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【精華】技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作，對(duì)管理中存在的問(wèn)題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的.勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng)，并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見(jiàn)。
5、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部的工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、與客戶(hù)探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶(hù)的`各種技術(shù)問(wèn)題;對(duì)客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪(fǎng)，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫(xiě)期上門(mén)巡檢，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;
2、具有比較全面技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力，會(huì)使用CAD圖紙;
3、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶(hù)需求;
4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)解決方案、項(xiàng)目建議書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)等，以及方案、標(biāo)書(shū)的講解和產(chǎn)品演示;
5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作，以及和銷(xiāo)售部門(mén)、商務(wù)部門(mén)對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門(mén)的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成；
4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的`擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
5．行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。
7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類(lèi)、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。
8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；
9． 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理；
10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；
11．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；
12．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；
13．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，做好培訓(xùn)和管理工作；
14．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施、管理及完善工作。
2、評(píng)估和改進(jìn)公司的信息技術(shù)架構(gòu)，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)需要。
3、制定和執(zhí)行整體信息技術(shù)安全策略，確保提供適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)安全系統(tǒng)和流程，維護(hù)公司信息和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的'保密性和整體性。
4、負(fù)責(zé)日常部門(mén)運(yùn)作和系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)控和管理。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、與市場(chǎng)、實(shí)施部門(mén)協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，如項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;
2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)、概詳設(shè)計(jì)及核心代碼開(kāi)發(fā)工作，解決項(xiàng)目中的.重要技術(shù)問(wèn)題;
3、對(duì)技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目需求規(guī)格書(shū)、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)搭建及培養(yǎng)，營(yíng)造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級(jí)：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：
設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé)：
1、技術(shù)支持體系的`建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認(rèn)證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；
7、設(shè)備檔案管理工作；
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試計(jì)劃文檔等；
2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門(mén)的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的定制，開(kāi)發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；提供技術(shù)維護(hù)和解決方案；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的`技術(shù)培訓(xùn)的工作；
7、公司臨時(shí)交咐的工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、參與項(xiàng)目管理，包括用戶(hù)需求收集，分析和設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，SIT，UAT，培訓(xùn)，文檔和持續(xù)支持;
2、與用戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析，需求分析;
3、與系統(tǒng)供貨商保持聯(lián)系，以確保系統(tǒng)安裝，配置和實(shí)施的成功，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求;
4、提出解決問(wèn)題的建議，并與開(kāi)發(fā)人員和/或外部各方合作解決技術(shù)問(wèn)題。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。
7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的`目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。
11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。
12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。
16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理人員。
17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計(jì)劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、利用各種有效途徑，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、匯總，選用有價(jià)值的資料上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理；
3、按照技術(shù)研究方案的要求，根據(jù)收集的.技術(shù)資料，通過(guò)一定的技術(shù)研究路線(xiàn)實(shí)施本行業(yè)的技術(shù)理論與實(shí)踐研究，并把研究成果上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4、對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性；
5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)提供技術(shù)咨詢(xún)和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng)得以順利進(jìn)行；
6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)；
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的管理體系，負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項(xiàng)目的檢測(cè)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室的人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高檢測(cè)水平;
3、組織編寫(xiě)實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的.技術(shù)規(guī)范、檢測(cè)細(xì)則和不確定度;
4、負(fù)責(zé)檢查各類(lèi)檢驗(yàn)報(bào)告，編寫(xiě)與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性;
5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)急處理;
6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的申購(gòu)計(jì)劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
7、參與解決檢測(cè)中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，參與處理檢測(cè)質(zhì)量事故和質(zhì)量爭(zhēng)議和客戶(hù)投訴調(diào)查;
8、負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間能力比對(duì)/能力驗(yàn)證、檢測(cè)過(guò)程的控制、期間核查等活動(dòng)和參加內(nèi)審及評(píng)審;
9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開(kāi)展項(xiàng)目的籌備、執(zhí)行和評(píng)審工作;
10.負(fù)責(zé)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室合理化建議、不符合項(xiàng)、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實(shí);
11、完成公司要求的其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級(jí)：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理四、主要職責(zé)：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理；
8．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的`組織實(shí)施；
11．新建項(xiàng)目合同的審核；
12．采購(gòu)合同的審核；
13．采購(gòu)物品價(jià)格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車(chē)間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的.生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。
11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)所屬部門(mén)人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。
2.帶領(lǐng)部屬?lài)?yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度，確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無(wú)重大事故發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部報(bào)價(jià)圖紙的審核和報(bào)價(jià)，并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開(kāi)模具的生產(chǎn)進(jìn)度。
4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計(jì)、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的編制和下發(fā)。
5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的工藝和過(guò)程監(jiān)督，確保新品按時(shí)保質(zhì)保量完成。
6.每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件，復(fù)查無(wú)誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。
7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善，從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的'。
8.根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋，制定老產(chǎn)品的工藝改善措施和解決辦法，使產(chǎn)品工藝更加成熟，如無(wú)法解決要及時(shí)上報(bào)廠(chǎng)部協(xié)助解決。
9.負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護(hù)，確保模具完好率100%，杜絕不合格模具進(jìn)入生產(chǎn)。
10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的一切技術(shù)問(wèn)題，如無(wú)力解決要及時(shí)上報(bào)廠(chǎng)部。
11.負(fù)責(zé)本部門(mén)保密公司一切文件的義務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門(mén)人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
5、監(jiān)督做好本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。
6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的`變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
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