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史玉柱的語錄匯編50條
做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。以下是小編為大家收集的史玉柱的語錄50條,歡迎大家前來欣賞。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現(xiàn)。
4、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
5、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
6、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
7、就算戰(zhàn)略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
8、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
9、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
10、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
11、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
12、我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
13、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現(xiàn)。
14、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
15、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
16、產品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
17、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
18、只要人才機制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
19、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
20、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
21、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
22、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
23、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
24、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
25、公司在小的時候，盡量要股權集中�！酚裰�
26、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里�！酚裰�
27、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人�！酚裰�
28、找到自己的細分市場�！酚裰�
29、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
30、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難�！酚裰�
31、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經典語錄先腳踏實地做出第一家。
32、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
33、網絡游戲是網絡產業(yè)里面最賺錢的。
34、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
35、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
36、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
37、希望你給自己定的目標稍微高一點。
38、投資人第一關注的還是我們的團隊。
39、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
40、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
41、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
42、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
43、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
44、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上。現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
45、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
46、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
47、做連鎖策劃業(yè)務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
48、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
49、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
50、此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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