亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>書稿范文>計(jì)劃>《生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-05 16:23:36 計(jì)劃 我要投稿

(精)生產(chǎn)計(jì)劃8篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(精)生產(chǎn)計(jì)劃8篇

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  根據(jù)縣安監(jiān)局和上級工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作計(jì)劃如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神

  抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實(shí)。

  二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

  今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20xx),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

  三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)

  以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

  2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

  五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

  嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度,保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò),認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時(shí)接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

  六、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練,提升事故災(zāi)難應(yīng)對能力

  根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T9007-20xx)的要求,加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導(dǎo),不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置能力。

  1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計(jì)劃,開展定期演練,形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項(xiàng)應(yīng)急演練,有效地推進(jìn)各級各類預(yù)案的銜接,認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動,總結(jié)演練工作的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推廣好的經(jīng)驗(yàn),針對存在問題提出改進(jìn)措施,適時(shí)完善預(yù)案。

  2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系,邀請縣消防部門指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  二、牢固樹立“安全第一“的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一“的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一“的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推“原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的'安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯“競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。“的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  第一、在安全管理制度建設(shè)方面

  1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。

  2、建立健全項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度,確保在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

  3、建立健全新入場工人(或進(jìn)入新的崗位)三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

  4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司、項(xiàng)目部定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄,對建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時(shí)整改并寫出整改報(bào)告書,經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后,報(bào)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  5、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項(xiàng)施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查,專家論證組織不得少于5人。

  第二、在施工現(xiàn)場管理方面

  1、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進(jìn)行圍擋,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米;大門采用電動伸縮安全門,大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進(jìn)行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。

  2、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪,嚴(yán)禁使用通鋪;宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4M,通道寬度不得小于0.9M,每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;食堂設(shè)置獨(dú)立的`制作間、儲藏間,門扇下方設(shè)不低于0.6M防鼠擋板;制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5M,地面應(yīng)做硬化和平防滑處理;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開;食品應(yīng)由遮蓋,遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),并應(yīng)有標(biāo)識;食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動式廁所;廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全;蹲位之間設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架)、淋浴間(每15人一人噴頭,設(shè)置儲衣柜或掛衣架)、文體活動室(配備電視機(jī)、書報(bào)、雜志)、開水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施;宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應(yīng)配備流動保溫桶;保溫水桶加鎖專人管理。

  3、施工場地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施;工地進(jìn)入口要設(shè)置洗車臺,從事土方、渣土才施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施,確保不粘帶撒漏; 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時(shí)清運(yùn)出場。

  4、標(biāo)牌和消防備要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報(bào)兩欄,設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器;辦公場所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器),并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。

  5、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置;使用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化上料平臺,嚴(yán)禁上料平臺與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。

  6、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,至市安監(jiān)站南防護(hù)用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米,女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng),每10米設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),使用專用繩捆扎。

  7、施工用電:施工現(xiàn)場要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱(保護(hù)接零),現(xiàn)場使用五芯電纜,達(dá)到三級配電兩級保護(hù),“一機(jī)、一箱、一斷、一漏”要求;施工現(xiàn)場塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護(hù)措施。

  8、施工機(jī)械設(shè)備:塔機(jī)物料提升機(jī)、施工升降機(jī)(客貨兩用電梯)等起得機(jī)設(shè)備使用前進(jìn)行登記備案,嚴(yán)禁使用知制吊籃進(jìn)行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底;混凝土攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng),施工機(jī)具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

  9、安全防護(hù):正確使用“三寶”,做好“四口五臨邊”安全防護(hù)。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,掛好安全網(wǎng),禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。

  10、環(huán)境保護(hù):建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),必須采用要應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲;施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類棄物;施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流;嚴(yán)禁夜間施工(當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí))噪聲擾民。

  第三、在資金計(jì)劃投入方面

  1、根據(jù)工程擬定的安全文明施工目標(biāo),計(jì)劃對安全文明施工資金總投入不少于工程總造價(jià)的1.9%,(最終以建設(shè)單位付款的數(shù)額為準(zhǔn))。

  2、安全生產(chǎn)資金、依據(jù)有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)具體確定的范圍和數(shù)額為:

  安全管理實(shí)施方案(制度)的編印費(fèi)投入3.5萬元。

  安全標(biāo)語的購置以及宣傳欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)擬投入5萬元。

  安全培訓(xùn)費(fèi)用擬投入3.5萬元。

  消防設(shè)施和消防器材以及保健急救的費(fèi)用擬投入6萬元。

  基坑臨邊防護(hù)的費(fèi)用擬投入30萬元。

  安全帶、安全帽以及腳手架、提升機(jī)等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購置和檢測費(fèi)用擬投入20萬元。

  安全帶、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽臺周邊、樓層周邊及上下通道的臨邊安全防護(hù)費(fèi)用擬投入15萬元。

  配電裝置的三級配電箱、外電防護(hù)、二級保護(hù)的防觸電系統(tǒng)購置費(fèi)用擬投入15萬元。

  起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(包括井字架)與安全防護(hù)設(shè)施(包括警戒標(biāo)志)費(fèi)用;卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用擬投入30萬元。

  施工機(jī)具的臨時(shí)防雨棚和外圍安全防護(hù)設(shè)施擬投入5萬元。

  搶險(xiǎn)應(yīng)急措施費(fèi)用擬投入2.5萬元。

  交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用擬投入2.5萬元。

  3、以上項(xiàng)目的安全措施費(fèi)用必須專款專用,保證安全設(shè)施按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。希望獲得離石區(qū)建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

  呂梁市華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  離市區(qū)蓮城新區(qū)住宅樓項(xiàng)目部

  20xx年11月5日

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

  6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

  7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  20xx年的各項(xiàng)工作已接近尾聲,生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部室的大力協(xié)助及車間全體職工的共同努力下,走過了不平凡的一年,全力完成年初制定的工作計(jì)劃。為更好地做好20xx年各項(xiàng)工作,推進(jìn)我廠“321”戰(zhàn)略的實(shí)施,生產(chǎn)安全部全體職工認(rèn)真分析、總結(jié)20xx年工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),現(xiàn)做出20xx年工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

  一、以質(zhì)量為中心,打造精品工程

  1、清香型原酒

  通過近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數(shù)據(jù)及摸索的經(jīng)驗(yàn),20xx年,釀酒車間全體職工將在廠部的統(tǒng)領(lǐng)與幫助下,齊心協(xié)力,以質(zhì)量為中心,做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。

  20xx年,地缸發(fā)酵酒計(jì)劃新生班組6個,車間將優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),積極培養(yǎng)新人,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程并控制工藝中的關(guān)鍵點(diǎn),保證酒醅出入池理化指標(biāo)適宜,入缸后正常發(fā)酵。同時(shí),搞好環(huán)境衛(wèi)生,為微生物創(chuàng)造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過程中,及時(shí)測溫、跟池,觀察發(fā)酵情況,遇到問題及時(shí)調(diào)整解決,同時(shí),做好蒸餾過程中單掐酒的分段,保證各段原酒質(zhì)量,努力提高優(yōu)質(zhì)酒及調(diào)味酒的比率。

  20xx年,提高清香型原酒的質(zhì)量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴(yán)格執(zhí)行工藝的基礎(chǔ)上,不斷研究、探索與創(chuàng)新,穩(wěn)步提高原酒的產(chǎn)、質(zhì)量。計(jì)劃20xx年二級酒率達(dá)到60%。

  2、濃香型大曲酒

  對五糧班組進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理與工藝落實(shí),優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),積極培養(yǎng)與使用年輕人。五糧班發(fā)酵周期較長,我們要隨季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整入池淀粉、酸度、水分、糧糟等理化指標(biāo),保證酒醅發(fā)酵正常,生產(chǎn)不掉排,合理改善與培養(yǎng)窖泥,在保證出酒率的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)品率,淀粉出酒率58%。

  4、生物酯、香醅實(shí)驗(yàn)

  我們將在20xx年實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取液態(tài),半液、半固態(tài)發(fā)酵方法,做好生物酯小樣的培養(yǎng)工作,在條件許可時(shí),擇優(yōu)進(jìn)行擴(kuò)大培養(yǎng),同時(shí)做好香醅實(shí)驗(yàn),近早投入到大生產(chǎn)中。

  二、安全促生產(chǎn)、安全出效益

  安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)和保證,20xx年我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)我廠的安全生產(chǎn)管理制度,深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》,提高職工安全意識,認(rèn)真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作,搞好“20xx年安全生產(chǎn)月”活動,達(dá)到以月促年的目的,保持我廠連續(xù)多年死亡事故為零,重傷事故為零的好成績。

  三、抓好環(huán)境建設(shè),提高職工素質(zhì),打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

  環(huán)境建設(shè)是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀游客的'日益增多,釀酒車間又是參觀的重點(diǎn)區(qū)域,我們要克服白酒因“開放生產(chǎn)、自然發(fā)酵”這一傳統(tǒng)工藝所帶來的特殊環(huán)境的不利因素,進(jìn)一步做好生產(chǎn)場地的環(huán)境衛(wèi)生,保持整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,使車間的環(huán)境建設(shè)工作再上新臺階。

  在我廠全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí),釀酒車間將鼓勵與支持職工多學(xué)習(xí)、多鉆研,做好一年一度的崗位技能培訓(xùn),提高職工的專業(yè)技能,車間全體干部職工將嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,從部長到值班員、從班組長到組員層層落實(shí)責(zé)任,層層把好質(zhì)量關(guān),提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),展現(xiàn)釀酒工人新形象。

  20xx年生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體職工的共同努力下,完成了年初計(jì)劃,但我們深知工作中還有許多不足之處,需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。我們寄希望于20xx年,一如既往地做好日常工作,通過全體職工的共同努力,力爭把車間工作再上新臺階。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):

  1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

  4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

  3、 20xx年工作措施及方法:

  1)、人員方面:員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會減少人員的流失;

  2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話態(tài)度決定一切是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

  3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的.認(rèn)識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質(zhì)量控制方面:

  a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

  b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

  c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

  d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

  e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

  f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實(shí)際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

  g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

  h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

  4)、 安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;

  安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

  a。 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

  b。 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

  c。 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實(shí)處;

  成績和榮譽(yù)代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實(shí)踐能力,改正錯誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇7

  20xx年編織三車間完成產(chǎn)量104750㎡,平均班產(chǎn)(含開頭班)米,正品率%,年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,平均班產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,員工穩(wěn)定性創(chuàng)歷史最高,員工精練度最高,產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定提高,除上述重要指標(biāo)外,本年度支撐性、長遠(yuǎn)性、突破性工作如下:

  一、工資制度方面:

  1、實(shí)現(xiàn)保全工績效工資改革:結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀,著力于全面體現(xiàn)保全工作績效,調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性,本年度3月份起開始對保全工工資計(jì)算辦法進(jìn)行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整,突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核,3月底開始形成實(shí)施方案,4月份付諸實(shí)施,效果十分理想,根據(jù)工作績效使工資收入適當(dāng)拉開差距,有效的調(diào)動了保全工作積極性。

  2、落實(shí)工作考核,實(shí)現(xiàn)浮動收入措施:3月份,以公司“操作能手”新辦法實(shí)施為契機(jī),將各班組當(dāng)月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,根據(jù)三項(xiàng)積分確定獎金情況,有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性,員工工作質(zhì)量有很大提升。

  3、拿出了新的工資分配草案:實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接,各崗位、各種緯密地毯按比例升降,新辦法更加合理,節(jié)后實(shí)施。

  4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革:有效的保證了員工隊(duì)伍穩(wěn)定,員工流動性創(chuàng)歷年最低。

  二、成本控制方面:

  配合公司成本控制需要,從3月份—5月份起對地毯件件稱重,控制絨高,5月底起以此為依據(jù)調(diào)低絨紗單耗,有效降低了成本;9月份再次進(jìn)行摸底調(diào)查后,在保證毯面質(zhì)量的前提下,再次降低絨高,經(jīng)實(shí)施至今效果明顯。

  三、員工培訓(xùn)方面:

  1、全面更新各崗位操作規(guī)程:車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓(xùn)簡明教材》、《織機(jī)安全操作簡明規(guī)程》、《紗板工安全操作規(guī)程》、《絡(luò)筒機(jī)安全操作規(guī)程》、《阿克明整經(jīng)機(jī)操作規(guī)程》、《砂輪機(jī)安全操作規(guī)程》6個操作規(guī)程,新規(guī)程更加突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和可操作性,且內(nèi)容更加全面、詳實(shí),為今后的員工培訓(xùn)提供了很好的教材,為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。

  2、全面開展崗位技能競賽,促進(jìn)提高員工總體素質(zhì):3—7月份,車間制訂了詳細(xì)、系統(tǒng)的崗位技能競賽計(jì)劃,分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補(bǔ)、絡(luò)筒車間6個崗位進(jìn)行了6次勞動技能競賽,競賽活動更加突出實(shí)用性,考核結(jié)果公布,并對成績突出者實(shí)施了激勵。

  四、設(shè)備管理方面

  1、編寫完成《實(shí)習(xí)保全快速入門手冊》:內(nèi)容涉及實(shí)習(xí)保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實(shí)習(xí)保全快速入門訣竅、新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、保全最致命的.問題等6項(xiàng)內(nèi)容,為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。

  2、完成3號機(jī)底刀改造及盛紗器更換工作:改造后有效降低了設(shè)備損耗,減輕了保全工作負(fù)擔(dān),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  3、制作完成升降機(jī):針對目前車間女工多,運(yùn)線上機(jī)勞動強(qiáng)度大的問題,結(jié)合阿克明紗架特點(diǎn)及紗架后空間位置,經(jīng)過近半個月時(shí)間,利用長期廢棄的電葫蘆及廢料,自主設(shè)計(jì)制作可移動電動升降機(jī)一臺,此升降機(jī)一次最多可提升紗線500kg,最高提升高度米,可在車間所有織機(jī)上移動使用,經(jīng)試用,該升降機(jī)升降快捷、平穩(wěn),安全性高,操作簡便,大大降低了工人勞動強(qiáng)度,員工普遍反映使用效果良好。

  五、產(chǎn)品質(zhì)量方面:

  在鞏固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提下,攻堅(jiān)治理荷葉邊:

 、3月份入手攻堅(jiān)解決成品地毯荷葉邊問題,5月份根據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》,地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀;

 、9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎(chǔ)上,著手攻堅(jiān)解決半成品荷葉邊問題,經(jīng)過近兩個月的努力,半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下,治理荷葉邊問題取得突破性進(jìn)展。

  六、安全生產(chǎn)方面:

  通過堅(jiān)持不斷的安全教育,和對設(shè)備安裝護(hù)欄、堅(jiān)持檢測安全探頭等措施,編三車間本年度沒有發(fā)生大的安全事故。

  七、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃:

  1、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。

  2、設(shè)備管理、改造工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇8

  **年安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo):

  一、加強(qiáng)企業(yè)安全隱患排查,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不發(fā)生傷亡安全事故。

  二、鎮(zhèn)域內(nèi)各類事故死亡人數(shù)不超過控制指標(biāo)。

  三、安全生產(chǎn)管理工作考核達(dá)到市安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)要求。

  四、加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識。

  圍繞上述要求和目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:

  (一)深入貫徹落實(shí)市委發(fā)〔**〕7號文件要求,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制。

  1、健全制度,使安全生產(chǎn)工作真正抓到實(shí)處。

  2、將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點(diǎn)上來抓,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)分工,將安全生產(chǎn)納入黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,成立XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會,配備專職安全員,建立健全安全生產(chǎn)工作制度,加強(qiáng)宣傳和教育。

 。ǘ┘訌(qiáng)目標(biāo)管理,分解任務(wù),層層簽訂責(zé)任書 按照市政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和考核辦法的要求,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任屬地管理的原則,嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到單位、到人,確保安全生產(chǎn)人人有責(zé)。鎮(zhèn)政府與各村委、企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹零售點(diǎn)、渡口渡船負(fù)責(zé)人等簽訂崗位安全責(zé)任制;企業(yè)與各個崗位簽訂崗位安全責(zé)任制;礦山企業(yè)與爆破隊(duì)伍、爆破隊(duì)伍負(fù)責(zé)與爆破作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感。

 。ㄈ┓e極開展新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和開展安全教育培訓(xùn),努力提高全民安全生產(chǎn)意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,并積極組織有關(guān)人員到中小學(xué)校宣講安全知識,提高中小學(xué)生意識。加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作,組織開展安全生產(chǎn)知識競賽。

 。ㄋ模┲贫▽(shí)施年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃,加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化防范措施,消除安全隱患定期、不定期的組織對礦山企業(yè)安全、非礦山企業(yè)安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險(xiǎn)物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進(jìn)行安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日前后在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改和監(jiān)督力度,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  1、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)方面以礦山企業(yè)、建材行業(yè)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園為重點(diǎn),要求做到重點(diǎn)單位一個月至少檢查一次,在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日前重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

  2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點(diǎn),嚴(yán)格火源管理,抓好森林火災(zāi)防范,清明節(jié)、重陽節(jié)上墳期間,派專人現(xiàn)場監(jiān)管,并與護(hù)林員簽訂森林防火責(zé)任書,做到了山有人管、林有人護(hù)的管理格局;加大對;锲、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管力度,定期不定期到企業(yè)、經(jīng)營單位、批發(fā)部、零售點(diǎn)、人群密集場所、農(nóng)村50戶以上自然村進(jìn)行消防安全檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、交通安全方面以水上交通、XX路為重點(diǎn),XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一,每月組織安全檢查一次,節(jié)假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班;平時(shí)加強(qiáng)對XX路安全隱患的'檢查和交通安全知識的宣傳,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保交通安全。

 。ㄎ澹┲贫ê屯晟芚X鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,提高防御重特大事故的能力。

 。╅_展規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動及復(fù)查活動。對未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè),督促其完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建;對已完成安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查。

【生產(chǎn)計(jì)劃】相關(guān)文章:

生產(chǎn)計(jì)劃(精選)08-11

生產(chǎn)計(jì)劃(精選)08-01

[經(jīng)典]生產(chǎn)計(jì)劃08-08

生產(chǎn)計(jì)劃07-23

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃09-18

生產(chǎn)計(jì)劃[精選]09-15

(精選)生產(chǎn)計(jì)劃09-15

【經(jīng)典】生產(chǎn)計(jì)劃09-14

生產(chǎn)計(jì)劃[經(jīng)典]08-21

生產(chǎn)計(jì)劃【經(jīng)典】08-22