活動(dòng)實(shí)施方案（大全3篇）
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的活動(dòng)實(shí)施方案3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
為了更好地落實(shí)惠民便民措施，切實(shí)改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)深入開(kāi)展，根據(jù)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)xx省公立醫(yī)院“三改二推一評(píng)議”活動(dòng)方案的通知》（x衛(wèi)醫(yī)〔xx〕35號(hào)）及xx年全省衛(wèi)生工作要點(diǎn)，結(jié)合我院效能建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作制定本方案。
一、總體要求
深化以病人為中心的服務(wù)理念，著力解決群眾反映看病就醫(yī)難的突出問(wèn)題，把改善服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量，積極推行預(yù)約診療、節(jié)假日門診，開(kāi)展社會(huì)評(píng)議醫(yī)院活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“三改二推一評(píng)議”）作為醫(yī)院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)的重要抓手和措施，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使群眾切身感受到公立醫(yī)院改革帶來(lái)的成效。通過(guò)活動(dòng)，推出一批適合我院“服務(wù)創(chuàng)新”的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，以形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、活動(dòng)范圍
全院各科室。
三、工作內(nèi)容、要求和責(zé)任分解
�。ㄒ唬└纳品⻊�(wù)流程
1. 堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，科學(xué)、合理設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程，采取有效措施，創(chuàng)新和簡(jiǎn)化門急診就診流程、出入院流程、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診流程等，做到流程有序、連貫、便捷，減少就醫(yī)環(huán)節(jié)。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、財(cái)務(wù)科）
2. 優(yōu)化門診流程布局結(jié)構(gòu)，實(shí)行分科、分層、分片候診、掛號(hào)和收費(fèi)，減少掛號(hào)、取藥、候診排隊(duì)次數(shù)，明顯縮短患者等候時(shí)間。（責(zé)任科室：門診部、財(cái)務(wù)科）
3. 門診實(shí)行“先診療、后結(jié)算”，急危重患者實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，優(yōu)先處置，做到先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費(fèi)，及時(shí)辦理住院手續(xù)。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科 門診部、財(cái)務(wù)科）
4. 改善入、出院服務(wù)，做到“一站式”服務(wù)，辦理入、出院，轉(zhuǎn)院手續(xù)便捷，積極創(chuàng)造條件為患者提供預(yù)約出院結(jié)算服務(wù)、分時(shí)段或床邊辦理出院手續(xù)等，為老年人、殘疾人及無(wú)近親屬陪護(hù)、行動(dòng)不便等特殊患者入、出院提供多種便民服務(wù)措施。（責(zé)任科室：財(cái)務(wù)科）
5. 推行省、市同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)，確保信息的準(zhǔn)確性，尊重患者隱私權(quán)。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、）
6. 根據(jù)門診就診患者流量調(diào)配醫(yī)療資源，實(shí)行門診服務(wù)窗口和診室彈性工作制，做到高峰時(shí)段開(kāi)足窗口，增配人員，有序分流病人。（責(zé)任科室：門診部、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、藥劑科）
7. 建立門診與醫(yī)技科室之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)門診和醫(yī)技科室之間的協(xié)調(diào)配合，做到普通醫(yī)技檢查當(dāng)日完成檢查和報(bào)告。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）
�。ǘ└纳品⻊�(wù)環(huán)境
1. 醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美、整潔、舒適，建筑布局符合患者就診流程要求和醫(yī)院感染管理需要，有殘疾人無(wú)障礙設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生符合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和《無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)（試行）》的相關(guān)要求，環(huán)境美化、綠化、道路硬化，達(dá)到醫(yī)院環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。（責(zé)任科室：總務(wù)科、感控辦）
2. 醫(yī)院就診秩序良好，有咨詢服務(wù)臺(tái)、就診指南、醫(yī)院建筑平面圖。有適宜的.就診者車輛停放區(qū)域，有暢通無(wú)障礙的救護(hù)車通道。（責(zé)任科室：客服中心、保衛(wèi)科、總務(wù)科）
3. 改善門急診和住院設(shè)施條件，提供飲水、電話、健康教育等服務(wù)設(shè)施。門診工作區(qū)滿足患者就診需要，安裝候診排隊(duì)提示系統(tǒng)，配備適宜座椅的候診休息區(qū)，按日平均就診人次需求配備輪椅、推車等設(shè)備。住院病房整潔寧?kù)o，有安全、舒適的病房床單元設(shè)施，凈使用面積達(dá)到醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院膳食、衛(wèi)生洗浴等后勤服務(wù)設(shè)施設(shè)備滿足住院患者需要。配有衛(wèi)生、清潔、無(wú)味、防滑的衛(wèi)生間，包括專供殘疾人使用的衛(wèi)生設(shè)施。（責(zé)任科室：總務(wù)科、護(hù)理部、門診部）
4. 急診與門診、醫(yī)技部門、住院病區(qū)等有明顯的識(shí)別與路徑標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)用字規(guī)范、清楚、醒目、導(dǎo)向易懂，做到標(biāo)識(shí)與服務(wù)區(qū)域或路徑完全相同。醫(yī)院工作人員佩戴標(biāo)示規(guī)范，易于患者識(shí)別。（責(zé)任科室：客服中心、人事科、黨辦）
5. 有保護(hù)患者隱私的設(shè)施和管理措施，有私密性良好的診療環(huán)境和醫(yī)患溝通及知情告知場(chǎng)所，多人病房各病床之間有間隔設(shè)施。（責(zé)任科室：、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）
6. 積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)和醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)院達(dá)到“平安醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求，不斷優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，為患者提供安全的就醫(yī)環(huán)境。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、、護(hù)理部）
7. 貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”，客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)處理患者投訴，做到及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。通過(guò)各種形式，在顯要地點(diǎn)公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間、聯(lián)系方式以及投訴電話。醫(yī)院投訴電話為0599--5815005（責(zé)任科室：客服中心、黨辦）
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步提高我校班主任教師素質(zhì),培養(yǎng)一支政治思想合格,業(yè)務(wù)能力精湛,敬業(yè)愛(ài)崗的班主任隊(duì)伍。根據(jù)市、縣教育工作要點(diǎn)，結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定本實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支有思想、有能力、懂管理的班主任管理隊(duì)伍，全面提高學(xué)校班主任隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，全面深化班主任比武活動(dòng)，著力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和班集體建設(shè)，努力提高我校規(guī)范化辦學(xué)水平和科學(xué)育人能力。
二、比武參加對(duì)象：
學(xué)�，F(xiàn)任班主任。
三、比武領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：XX
成 員：XX
四、比武內(nèi)容 開(kāi)展“三比三爭(zhēng)”活動(dòng)：
一是比管理，爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵。二是比業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)名牌班主任。三是比效能，爭(zhēng)當(dāng)文明班級(jí)標(biāo)兵。
五、主要措施
(一)以“星級(jí)學(xué)生”和“星級(jí)班級(jí)”評(píng)選為載體，積極探索學(xué)生成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)。 以學(xué)生規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn)，在全校開(kāi)展“禮儀之星”“學(xué)習(xí)之星”“勞動(dòng)之星”和“誠(chéng)信之星”的評(píng)選活動(dòng);同時(shí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，以班主任比武活動(dòng)考核評(píng)價(jià)體系為主要內(nèi)容對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行考核，開(kāi)展以文明班級(jí)為主題的“星級(jí)班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)評(píng)選.活動(dòng)，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、自律習(xí)慣，向著人生理想的目標(biāo)自主邁進(jìn);通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，幫助學(xué)生留下成長(zhǎng)的足跡、進(jìn)步的影子。
(二)抓好“主題班會(huì)”賽講，提升班會(huì)效果。 加強(qiáng)對(duì)班會(huì)課的檢查和指導(dǎo)，倡導(dǎo)以學(xué)生為中心，以情景為中心，以活動(dòng)為中心的活動(dòng)理念，豐富和拓展“主題班會(huì)”內(nèi)容，積極探索“主題班會(huì)”賽講的形式、方式與評(píng)價(jià)，將班會(huì)正式列為活動(dòng)課程，排入課表，加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成、感恩勵(lì)志、生命安全、法制、誠(chéng)信等德育常規(guī)教育，培養(yǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我管理能力，增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識(shí)。
(三)落實(shí)“班主任常規(guī)工作考核”，提升班級(jí)管理水平。 按照教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》(教基一[20xx]12號(hào))文件精神，分級(jí)建立測(cè)評(píng)考核體系，把班級(jí)常規(guī)建設(shè)，班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，班級(jí)實(shí)踐活動(dòng)，家校共建活動(dòng)，班級(jí)學(xué)生鞏固率，班級(jí)教學(xué)成績(jī)等內(nèi)容納入班級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)行科學(xué)考評(píng)，對(duì)班級(jí)管理的質(zhì)量效果實(shí)施目標(biāo)管理和量化考核�？己私Y(jié)果作為教師聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼發(fā)放、優(yōu)秀班主任評(píng)選、班主任崗位標(biāo)兵評(píng)選、文明班級(jí)(標(biāo)兵)評(píng)選和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
(四)探索“優(yōu)秀班主任”管理效能，推動(dòng)班級(jí)管理上臺(tái)階。
制定完善優(yōu)秀班主任評(píng)選辦法，發(fā)揮優(yōu)秀班主任示范引領(lǐng)作用。以“主題班會(huì)賽講”“班級(jí)管理經(jīng)典案例和學(xué)生德育創(chuàng)新案例”等活動(dòng)評(píng)選為依托，以班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流為平臺(tái)，開(kāi)展班主任論壇，案例交流，班級(jí)文化建設(shè)等活動(dòng)，提煉班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，展示班級(jí)管理技能，引導(dǎo)比武活動(dòng)向縱深發(fā)展。
六、主要活動(dòng)安排
1、“主題班會(huì)”優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)(20xx年3月份)。
班主任對(duì)班集體活動(dòng)方案進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)(方案含活動(dòng)名稱、設(shè)計(jì)意圖、過(guò)程、基本內(nèi)容與反思，不少于1500字)，嚴(yán)禁抄襲，力戒空談?wù)f教。根據(jù)方案組織學(xué)生完成一堂主題班會(huì)活動(dòng)，主題班會(huì)中班主任必須有2—5分鐘的點(diǎn)評(píng)。主題班會(huì)要求做到主題明確，條理清晰，教態(tài)自然，寓教于樂(lè)，教育效果明顯。 “主題班會(huì)”優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)由政教處統(tǒng)一安排，班主任人人參與，擇優(yōu)推薦參加優(yōu)秀班主任候選。
2、班級(jí)管理經(jīng)典案例和學(xué)生德育創(chuàng)新案例評(píng)選(20xx年4月份)。
班主任要完成一篇能反映自己班主任工作理念、做法和體會(huì)的典型案例，要選題新穎，緊扣新課程改革目標(biāo)，能體現(xiàn)課程改革的.某個(gè)側(cè)重點(diǎn)。內(nèi)容詳實(shí)，有理論，有實(shí)例，有獨(dú)到見(jiàn)解，有創(chuàng)新精神，有實(shí)用價(jià)值(字?jǐn)?shù)在1500字以上)，嚴(yán)禁抄襲，力戒空談。 每個(gè)班主任可根據(jù)各自學(xué)科、工作實(shí)際及特長(zhǎng)撰寫(xiě)工作案例(A4紙雙面打印，一式兩份，上交一份，自留一份裝入“班主任比武材料袋”)。要求全員參與。
3、召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(20xx年5月份)。
經(jīng)驗(yàn)交流的內(nèi)容應(yīng)突出班級(jí)管理和學(xué)生思想政治工作實(shí)踐中解決問(wèn)題的做法、感受、體會(huì)和成功經(jīng)驗(yàn)等，嚴(yán)禁抄襲，力戒空談?wù)f教。字?jǐn)?shù)在20xx字以上，發(fā)言時(shí)間限制在10分鐘以內(nèi)。擇優(yōu)推薦參加優(yōu)秀班主任候選。
4、班主任比武活動(dòng)過(guò)程測(cè)評(píng)(20xx年5—6月份) 學(xué)期底將依照學(xué)校的班級(jí)日常管理考核方案、班主任比武活動(dòng)要求以及班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量對(duì)班主任工作進(jìn)行全面考核，并以此為依據(jù)向中心校推薦1/3優(yōu)秀班主任進(jìn)行年度測(cè)評(píng)。
七、比武活動(dòng)要求及說(shuō)明：
1、全體班主任必須參加;
2、必須在活動(dòng)要求時(shí)間內(nèi)完成活動(dòng)內(nèi)容;
3、比武活動(dòng)與班主任校本培訓(xùn)緊密結(jié)合;
4、比武活動(dòng)的情況將作為學(xué)校考核和評(píng)優(yōu)依據(jù)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
為深入推進(jìn)今年秋種小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)意見(jiàn)的通知》(皖政辦[20xx]45號(hào))和《關(guān)于印發(fā)20xx年秋種小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)方案的通知》(皖農(nóng)農(nóng)[20xx]215號(hào))文件精神和省農(nóng)委的要求，結(jié)合去年小麥高產(chǎn)攻關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)，本著嚴(yán)格攻關(guān)活動(dòng)要求，突出四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，狠抓播種質(zhì)量提高，全面提升小麥高產(chǎn)攻關(guān)內(nèi)容與水平的原則，特制定此方案。
一、基本要求
小麥高產(chǎn)攻關(guān)的基本目標(biāo)是：全市小麥單產(chǎn)確保穩(wěn)定在上年單產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)再提高5個(gè)百分點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)率提高10個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要內(nèi)容
今年秋種，小麥高產(chǎn)攻關(guān)的主要內(nèi)容：應(yīng)以提高播種質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)。
1、推廣精（少）量播種技術(shù)，在提高播種質(zhì)量上下功夫。小麥播種質(zhì)量包括適宜播期、播量和溝墑質(zhì)量等，是提高小麥高產(chǎn)攻關(guān)水平的基礎(chǔ)。今年秋種，各地要把提高小麥播種質(zhì)量作為四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)推廣的重中之重來(lái)抓，作為小麥高產(chǎn)攻關(guān)績(jī)效考評(píng)的重點(diǎn)內(nèi)容，力爭(zhēng)取得新突破。突出解決好撒播、旋耕不實(shí)、機(jī)播行距過(guò)窄、春性品種播期過(guò)早、稻茬麥開(kāi)溝等問(wèn)題，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平，切實(shí)把播量降下來(lái)，把播期安排好，把播種質(zhì)量搞上去，打好秋種基礎(chǔ)。
2、推廣良種良法配套技術(shù)，在推行良種統(tǒng)供上下功夫。要大力推廣生產(chǎn)上綜合性狀表現(xiàn)突出的品種。弱筋品種以揚(yáng)輻麥2號(hào)為主，搭配揚(yáng)麥13；中筋品種以揚(yáng)麥12為主，搭配揚(yáng)麥158、皖麥19；強(qiáng)筋品種以煙農(nóng)19為主，搭配泛麥5號(hào)、淮麥20。項(xiàng)目區(qū)全面推行小麥良種統(tǒng)供，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。
3、推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，在普及科學(xué)施肥上下功夫。全面示范推廣按測(cè)土配方卡施肥技術(shù)，改變盲目施肥、過(guò)量施肥現(xiàn)象，要求項(xiàng)目區(qū)測(cè)土配方施肥覆蓋率達(dá)到55%以上。抓好測(cè)土、配方、生產(chǎn)、供應(yīng)、施肥技術(shù)指導(dǎo)一條龍服務(wù)示范點(diǎn)。
4、推廣病蟲(chóng)草害綜防技術(shù)，在統(tǒng)防統(tǒng)治力度上下功夫。建立健全病蟲(chóng)草害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、重大病蟲(chóng)害防治應(yīng)急反應(yīng)和科學(xué)用藥指導(dǎo)工作機(jī)制。突出抓好小麥赤霉病、紋枯病、穗蚜、吸漿蟲(chóng)等病蟲(chóng)害的防治，尤其要把小麥赤霉病防治作為一項(xiàng)必要措施落實(shí)到位。結(jié)合實(shí)際，抓好小麥統(tǒng)防統(tǒng)治的示范點(diǎn)，探索統(tǒng)防統(tǒng)治的專業(yè)化服務(wù)模式。
三、組織形式
1、建立高產(chǎn)核心示范區(qū)。去年秋種已建的25萬(wàn)畝高產(chǎn)核心示范區(qū)，要繼續(xù)鞏固和提高。今年秋種，重點(diǎn)新建30萬(wàn)畝高產(chǎn)核心示范區(qū)，其中天長(zhǎng)市10萬(wàn)畝、定遠(yuǎn)縣7萬(wàn)畝、鳳陽(yáng)縣6萬(wàn)畝、明光市7萬(wàn)畝。要選好示范點(diǎn)，不得與老區(qū)重復(fù),使新區(qū)與老區(qū)形成新的布局，進(jìn)一步增強(qiáng)示范效益和帶動(dòng)功能。示范區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一機(jī)械收獲，良種良法配套等關(guān)鍵技術(shù)到位率100%。各主產(chǎn)縣、市要按照“縣抓萬(wàn)畝豐產(chǎn)片、鄉(xiāng)抓千畝示范方、村抓百畝示范點(diǎn)”的要求，建立相應(yīng)的核心示范區(qū)。
2、建立“三情”監(jiān)測(cè)點(diǎn)。三情監(jiān)測(cè)是指導(dǎo)科學(xué)田管的基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)行“四定”（定地點(diǎn)、定時(shí)間、定專家、定期會(huì)商）辦法，對(duì)小麥全生育期開(kāi)展苗情、墑情和病蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)，充實(shí)加強(qiáng)小麥灌漿速度監(jiān)測(cè)，去年建立的“三情”監(jiān)測(cè)點(diǎn)要固定不變，以增強(qiáng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可比性。要突出適時(shí)實(shí)用的原則，利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳遞分析處理能力，提高工作效率。
3、建立良種繁殖基地。要以小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)和良種場(chǎng)的.優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)良種繁殖基地建設(shè)。制定和推行小麥良種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，把“三圃田”建設(shè)作為良種繁殖的基本環(huán)節(jié)，從株行圃抓起，建立健全株行圃―株系圃--原種圃―良種繁殖田的良種繁育體系。從今年秋種起，凡是沒(méi)有建立三圃田的，不作為良繁基地對(duì)待，不得參與統(tǒng)一供種招投標(biāo)。各地落實(shí)情況，在秋種結(jié)束后及時(shí)上報(bào)備案。
4、啟動(dòng)農(nóng)戶高產(chǎn)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)。在主產(chǎn)區(qū)以縣（市）為單位開(kāi)展農(nóng)戶高產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)畝產(chǎn)超千斤以上的高產(chǎn)田塊，5月上中旬召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，并組織專家對(duì)千斤以上高產(chǎn)田塊進(jìn)行實(shí)產(chǎn)驗(yàn)收。對(duì)產(chǎn)量最高田塊的農(nóng)戶向上級(jí)部門推薦，爭(zhēng)取給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、保障措施
1、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。市建立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和專家組成的小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)專家組，負(fù)責(zé)全市小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)的重大決策、組織協(xié)調(diào)和管理。下設(shè)協(xié)調(diào)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，技術(shù)指導(dǎo)小組主要由推廣、科研單位具備中級(jí)以上職稱專家組成，主要承擔(dān)全市小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)中的技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和小麥高產(chǎn)配套技術(shù)試驗(yàn)與鑒定、攻關(guān)示范片測(cè)產(chǎn)與驗(yàn)收。各小麥主產(chǎn)縣、市要建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2、建立考核機(jī)制。建立以單產(chǎn)、質(zhì)量、效益、技術(shù)推廣和攻關(guān)規(guī)模為主要內(nèi)容的小麥高產(chǎn)攻關(guān)考核指標(biāo)體系。每年對(duì)4個(gè)小麥主產(chǎn)縣、市進(jìn)行一次考核，成效顯著的給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)基層和農(nóng)民開(kāi)展小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)的積極性。
3、確保�？顚Ｓ�。對(duì)于省財(cái)政每年安排我市的小麥高產(chǎn)攻關(guān)的活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，各小麥主產(chǎn)縣、市要充分利用好資金，堅(jiān)決制止各種截留或挪作他用行為，確保資金用于服務(wù)能力建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)推廣和良種良法示范戶補(bǔ)貼。把核心示范區(qū)建設(shè)與國(guó)家小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施捆綁起來(lái)，國(guó)家良種補(bǔ)貼資金著力用于良種推廣，核心示范區(qū)補(bǔ)貼資金著力用于良法落實(shí)，促進(jìn)良種和良法配套推廣，政策與技術(shù)同步落實(shí)。從今年秋種起，核心示范區(qū)補(bǔ)貼資金實(shí)行與良種良法直接掛鉤，在確保落實(shí)到農(nóng)戶的前提下，由縣政府制定具體掛鉤辦法，并報(bào)省、市備案。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小麥主產(chǎn)縣、市各級(jí)政府要把小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作，納入政府議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。要及時(shí)研究解決小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)落實(shí)好小麥良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策。各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，確保小麥高產(chǎn)攻關(guān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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