個人計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始制定一個計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的個人計(jì)劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人計(jì)劃 篇1
在20xx年1月的居委會換屆選舉中，我繼續(xù)當(dāng)選為紅河社區(qū)居委會副主任，具體分管的工作為城市管理和綜合治理工作。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，有序地開展工作，不斷推動社區(qū)城市管理、綜合治理等各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)上級要求以及結(jié)合自己的實(shí)際，制定20xx年度的個人工作計(jì)劃：
一、除做好分管的工作外，協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作。
當(dāng)好參謀和助手，完成書記、主任交辦的其他工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到辦事公正公平，居務(wù)公開，群眾滿意。
二、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”， 主動聯(lián)系群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善服務(wù)，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。
三、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作。
扎實(shí)解決事關(guān)群眾利益的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做好穩(wěn)控、帶訪工作，力爭把矛盾隱患化解在基層，維護(hù)社會穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)居民的.思想道德建設(shè)，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
五、主動與公共單位聯(lián)系。
爭取公共單位對社區(qū)工作的理解和支持，針對社區(qū)內(nèi)道路、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴(yán)重的現(xiàn)狀，突出重點(diǎn)，量力而行，著重幫助解決居民呼聲強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響居民生活的公共設(shè)施先行維修。
在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，把我們紅河社區(qū)的工作做得更好。
個人計(jì)劃 篇2
轉(zhuǎn)眼間，已是秋高氣爽的季節(jié)了。在這學(xué)期里，圍繞學(xué)校提出的“以安全工作為主線，清潔區(qū)責(zé)任包干”，以全校整體性推進(jìn)班集體文化建設(shè)為中心的基礎(chǔ)上。在做好安全檢查工作的同時，時刻不忘對學(xué)生進(jìn)行安全教育工作計(jì)劃，始終把安全工作計(jì)劃放在首位。與各科任課老師的共同努力下，逐步完成提出的“創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍”的中期目標(biāo)，使全班形成一股積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，爭取在期中考試和期終考試中都取得較大的進(jìn)步。特制定了以下20xx年中學(xué)班主任工作計(jì)劃：
在提高成績的同時，班級的管理工作也應(yīng)該進(jìn)行得有條不紊，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。針對這一學(xué)期的班級狀況，我制定了新的班級工作計(jì)劃。本學(xué)期是一個非常重要的時期，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)不斷加重，成績的兩極分化更加嚴(yán)重，所以在安全第一的前提下，本學(xué)期仍要把抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來做，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。平時多開展活動，以活動形式增強(qiáng)班級的凝聚力，創(chuàng)建和諧團(tuán)結(jié)的班集體。
每月工作安排：
九月：
1．做好開學(xué)工作（報名、收費(fèi)），了解學(xué)生思想狀況，進(jìn)行收心工作；
2．搞好日常管理工作，組織和建立班集體，狠抓各科紀(jì)律，保證學(xué)生遵章守紀(jì)；
3.教學(xué)生學(xué)會聽課；要求學(xué)生把各科作業(yè)按時完成，保質(zhì)保量，提高效率；
4．做好路隊(duì)、早操的評比；清潔分配到戶，責(zé)任包干；
5．進(jìn)行班級情況調(diào)查，確定本學(xué)期班集體建設(shè)目標(biāo)；
6．做好安全檢查工作，與家長時常聯(lián)系。
十月：
1．做好安全檢查及思想教育工作；
2．繼續(xù)做好學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律的監(jiān)督和督促；五項(xiàng)常規(guī)的.檢查；
3．開展具有班級特色的“一幫一”的中隊(duì)活動，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍；
4．做好期中考試前學(xué)生的思想工作和班科聯(lián)系。
十一月：
1．做好安全檢查及教育工作；
2．繼續(xù)做好學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查的監(jiān)督和督促；
3．組織學(xué)生積極參與學(xué)校開展的各種活動；
4．期中考試總結(jié)；班科聯(lián)系。
十二月：
1．做好安全檢查及教育工作；
2．繼續(xù)做好學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查的監(jiān)督和督促；
3．做好學(xué)生的復(fù)習(xí)工作計(jì)劃；
4．開展以“科技創(chuàng)新”為主題的主題班隊(duì)活動。
一月：
1．做好安全檢查及教育工作；
2．迎接期終考試的驗(yàn)收，指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)；
3．期終考試工作；
4．做好學(xué)期結(jié)束工作。
個人計(jì)劃 篇3
一、班主任工作一日常規(guī)
班主任受學(xué)校聘任，全面負(fù)責(zé)班級學(xué)生政治思想教育，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和組織管理工作。班主任是班集體的靈魂。班主任心中要時刻裝有學(xué)生和班集體。班主任是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者，是學(xué)校教育集體的中心支柱和骨干。加強(qiáng)常規(guī)教育形成良好班風(fēng)是班主任重要職責(zé)之一，為使常規(guī)教育具體落實(shí)，現(xiàn)提出班主任工作一日常規(guī)。
1。每天到校檢查班級保潔區(qū)、教室和走廊衛(wèi)的衛(wèi)生值日情況，督促學(xué)生打掃衛(wèi)生。
2。朝會課：
�、�8：05分進(jìn)入教室，檢查課桌椅排列，清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。
�、谱⒁鈱W(xué)生衣著打扮，不符合學(xué)生身份的加以提醒和糾正。
�、菍W(xué)生中存在的問題及時解決，屬于全班性的問題或一天的主要工作，做全班性的提醒或布置。
⑷經(jīng)常進(jìn)行安全教育。
3。廣播操、升旗儀式嚴(yán)格控制學(xué)生請假，學(xué)生做操，班主任隨班，維持做操紀(jì)律，督促學(xué)生做操到位，升旗儀式時要求學(xué)生站姿正確，保持安靜，班主任應(yīng)站在學(xué)生的前面。
4。課間休息不定期或有針對性地到教室看看，要求學(xué)生課間不追逐嬉鬧、不積堆聚在走廊。以保持教室環(huán)境全天處于良好狀態(tài)。
5。衛(wèi)生掃除：教室和包管區(qū)衛(wèi)生分塊落實(shí)到每個學(xué)生，工作前要落實(shí)清潔工具和缺課學(xué)生崗位的頂替，全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，達(dá)不到要求的堅(jiān)決返工。
6。關(guān)心住校生宿舍生活，定期不定期深入宿舍，噓寒問暖，并且和生活老師交流情況。每星期至少一次。
7。違紀(jì)處理：處理好學(xué)生突發(fā)事件及違紀(jì)事件，第一時間與年級組、政教處通氣并參與調(diào)查處理，學(xué)生不明原因缺席，第一時間應(yīng)電話與家長聯(lián)系或安排家訪。防微杜漸，經(jīng)常通過班干部和團(tuán)員干部了解和排除學(xué)生中存在的隱形矛盾。
8。放學(xué)、放假：不提前放學(xué)，放學(xué)前班主任要委托衛(wèi)生委員安排好衛(wèi)生掃除；要求學(xué)生按時回家，注意安全。放大禮拜和節(jié)假日前班主任進(jìn)行常規(guī)教育、安全教育。
9。記好班級日志：班級常規(guī)工作、中心工作完成情況，任課老師、班主任對班級的評價，學(xué)生違紀(jì)和好人好事，必須記入班級日志。
10。班主任事假、病假或出差等，班級日常工作可委托任課老師執(zhí)行，須提前通知政教處、年管組備案，以備核查，否則以缺席評價。
二、每周常規(guī)
1、星期一早晨8：15組織學(xué)生按時有序、莊嚴(yán)肅穆地參加升旗儀式，班主任應(yīng)站在學(xué)生隊(duì)列的前面。
2、當(dāng)好學(xué)生的校內(nèi)監(jiān)護(hù)人，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或向?qū)W校報告。
3、主動與科任老師聯(lián)系，了解學(xué)生情況，當(dāng)好學(xué)科上的`協(xié)調(diào)人。
4、組織好班會課和主題班會，做到有準(zhǔn)備、有效果、有記載、有總結(jié)、有創(chuàng)新。
5、注重學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育，突出整治“五差”（隊(duì)列差、寢室差、儀表差、紀(jì)律差、衛(wèi)生差）。及時處理偶發(fā)事件，重大問題及時報告。注重對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，明確奮斗目標(biāo)，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、擁有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。每周要在班上樹立幾名標(biāo)兵，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)。
6、經(jīng)常找學(xué)生座談，注重談心的方法和效果，可采用激勵法、抑揚(yáng)法、間接法、緩沖法、暗示法、反復(fù)法、自責(zé)法和現(xiàn)身法。注重傾聽學(xué)生的心聲，及時掌握學(xué)生的心理動向，把學(xué)生中的問題解決在萌芽狀態(tài)。
7、抓好班級常規(guī)管理，做好一周的德育考評。
8、與學(xué)生家長建立經(jīng)常性的聯(lián)系，溝通教育信息，指導(dǎo)家長掌握科學(xué)的教育方法，正確處理好家長與老師的關(guān)系。
9、經(jīng)常了解住宿生晚自習(xí)及就寢情況，每周不定期至少1次深入宿舍了解情況，并對突出問題及時進(jìn)行教育或處理。
10、認(rèn)真填寫班《班主任工作手冊》，善于收集整理資料，撰寫教育論文。
11、星期五做好學(xué)生的請假工作。
三、每月常規(guī)
1、及時組織學(xué)生進(jìn)行德育量化考核，表彰表現(xiàn)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生。
2、每月更換一期黑板報。
3、每月召開好每月一次的主題班會。
4、每月召開一次班級學(xué)生座談會了解學(xué)生對班級工作的反映。
5、做好團(tuán)員的教育、發(fā)展工作。
6、召開好（一月一次）班委會，培訓(xùn)、指導(dǎo)班干部；搞好班干部值日、值周工作。
四、學(xué)期常規(guī)
1、制定出本學(xué)期班務(wù)（德育）工作計(jì)劃。
2、及時健全班委會、團(tuán)、隊(duì)組織機(jī)構(gòu)。
3、及時布置本班教室。
4、組織召開好每學(xué)期的家長會。
5、按時完成學(xué)校分配的各種任務(wù)。
6、做好評優(yōu)樹模工作。
7、搞好學(xué)生操行評定和評語工作。
8、寫好班級學(xué)期工作總結(jié)交政教處。（一學(xué)年寫一篇德育論文）
9、填寫學(xué)生成績通知單和《學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊》，并發(fā)給學(xué)生假期帶回去給家長，下學(xué)期開學(xué)時家長簽名后收回。
10、召開一次班級后進(jìn)生座談會，對假期提出具體要求。做好假期作業(yè)的布置和查驗(yàn)。
個人計(jì)劃 篇4
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀�、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格xx比xx都便宜了，xx西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了xx多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制****。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減本少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原xxxx的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的.來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：xx集團(tuán)、xx水泥集團(tuán)、xx電線電纜公司、xx電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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