人事工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的人事工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
人事工作總結(jié) 篇1
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)xxx工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定xxx工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的`理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
人事工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年的工作。作為公司的人事員工,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將上半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、日常事務(wù)工作
工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。上半年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
二、人事管理工作
上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的'方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
三、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。分別參與了xx等標(biāo)書的制作,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
四、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。人事部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
人事工作總結(jié) 篇3
20xx年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:
一、人事工作方面
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),及時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤,基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時歸檔,建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。
3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點,均能保質(zhì)保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會保險有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會
化發(fā)放的工作,及時做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準(zhǔn)確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,及時辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),根據(jù)市衛(wèi)生局<關(guān)于20xx年開展“敬老月”活動的通知>(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的建議,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實科學(xué)發(fā)展觀教育,使全院黨員干部的`思想有了進(jìn)一步的洗禮,達(dá)到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額,及時按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),平時注意收集入黨申請書,培養(yǎng)入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,做好思想報。
5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
三、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。
人事工作總結(jié) 篇4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近xx年所積累的經(jīng)驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作,F(xiàn)對這上半年的工作作以匯報,期望從中總結(jié)經(jīng)驗、改善不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
1、日常招聘
本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷x份;面試安排月平均x次,月面試成功x人次;總共為公司招聘到了x名日常增補人員,x名各部門急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過...份的簡歷,和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。
在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。
同時,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進(jìn)著。
2、學(xué)校招聘
20xx年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,共招聘了x位應(yīng)屆生,其中研究生x人,本科生x人,?粕鷛人。預(yù)計招聘x人,最終完成率x。本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。
在簡歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年x月份完成,屆時,我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。
3、人才庫儲備
鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。
另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。
二、員工勞動關(guān)系
1、本年度人員變動情景
和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。
離職人員xx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。
2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景
目前為止,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員。
3、各部門員工工作飽和度情景
由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
三、薪酬模塊管理
對各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計和分析:
1、年度各部門休假情景(略)。
2、假別分布情景(略)。
其中,各部門年假所占比例,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。
四、不足之處在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:
1、是階段性的.總結(jié)還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;
2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進(jìn),導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。
再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),新的一年里,我對自我提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫,一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
人事工作總結(jié) 篇5
在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回憶這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式開展,下面將這一年的工作情況簡要匯報如下:
一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配方法
工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核方法。每月從工資中拿出x元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的'考核,其中存款占x%、利息收入占x%、貸款占x%、工作質(zhì)量占x%,按季度考核并兌現(xiàn);鶎舆根據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法,使每個員工的收入與其對的奉獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還。
勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實表達(dá)多勞多得,按勞分配的原則。并對奉獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),xx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
同時,制定員工教育實施細(xì)則,一是針對員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法。星期x、x晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年共安排人員到xx機(jī)構(gòu)、xx機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)達(dá)x屢次,同時請各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。
另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過x天的學(xué)習(xí),使他們對xx有關(guān)制度有了初步的認(rèn)識,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
三、其它工作
1、及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。
2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。
3、對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。
4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。
5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。
四、存在的問題及下一步工作打算
我們xx的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來,還有很大的差距和缺乏之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:
1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合xx區(qū)實際的工資獎金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;
2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
人事工作總結(jié) 篇6
時光如梭,轉(zhuǎn)眼半年時間過去了,在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和積極配合下,圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要匯報如下:一、人力資源管理工作
1、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置在崗員工
在20xx年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,今年上半年進(jìn)一步對個別崗位(原部門內(nèi)勤)進(jìn)行調(diào)整,辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動工作。同時,根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及實際工作需要,我們先后完成與公司見習(xí)的2名應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議工作;完成2名新增員工的入職及勞動合同簽訂工作,為企業(yè)注入新的活力,F(xiàn)全公司在崗職工為89人(新增2人),另外,我們通過全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料,積極與勞動部門溝通協(xié)調(diào),圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作(有待于省里審核),協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作;完成3名公司員工退休審批工作。
2、員工薪酬
除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外,還根據(jù)公司《20xx年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補貼的調(diào)整、發(fā)放工作。
3、制度建設(shè)按照公司《績效考核管理制度》規(guī)定,根據(jù)公司日常考核、人員變動等具體情況及時調(diào)整、變更考核內(nèi)容,確?己梭w系有效運行。
根據(jù)公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》,明確了公司員工各類假期范圍及待遇,規(guī)范了員工請假審批手續(xù)及審批流程。
同時對公司《考勤管理制度》進(jìn)行了修訂,保證了公司正常工作秩序。
4、人事勞資
根據(jù)20xx年實際發(fā)生及16年績效工資調(diào)整情況,積極與公司財務(wù)部門協(xié)調(diào)、配合,完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報工作;完成20xx年度《工資手冊》申報工作。配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。
二、社會保險工作
在認(rèn)真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,順利完成公司員工各項社會保險(五險一金)的基數(shù)調(diào)整及年審工作。并根據(jù)公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的'實際情況,及時辦理員工相應(yīng)社會保險的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領(lǐng)、發(fā)放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級鑒定、傷殘補助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作(總金額17608.64元)。
三、職工培訓(xùn)工作
1、按照集團(tuán)整體部署及要求,共組織、安排公司中高級管理人員及相關(guān)人員參加各類專業(yè)知識及相關(guān)培訓(xùn)7人次,累計達(dá)112學(xué)時;
2、組織公司員工進(jìn)行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí);
3、根據(jù)公司要求,配合公司安全保衛(wèi)中心完成《安全生產(chǎn)月》活動發(fā)案的制定及組織員工進(jìn)行安全法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)、考試工作;同時積極與各相關(guān)部門配合,組織完成公司20xx年“守護(hù)生命”知識競賽工作;
4、積極鼓勵員工參加各種專業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報工作。
四、勞動保護(hù)
根據(jù)公司員工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),完成20xx年上半年公司員工勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作;根據(jù)公司實際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的;并根據(jù)員工增加、變動等情況及時配發(fā)相應(yīng)工裝。
五、信訪工作
根據(jù)公司《信訪工作管理制度》,認(rèn)真履行工作職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下,完成xxx訴訟案件的法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費用發(fā)放工作。
六、工作中的不足
較之去年,雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識有所提高,但還是存在不足,主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、準(zhǔn)備不充分,從而影響辦事效率。
七、 20xx年下半年的工作計劃
1、完善員工的績效考核激勵機(jī)制,及時修訂相關(guān)內(nèi)容,確?冃Э己梭w系有效運行。
2、配合公司計劃,合理配備人員。
3、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)努力提高個人素質(zhì),全面考慮問題,提高辦事效率。
4、認(rèn)真做好各項人力資源相關(guān)工作。雖然我們在上半年的工作中取得一定成績,但還存在不足,在今后的工作中要努力學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服不足,緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)的工作,努力提高公司人力資源部的管理水平,為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。不當(dāng)之處,敬請批評指正!
人事工作總結(jié) 篇7
我有幸進(jìn)入工廠獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的`作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對工廠企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善工廠制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合工廠管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事工作總結(jié) 篇8
我在x客服中心擔(dān)任人事助理一職已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,因為x招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)x人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上x分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
二、完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令x分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
三、保障員工福利機(jī)制
由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通x社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。
四、規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加集團(tuán)組織的'崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從xx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的x個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
人事工作總結(jié) 篇9
一、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步
我是x年的應(yīng)屆畢業(yè)生,大學(xué)期間主修的是xx。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求,就必須加快更新和補充專業(yè)知識,為以后的工作打好基礎(chǔ);
在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,按照公司的安排,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識,為以后的.工作做好準(zhǔn)備。同時在工作之余,我還主動的尋求更多的知識,為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作,例如打印圖紙,接受和遞送文件,整理存檔文件等。
二、恪守本職,扎實工作
因公司規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展的需要,需要面向社會招募xx人員和xx人員。公司對這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求,我的工作就是配合好綜合部x經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作,x經(jīng)理對我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和濰人事崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進(jìn)行溝通之后,篩選出了一部分人才進(jìn)行面試,等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。
在認(rèn)真做好本職工作的同時,積極做好每天工作日志的填寫,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫的過程中存在一些問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后,得到了很大的進(jìn)步,以后我會更加認(rèn)真的填好工作日志,記錄好自己工作的點滴。
三、發(fā)現(xiàn)不足,完善自我
工作的過程就是認(rèn)識自我和提升自我的過程,在為期x個星期的試用磨合期中,我深深體會到了本職工作的重要性。在實際工作中,我也存在很多缺點和不足,比如對一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,解決問題時有時缺乏果斷。認(rèn)識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我會努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司各個項目的開展,盡一名員工能做的最大努力。時光流轉(zhuǎn)間,我到公司實習(xí)已一個星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,使我的個人價值得到了由校園步入到社會后最大幅度的提高。
四、開拓進(jìn)取,展望未來
為期x個星期的試用期已經(jīng)結(jié)束了,從下個周就要轉(zhuǎn)正了。回首以前的工作時光,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中扎實,在扎實中完善,一步一個腳印。在接下來的試用期中,我依然會像之前工作一樣,扎實工作、開拓進(jìn)取,與公司共同成長,續(xù)寫美好輝煌的明天。
人事工作總結(jié) 篇10
本人被任免為人大人事工委主任。本人在常委會及主任會議的領(lǐng)導(dǎo)下,在滁州市人大常委會人選工委的指導(dǎo)下,按照常委會工作要點的安排,主要開展了以下幾項工作。
一、真服務(wù)代表,做好基礎(chǔ)工作
代表工作是人大工作的基礎(chǔ)。今年以來我委在去年代表工作的基礎(chǔ)上,按照代表法的規(guī)定進(jìn)一步做好代表工作。
一是提出代表小組活動計劃。為了促進(jìn)代表工作有計劃有條理的進(jìn)行,年初,本人圍繞全市工作的總體安排,結(jié)合人大代表工作的特點,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和市直8個代表小組提出代表小組全年活動計劃。按照代表法的要求,代表小組活動每季度不少于一次。我委將代表活動主要內(nèi)容分解到各季度提出活動計劃,從而使代表活動有計劃的進(jìn)行。
二是具體組織安排是人大代表在代表大會前集中觀察活動。按照《代表法》規(guī)定和滁州市人大常委會的要求,我們組織了明光的上級人大代表和實施三屆人大代表進(jìn)行了集中視察。我提出了具體安排意見,為各視察組提出了10個方面的視察建議內(nèi)容,人大機(jī)關(guān)為各視察組派出聯(lián)絡(luò)員,幫助搞好聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作,使人大領(lǐng)導(dǎo)分工參與各組視察活動。視察結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和視察組將視察情況報我委。對視察中反映突出的問題我們整理成材料后反饋給相關(guān)單位和研究辦理。通過開展視察,密切了人大代表同選舉單位和人民群眾的聯(lián)系,同時為代表了解情況,參加人代會作準(zhǔn)備。
三是辦理了市人大代表資格審查委員會的日常工作和代表補選、罷免等具體事務(wù)。我市共有代表名額239名,至去年人代會時實有代表235名,會后有3名代表構(gòu)成犯罪,根據(jù)檢察機(jī)關(guān)的請求,主任會議研究專門增開了兩次常委會,討論許可了對該3名代表采取強(qiáng)制措施,并決定暫停他們行使代表權(quán)利。
在這些罷免、補選及代表資格審查中我承辦了具體工作,包括調(diào)查了解情況、準(zhǔn)備各中材料和具體組織實施。由于準(zhǔn)備認(rèn)真、工作細(xì)致,操作中程序合法,手續(xù)齊全。
二、辦理人事任免,加強(qiáng)任后監(jiān)督。
共承辦了市人大主任會議,市人民政府和市人民法院提請人大常委會任免的人員28人次。其中任命和決定任命的19人次,免職和決定免職的9人次。在這些任免中,我們嚴(yán)格按照市人大常委會任免辦法的規(guī)定進(jìn)行操作。對市政府提請任命的干部,我們堅持任前考法制度,以增強(qiáng)任命人員的法律意識和人大意識。
常委會注重把任免權(quán)和監(jiān)督權(quán)有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)了對任命人員的任后監(jiān)督,通過常委會票決,確定對市政府一名副市長和6名局長進(jìn)行述職評議,對垂直管理的4個單位(市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、供電局、移動通信公司明光分公司、市食品與藥品監(jiān)督管理局)進(jìn)行工作和行風(fēng)評議;為了搞好今年的述職評議工作,本人代市人大常委會起草了《關(guān)于市政府組成人員述職評議的實施方案》策劃籌備召開了評議動員大會、起草、寄發(fā)和匯總了《給市人大代表的一封信》,參與了對市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、移動通信公司明光分公司的評議調(diào)查活動,起草了評議報告和評議反饋意見。7名述職人員和4個垂直管理單位負(fù)責(zé)人對自己和本部門的`工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析,實事求是地撰寫了述職報告和工作報告,在常委會上述職和報告工作并接受評議。評議中,常委會組成人員充分肯定了他們的工作成績,客觀地指出了存在的問題,提出評議意見和整改建議。7名述職人員和4個垂直管理部門認(rèn)真制定整改措施,并積極進(jìn)行整改。通過開展述職評議活動,述職人員和單位總結(jié)了經(jīng)驗,看到了不足,剖析了思想,強(qiáng)化了立黨為公,執(zhí)政為民的黨性觀念和公仆意識,強(qiáng)化了依法行政、公正司法的法制觀念。另外,組織辦理了
三、轉(zhuǎn)辦代表建議,督察辦理情況。
今年市人代會上,代表共提出議案一件建議38件,會后提出1件。對這議案和建議,我們及時梳理、歸類,、轉(zhuǎn)交市人民政府。在市人民政府召開的建議交辦會上,市人大領(lǐng)導(dǎo)對辦工作提出了要求。在辦理過程中,我們注意檢查督促。市政府高度重視辦理工作。目前,這些建議全部辦結(jié)并答復(fù)代表,代表滿意和基本滿意率達(dá)100%。政府向人大常委會匯報辦理情況時,常委會對此給予充分肯定。
四、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大,督促工作開展。
一是督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開好人代會,二是引導(dǎo)代表小組開展活動,三是策劃安排并參與對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作情況進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的意見和要求。
完成常委會領(lǐng)導(dǎo)加班的其他工作。
五、具體安排和組織人大機(jī)關(guān)黨支部工作。
今年雖然開展了一些工作,但由于努力不夠,理性思考不足,有一些工作組織開展不力,職能作用發(fā)揮不夠。遵照常委會工作的整體部署和要求,依法履行職責(zé),努力提高水平。
本人將遵照常委會工作的整體部署和要求,依法履行職責(zé),努力提高工作水平。
一、服從常委會機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排,積極參與人代會的會務(wù)工作。
二、進(jìn)一步作好代表工作。
1、策劃和引導(dǎo)代表開展閉會期間的活動,進(jìn)一步作好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和市直代表小組活動的聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作;
2、調(diào)研和宣傳代表的先進(jìn)事跡;
3、組織部分人大代表開展視察活動。
人事工作總結(jié) 篇11
20xx年,xx縣人事局按照科技強(qiáng)縣的戰(zhàn)略要求,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,不斷規(guī)范完善職稱競聘制度,深入推進(jìn)“科技下鄉(xiāng)”活動,有效地調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才智力支持。
一、科學(xué)設(shè)置崗位,嚴(yán)格競爭聘任,健全完善職稱評聘的競爭激勵機(jī)制
xx縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13193人,其中高級專業(yè)技術(shù)人員616人,中級專業(yè)技術(shù)人員3918人,是全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。前幾年,因職稱工作存在重評審輕管理的問題,專業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱到手,什么都有”的思想,個別人員甚至出現(xiàn)了“職稱到手,積極性沒有”的不良現(xiàn)象,失去了職稱評聘工作應(yīng)有的激勵作用。針對這些問題,xx縣及時調(diào)整工作重點,自20xx年起,在全縣范圍內(nèi)組織進(jìn)行了三輪專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,逐步實現(xiàn)了職稱工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉(zhuǎn)變。
20xx年,在第三輪職稱競聘中,以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ),以編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例為標(biāo)準(zhǔn),宏觀管理高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置限額,強(qiáng)化聘約管理,加強(qiáng)聘后考核,堅持優(yōu)勝劣汰,全面推進(jìn)雙向競爭聘任,收到了明顯成效。全縣共有9704人參加了競爭聘任,其中:聘任高級職稱588人,落聘23人;聘任中級職稱3780人,落聘116人;聘任初級職稱5336人。我們重點抓了以下四個方面的工作:
。ㄒ唬└愫脛訂T,提高思想認(rèn)識。專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,評聘分開,從某種意義上打破了專業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”,是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮,害怕競爭,不敢競爭,個別人甚至還有抵觸情緒。為此,我們專門召開了高規(guī)格的動員大會,縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了動員講話,縣直主管部門及所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議,明確了競聘工作的指導(dǎo)思想和要求。
為做好參評人員的思想工作,各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策,全面公開競聘的目的、要求、方法、步驟,使大家端正了態(tài)度。對考評人員,提出了嚴(yán)格要求,引導(dǎo)他們出于公心,扎實認(rèn)真地組織評議。對競聘工作中情況復(fù)雜、人員多、難度大的重點單位,主動深入進(jìn)行指導(dǎo),有效地推動了競聘工作的開展。
。ǘ┱{(diào)查摸底,科學(xué)設(shè)置崗位。能否科學(xué)合理地設(shè)置崗位,直接關(guān)系到競聘工作能否順利開展。我們在政策框架內(nèi),按照因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的要求,科學(xué)合理地設(shè)置崗位。
1、調(diào)查摸底。對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、職務(wù)層次、從事專業(yè)、評審時間進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計,掌握了第一手資料,為全面把握崗位使用情況打下了基礎(chǔ)。
2、分類指導(dǎo)。分類指導(dǎo)是科學(xué)設(shè)崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機(jī)制又兼顧大局的`穩(wěn)定,分類制定了四條指導(dǎo)意見:一是實有人數(shù)達(dá)不到高限比例的,按低限確定限額;二是實有人數(shù)超過高限比例的,按高限確定限額;三是達(dá)不到低限比例的,嚴(yán)格人員考核,考核不合格或有其他問題的,予以降職或解聘;四是空出的職數(shù),對政績特別突出的專業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。
3、科學(xué)設(shè)崗。以縣編辦下達(dá)的各單位編制數(shù)為基礎(chǔ),按省市規(guī)定的設(shè)崗比例,測算了各單位的高、中級職數(shù)限額。并結(jié)合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況,審核批復(fù)了設(shè)崗方案。
(三)嚴(yán)格程序,抓好組織實施。在具體操作中,全面推行“政策公開、條件公開、崗位公開、數(shù)額公開、程序公開、結(jié)果公開”的六公開原則。
為嚴(yán)格工作程序,各單位成立了由一把手為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,單位人事科長、紀(jì)檢組長、專家和群眾代表為成員的評審組織,具體負(fù)責(zé)整個競聘工作。各單位都召開了全體專業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動員會議,部署工作。每個專業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請,提供參加競爭的證件和材料,交由評審組織審查。應(yīng)聘人員結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作,寫出述職報告,在一定規(guī)模會議上述職,進(jìn)行群眾民主測評和專家評議。單位領(lǐng)導(dǎo)參照述職和民主評議等考核結(jié)果,集體研究確定擬聘人員,統(tǒng)一組織簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
人事部門重點是搞好面上指導(dǎo)和宏觀管理,主要嚴(yán)把了五關(guān):一是各單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)崗方案和實施方案審批關(guān);二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān);三是各單位競聘委員會的組建關(guān);四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。
。ㄋ模┖炗喥讣s,明確權(quán)利義務(wù)。聘約管理是維護(hù)和保障用人單位和專業(yè)技術(shù)人員雙方責(zé)權(quán)的法律性文書,內(nèi)容包括崗位職責(zé)、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權(quán)力和義務(wù)、違反聘約責(zé)任及聘任雙方協(xié)商的其他條件。按照鑒定規(guī)定,逐一進(jìn)行了審核認(rèn)證。
競聘工作實施幾年來,尤其是20xx年度的第三輪競聘,成效顯著。目前,初步建立了較為規(guī)范完善的專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度,確保了聘任工作的公開、公平、公正,實現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的目標(biāo)。專業(yè)技術(shù)人員面對競爭,由被動抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與,思想觀念和精神面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,競爭意識和緊迫感普遍增強(qiáng)。落聘人員紛紛表示,雖然落聘了,但心里踏實,情緒穩(wěn)定,看到了自己的不足和差距,明確了自己今后的努力方向,F(xiàn)在,在全縣廣大專業(yè)技術(shù)人員中,已形成了一個努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、人人爭先的良好氛圍。
二、強(qiáng)化聘后管理,完善考核機(jī)制,“科技下鄉(xiāng)”活動取得了豐碩成果
在聘后管理、完善考核機(jī)制方面,我們以涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉(xiāng)”活動為載體,完善出臺了有關(guān)考核獎勵辦法,引導(dǎo)廣大技術(shù)人員深入農(nóng)村基層一線開展服務(wù)工作。一是規(guī)定下派人數(shù)、下派工作時間。每年各單位下派人員總數(shù)不少于涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,下派實際工作天數(shù)累計不得少于180天。二是每年都進(jìn)行總結(jié)考核,實行專項表彰。三是“科技下鄉(xiāng)”活動與專業(yè)技術(shù)評聘全面掛鉤。對在上個聘期內(nèi)獲得市縣科技下鄉(xiāng)先進(jìn)工作者稱號的72名人員,在第三輪職稱競爭聘任中,直接辦理了聘任手續(xù),極大地調(diào)動了廣大涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員的積極性。
20xx年度,科技人員踴躍報名參加下鄉(xiāng)活動,總數(shù)達(dá)319人,比去年增加了9。下派科技人員結(jié)合自身的技術(shù)特點,深入
農(nóng)業(yè)第一線,進(jìn)村到戶,多渠道、多方式、多樣化地提供農(nóng)業(yè)科學(xué)知識和科技服務(wù),現(xiàn)場指導(dǎo)6080余次,舉辦大、中、小技術(shù)培訓(xùn)班123個,走村串戶發(fā)放技術(shù)明白紙30000余份,展示圖片700余張,出黑板報450余個,分期編寫技術(shù)簡報135期,建立固定地點咨詢臺78個,幫助建立技術(shù)協(xié)會138個,創(chuàng)辦科技服務(wù)部46個,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才3萬余人,受到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
綜上所述,xx縣根據(jù)上級的文件精神,結(jié)合本縣實際,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和“科技下鄉(xiāng)”工作中,初步形成了一套適合本縣特點的管理機(jī)制。但是,在崗位設(shè)置、規(guī)范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善,今后,我們將強(qiáng)化措施,加大力度,在更大范圍和程度上發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用,為xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新跨越做出更大的貢獻(xiàn)。
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