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轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-15 08:55:42 轉(zhuǎn)正總結(jié) 我要投稿

轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)合集[2篇]

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)合集[2篇]

轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)1

  本人通過近三個(gè)月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

  2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

  4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

  5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的`使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,兩個(gè)月的試用期已經(jīng)接近尾聲。在天寶的這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,我很快融入了天寶這個(gè)大家庭。在工作中不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,很感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,讓我很快完成了從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變。

  在這兩個(gè)月中,我被分別安排到u9裝配線和浸焊學(xué)習(xí)。在師傅們的教導(dǎo)下,我熟悉了公司生產(chǎn)的整個(gè)流程,看到了一個(gè)個(gè)零件經(jīng)過師傅們的工作怎樣變成一個(gè)個(gè)合格的產(chǎn)品。在這段時(shí)間里,我學(xué)會了cd1037、tp9102、tb9128、cd1015這些產(chǎn)品的整個(gè)裝配過程和產(chǎn)品的調(diào)試方法。

  在裝配線,我學(xué)到了很多技能,打釘看似很簡單,其實(shí)也是一種技術(shù),沒打過釘?shù)娜嗽陂_始的.時(shí)候很容易把釘給打壞打花,也很容易把釘打不到位。手工焊也是一種技術(shù),看似很簡單,但是要想把點(diǎn)焊的既飽滿又有光澤而且不虛焊,這就是一種技術(shù)了,特別是用手工焊去焊rc,沒有一定的技術(shù)能力,焊起來肯定是連點(diǎn)。在師傅們的幫助下,經(jīng)過我自己的努力,當(dāng)我能獨(dú)自完成工作的時(shí)候,心中充滿了喜悅。雖說能獨(dú)自完成任務(wù)了,但是技能上和師傅們還是有很大的差距,這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和努力,不斷的提高自身的工作能力。

  調(diào)試在整個(gè)生產(chǎn)過程中起著至關(guān)重要的作用。調(diào)試分為單板調(diào)試和整機(jī)調(diào)試。單板調(diào)試就是利用調(diào)試夾具和各種儀器對產(chǎn)品的主板進(jìn)行一系列功能的檢測和參數(shù)的指標(biāo)的比對。調(diào)試合格的主板再裝配成一個(gè)完整的整機(jī)后,再進(jìn)行整機(jī)調(diào)試,同樣是比對參數(shù)指標(biāo)和功能檢測,另外還要檢查面板按鍵的手感和外觀有無壞點(diǎn)。正如天寶的質(zhì)量方針一樣:一切為了客戶滿意,以預(yù)防為主,一次做好,不斷改進(jìn),追求零缺陷,提供比競爭者更好的產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù),爭做同行典范。那么調(diào)試可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,及時(shí)解決問題,為客戶提供零缺陷的產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。

  印象最深的就是公司的5s管理。每天都會有專門的人員檢查5s的遵守情況,檢查物料的擺放,工作臺面的整潔,清掃不必要的物品。目的就是為了提高員工的工作效率,降低人為的故障,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使員工都能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,并用于指導(dǎo)和展開實(shí)踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

  最后也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

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