生產(chǎn)計(jì)劃（匯編5篇）
日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
時(shí)光荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
注塑車間成立的時(shí)間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。 我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動(dòng)
注塑車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)
大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將它建設(shè)得更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的`智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先，在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷，我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2．質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
根據(jù)浦東新區(qū)宣傳部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安浦東分局、文廣局、總工會(huì)、團(tuán)委等六個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于浦東新區(qū)開展××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，為更好地貫徹落實(shí)和配合浦東新區(qū)××年“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，現(xiàn)將張江鎮(zhèn)開展××年“安全生產(chǎn)月”（以下簡稱“安全月”）具體活動(dòng)作如下計(jì)劃：
一、成立“安全月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長由分管鎮(zhèn)長高金明同志擔(dān)任；
副組長由工貿(mào)科科長姚德明、綜合監(jiān)察隊(duì)長陸敏擔(dān)任；
成員由工貿(mào)科、宣傳科、張江、孫橋派出所、工會(huì)、團(tuán)委、文廣中心、安監(jiān)分隊(duì)組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在安監(jiān)分隊(duì)）由安辦副主任宋培忠同志負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、活動(dòng)主題
××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“綜合治理、保障平安”。
三、活動(dòng)時(shí)間
××年6月1日至6月30日
四、活動(dòng)計(jì)劃與形式
1、根據(jù)新區(qū)“安全月”活動(dòng)組委會(huì)安排與工作部署，積極組織參加浦東新區(qū)全區(qū)性的“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)。
2、鎮(zhèn)區(qū)域活動(dòng)安排
（1）4月下旬落實(shí)“安全月”活動(dòng)宣傳品認(rèn)購工作；
�。�2）5月11日上午召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置具體工作；
�。�3）5月12日下午在安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)上向全體安監(jiān)分隊(duì)成員、安全生產(chǎn)服務(wù)員、各村、居委和各大公司安全干部布置“安全月”工作；
（4）5月15日下午邀請上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心為張江鎮(zhèn)C類企業(yè)代理服務(wù)的周老師給全體安全生產(chǎn)服務(wù)員上安全用電知識(shí)課；
�。�5）5月17日下午張江鎮(zhèn)“創(chuàng)建國際安全社區(qū)”創(chuàng)建工作正式啟動(dòng)；
�。�6）5月22日上午召開區(qū)域內(nèi)42家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在會(huì)上，布置“安全月”工作，并分發(fā)《20xx年上海市安全生產(chǎn)與科技裝備展覽會(huì)》門票；
（7）5月31日、6月1日要求各單位收看市府及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)電視講話；
（8）6月1—30日要求各單位懸掛“安全月”的'宣傳橫幅，張貼宣傳畫和標(biāo)語及黑板報(bào)進(jìn)行宣傳。利用環(huán)東村電子大屏幕滾動(dòng)播出“安全月”宣傳內(nèi)容；
�。�9）6月10日組織安監(jiān)分隊(duì)、安全生產(chǎn)服務(wù)員及居委有關(guān)安全干部上街進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)。
�。�10）6月11—15日由安監(jiān)分隊(duì)組織建筑施工工地、地下建筑設(shè)施安全生產(chǎn)大檢查；
�。�11）6月1—30日開展生產(chǎn)施工工地“安全生產(chǎn)自查自糾自�！被顒�(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營單位班組“無違章、無違紀(jì)、無隱患、無事故”活動(dòng)；
�。�12）6月18—20日開展對硫化氫及危險(xiǎn)化學(xué)品涉及單位和場所的安全大檢查；
（13）6月21—22日開展學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園和敬（養(yǎng)）老院單位、文化娛樂場所、商業(yè)系統(tǒng)安全大檢查。
�。�14）6月25日開展小企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；
�。�15）6月26—27日開展社區(qū)非道路交通安全檢查活動(dòng)；
�。�16）6月25—29日迎接新區(qū)人大政協(xié)“安全生產(chǎn)法”貫徹落實(shí)情況視察活動(dòng)；
（17）7月6日前完成“安全月”工作總結(jié)，報(bào)送新區(qū)安辦。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以八項(xiàng)規(guī)定重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持 “安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加大落實(shí)安全管理、宣傳力度，采取一系列有效的措施，積極擴(kuò)大活動(dòng)影響，使安全思想意識(shí)深入人心。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作結(jié)合“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)減少事故發(fā)生，杜絕重大經(jīng)濟(jì)損失，使全體員工真正掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
安全生產(chǎn)，教育為先。廣泛開展安全生產(chǎn)和宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，使其掌握安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)知識(shí)宣傳力度
在各單位原有安全宣傳的基礎(chǔ)上，再加大安全宣傳力度：
1、全面加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳；
2、加強(qiáng)黨安全生產(chǎn)方針政策的宣傳；
3、抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的.宣傳
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任教育。
計(jì)劃購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等各類宣傳用品（畫報(bào)、公益廣告、彩旗、橫幅、標(biāo)語等）進(jìn)行宣傳，營造濃厚的安全文化氛圍，使安全文化知識(shí)家喻戶曉，人人皆知。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育
全面落實(shí)項(xiàng)目的三級(jí)教育制度，充分利用項(xiàng)目部的民工夜校定期組織施工及管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，保障從業(yè)人員的安全和健康。
（四）組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1、以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月” 活 動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。
2、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽和安全生產(chǎn)專題講座。
3、組織各部門和有關(guān)人員進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，查隱患找問題，抓整改落實(shí)，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高意識(shí)
各單位要提高對開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。要按照集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度中的要求，堅(jiān)持把宣傳教育工作擺放在安全生產(chǎn)工作的重要位置上，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓。
�。ǘ┘霸绮渴�、精心組織
根據(jù)各單位的工作特點(diǎn)，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育工作計(jì)劃，全面落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。精心策劃組織好“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，營造依法守法、關(guān)注安全的生產(chǎn)氛圍。
�。ㄈ┱腺Y源，注重實(shí)效。
充分利用安全宣傳欄、安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)牌、安全生產(chǎn)小手冊和安全生產(chǎn)會(huì)議等方法，積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全理念。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、 為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
3、 生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的'變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、 合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計(jì)劃信息測算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購量。針對個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長/店長溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購量。
5、 新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、 安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人
每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、 員工技術(shù)技能方面。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃：
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對措施，及時(shí)滿足市場需求。研發(fā)部重點(diǎn)開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式按照運(yùn)營方式劃分幾大板塊：門店、團(tuán)膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當(dāng)、便利店便當(dāng)?shù)�，充分利用�?jīng)營共性，整合整個(gè)公司的菜譜，最終達(dá)到中央廚房生產(chǎn)規(guī)模化，提高整體效益，降低成本;
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制重特大事故，根據(jù)省市漁業(yè)主部門及縣政府相關(guān)工作要求，結(jié)合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定《XX縣水產(chǎn)事業(yè)局20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深化科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，牢固樹立底線思維、紅線意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步深化漁業(yè)安全工作制度建設(shè)、隊(duì)伍發(fā)展、專項(xiàng)整治、督導(dǎo)檢查、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置和安全保障，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防重特大事故，推動(dòng)全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
杜絕重大事故，遏制較大事故，控制一般事故。
漁業(yè)船舶事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在縣政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任控制指標(biāo)內(nèi)。
三、工作內(nèi)容
1、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。下達(dá)20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和漁業(yè)船舶落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任企業(yè)和每一個(gè)人，確保安全生產(chǎn)責(zé)任有人擔(dān)、有人管。三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，提升漁業(yè)安全管理水平。
2、切實(shí)深化宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)，根據(jù)上級(jí)工作部署，制定具體實(shí)施方案；圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏劝踩a(chǎn)月系列宣傳教育活動(dòng)，宣傳普及安全知識(shí)；明確處置漁業(yè)船舶安全突發(fā)事件的職責(zé)和工作程序，維護(hù)漁區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定；充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、戶外宣傳欄等各種載體，加大對“打非治違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)宣傳力度，營造深厚氛圍，推動(dòng)“打非治違”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作常態(tài)化。
3、切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。一是根據(jù)縣政府的`統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范水上安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)厲打擊各類非法違法漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實(shí)解決影響和制約漁業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題，堅(jiān)決遏制和有效防范重特大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。二是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面深入排查、治理漁業(yè)船舶安全隱患，加大水上巡查力度。三是開展安全大檢查工作。在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)時(shí)段、敏感時(shí)期適時(shí)開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查，排查安全隱患，有針對性地對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化對漁港碼頭、漁船集中停泊點(diǎn)的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，消除事故隱患。
4、切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范漁業(yè)船舶水上事故調(diào)查處理工作，規(guī)范水上事故報(bào)告、調(diào)查、處理的程序和內(nèi)容，提升水上事故調(diào)查質(zhì)量，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；進(jìn)一步提高漁業(yè)安全救助能力，最大限度降低漁業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生后給漁民群眾帶來的生命財(cái)產(chǎn)損失。
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