓領導小組名單

  組長:龍彬

  副組長:劉保國、夏文品

  組員:張敏、李剛、安明珍、柳月英、楊娟、鎮(zhèn)屬各村小校長

  1、承擔的主要任務:

  全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。

  2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

  3、整理、留存有關繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

  七、時間安排:

  九月:

  1、制定學校校本培訓計劃。

  2、修改完善各課題組科研工作計劃。

  3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。

  4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

  5、建立教師培訓檔案。

  6、完成一篇教育故事。

  十月:

  1、檢查教師自學筆記。

  2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。

  3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

  4、德育活動課研究。

  5、專題報告會:①學校科研課題詮釋;②教師怎樣做科研。

  十一月:

  1、檢查教師教育故事。

  2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。

  3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

  4、教科研領導小組會。

  十二月:

  1、完善教師培訓檔案。

  2、總結培訓工作。

  3、檢查教師培訓計劃落實情況。

培訓計劃 篇5

  一、制定培訓計劃

 。ㄒ唬┡嘤栍媱潙摪ǎ号嘤柲繕、培訓對象、計劃參與人數、培訓名稱、培訓級別、、培訓課程名稱、課程內容簡介、師資來源、培訓形式、培訓預算、考核形式、負責部門,以及其他培訓要求及說明。

 。ǘ┡嘤栃枨蟮恼{研必須考慮:

  1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門的實際需求。

  2.充分了解員工個人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經歷、特長,以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

  3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應程度、反應能力、熟練程度。

  4.了解員工學習態(tài)度及個人發(fā)展志向

  5.崗位工作中存在問題和不足

  二、培訓目的

  本公司為陶冶員工品德,提高其素質及工作效率,實現員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同、實現員工對公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領的掌握。

  提高員工專業(yè)知識水平,增強員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度,增強員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神,營造良好地工作氛圍,進行定期一定目的的培訓活動。

  三、培訓方式

  1.高層管理者內部交流討論或者公司外派參加各種培訓

  2.正式員工和中層管理者每兩周一次,月末進行一次考試

  3.部門培訓至少每月一次,克理論培訓與工作實踐相結合

  四、新員工的入職培訓

  1.制定培訓方案對新員工統(tǒng)一培訓

  2.對新員工的.培訓主要內容包括:

  (1)公司制度簡介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

  (2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀

  (3)對公司產品以及所涉及發(fā)展項目的介紹

  (4)營銷基礎知識及技巧

  (5)團隊協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

  (6)培訓最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。

  五、培訓階段應當遵守培訓紀律及公司考勤制度

 。1)不準吸煙、

  (2)在指定場所簽到

 。3)手機在培訓階段調為震動或靜音

  (4)在培訓進行階段不準從事與培訓無關的事情,本職工作也應當在培訓期間外進行。

 。5)培訓階段的請假由部門經理及以上級別同意批準,報培訓部門相知。

 。6)培訓遲到的按考勤制度處理

  (7)無故不參加培訓的,第一次給予通報批評,第二次不參加的培訓考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

 。8)請假未參加培訓的,由部門負責人或指定專人補培,結束后將培訓總結交予行政人事部

  六、正式員工的培訓主要內容包括:

  第一階段:

  1.如何進行市場調研、分析的培訓

  2.管理技巧、領導藝術、潛能發(fā)揮

  3.法律法規(guī)常識

  4.學習優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

  第二階段:

  1.思維拓展,團隊建設培訓

  2.執(zhí)行力的提升

  3.心理學、公關學培訓

  4.時間管理、計劃管理

  5.有關專業(yè)技術的培訓

  第三階段:

  1.崗位技能提升培訓

  2.商務禮儀、辦公禮儀培訓

  3.電腦基礎知識、辦公自動化培訓

  4.公司規(guī)章制度、業(yè)務流程、安全操作以及消防安全

  5.激勵式的員工培訓

  七、附則

培訓計劃 篇6

尊敬的各位領導、親愛的國培計劃培訓班的同學們:

  大家上午好

  我是來自xx市xx縣實驗中學的朱xx,很榮幸能夠代表所有國培計劃培訓班的學員們在結業(yè)典禮上發(fā)言,這里請允許我對國培計劃,河南省教育廳,主持本次培訓的信陽師范學院外語學院,給我們作精彩報告的各位專家教授和我們可親可敬的美女班主任楊黎老師 表示深深的感謝。

  在這半個月緊張而有序的培訓期間,我想所有的學員和我一樣,感悟很深、受益匪淺。

  一 重視程度高。從師院申請資金到聘請十八位專家教授到培訓課程的'安排等都可以看出領導的高度重視、 規(guī)格之高 、檔次之高 ,真可謂良苦用心。

  二 培訓質量高 。各位專家教授的講座結合典型的案例 ,精彩粉呈, 還安排我們去市五中和羊山中學開展四節(jié)優(yōu)質觀摩課, 使我們對教師和教育教學有了全新的認識 ,讓我們教師的心靈接受了一次新的洗滌, 我們再一次感受到我們的愛與責任和教師的無尚光榮。

  三 培訓管理嚴格 。培訓班成立了班委會 ,組織了班級論壇 ,每天要求學員完成適量的作業(yè), 寫出每場報告的心得以及國培感想 ,每天還有專人點名 ,確保學員們不遲到不早退不無故曠課 ,并按質按量完成了培訓任務。

  四 后勤服務周到。 師院領導從食宿到學習生活都盡心盡力地作了詳細周全的安排 ,讓我們在這里找到了家的感覺。

  總之 ,通過本次國培計劃的培訓,我們的師德師風和教育教學技能取得了很大進步, 我們的綜合素養(yǎng)有了很大提升 ,相信所有的學員和我一樣 ,培訓結束回到學校后會更加努力工作 ,認真作好匯報交流, 上好公開課和觀摩課, 切實起到模范帶頭和引領作用 ,真正為我省農村基礎教育教學改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻。

培訓計劃 篇7

  一、輪轉護士上崗培訓(臨床工作2 年以內護士)

  培訓目標

  使新護士樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務理念,自覺遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范,履行護士神圣的職責,努力學習、刻苦鉆研護理知識和技能,以良好的職業(yè)素質走向護理崗位。

  培訓內容:

  1愛崗敬業(yè)系列教育:護士職業(yè)道德規(guī)范教育,院規(guī)院紀、各項制度教育等。

  2.護理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育:規(guī)章制度、分級護理制度、交接班制度、搶救工作制度、查對制度、護理安全管理制度等。

  3.護理安全教育:護理差錯事故登記報告及討論制度。

  4.護理服務程序:出入院護理服務程序、急診病人護理服務程序、門診病人護理服務程序、轉院病人護理服務程序。

  5.護理病史書寫規(guī)范、基本概念及要求、各種記錄單書寫要求

  6.護士禮儀教育、上崗基本素質要求、日常護理行為語言要求

  7.技能訓練:常用技術操作(靜脈輸液、吸氧(包括氧氣瓶應用及裝御氧氣表)、無菌技術操作、吸痰、引流管護理、背部護理、口腔護理、心肺復蘇等)

  8.科室培訓:各班工作職責、各班工作程序、病人入院介紹及出院指導內容、傳呼系統(tǒng)的使用、計算機醫(yī)囑處理系統(tǒng)的應用、微泵的使用、中心吸引裝置的使用及故障時應急處理、中心吸氧裝置的使用及故障時應急處理、心電監(jiān)護儀的使用、人工呼吸機的使用、簡易人工氣囊的使用、常用技術操作。

  考核:培訓后參加考核,合格者上崗。

  二、初級護士(臨床工作 2 年以上注冊護士)

  教育內容

  1.專業(yè)知識:了解護理職業(yè)道德,護理工作的組織,規(guī)章制度,護理質量監(jiān)測,護理立法等方面的知識,鞏固所學的護理理論知識,掌握所在科室專業(yè)理論知識,了解本學科的發(fā)展狀況,學習現代 知識,了解護理專業(yè)的最新發(fā)展。鼓勵自學英語。

  2.技能:掌握臨床護理基本操作技能,掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護,學會使用臨床 各種儀器設備,獨立運用護理程序,對病人實施整體護理,獨立完成各班次工作,掌握各種護理文件書寫,初步學習臨床護理教學工作的方法和技巧,了解病房管理工作。

  教育形式

  1.由各病區(qū)安排帶教老師進行一對一帶教。

  2.臨床科室輪轉與集中培訓相結合。

  3.參加各類講座和自學相結合。

  三、護師培訓

  培訓目標

  1.具有綜合護理能力和熟練的?谱o理技能(如心電監(jiān)護、心肺復蘇、輸液泵應用等)。

  2.具有較扎實的基礎醫(yī)學理論和?谱o理知識,掌握專業(yè)的新知識和新技術。

  3.熟悉危重患者的觀察方法,掌握急救技能,掌握配合?茡尵鹊闹R和技能。

  4.具有一定的帶教臨床實習生的工作能力。

  5.能運用護理理論、技術和護理程序實施整體護理。

  6.繼續(xù)提高學歷層次和外語水平的學習。

  培訓方法

  1.參與臨床護理工作。

  2.參與臨床實習護生、輪轉護士、進修護士的臨床帶教工作。

  3.參加院內、院外護理繼續(xù)教育學習和各種形式的護理學術活動。

  考核方法

  1.完成基礎護理理論考試每年≥1 次,操作考試≥1 次,成績達標。

  2.參加院護理部組織的、科內、病區(qū)內業(yè)務學習。

  3.每季理論考核一次、技能考核一次(專業(yè)理論、操作技能、服務態(tài)度、帶教能力等方面)。

  4.能勝任本護理單元各崗位工作,能應用護理程序對患者實施整體護理。

  5.通過主管護師晉升考試,達到主管護師任職資格。

  6.具有一定的外語能力。

  四、主管護師以上培訓

  培訓目標

  1.具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎理論和專業(yè)知識,掌握國內本專業(yè)先進技術,并能在臨床實踐中應用。

  2.具有扎實的基礎醫(yī)學理論和?谱o理知識和處理本專業(yè)復雜問題的能 3具有一定的帶教臨床實習生的工作能力和護理管理能力。

  4.參加護理繼續(xù)教育學習。

  5.具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研的能力,具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的`工作和學習的能力。

  6.學習一門外語,了解國內外護理現狀和發(fā)展趨勢。

  培養(yǎng)方法

  1.參與臨床護理工作。

  2.承擔臨床護理管理工作,如承擔護士長、科室總帶教老師等工作。

  3.參與臨床護理帶教工作,如實習護生、輪轉護士、進修護士臨床帶教王作。

  4.參與護理科研課題的設計與研究工作。

  5.參加市內、院內外護理繼續(xù)教育學習、院網絡學習和各種形式的護理學術活動。

  考核方法

  1. 完成基礎護理理論考試每年≥1 次,成績達標。

  2.參與院護理部組織的、科內、病區(qū)內業(yè)務學習講課任務。每年完成護理學繼續(xù)教育25 學分。

  3.承擔院內、科室內教學工作,至少每年

  3 學時臨床教學王作如小講課、示教等。

  4.積極撰寫護理論文并爭取發(fā)表或參與科研課題工作。

  5.能勝任護理管理、護理教學或?谱o士的崗位工作。

  6.具有一定的外語水平,能了解國內外護理新進展。

  五、護士長培訓計劃

  培訓目標

  1.具有全面的?评碚撝R,能熟練地掌握本專業(yè)技術操作,處理較復雜的專業(yè)技術問題。

  2.掌握本專業(yè)臨床新進展。新業(yè)務并能在臨床實踐中應用。

  3.具有一定的帶教臨床實習生的工作能力和護理管理能力。

  4.具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研能力,具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學習的能力。

  5.了解國內外護理現狀和發(fā)展趨勢。

  6.具備一些邊緣學科知識,如經濟學、統(tǒng)計學、法律學、心理學等。

  7.具備一定的現代化護理管理能力。

  培訓方法

  1. 參與相關職稱護士的培養(yǎng)方法。

  2.每年參加護士長崗位培訓。

  3.參與臨床護理管理及護理教學工作。

  4.參與護理科研課題的設計與研究工作。

  5.每年參加一次國家級或市級繼續(xù)教育培訓活動。

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