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活動方案

時(shí)間:2023-09-20 08:38:33 活動方案 我要投稿

活動方案

  為確保事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的活動方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

活動方案

活動方案 篇1

  xx市、xx市教育局:

  為貫徹落實(shí)《中國足球改革發(fā)展總體方案》(x發(fā)辦〔201〕x號)等精神,進(jìn)一步推動青少年校園足球運(yùn)動的發(fā)展,根據(jù)《海南省發(fā)展青少年校園足球?qū)嵤┓桨浮芬螅Y(jié)合我省實(shí)際,經(jīng)研究,我廳決定開展20xx-2018年度青少年校園足球冬令營活動。相關(guān)要求通知如下:

  一、主辦單位

  海南省教育廳

  二、承辦單位

  海南省校園足球基金會

  三、活動安排

  (一)活動項(xiàng)目

  本次活動設(shè)小學(xué)男子組、初中男子組、高中男子組。小學(xué)男子組人員由?谑行惴鍖(shí)驗(yàn)學(xué)校選派運(yùn)動員16名、隨隊(duì)教練員2名;

  初中男子組人員由瓊海市嘉積第二中學(xué)選派運(yùn)動員18名、隨隊(duì)教練員2名;高中組人員由?谑泻?陟`中學(xué)選派運(yùn)動員20名、隨隊(duì)教練員2名。

  (二)活動時(shí)間和地點(diǎn)

  1時(shí)間:小學(xué)男子組:20xx年12月17—26日。17日下午14:0—17:0前報(bào)到,12月26日上離營;初中男子組:20xx年11月19—28日。11月19日下午14:0—17:0前報(bào)到,11月28日上午離營;高中男子組:20xx年1月14—2日。1月14日下午14:0—17:0前報(bào)到,1月2日上午離營。

  2地點(diǎn):內(nèi)蒙古自治區(qū)青少年足球海南訓(xùn)練基地(保亭黎族苗族自治縣)。

 。ㄈ┗顒咏(jīng)費(fèi)

  參加活動人員的交通費(fèi)由派出單位負(fù)責(zé),其他費(fèi)用由承辦單位負(fù)責(zé)。

  四、運(yùn)動員資格

 。ㄒ唬┰瓌t上必須具有海南省全日制普通中小學(xué)學(xué)籍且在校正常上的中小學(xué)生。

 。ǘ┍仨氉袷刂行W(xué)生日常行為規(guī)范,思想進(jìn)步,作風(fēng)正派。

 。ㄈ┙(jīng)縣級以上醫(yī)院檢查證明身體健康者。健康問題由選派單位負(fù)責(zé)把關(guān),如在活動中由于健康原因發(fā)生意外,則由選派單位負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┍仨毘钟斜救说诙毒用裆矸葑C》并購買人身意外傷害保險(xiǎn)。

 。ㄎ澹﹨①愡\(yùn)動員年齡:小學(xué):200年9月1日至20xx年8月1日出生;初中:200年9月1日至200年8月1日出生;高中:1999年9月1日以后出生。

  五、相關(guān)要求

 。ㄒ唬└鲉挝浑S隊(duì)教練員為本單位被抽調(diào)學(xué)生在冬令營期間的第一監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)對學(xué)生的`管理、監(jiān)護(hù)。具有從事校園足球教練工作年以上經(jīng)歷。

 。ǘ┍怀檎{(diào)人員的人身意外傷害保險(xiǎn)由派出單位負(fù)責(zé),報(bào)到時(shí)須提交運(yùn)動員的學(xué)籍證明、縣級以上醫(yī)院出具的身體健康證明,教練員、運(yùn)動員人身意外傷害保險(xiǎn)證明以及身份證的原和復(fù)印。

  (三)參加冬令營活動人員活動期間,除承辦單位統(tǒng)一發(fā)放的裝備(2套短服、1雙球鞋)外,須自帶備用如下裝備:皮面軟底膠釘鞋和護(hù)腿板,守門員需要帶一套備用比賽裝備。

  (四)報(bào)名時(shí)間:小學(xué)男子組:20xx年12月10日截止;初中男子組:20xx年11月14日截止;高中男子組:20xx年1月10日截止。請各單位按照報(bào)名時(shí)間將報(bào)名表(附2)的紙質(zhì)和電子版報(bào)省教育廳體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育處。聯(lián)系人:王xx,電話:xx,郵箱:xx

活動方案 篇2

  各工作組、辦公室:

  根據(jù)全市藥品安全“321”示范創(chuàng)先工作部署,為進(jìn)一步提高街道藥品安全水平,有效落實(shí)藥品安全責(zé)任,促進(jìn)藥品經(jīng)營、使用單位誠信規(guī)范經(jīng)營,切實(shí)保障公眾用藥安全,結(jié)合街道實(shí)際,決定在東城街道開展藥品安全示范創(chuàng)先活動,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在街道范圍內(nèi)開展藥品安全示范創(chuàng)先活動,創(chuàng)建一批示范單位,樹立一批先進(jìn)典型,推廣一批先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過開展示范創(chuàng)先活動,建立健全藥品質(zhì)量安全長效監(jiān)管工作機(jī)制,發(fā)揮示范創(chuàng)先“標(biāo)桿”作用,增強(qiáng)藥品經(jīng)營、使用單位質(zhì)量安全責(zé)任意識和誠信自律意識,切實(shí)保障人民群眾用藥安全。

  二、總體目標(biāo)

  從20xx年開始,力爭到20xx年底前,在街道創(chuàng)建藥品安全示范社區(qū)(行政村)2個或示范街2個(條),示范單位2個,通過充分發(fā)揮示范群體的引領(lǐng)帶動作用,進(jìn)一步提升藥品質(zhì)量規(guī)范化管理水平,著力提高人民群眾對藥品質(zhì)量安全滿意度。

  三、基本標(biāo)準(zhǔn)

  藥品安全示范社區(qū)、示范街

  1、社區(qū)內(nèi)有藥品經(jīng)營、使用單位1家(含)以上,街區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營、使用單位相對集中且數(shù)量達(dá)到2家(含)以上,監(jiān)管基礎(chǔ)較好,社區(qū)和街區(qū)在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Α?/p>

  2、社區(qū)和街區(qū)內(nèi)不存在無證經(jīng)營現(xiàn)象,藥品經(jīng)營、使用單位均誠信守法經(jīng)營,上一年度藥品信用評定等級基本守信(含)以上,連續(xù)三年以上未發(fā)生重大藥品安全事故。

  3、群眾對藥品安全滿意度達(dá)90%以上。

  4、藥品安全示范社區(qū)、示范街應(yīng)有明確的管理主體,配備藥品安全管理人員。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┰圏c(diǎn)先行階段(20xx年1月至20xx年10月)

  20xx年望春社區(qū)確定為創(chuàng)建藥品安全示范社區(qū),東塔路定為示范一條街。

  1、制定活動方案(20xx年1月至20xx年3月)

  結(jié)合本街道實(shí)際,確定望春社區(qū)、東塔路開展示范創(chuàng)先活動,填報(bào)“市藥品安全示范社區(qū)(行政村)申報(bào)表”(附件1),“市藥品安全示范街申報(bào)表”(附件2),上報(bào)市藥品安全示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、開展示范創(chuàng)先活動(20xx年4月至20xx年6月)

  全面開展示范創(chuàng)先活動,對示范創(chuàng)先活動進(jìn)行統(tǒng)一部署,鼓勵和支持轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)(行政村)參與示范創(chuàng)先活動,根據(jù)示范創(chuàng)先標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)查找差距,認(rèn)真落實(shí)整改措施。

  3、評選示范單位(20xx年7月至20xx年10月)

  申請驗(yàn)收,由市藥品安全示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,對驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的授予“藥品安全示范社區(qū)(行政村)”、“藥品安全示范街”和“藥品安全示范單位”稱號。

 。ǘ┤嫱茝V階段(20xx年11月至20xx年12月)

  總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),對示范創(chuàng)先活動經(jīng)驗(yàn)推廣,引導(dǎo)示范單位加強(qiáng)內(nèi)部先進(jìn)管理制度建設(shè),不斷鞏固示范創(chuàng)先活動成果。

 。ㄈ┏B(tài)化管理階段(20xx年以后)

  在全面完成藥品安全示范創(chuàng)先活動的基礎(chǔ)上,對前期工作進(jìn)行全面總結(jié),進(jìn)一步完善藥品安全示范常態(tài)化管理長效機(jī)制。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。藥品安全示范創(chuàng)先活動是全面完成藥品安全示范創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)的“總抓手”,是街道藥品安全示范創(chuàng)建成果的.具體展示,各社區(qū)(村)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保示范創(chuàng)先活動取得實(shí)效。

 。ǘ⿵(qiáng)化指導(dǎo),培育特色。要加強(qiáng)對示范創(chuàng)先活動的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)查找問題,改進(jìn)提高,促進(jìn)示范創(chuàng)先活動的有效開展;要注重特色培育,使示范典型可看、可學(xué)、可借鑒,增強(qiáng)示范創(chuàng)先活動的生命力。

 。ㄈ┑湫蛶,整體提高。要結(jié)合實(shí)際,采取多種形式,廣泛宣傳藥品安全示范創(chuàng)先活動工作動態(tài)和成效,展示一批藥品安全責(zé)任意識強(qiáng)、藥品安全管理水平較高的示范單位、示范街、示范社區(qū),切實(shí)發(fā)揮藥品安全示范的引領(lǐng)帶動輻射作用,不斷提高全市藥品安全水平。

  (四)嚴(yán)格考核,動態(tài)管理。要完善考核和激勵機(jī)制,街道藥品安全示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對已獲得示范榮譽(yù)社區(qū)(行政村)進(jìn)行監(jiān)督檢查,保障示范創(chuàng)先的質(zhì)量和水平,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令限期整改;情節(jié)嚴(yán)重或發(fā)生重大藥品質(zhì)量安全事故的,取消示范資格。

活動方案 篇3

  一、策劃的總體思路

  1. 全面把握:首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

  2. 項(xiàng)目對接:強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目所在區(qū)域及個性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對項(xiàng)目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對接。

  3. 創(chuàng)新超越:每一個地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

  二、 項(xiàng)目背景

  1.用地概述

  l 地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,交通便捷。

  l 該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。

  2.項(xiàng)目規(guī)劃

  商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡l

  住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡l

  辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡l

  停車形式:地上81個,地下326,合407個車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。l

  建筑密度:42%l

  綠地率:25%l

  容積率:4.5l

  3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

  《蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明》(略)

  4.用地紅線圖

  (略)

  三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定

  ---效益和品牌

  1. 項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成

  第一階段銷售必須成功,以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。l

  總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。l

  2. 項(xiàng)目對企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動和貢獻(xiàn)。

  借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l

  綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。l

  四、核心目標(biāo)--樹立品牌

  原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界

  品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則"。

  品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。

  品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。

  所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的.區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢能:

  消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。

  最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會進(jìn)步的全新局面。

  五、項(xiàng)目開發(fā)總建議

  1. 引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。

  2. 通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。

  3. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對項(xiàng)目精心包裝。

  4. 通過超常規(guī)宣傳,通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。

  5. 通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制"總價(jià)",推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。

  6. 充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補(bǔ)。

  六、項(xiàng)目的SWOT分析

  1. 項(xiàng)目優(yōu)勢

  地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺l

  世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利?梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。

  商業(yè)配套完善,商業(yè)活動便捷l

  由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。

  屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,開發(fā)潛力巨大l

  項(xiàng)目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動的優(yōu)勢互補(bǔ)。

  2. 項(xiàng)目劣勢

  周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。l

  l 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,為后期銷售招商增加壓力。

  l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認(rèn)可。

  l 目前市場上寫字樓投資回報(bào)率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng)。

  3. 機(jī)會點(diǎn)

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l

  長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

  地理區(qū)位優(yōu)勢l

  目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。

  項(xiàng)目連動實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化l

  本項(xiàng)目對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

  中心城市的建設(shè)匯聚了人氣l

  隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升,而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢造勢“,為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。

  4. 風(fēng)險(xiǎn)

  市場因素l

  可對形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭。

  同時(shí),從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性。

  自身因素l

  與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對比,假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。

  5. 綜合分析

  從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢比較,機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比",追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:

  一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;

  二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項(xiàng)目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念。

  三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

活動方案 篇4

  終于在籌備了這么久后,迎來了XX幼兒園的迎新大活動——溫暖的20xx。希望通過半天的活動讓孩子們感受到人與人之間的溫馨情感,感受到老師們對他們滿滿的愛意與歡樂氛圍,在活動的過程中體驗(yàn)分享、驚喜與感恩。

  l活動一:新年心愿

  XX幼兒園的老師們今天都早早地來到了幼兒園,裝飾起各種歡樂有趣的新年氣氛。幾位可愛的新年姐姐和XX幼兒園的大大新年老人和每位盛裝打扮來到幼兒園的'小朋友打招呼,并合影留念。孩子們拿起點(diǎn)讀筆,傾聽心愿墻上,好伙伴們的新年愿望,一幕幕都是溫情。

  l活動二:新年化裝舞會

  教室里的活動也真是豐富多彩。每個班級都為自己班級的孩子們創(chuàng)設(shè)了一個舞會主題,孩子們要根據(jù)主題精心打扮來園的裝扮,有的化身漫威中的美國隊(duì)長;有的穿越到古代演起了或王親國戚、或大家閨秀;有的則是打扮成了各種小動物,于是我們看到了一個個充滿童趣,活靈活現(xiàn)的小精靈們在教室里翩翩起舞,快樂無比,老師更是為他們每個人留下了珍貴的照片,作為另一份新年禮物。多有意義!

  l活動三:新年集市

  教室中熱火朝天,在室外更是充滿歡喜。操場變身成了新年集市,各種各樣的禮物等著孩子們前去挑選。每個孩子手上拿著禮物袋走進(jìn)集市,憑手上的禮物兌換券來到每個攤位前,欣喜地裝下一份份充滿心意的禮物。待到手上的禮物袋塞得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)幕氐浇淌視r(shí),孩子們臉上洋溢著藏不住的興奮與喜悅。而神秘禮物屋也終于浮出水面了,只要在神秘屋里送過禮物的孩子,今天都能去挑選任意一件他們喜歡的禮物。等待著回家拆開它們時(shí)的驚喜。

  l活動四:新年大餐

  今天迎新活動的最后一個環(huán)節(jié)便是新年大餐了。這次的新年大餐和以往每個月的A餐B餐形式的選餐有所不同,這次的大餐真的做到了讓幼兒自助選擇,孩子們自己挑選著自己喜歡的食物,充分感受自助餐的輕松和愉悅。

  迎新活動就這樣圓滿落幕了,但是XX幼兒園對于溫暖的傳遞將會一直繼續(xù)下去。20xx,你好。

活動方案 篇5

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  三重禮:感恩禮

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  五重禮:全款禮

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