活動實(shí)施方案實(shí)用(7篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的活動實(shí)施方案8篇，歡迎閱讀與收藏。
活動實(shí)施方案 篇1
XX縣村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目
實(shí) 施 方 案
實(shí)施村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目是滿足日益增長的使用藥具人群的需要，是開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)，解決人口和計劃生育工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的需要，也是落實(shí)《計劃生育藥具工作管理辦法（試行）》，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)的需要。認(rèn)真實(shí)施好這一項目，提升全縣計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體水平，具有重要意義。為了進(jìn)一步加強(qiáng)計生藥具基層管理工作，促進(jìn)基層計生藥具管理工作規(guī)范有序的發(fā)展提高，根據(jù)省、市、縣《村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目文本》的有關(guān)要求，結(jié)合我縣藥具管理工作實(shí)際，現(xiàn)制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以省、市藥具工作會議精神為指導(dǎo)，以《全國計劃生育藥具業(yè)務(wù)管理規(guī)范和質(zhì)量管理規(guī)范》和《關(guān)于加強(qiáng)計劃生育藥具干部隊伍建設(shè)的意見》為標(biāo)準(zhǔn)，從貫徹落實(shí)計劃生育基本國策，不斷滿足群眾計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康的需求出發(fā)，以發(fā)送縣、鄉(xiāng)、村計生藥具管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施和裝備水平，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為方向，最大限度的.滿足育齡群眾的需求，提高育齡群眾對避孕藥具管理的滿意程度，切實(shí)發(fā)揮計劃生育避孕藥具在穩(wěn)定低生育過程中的物質(zhì)保障作用。
二、總體目標(biāo)
將村級計劃生育藥具規(guī)范化管理融入到20xx年開展的村級規(guī)范化建設(shè)年活動中，在縣、鄉(xiāng)、村各級共同努力下，用一年左右的時間，改善全縣507個村的計生藥具管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（按照《全國計劃生育藥具業(yè)務(wù)管理規(guī)范》和全省“基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年活動”的有關(guān)要求，規(guī)范村級藥具服務(wù)陣地）、配置必要裝備（“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一制定藥具規(guī)章制度上墻板面；統(tǒng)一制作藥具宣傳知識掛圖；統(tǒng)一配備藥具專用櫥；統(tǒng)一配備藥具服務(wù)用箱）、提升計生藥具服務(wù)人員的管理服務(wù)能力（達(dá)到“四化”：年輕化、女性化、知識化、專業(yè)化）等措施，規(guī)范計劃生育藥具管理服務(wù)工作，形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)、供應(yīng)快捷、滿足需求、減少浪費(fèi)的運(yùn)行機(jī)制，提高藥具免費(fèi)供應(yīng)工作的
管理效率和水平，使各項藥具工作進(jìn)一步得到提高。
三、分目標(biāo)
1、把村級計生藥具管理與服務(wù)規(guī)范化建設(shè)納入人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、加大投入、嚴(yán)格管理，切實(shí)做到責(zé)任到位，措施到位、投入到位、管理到位。
3、規(guī)范村級藥具服務(wù)人員，一是配備具有初中以上文化程度，年齡在35歲以下的女性專兼職藥管員，并全面培訓(xùn)、持證上崗；二是規(guī)范并落實(shí)藥管員的職責(zé)和待遇。
4、規(guī)范村級藥具服務(wù)陣地建設(shè)，統(tǒng)一配備藥具儲存展示櫥、藥具服務(wù)箱、藥具宣傳圖版等。
5、規(guī)范帳表及管理制度，按時、正確、規(guī)范填報各級報表，各種資料、表簿保存完整并裝訂存檔。
6、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，開展避孕藥具知情選擇，做好使用藥具人員隨訪，使用效果收集、不良反應(yīng)等信息、組織健康查體、藥具咨詢等。
四、實(shí)施方法和步驟
（一）做好前期準(zhǔn)備，奠定改革基礎(chǔ)
1、召開動員會議，傳達(dá)省市會議精神，統(tǒng)一思想，提高對村級規(guī)范化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。研究村級計劃生育藥具管理規(guī)范化建設(shè)工作，成立村級藥具管理規(guī)范化建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組；研究制定切實(shí)可行的《村級計劃生育藥具管理
規(guī)范化建設(shè)活動實(shí)施方案》和《村級計劃生育藥具管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，使各級做到有章可循、有據(jù)可依、組織健全、落實(shí)到位。
2、把村級計生藥具管理與服務(wù)規(guī)范化建設(shè)納入《人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制》，列入年終考核成績，認(rèn)真組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立村級規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視，精心組織，認(rèn)真研究制定出具體的實(shí)施方案和工作計劃，報縣局批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、在基線調(diào)查的基礎(chǔ)上，搞好財政預(yù)算，保證財政投入。對村級規(guī)范化建設(shè)專項資金嚴(yán)格管理，確保藥具項目經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�，切實(shí)做到責(zé)任、措施、投入、管理四到位。
（二）開展基線調(diào)查，摸清實(shí)際狀況
1、召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦，局相關(guān)科室會議，部署基線調(diào)查有關(guān)事宜；培訓(xùn)基線調(diào)查人員，掌握調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查步驟。
2、按要求組織實(shí)施基線調(diào)查，認(rèn)真填寫調(diào)查表。
（1）摸清村級藥管員的現(xiàn)狀（包括年齡、性別、學(xué)歷、上崗時間、持證情況、待遇落實(shí)情況）；村級服務(wù)室的現(xiàn)狀（面積大小、建設(shè)年限、現(xiàn)有裝備數(shù)量、現(xiàn)有藥具宣傳資料情況）；村級藥具知識圖版情況（種類、數(shù)量）；村級藥具帳表的填寫（培訓(xùn)、填報正確及時、資料完整）；村級藥具隨訪服務(wù)情況（服務(wù)時間、服務(wù)形式、服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容）等。
（2）、認(rèn)真填寫調(diào)查表和育齡婦女對基層藥管員服務(wù)滿意率調(diào)查問卷，各種調(diào)查表填寫完整規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、調(diào)查結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)查匯報。
（三）規(guī)范村級藥具服務(wù)人員，一是配備具有初中以上文化程序、年齡在35歲以下的女性專兼職藥管員，并全面培訓(xùn)、持證上崗；二是規(guī)范并落實(shí)藥管員的職責(zé)和待遇。
1、要求村級藥管人員按照“年輕化、知識化、女性化、專業(yè)化”的原則進(jìn)行配備，年齡要在35歲以下，具有初中以上文化程度。
2、實(shí)行“公開
選拔、競爭上崗、擇優(yōu)聘用、持證上崗”制度，通過統(tǒng)一報名、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一錄取、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一持證上崗的“五統(tǒng)一”的程序進(jìn)行選配，所有村居20xx年必須按照以上程序全部重新進(jìn)行選聘。該項工作要在5月底前完成，5月28日報縣計生局。
3、對鄉(xiāng)村兩級藥具管理人員施行登記備案制度，規(guī)范對鄉(xiāng)村兩級藥具管理服務(wù)人員的管理。
4、組織兩次藥管人員的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時通過以會代訓(xùn)等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范村級藥具服務(wù)人員工作職責(zé)，提高藥管人員的整體素質(zhì)，依法規(guī)范服務(wù)程序和服務(wù)行為。
5、對村級藥管員的工資實(shí)行分級發(fā)放，落實(shí)待遇。工資實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、直通車形式，每半年或一年按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)
活動實(shí)施方案 篇2
一、 指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹省交通廳“交通改革攻堅年”的總體要求，以“改革創(chuàng)新、克難攻堅”的總體工作思路為指導(dǎo)、以機(jī)電崗位大練兵、技能大比武系列活動為內(nèi)容，通過全年一系列的活動來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和鍛煉人才，進(jìn)一步提高管理所員工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識，打造出一支“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的機(jī)電維護(hù)技術(shù)隊伍，為全力推進(jìn)管理所的新一輪發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對活動的.組織領(lǐng)導(dǎo)，管理所成立“機(jī)電崗位大練兵、大比武系列活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
成員：xxx
三、 活動對象與原則：
1、全員參與。
2、立足崗位。以崗位為平臺，本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的方針，將活動內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的能力結(jié)合起來。
3、注重實(shí)效。以班組為單位，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在提高工作能力、業(yè)務(wù)水平、解決實(shí)際問題上下功夫。
4、抓好結(jié)合。堅持活動、工作兩手抓，相互促進(jìn)。一手抓好各項本職工作，抓好正常的運(yùn)營管理工作。一手抓好崗位大練兵，合理調(diào)配時間，調(diào)配力量，取得本職工作和崗位大練兵雙豐收。
四、活動安排
1、3月份為宣傳發(fā)動階段。根據(jù)實(shí)施方案，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)行活動動員。
2、4月上旬至11月中旬為組織實(shí)施階段。通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能練兵和技術(shù)比武等多樣的活動來鍛煉隊伍，提高全體員工的技術(shù)水平。
3、11月底為活動的總結(jié)、表彰階段。管理所將根據(jù)活動中各個員工的工作表現(xiàn)結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評價，評選出機(jī)電先進(jìn)集體、技術(shù)能手、先進(jìn)個人并予以表彰。
五、活動內(nèi)容
1、理論學(xué)習(xí)
活動采取專題講座、研討交流、案例分析、模擬操作、現(xiàn)場觀摩、考試測驗(yàn)、技術(shù)比武等方式靈活開展。在練兵形式上，以集中講座為輔，各班組之間研討為主;以集中學(xué)習(xí)為輔，個人自學(xué)為主。要求每位員工要“制訂一個學(xué)習(xí)計劃，發(fā)現(xiàn)一個新問題，提出一條新建議，學(xué)好一門新技術(shù)”。
2、崗位練兵
通過機(jī)電系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)，以及突發(fā)故障的處理，有計劃、有目的的組織人員進(jìn)行練兵，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)尖子在大練兵活動中的骨干作用，采取傳、幫、帶等形式，推動技術(shù)人員全面開展技術(shù)練兵。
3、技能比武
技能比武是這一系列活動實(shí)際成效的檢驗(yàn)，是推進(jìn)整個活動深入開展的的有效載體。技能比武分為知識競賽和技術(shù)比武兩部分：
�。�1）知識競賽：將培訓(xùn)階段講解的內(nèi)容整理成一套題庫，組織全體員工理論知識考核，內(nèi)容涉及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)、高速公路收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供配電、視頻會議等方面。
�。�2）技術(shù)比武：技術(shù)比武將結(jié)合平時日常維護(hù)、故障搶修和現(xiàn)場比武來考核�，F(xiàn)場考核主要考核選手對日常機(jī)電故障的檢測、判斷和排除作業(yè)，以及常用工具和檢測設(shè)備的使用。
六、活動要求
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。管理所全體員工應(yīng)充分認(rèn)識到這次活動的目的和意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，刻苦鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，結(jié)合活動實(shí)施方案，認(rèn)真組織，確保活動扎實(shí)深入開展。
2、落實(shí)工作分工，明確職責(zé)任務(wù)。成立測評小組，分頭負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)類別練兵和比賽工作，確保真抓實(shí)練，務(wù)求抓出成效。要根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，認(rèn)真協(xié)調(diào)，實(shí)施好大練兵活動并及時交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，通過上下分工合作，共同努力，確保“崗位大練兵、大比武”活動取得預(yù)期效果。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保公平公正。要加強(qiáng)活動開展情況的跟蹤檢查、監(jiān)督和評比，做到檢查公平、評比公正、結(jié)果公開。
4、周密部署安排，強(qiáng)化監(jiān)督考核。通過多種形式，廣泛組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，周密部署和實(shí)施，狠抓督查，逐級抓落實(shí)。要重視建立考核檔案，使活動既具有階段性，又具有連續(xù)性、整體性和科學(xué)性。
活動實(shí)施方案 篇3
支行黨委經(jīng)研究決定，采取述職考核的方式，每年對中層干部實(shí)行動態(tài)調(diào)整。要求現(xiàn)有中層干部一律參加述職，且每年按10%的比例建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制(全行整體業(yè)績向好時除外)。從即日起，對于調(diào)整離開中層干部崗位的人員，不再出臺有關(guān)政策，真正從體制上打通干部能上能下的通道，進(jìn)一步在全行旗幟鮮明地倡導(dǎo)“在什么樣的崗位，就盡什么樣的責(zé)任，盡什么樣的責(zé)任，就得什么樣的回報”的用人理念。
一、考核對象
全行現(xiàn)任職干部
二、考核類別
干部考核原則上按現(xiàn)職崗位確定類別，即單位負(fù)責(zé)人、副職2個類別。
三、考核方式
采用述職方式進(jìn)行。包括群眾評議、業(yè)績公示、集中述職、民主測評、黨委合議和崗位聘任等內(nèi)容。
(一)群眾評議：由人事部門組織，參加打分人員為本單位干部、員工，以“背靠背”方式測評。
(二)業(yè)績公示：公示各單位**年1-12月存款和中間業(yè)務(wù)收入的計劃完成率，**年元月至3月存款和中間業(yè)務(wù)收入的計劃完成率(經(jīng)營數(shù)字中剔除支行公共資源部分)。
(三)集中述職：**年12月10日上午8：30支行會議室召開述職演講大會，演講報告內(nèi)容：一是介紹本人的簡歷;二是重點(diǎn)介紹本人**年至**年12月的主要工作及業(yè)績表現(xiàn);三是本人對自身今后崗位意向及工作打算。演講時間不超過8分鐘。演講順序?yàn)橄日?包括副職牽頭)后副職，分別按姓氏筆劃決定。
(四)民主測評：中層干部的民主測評和考核重點(diǎn)。一是要重點(diǎn)考察述職人員自身去年和今年一季度的主要業(yè)績;二是要重點(diǎn)考察述職人員自身在考核期的工作表現(xiàn);三是重點(diǎn)考察述職人員工作的潛力。填寫《武昌支行干部崗位測評表》，進(jìn)行民主測評。按中層干部、員工代表二個層次收集，民主測評分別按50：50權(quán)重折算匯總。
(五)計算考核結(jié)果，由監(jiān)察小組計算分值，將考核結(jié)果向支行黨委匯報。群眾評議和民主測評結(jié)果作為支行黨委對干部考核評價及任用的重要依據(jù)。
(六)黨委合議決定擬聘人選及崗位。由支行黨委根據(jù)支行崗位編制實(shí)際和中層干部自身業(yè)績和特點(diǎn)，集體討論決定擬聘人員的升聘、緩聘、解聘及崗位去向。
(七)崗位聘任：本次干部述職考核調(diào)整立足于大穩(wěn)定小調(diào)整，主要導(dǎo)向是促進(jìn)干部人才資源的合理流動，打通干部上下機(jī)制。
四、考核計算方法
集中述職測評得分=干部打分×50%+部分員工打分×50%
五、考核評價
(一)優(yōu)秀為集中述職測評得分在85分以上(含85分)，且分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。
(二)稱職為集中述職測評得分在75分以上(含75分)，且分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。
(三)基本稱職為集中述職測評得分在65分以上(含65分)，且分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。
(四)不稱職為集中述職測評得分在65分以下，或分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)為確�？己斯ぷ髻|(zhì)量，使考核工作有計劃、有步驟的實(shí)施，支行成立中層干部述職考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉林濤，副組長：劉曉琴、王錦華、程猛，成員由綜合部、個金部、公司部、財運(yùn)部組成，綜合部負(fù)責(zé)具體工作。
(二)參加群眾評議打分人員：全行在崗員工，均參加打分，實(shí)行“一人一票、一票一權(quán)”，中層干部自評、互評，普通員工評中層干部，采取“背靠背”方式填寫《《武昌支行干部崗位測評表》》(附件1)
(三)參加集中述職民主測評人員為全體中層干部和部分員工代表(員工代表按每個部門、網(wǎng)點(diǎn)1人產(chǎn)生)。
七、有關(guān)要求
(一)服從大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。中層干部是支行發(fā)展的命脈所在，是寶貴的行政資源，每個干部身上肩負(fù)的'是一份責(zé)任，述職人員要切實(shí)增強(qiáng)大局意識和黨性意識，自覺地把全局利益至于個人利益之上。參與群眾評議及民主測評人員要正確行使手中的權(quán)利，本著對支行發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真參與測評，正確行使自身權(quán)益。
(二)各部門負(fù)責(zé)人要及時將支行中層干部的考核通知精神傳達(dá)到本部門每位員工，參加集中述職大會的相關(guān)人員要妥善安排好當(dāng)天的工作，不得請假。
(三)本次干部調(diào)整要求全體干部在積極參與的同時，務(wù)必保證各項工作的有序開展，在干部調(diào)整決定未下達(dá)之前，原崗位干部必須一如既往的做好自己本職工作。
附件：
1、**支行干部崗位測評表(群眾評議)
2、**支行干部崗位測評表(民主測評)
活動實(shí)施方案 篇4
接上級通知，為了努力營造全黨動員，全民動手，全社會參與創(chuàng)建國家森林城市工作的濃厚氛圍，提高創(chuàng)森工作的知曉率和參與率，充分調(diào)動全民植樹造林、共建森林城市的積極性和主動性。根據(jù)我校實(shí)際情況，特制定20xx年“創(chuàng)森”工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本，堅持人與自然和諧發(fā)展，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生“三貼近”原則，切實(shí)加大輿論宣傳力度，努力營造創(chuàng)建工作家喻戶曉、人人皆知的良好氛圍，持續(xù)掀起創(chuàng)建工作的熱潮，不斷增強(qiáng)廣大師生的生態(tài)文明意識。
二、工作目標(biāo)
以《建國家森林城市工作方案》為指導(dǎo)，對照《國家森林城市評價指標(biāo)》，通過加大創(chuàng)森工作宣傳力度，確保師生知曉率達(dá)85%以上，力爭早日實(shí)現(xiàn)國家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)。
三、活動重點(diǎn)
（一）“創(chuàng)森”的重要意義、相關(guān)知識、目標(biāo)任務(wù)等，增強(qiáng)師生、廣大市民對“創(chuàng)森”的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和“創(chuàng)森”的信心、決心。
（二）“創(chuàng)森”相關(guān)會議精神、決策部署、激勵政策、工作措施等，充分調(diào)動廣大群眾參與“創(chuàng)森”的積極性。
�。ㄈ皠�(chuàng)森”各項重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程推進(jìn)情況，取得的階段性成果，以及取得的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會“三大效益”。
�。ㄋ模皠�(chuàng)森”過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人和事，樹立榜樣，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
�。ㄎ澹┥鐣鹘绾蛷V大干部群眾對“創(chuàng)森”的意見建議，聚全民之智、舉全民之力推進(jìn)“創(chuàng)森”工作。
（六）宣傳生態(tài)文明、生態(tài)安全，提升市民綠化意識和環(huán)保意識，樹立健康向上的'生態(tài)文明觀念和道德情操。
四、活動方式
�。ㄒ唬⿲W(xué)校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治組結(jié)合我校實(shí)際情況，制定“創(chuàng)森”宣傳方案。
（二）學(xué)校通過櫥窗、板報、橫幅、標(biāo)語、宣傳畫冊、、主題班隊會等各種形式對創(chuàng)森工作進(jìn)行多層次、立體式宣傳。師生知曉率要達(dá)到100%。
（三）校大隊部組織建立綠色志愿服務(wù)小分隊，開展以“節(jié)能環(huán)保、美化家園”為主題的義務(wù)植樹和種植紀(jì)念林等活動，提高愛綠、護(hù)綠影響力和覆蓋面；組織師生積極參加大梯步文化廣場及蘇公路步行街開展萬人簽名活動，掀起人人關(guān)心創(chuàng)建工作的熱潮。
（四）學(xué)校大隊部號召各中隊積極組織開展以“創(chuàng)森”為主題征文、演講、文藝表演等多項活動。利用“主題隊會”普及綠化法規(guī)政策，搞好林政執(zhí)法宣傳周活動，提高師生生態(tài)文明意識和責(zé)任感。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校師生齊動手，教師每人植樹3棵以上，學(xué)生每人護(hù)樹3棵。
�。⿲W(xué)校大隊部每學(xué)年要安排1－2次組織學(xué)生向家長進(jìn)行創(chuàng)森工程相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和宣傳。
活動實(shí)施方案 篇5
全面鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)工作成果，為進(jìn)一步推動我市創(chuàng)國衛(wèi)工作的深入開展。確保我市創(chuàng)國衛(wèi)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《市“創(chuàng)國衛(wèi)”夏季集中大整治活動實(shí)施方案》通知，經(jīng)局創(chuàng)衛(wèi)辦研究，決定開展“創(chuàng)國衛(wèi)”夏季集中大整治活動，特制訂如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
通過開展夏季集中整治活動，堅持長效管理與突擊整治相結(jié)合。進(jìn)一步強(qiáng)化全局人員的創(chuàng)衛(wèi)意識，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)整治各項工作措施，加快推進(jìn)創(chuàng)國衛(wèi)技術(shù)評估整改工作，有效防止和減少各種反彈現(xiàn)象，不斷鞏固完善城市衛(wèi)生管理長效機(jī)制，確保通過省愛衛(wèi)辦對我市技術(shù)評估整改問題的復(fù)核驗(yàn)收，為順利通過全國愛衛(wèi)會專家組的綜合評審、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國衛(wèi)工作目標(biāo)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動時間及工作步驟
共分三個階段進(jìn)行：本次夏季集中大整治活動時間為月日至月日。
一宣傳布置階段年月上旬
切實(shí)提高思想認(rèn)識，1.宣傳發(fā)動。按市創(chuàng)衛(wèi)辦要求。各級要召開整治動員會議，加強(qiáng)輿論宣傳，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，進(jìn)一步營造“創(chuàng)衛(wèi)為大家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家”創(chuàng)衛(wèi)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”良好氛圍。
認(rèn)真組織開展調(diào)查摸底、創(chuàng)衛(wèi)整治“回頭看”技術(shù)評估整改進(jìn)度自查等工作，2.細(xì)化方案。建筑工程管理處、園林管理處局房地產(chǎn)管理處等部門根據(jù)本次活動工作目標(biāo)及責(zé)任分工。制訂本部門“創(chuàng)國衛(wèi)夏季集中大整治活動”細(xì)則，進(jìn)行責(zé)任分解，落實(shí)到人，建立行之有效的管理機(jī)制。
二集中整治階段年月中旬至月上旬
1建筑工程管理處
全面整治工地食堂、宿舍、廁所污水亂排放，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理。垃圾亂丟棄等行為；加強(qiáng)環(huán)境的維護(hù)和保潔，控制蚊蠅滋生等；認(rèn)真抓好車輛沖洗制度的落實(shí)，努力消除工地車輛污染路面情形，確保城市市容整潔。對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)評估反饋問題整改要求等，認(rèn)真組織開展一次創(chuàng)衛(wèi)整治“回頭看”活動，對檢查發(fā)現(xiàn)反彈等問題，要認(rèn)真查找原因，落實(shí)責(zé)任與措施，明確期限，務(wù)求整改到位，確保創(chuàng)衛(wèi)整治成果能持久得到鞏固。對排查過程中發(fā)現(xiàn)的`創(chuàng)衛(wèi)整治中經(jīng)常出現(xiàn)反彈的問題，特別是創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、老大難問題等，要逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭掛帥，作出表率，全面開展創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)難點(diǎn)問題攻堅排難行動。最后，集中整治過程中，要采取自查、交叉檢查、上級督查等多種方式，對照集中整治任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促落實(shí)整改。
2園林管理處局
清除新栽樹木過量浮土，加強(qiáng)園林綠化的維護(hù)和保潔。確保路面、地面整潔衛(wèi)生；及時補(bǔ)種缺損樹木，精細(xì)化管理綠地保潔。
特別是創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、老大難問題等，對排查發(fā)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)整治中經(jīng)常出現(xiàn)反彈的問題。要逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭掛帥，作出表率，全面開展創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)難點(diǎn)問題攻堅排難行動。集中整治過程中，要采取自查、交叉自查、上級督查等多種方式，組織進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促落實(shí)整改。
3房地產(chǎn)管理處
強(qiáng)化對物業(yè)小區(qū)的監(jiān)管與指導(dǎo)。同時督促各小區(qū)物業(yè)公司加強(qiáng)對小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化的整治與管理。
落實(shí)責(zé)任與措施，要認(rèn)真查找原因。明確期限，務(wù)求整改到位，確保創(chuàng)衛(wèi)整治成果能持久得到鞏固。集中整治過程中，要采取自查、交叉檢查、上級督查等多種方式，對照集中整治任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促落實(shí)整改。
4其他各單位
組織開展衛(wèi)生大整治，要認(rèn)真抓好各自辦公區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。美化辦公環(huán)境，提升單位整體形象。
三總結(jié)提高階段年月中旬至月底
對整治工作任務(wù)完成與否進(jìn)行對照自查，建筑工程管理處、園林管理處局房地產(chǎn)管理處對照夏季集中整治任務(wù)要求。對未按要求認(rèn)真完成工作整治的要限期繼續(xù)整治，確保達(dá)標(biāo)，并在8月底前對集中整治工作進(jìn)行小結(jié)，重點(diǎn)查找不足，創(chuàng)新管理，不斷建立健全創(chuàng)衛(wèi)長效管理機(jī)制。
三、活動要求
一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，本次“創(chuàng)國衛(wèi)”夏季集中大整治活動。建筑工程管理處、園林管理處局房地產(chǎn)管理處相關(guān)單位創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組也要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。本次活動是市創(chuàng)國衛(wèi)技術(shù)評估整改迎接省愛衛(wèi)辦復(fù)核前的一次重要整治活動，各部門要高度重視，自覺加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全面開展整治，確保取得實(shí)效。
二大力宣傳發(fā)動
利用多種載體深入宣傳發(fā)動，建筑工程管理處、園林管理處局房地產(chǎn)管理處等有關(guān)部門要采取多種形式。將宣傳工作貫穿于本次整治活動的各個階段，廣泛動員群眾積極參與、支持專項整治行動。同時，局將組織效能監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行抽查，對措施不力、工作消極被動的部門，加大監(jiān)督力度，督促整改，確保各領(lǐng)域創(chuàng)衛(wèi)整治的全面開展和實(shí)施。
三強(qiáng)化考核督查
市創(chuàng)衛(wèi)辦將根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任制考核辦法的有關(guān)規(guī)定，為確保整治工作扎實(shí)開展。將本次夏季集中整治行動納入到創(chuàng)衛(wèi)每月“月考”之中，考核結(jié)果記入個性化考核成績。建筑工程管理處、園林管理處局房地產(chǎn)管理處有關(guān)部門要自覺加強(qiáng)對集中整治活動的檢查、督促，局將夏季集中整治活動成效納入對部門考核具體內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎懲，齊心協(xié)力同抓落實(shí)。
四做好信息報送
各部門要落實(shí)專人，創(chuàng)衛(wèi)夏季整治期間。及時上報活動開展信息動態(tài)等。各重點(diǎn)責(zé)任單位的整治行動小結(jié)，請于年月日前上報局辦公室。
活動實(shí)施方案 篇6
為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，進(jìn)一步做好就業(yè)困難群體就業(yè)援助工作；進(jìn)一步做好《就業(yè)促進(jìn)法》《勞動合同法》的宣傳落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)，推進(jìn)就業(yè)援助月制度化、規(guī)范化，根據(jù)吉林省人力資源和社會保障廳、吉林省殘疾人聯(lián)合會《關(guān)于開展20xx年就業(yè)援助月活動的通知》（吉人社聯(lián)字［20xx］）89號文件的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定扶余縣20xx年就業(yè)援助活動月實(shí)施方案。
一、活動主題
送政策、送崗位、送服務(wù)、送溫暖。
二、重點(diǎn)援助對象
1、尚未就業(yè)的就業(yè)困難對象和“零就業(yè)家庭”人員
2、靈活就業(yè)和被企業(yè)吸納，但沒有享受社會補(bǔ)貼政策的人員。
3、家庭貧困的`未就業(yè)的高校畢業(yè)生
4、殘疾登記失業(yè)人員。
5、本地區(qū)其他需要援助的就業(yè)困難人員。
三、工作目標(biāo)
1、使轄區(qū)內(nèi)每一位符合條件的就業(yè)困難人員都能夠進(jìn)行登記認(rèn)定。
2、采取各種形式，大力宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》以及向每一位就業(yè)援助對象發(fā)放一份就業(yè)再就業(yè)政
策宣傳手冊。使轄區(qū)內(nèi)每一位援助對象都能了解到國家、省及本地的就業(yè)扶持政策主要內(nèi)容和本次專項活動內(nèi)容。
3、為每一位援助對象制定一份援助計劃，與其簽訂服務(wù)協(xié)議，包括落實(shí)就業(yè)崗位和落實(shí)相應(yīng)補(bǔ)貼政策的服務(wù)承諾。
4、大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，使轄區(qū)內(nèi)未就業(yè)的援助對象都能夠得到至少一次就業(yè)援助，切實(shí)幫助一部分就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
5、對尚未享受補(bǔ)貼政策的人員，要將社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等就業(yè)扶持政策落實(shí)到位。
四、活動時間
20xx年1月5日—20xx年2月25日
五、就業(yè)援助月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：王春雷 縣人力資源和社會保障局局長 副組長：于得河 縣就業(yè)服務(wù)局局長
副組長：趙英華 縣就業(yè)服務(wù)局副局長
成 員: 姜淑文 就業(yè)科科長
劉翌明 人力資源市場科科長
劉淑華 小額擔(dān)保科科長
王秀蘭 培訓(xùn)科科長
夏永賢 失業(yè)科科長
畢 江 東北社區(qū)勞動保障所所長
鄒玉才 西南社區(qū)勞動保障所所長
高云飛 士英社區(qū)勞動保障所所長
陳玉東 西北社區(qū)勞動保障所所長
王 滿 道西社區(qū)勞動保障所所長
各工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在就業(yè)局服務(wù)局
辦公室主任：趙英華 就業(yè)服務(wù)局副局長
成 員：姜淑文 就業(yè)科科長
于洪會 就業(yè)科統(tǒng)計員
六、活動內(nèi)容
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活動實(shí)施方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
為構(gòu)建寬松和諧的教育環(huán)境，促進(jìn)我校辦學(xué)水平的不斷提升，進(jìn)一步更新教師教育教學(xué)觀念，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推動我校教育的跨越式的發(fā)展。引領(lǐng)家長參與學(xué)校管理，讓家長走進(jìn)校園，了解學(xué)校，支持學(xué)校。走進(jìn)課堂，了解課堂教學(xué)以及課改動向，加強(qiáng)學(xué)校、教師、家長之間的溝通，使家長進(jìn)一步了解我校的教育教學(xué)和學(xué)生的校情況，更好的配合學(xué)校教育，共同關(guān)注孩子的成長。調(diào)動家長關(guān)注和參與學(xué)校、參與班級管理的積極性，吸納家長的合理化建議，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校的管理，提高我校教育教學(xué)管理水平。達(dá)到增進(jìn)交流、和諧發(fā)展，讓廣大人民群眾滿意之目的。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組 長：xxx（校 長）
副組長：xx（教導(dǎo)主任）
成 員：xxx（語文教研組長）
xx（數(shù)學(xué)教研組長）
xxx（低段綜合組長）
三、開放內(nèi)容：
1、課堂教學(xué)開放；
2、班會開放；
3、教師備課作業(yè)布置與批改、教研、班級管理等教育教學(xué)工作的'開放；
4、學(xué)生養(yǎng)成教育、自主管理的開放。
四、具體安排
為確保本次教學(xué)開放周活動順利進(jìn)行，學(xué)校研究決定分三個階段實(shí)施。
第一階段（10月15日—10月24日）：準(zhǔn)備階段
1、宣傳發(fā)動。組織召開教師大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下發(fā)方案，布署工作。全體教師要把教育教學(xué)開放周看作是促進(jìn)教師教育教學(xué)工作、規(guī)范我校辦學(xué)行為和推動學(xué)校發(fā)展的重要舉措。
2、認(rèn)真準(zhǔn)備。明確職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，精心布置，督辦落實(shí)。
3、將實(shí)施方案向聯(lián)校進(jìn)行匯報。
4、書面通知向家長和社會發(fā)布開放公告。
5、寫好歡迎標(biāo)語，張貼課程表，發(fā)放反饋表。
第二階段（10月25日—10月29日）：實(shí)施階段
1、各年級時間安排
10月25日：三年級開放日
10月26日：四年級甲班開放日
10月27日：四年級乙班開放日
10月28日：五年級開放日
10月29日：六年級開放日
2、張貼各開放年級課程安排
3、開展聽課、評課、交流、研討等活動。
4、展示教師備課、學(xué)生作業(yè)及其它形式的教育、教學(xué)、教研成果。
5、家長到校后要領(lǐng)取《xx小學(xué)教學(xué)開放周活動意見反饋表》。
第三階段（10月30日—11月1日）：總結(jié)反饋階段
1、活動結(jié)束后，統(tǒng)計家長參與情況、整理《開放周活動意見反饋表》，寫出活動小結(jié)和情況通報形成書面材料上報聯(lián)校。
2、全體學(xué)科教師根據(jù)本次教學(xué)開放周的課堂教學(xué)或其它活動中自己所遇到的問題、理論思考、教學(xué)反思等撰寫一則教學(xué)案例，上交到教導(dǎo)處。
3、學(xué)校寫出整個開放周活動的總結(jié)和情況通報。
4、召開全�；顒涌偨Y(jié)會。
五、活動要求：
1、全校教職工要不斷更新觀念，勇于創(chuàng)新，做推進(jìn)素質(zhì)教育的主力軍�；顒悠陂g，全校教職工要以良好的精神風(fēng)貌積極參與活動，出色完成本職工作，當(dāng)好東道主，熱情迎嘉賓，主動接受社會和家長對我校教育教學(xué)工作的檢閱。
2、全體教師要以此次活動為契機(jī)，不斷開拓創(chuàng)新，努力提升自己的教育教學(xué)水平，力爭展示最佳教學(xué)風(fēng)格，真正樹立敬業(yè)愛生、教書育人，為人師表、無私奉獻(xiàn)的教師形象；讓家長放心，讓社會滿意。
3、認(rèn)真組織，積極準(zhǔn)備。各年級任課教師要按照新課程改革要求認(rèn)真組織教學(xué)，大膽創(chuàng)新，讓更多的學(xué)生得到鍛煉，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，調(diào)動學(xué)生學(xué)而不厭的主觀能動性，使學(xué)生成為課堂教學(xué)活動的主體，以學(xué)生的發(fā)展為本，展示學(xué)生的綜合素質(zhì)和個性特長。
4、活動期間，班主任要教育學(xué)生關(guān)心學(xué)校，認(rèn)真學(xué)習(xí)、禮貌待人、講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境，文明守紀(jì)，對來賓要主動熱情地問好，表現(xiàn)出較高的文明禮貌素質(zhì)。給社會、給家長交上一份滿意的答卷。
xx學(xué)校
20xx年10月14日
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