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工班管理制度
在當(dāng)今社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的工班管理制度，歡迎大家分享。
工班管理制度1
1、建筑工地工程負責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》；
2、現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；
3、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力；
4、施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術(shù)交底制度，及時消除火災(zāi)隱患；
5、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m；
6、氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置；
7、焊接作業(yè)等動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好；
8、嚴(yán)格遵守施工用火審批制度，審批證僅當(dāng)天有效，若變換動火地點，必須重新辦理用火審批手續(xù)；
9、施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；
10、易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用火要符合防火規(guī)定；
11、不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料，并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志；
12、因施工需要進入工程內(nèi)的.易燃可燃材料，除要按計劃限量進入外，還應(yīng)采取可靠的防火措施；
13、施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室；
14、施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū)，未經(jīng)防火負責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于60w，不得晝夜亮燈；
15、施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝；
16、木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場，徹底消除火災(zāi)隱患；
17、施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設(shè)小灶；
18、伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定，遵守防火制度；
19、施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動、破壞；
20、施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話（119）報告火警，并火速報告施工負責(zé)人組織義務(wù)消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火；
21、施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志；
22、禁止高空拋物。
工班管理制度2
一、根椐醫(yī)院生產(chǎn)、生活需要，作出用水、用電計劃。
二、掌握變配電的'一、二次結(jié)線和繼電保護，熟悉自動裝置制作原理及保護規(guī)范。認真填寫各種運行記錄和抄表，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和停放電操作程序，保證安全供電。
三、負責(zé)全院所有工作場所及家屬區(qū)的各種線路、開關(guān)、插座、水龍頭等的安裝及維修工作。劃分責(zé)任區(qū)，工作場所每天必須進行一次巡檢，送修上門，有記錄，有科主任或護士長簽名可查，家屬區(qū)每周巡檢一次。緊急維修做到隨叫隨到，一般維修任務(wù)當(dāng)天完成。
四、監(jiān)督全院各用戶安全用電，及時處理違章電路和電器裝備，負責(zé)處理各種偷電行為。
五、認真做好節(jié)約用電工作，節(jié)約器材和原料。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
工班管理制度3
1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù) ，且必須由雙方組長在場交接，其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具，應(yīng)同時具有口頭和書面交接。
2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況，應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。
3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長統(tǒng)一安排，其他人員應(yīng)絕對服從。
4、原則上由當(dāng)班組長統(tǒng)一接聽電話（特別是晚班），并根據(jù)實際情況安排。組長不在時，應(yīng)指定專人接聽電話并負責(zé)。
5、接聽電話應(yīng)及時，不得拖延時間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，時間不得超過10分鐘。
6、在現(xiàn)場處理問題時，應(yīng)及時準(zhǔn)確作出判斷，采取相應(yīng)措施，如超過30分鐘還不能找出問題的原因或不能處理，必須立即電話上報，不得拖延處理問題的時間。
7、當(dāng)班組長應(yīng)對當(dāng)班人員的`安全工作負責(zé)，應(yīng)隨時掌握當(dāng)班人員的動態(tài)，當(dāng)班人員有事離開必須向組長匯報，并說明時間，如超過該時間或處理問題的時間過長，組長應(yīng)及時了解掌握具體情況。
8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途，原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取，統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。
9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈，早班交班前必須整理床上用品。
10、若違反以上管理制度，處以罰款20元/次，情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元/次。
工班管理制度4
一、 鋼筋房的末級配電箱和照明線一律由鋼筋班自負（空開漏電）。
二、 現(xiàn)場上的.廢鋼筋堆成一個地方，不能亂扔造成鋼筋房不清潔，如有違反每次處罰50—100元。
三、 現(xiàn)場上用了的鋼筋，必須當(dāng)天收回鋼筋房，如沒有回收每次處罰50—100元。
四、 現(xiàn)場鋼筋工燒自己或其他別人家用的東西，沒有經(jīng)過項目部同意，每次處罰100—200元。
五、 鋼筋工在下料時，沒有做到節(jié)約，造成浪費，如管理人員發(fā)現(xiàn)每次處罰100—200元。
六、 鋼筋工的機具在下班時沒有關(guān)掉電源或水，焊機在下雨時沒有遮蓋，每次處罰100—200元。
七、 鋼筋工燒素焊時，藥粉兌鋸末和樁下的藥渣沒清理干凈，每次處罰100—200元。
八、 鋼筋工造成返工的鋼筋用不上，每次處罰200—300元（鋼筋材料另外算）。
九、 發(fā)現(xiàn)架子上或現(xiàn)場有堆鋼筋的現(xiàn)場，每次處罰50—100元。
十、 不準(zhǔn)高空拋物，不服從管理人員安排或與管理人員講條件，每次處罰50—100元。
工班管理制度5
第一章、總則
第一條、為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條、本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條、本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章、班組安全組織
第四條、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負全責(zé)。
第五條、班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的.安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條、班組分散作業(yè)時，每小組的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
第七條、班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章、班組安全教育
第八條、班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條、班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學(xué)時；
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；
四、班組應(yīng)適時組織安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故應(yīng)急措施演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復(fù)查。
第四章、班組安全活動
第十條、班組班前會（班組安全交底）
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。
第十一條、班組每周例會
一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時，例會時間一般安排在周一；
工班管理制度6
為進一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下，加強工地范圍管理，項目部特對木工班作如下規(guī)定：
一、木工班的所有人員必須服從項目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度，服從大局。對不服從工長及管理人員安排者。罰款1000元，造成的后果自負。
二、認真閱讀圖紙，嚴(yán)格按圖施工。在沒有工長同意的情況下，不得隨意更改圖紙施工。對未經(jīng)工長同意而更改圖紙施工的工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須對其清理出場處理，造成的損失由班組全部負責(zé)，并罰款班組200元。如發(fā)現(xiàn)該班組犯第二次同樣錯誤時，罰款班組1000元。
三、木工班模板安裝必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進行施工。模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。如工長檢查達不到上述要求者，工長有權(quán)叫木工班整改。如有不服從，罰款班組500元，并要求整改合格。
四、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿，接縫不應(yīng)超過1.5mm。如因模板拼縫不嚴(yán)，造成砼蜂窩，由木工班組負責(zé)，并每處罰款200元。
五、模板安裝必須牢固，軸線標(biāo)高位置準(zhǔn)確，如因模板加固不牢而爆模，使砼斷面變形者，視情節(jié)輕重，每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負責(zé)。
六、在澆筑砼前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，不用的材料應(yīng)堆碼整齊，放在不擋事的地方。如有違反，工長安排不聽者，有權(quán)叫其他班組清理，所發(fā)生費用由木工班組負責(zé)，并罰款500元。
七、模板拆除時，側(cè)模拆除時的砼強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。如有人為故意損傷砼表面及棱角，每次處罰款50元。
八、底模拆除，應(yīng)在工長同意的情況下，方可拆除。如有擅自做主拆除底模，造成質(zhì)量安全事故者，由該班組負全部責(zé)任，并清理出場。
九、模板安裝嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，如有：柱、墻、梁軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者，工長有權(quán)叫其整改。如不聽從，造成的后果全部由該班組負責(zé)，并罰款500元。
十、關(guān)于材料管理：
1、拆下的鋼管、扣件、對拉桿、木方及模板應(yīng)及時堆碼整齊。如有材料不堆碼或混亂者，每次處罰款50~100元，且工長有權(quán)叫其他班組清理堆碼，所發(fā)生費用由木工班負責(zé)。
2、當(dāng)每一層模板拆除安裝完畢后，澆筑砼前，下面一層的材料應(yīng)清理干凈，如有不清理，每層樓罰款400元。
3、木方、木工板、竹膠版下料時，應(yīng)先計算下料尺寸，結(jié)合圖紙，盡量避免浪費，不得將長木方，大模板隨意改小，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
4、所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對拉桿及木材等），不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負全部責(zé)任。
十一、現(xiàn)場工長安排的工作必須認真執(zhí)行，并按時完成，合理的建議可向工長提出。對白天不能完成的`工作，如工期和進度要求，在安全的前提下，該加班的必須加班，反之而影響后續(xù)工序施工時，予以罰款500元/次處理。
十二、對班組自己操作失誤造成返工時，必須扣除其材料費用。反之，因設(shè)計等原因而造成返工時，可由工長計算出工程量并給予結(jié)算。
十三、班組長必須對本班組工人進行各方面教育，班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，必須對其開除并停發(fā)其所得工資，情節(jié)嚴(yán)重者扭送到公安機關(guān)處理。
十四、木工班所安裝的模板、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位相關(guān)人員一次性驗收合格，如驗收不合格者，造成工期延誤及損失由木工班負責(zé)，并每次罰款500~1000元。
十五、安全、文明施工管理規(guī)定：
1、進入施工現(xiàn)場人員必須認真進行登記造冊，進行三級安全教育，安全交底，違章罰款100~200元。
2、入場人員必須服從項目部統(tǒng)一安排指定的住宿，擅自亂搭建工棚者罰款200元，并拆除整改完畢。
3、嚴(yán)禁使用電爐，電老虎做飯燒水，違章每次罰款300元，并沒收器具。
4、愛護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地倒污水、大小便、垃圾，不許帶小孩進入施工現(xiàn)場，違章每次罰款100元。
5、臨時用電不許亂拉亂接，出門前關(guān)掉電源，違章罰款200元/每次。
6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班，違章罰款100元/每次。
7、進入施工現(xiàn)場必須認真佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，違章一次扣除班組50元/每次。
8、損壞安全防護，警示標(biāo)志，罰款50元/每次。
9、損壞成品、半成品除照價賠償外，罰款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不設(shè)標(biāo)識，罰款100元/每次。
11、高空作業(yè)違章亂放材料，從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次，造成后果班組自負。
12、卸料平臺堆放材料超過限載要求每次罰款50元。
13、木工機械不設(shè)防護，使用后不關(guān)電源每次罰款50元。
14、模板拆除不按方案要求野蠻施工，鋼管模板亂丟亂放、懸空留有模板，違者每次罰款200元。
13、施工用電設(shè)置不符合要求，無漏電保護，無接地接靈，電線破皮、老化、不及時維修更換，每次罰款50元。
14、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。
15、各班組應(yīng)相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料損失，相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。
16、晚上22：00以后喝酒行令，高聲喧嘩，電視機，收音機音量不加控制，影響他人休息的罰款100元/每次
17、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證，生、熟食品要分開、防止食物中毒，違章罰款200元。
18、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元，從本班組當(dāng)月結(jié)算中扣除，并將當(dāng)事人送公安機關(guān)處理。
19、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)進行違法違紀(jì)活動，嚴(yán)禁賭博。
20、違反“計劃生育”政策，項目部受到上級相關(guān)部門罰款由所在班組承擔(dān)。
以上各條，希望班組認真組織學(xué)習(xí)傳達，對工人多作教育，積極遵守；如有違章，以項目部罰款單為準(zhǔn)，罰款金從工程進度款中扣除。罰款所得罰金，獎勵給施工質(zhì)量達到優(yōu)良的班組。
本制度從20xx年11月10日期執(zhí)行。
工班管理制度7
為進一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下，加強工地范圍管理，項目部特對泥工班作如下規(guī)定：
一、班組人員必須服從工地現(xiàn)場管理人員的管理和調(diào)度服從大局。對不服從現(xiàn)場工長安排者，罰款1000元，造成的后果自負。
二、對于砼澆筑：
1、班組在沒有現(xiàn)場管理工長的同意下，不得隨意更改配合比。對未經(jīng)現(xiàn)場工長同意而更改配合比的工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須對其清理出場處理，予以罰款班組200元。二次罰款班組500元。
2、在砼澆筑過程中，必須嚴(yán)格質(zhì)量要求，振搗密實，不得漏振，如拆模檢查因漏振出現(xiàn)蜂窩、空洞者，視其情節(jié)輕重，予以每次200~500元罰款處理；如情節(jié)嚴(yán)重，返工重做，由班組承擔(dān)一切經(jīng)濟費用，并整改合格。
3、每次砼澆筑完畢后，必須清理完現(xiàn)場，做到工完場清。如發(fā)現(xiàn)未清理者，工長可安排其他班組清理，對所產(chǎn)生費用從砼班組中扣除，并每次罰款200元。
4、砼澆筑時，應(yīng)有專人找平，按照標(biāo)高執(zhí)行，如澆筑后，發(fā)現(xiàn)砼面層嚴(yán)重不平整，每次處罰款50~200元。并由砼班組剔鑿平整，達到合格為止。如造成經(jīng)濟損失的由班組全部負責(zé)。
5、砼澆筑時，應(yīng)澆筑在指定的部位，不能散落在地面上或其他地方，如有散落于其他地方時，應(yīng)把砼鏟到澆筑的部位上去，如發(fā)現(xiàn)有大量砼落于地上不收者，每次罰款50~200元，損失由班組負責(zé)。
三、對于砌體，抹灰：
1、在砌體過程中，必須嚴(yán)格按軸線和施工圖紙進行砌筑，對所施工的砌體，因灰縫過大，出現(xiàn)通縫、垂直度、平整度等達不到質(zhì)量要求時，必須進行返工重做。返工造成的材料損失由班組負責(zé)，并每次200罰款處理；出現(xiàn)第二次罰款500元；出現(xiàn)第三次罰款5000元。
2、對每層砌體完工后，必須對所余砌塊、落地灰、木方進行清理。如發(fā)現(xiàn)未清理，工長有權(quán)叫其它班組清理。對所產(chǎn)生費用從砌體班組中扣除，并每次罰款500元。
3、對于砌筑、抹灰用的砂漿，每到下班時應(yīng)及時用完，收撿干凈，不能浪費，如有下班后砂漿不用完，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
4、對于抹灰垂直度，平整度必須滿足規(guī)范要求，對不符合規(guī)范要求者，必須進行返工重做，返工造成的'損失由班組負責(zé)，并于當(dāng)月進度款中扣除。
四、對于現(xiàn)場工長安排的工作必須認真執(zhí)行，并按時完成。合理建議可向工長提出。對白天不能完成的工作，如因工期和進度要求，該加班必須加班反之影響后續(xù)工序施工時，予以罰款500元/每次。
五、對班組自己操作失誤造成返工時，必須扣除其材料費用。反之，因設(shè)計等原因而造成返工時，可由工長計算出工程量并給予結(jié)算。
六、班組長必須對本班組工人進行各方面教育，班組中如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，必須對其開除并停發(fā)其所得工資，情節(jié)嚴(yán)格者，扭送公安機關(guān)。
七、泥工班每一道工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員一次性驗收合格，如驗收不合格者，造成工期延誤及損失由泥工班負責(zé)，并每次罰款500元~1000元。
八、安全文明施工管理規(guī)定：
1、進入施工現(xiàn)場人員必須認真進行登記造冊，進行三級安全教育，安全交底，違章罰款100~200元。
2、入場人員必須服從項目部統(tǒng)一安排指定的住宿，擅自亂搭建工棚者罰款200元，并拆除整改完畢。
3、嚴(yán)禁使用電爐，電老虎做飯燒水，違章每次罰款300元，并沒收器具。
4、愛護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地倒污水、大小便、垃圾，不許帶小孩進入施工現(xiàn)場，違章每次罰款100元。
5、臨時用電不許亂拉亂接，出門前關(guān)掉電源，違章罰款200元/每次。
6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班，違章罰款100元/每次。
7、進入施工現(xiàn)場必須認真佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，違章一次扣除班組50元/每次。
8、損壞安全防護，警示標(biāo)志，罰款50元/每次。
9、損壞成品、半成品除照價賠償外，罰款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不設(shè)標(biāo)識，罰款100元/每次。
11、高空作業(yè)違章亂放材料，從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次，造成后果自負。
12、卸料平臺堆放材料超過限載要求每次罰款50元。
13、砼澆筑時不及時清理周邊、柱根、墻角掉落的砼，每次罰款200元。
14、砼澆筑時電源線不架空隨意在鋼筋上拖拉的罰款50元/次。
15、清理攪拌機料斗不掛雙保險，攪拌機無安全接地，無人管理，罰款100元。
16、不按要求對砼成品進行養(yǎng)護的每次罰款100~200元。
17、砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、樓梯內(nèi)、陽臺者每次罰款50元。
18、采用磚塊做架體支撐進行砌筑操作的罰款200元。
19、施工用電設(shè)置不符合要求，無漏電保護，無接地接靈，電線破皮、老化、不及時維修更換，每次罰款50元。
20、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。
21、各班組應(yīng)相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料損失，相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。
22、晚上22：00以后喝酒行令，高聲喧嘩，電視機，收音機音量不加控制，影響他人休息的罰款100元/每次
23、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證，生、熟食品要分開、防止食物中毒，違章罰款200元。
24、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元，從本班組當(dāng)月結(jié)算中扣除，并將當(dāng)事人送公安機關(guān)處理。
25、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)進行違法違紀(jì)活動，嚴(yán)禁賭博。
26、違反“計劃生育”政策，項目部受到上級相關(guān)部門罰款由所在班組承擔(dān)。
以上各條，希望班組認真組織學(xué)習(xí)傳達，對工人多作教育，積極遵守；如有違章，以項目部罰款單為準(zhǔn)，罰款金從工程進度款中扣除。罰款所得罰金，獎勵給施工質(zhì)量達到優(yōu)良的班組。
本制度從20xx年11月10日期執(zhí)行。
工班管理制度8
1班組安全管理日常工作
1.1認真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。
1.2服從單位安全工作安排，強化安全防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。
1.3作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護用品的購置計劃，消除或控制作業(yè)前安全隱患。
1.4根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況，完善設(shè)備檢修安全組織措施，并負責(zé)實施。
1.5作好安全文化建設(shè)，通過組織開展好各類安全活動和傷害預(yù)知預(yù)警（kyt）活動，提高班員安全生產(chǎn)意識。
1.6落實安全責(zé)任，強化安全檢查，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。
1.7每天排查治理、安全隱患，確保檢修作業(yè)安全；不得超能力、超強度組織生產(chǎn)。
1.8加強班組安全管理，完善班組安全獎懲（30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內(nèi)）制度。
1.9組織制定班組安全工作（每項工作安全標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)，提升班組整體安全技能水平。
1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況分析，提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班組各崗位安全職責(zé)
2.1班長安全職責(zé)
2.1.1班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責(zé)。
2.1.2對所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負責(zé)。
2.1.3負責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核辦法。
2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法，及時制止違章、違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。
2.1.5負責(zé)制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備、作業(yè)分工進行安全（技術(shù)）分析預(yù)測，制定與現(xiàn)場實際相符的安全防范措施，控制和消除作業(yè)潛在隱患，確保人身安全和設(shè)備安全。
2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次（周一或節(jié)后第一天）班組安全日活動，并做好記錄。
2.1.7負責(zé)督促工作負責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底，并做好記錄。
2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)（每一月次安全技術(shù)培訓(xùn)），對新進職工進行三級安全教育培訓(xùn)和全班組人員（輔助工）參加的應(yīng)急救援培訓(xùn)。
2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動，落實本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場實際進行完善。
2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
2.1.11支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂，要及時登記上報，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。
2.2班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)
2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長負責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。
2.2.2負責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計劃和加工。
2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。
2.2.4根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補充或意見，經(jīng)審批后貫徹實施。
2.2.5負責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進新技術(shù)、
新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負責(zé)對作業(yè)人員進行安全技術(shù)的交底工作。認真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)，參加設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析，事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
2.2.6參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，并做好本班組的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
2.2.7負責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
2.2.8負責(zé)對本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析，對所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進措施。
2.3班組組長安全職責(zé)
2.3.1自覺接受班長交代的安全生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)。
2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對組員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負責(zé)。
2.3.3負責(zé)檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現(xiàn)場實際條件。
2.3.4結(jié)合實際對組員進行安全教育和安全技術(shù)措施交底；督促、監(jiān)護組員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程；對作業(yè)現(xiàn)場文明施工負責(zé)。
2.3.5工作班人員變動合適負責(zé)。
2.3.6認真做好工作終結(jié)和恢復(fù)送電工作。
2.3.7因事必須離開現(xiàn)場，必須指定臨時負責(zé)人（辦理工作票的作業(yè)，必須向班長提出變更工作負責(zé)人申請）。
2.4班組班員安全職責(zé)
2.4.1對分管工作和自身安全負責(zé)。
2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。
2.4.3在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實必須的安全技術(shù)措施，正確使用安全工器具和勞動保護用品。
2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動。
2.4.5對發(fā)生的各種不安全及異常情況應(yīng)膽大心細，按規(guī)程制度迅速處理，做好原始記錄并及時匯報。
2.4.6主動關(guān)心周圍同志的安全，督促他們嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并報告。
2.4.7主動做好文明施工工作。
3考核
為有效預(yù)防和控制檢修作業(yè)中，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問題所造成的人身傷害事故、設(shè)備損壞（質(zhì)量）事故和環(huán)境污染事故的`發(fā)生，強化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度，嚴(yán)格獎懲機制，使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段，實現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1獎勵
3.1.1對月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成的給予全額安全獎勵。
3.1.2對安全生產(chǎn)任務(wù)相對繁重，安全管理工作無違章、安全防護設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵200.00~1000.00元獎勵。
3.1.3對安全生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，安全管理工作無違章、安全防護設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵1000.00~5000.00元獎勵。
3.1.4對單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議，被采納的每項給予50.00元~500.00元獎勵。
3.1.5對發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員，給予300.00元~3000.00元獎勵。
3.2考核
3.2.1kyt活動卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長5.00元，班長連帶考核10.00元。
3.2.2不正確使用個人安全防護用品、安全工器具的考核10.00元/人。次；作業(yè)組長連帶考核20.00元；班長負有管理責(zé)任，考核40.00元。
3.2.3施工現(xiàn)場不符合文明施工要求，考核組員20.00元/人。次；考核作業(yè)組長40.00元；考核班長80.00元。
3.2.4安全管理臺賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次；班長負有管理責(zé)任，考核40.00元/次。安全管理臺賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次；班長負有管理責(zé)任，考核60.00元/次。
3.2.5安全防護設(shè)施設(shè)置不規(guī)范的考核40.00元/次，班長連帶考核80.00元。
3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范，考核工作負責(zé)人50.00元；考核班長100.00元。
3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè)，考核作業(yè)人員50.00元/人；考核負責(zé)人100.00元；考核班長200.00元。
3.2.8安全防護設(shè)施不設(shè)置開工作業(yè)的考核60.00元/次，班長連帶考核120.00元。
3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保安全措施的，考核80.00元/組，相關(guān)班長連帶考核160.00元。
3.2.10無票作業(yè)、不開展傷害預(yù)知預(yù)警（kyt）活動，考核負責(zé)人100.00元；考核作業(yè)成員50.00元/人；考核班長200.00元。
3.2.11發(fā)生人身輕傷、設(shè)備損壞及以上不安全事件（班組立即書面報告事件經(jīng)過），按公司考核執(zhí)行。
4未盡事宜，按單位安全生產(chǎn)管理獎懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
5本辦法解釋權(quán)為×××部，從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
工班管理制度9
1、范圍
本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班（熱工班）的制度及考核辦法。
本制度適用范圍是指用于校驗檢查現(xiàn)場在線運行儀表及試驗裝置，標(biāo)準(zhǔn)試驗室的全部儀表設(shè)備，檢修試驗用的儀器、儀表。
2、術(shù)語和定義
2.1 儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面狀況，技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征，以及對生產(chǎn)過程的狀況進行量度、計算、控制、測試、指示的器具，其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說，儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運動進行觀察、檢測、調(diào)節(jié)、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表進行申領(lǐng)，合理使用，精心維護，保持性能和精度，遵守各項管理制度等一系列工作的總稱。
2.2 標(biāo)準(zhǔn)計量器具簡稱計量標(biāo)準(zhǔn)，是指準(zhǔn)確度低于計量基準(zhǔn)，用于檢定其他計量標(biāo)準(zhǔn)或工作計量器具的計量器具。
3管理職責(zé)
3.1 試驗用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實到專人負責(zé)，儀器、儀表應(yīng)定置擺放，不允許亂堆亂放。負責(zé)人應(yīng)對表計的完好性、表計表面衛(wèi)生及管理等負責(zé)（專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)表計、儀器的使用和保管常識，如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽光直射、防震、放置方法等）。
3.2 精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說明書由班組管理，班組做為檔案保存。
3.3 班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺帳清冊，清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標(biāo)準(zhǔn)室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)使用。
3.4 由班長負責(zé)對儀器、儀表的檢定日期進行統(tǒng)計，把將要到檢定日期的儀器、儀表明細提前一周上報分場。由生計處負責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢計劃、運檢計劃，最后由生計處安排按期定檢送檢。
3.5 春秋兩季安全大檢查或機組大、小修前后，由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負責(zé)，對班組的儀器、儀表普查一次。
3.6 班組應(yīng)把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項培訓(xùn)內(nèi)容來抓，定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要及時登計入臺帳，按檢定周期送交檢定部門校驗。對新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班長負責(zé)，在全班范圍內(nèi)進行一次有關(guān)注意事項及正確使用方法的培訓(xùn)。
3.7 凡不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或違反上級有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表，一律不準(zhǔn)使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表，但不影響使用準(zhǔn)確性的儀器、儀表應(yīng)有備案，必要時經(jīng)廠有關(guān)部門審批。
3.8 各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長。
3.9 班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。
4 、管理內(nèi)容及要求
4.1計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度
4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計量器具：
4.1.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計量器具應(yīng)定期送檢或自檢，廠內(nèi)最高等級的計量器具應(yīng)送有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)檢定。
4.1.1.2 認證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置，不得隨意搬動，且不準(zhǔn)拿出實驗室使用，其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管，儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽，用完后對號放置。
4.1.1.3 標(biāo)準(zhǔn)計量器具應(yīng)由專人保管，并保持清潔無灰塵，每日工作后及時送標(biāo)準(zhǔn)室校驗或送上級單位校驗。
4.1.1.4 標(biāo)準(zhǔn)器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用，特殊情況下臨時檢測，用后必須校驗。
4.1.1.5 標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在潮濕、震動或陽光暴曬等環(huán)境下，且不應(yīng)有腐蝕氣體，環(huán)境溫度20+2℃。
4.1.1.6 使用時應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)磕碰。
4.1.1.7 使用后，應(yīng)按其使用性能作好保養(yǎng)工作。
4.1.2 工藝流程上使用的計量器具
4.1.2.1 生產(chǎn)工藝流程上使用的計量器具，應(yīng)結(jié)合主附設(shè)備大、小修編好年度檢修計劃，安排檢定周期，堅持到期必修，修必修好，并作好記錄。
4.1.2.2 大、小修期間拆裝儀表時應(yīng)作好標(biāo)志，在搬運時應(yīng)注意防震，不得將表計損壞。
4.1.2.3 在清洗時，注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。
4.1.2.4 經(jīng)校驗超差的.計量器具，不能裝回現(xiàn)場，確實不能修復(fù)者應(yīng)履行報廢手續(xù)。
4.1.3 計量器具采購、驗收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級、報廢制度
4.1.3.1 計量器具的采購應(yīng)滿足現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)室的實際需要，選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關(guān)部門檢定合格后方可投入使用。
4.1.3.2 購回的計量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收，符合標(biāo)準(zhǔn)后，出具驗收證明。新領(lǐng)回的計量器具應(yīng)由保管員簽發(fā)入帳手續(xù)，記錄好廠家、編號、型號等主要數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)室用的儀表，應(yīng)設(shè)專人保管。
4.1.3.3標(biāo)準(zhǔn)室儀表不準(zhǔn)拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。0.5級指示儀表借出時應(yīng)在借出專用本上登記儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等，方可拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。歸還儀表時及時注銷。
4.1.3.4 對于不合格或損壞嚴(yán)重的儀表要及時履行儀器儀表降級報廢手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，方可執(zhí)行。
4.2 儀器儀表周期檢定制度
4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)計量儀器儀表的周期檢定由標(biāo)準(zhǔn)室按年度送檢或自行進行檢定，對超過檢定周期兩個月尚未檢定的計量器具應(yīng)停止使用。
4.2.2 生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表，應(yīng)隨該儀表所連接的設(shè)備的大、小修周期進行校驗，并做好大、小修檢定記錄。
4.2.3 儀器儀表校驗周期：
4.2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)電池、標(biāo)準(zhǔn)電阻每年檢定一次。
4.2.3.2 電位差計、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。
4.2.3.3 0.5級及以上的標(biāo)準(zhǔn)儀表及實驗用的儀表每年檢定一次。
4.2.3.4 現(xiàn)場主要線路主要設(shè)備的儀表每年檢定一次，其它盤儀表每四年至少校驗一次。
4.2.3.5 可攜式儀表的定期檢驗，每年至少檢驗一次，經(jīng)兩年以上檢驗證明質(zhì)量好的儀表，可延長檢驗期一倍。
4.2.3.6 萬用表、鉗型表每四年檢定一次，用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。
4.2.3.7 絕緣電阻表和接地電阻測定器每兩年一次，高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。
5 、檢查與考核：
5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班（熱工班）班長負責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
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