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史玉柱的語錄65條

時間:2023-09-28 16:51:31 經(jīng)典語錄 我要投稿
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史玉柱的語錄集錦65條

  天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,歡迎閱讀與收藏。

史玉柱的語錄集錦65條

1、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。

2、事實告訴我們,只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

4、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

5、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個商人,做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德,那不是商人,而是慈善家。

6、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律,一個人一生只能做一個行業(yè),不能做第二個行業(yè);而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領域,同時做的時候不要平均用力,只用自己最特長的那一部分……

7、我為自己制定了三項"鐵律":第一,必須時時刻刻保持危機意識,每時每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進,草率進行多元化經(jīng)營;第三,讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。

8、一個產(chǎn)品一個品牌,品牌不能亂延伸"。

9、就算戰(zhàn)略方向?qū)α,取得成功還需要心血的澆灌。

10、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。

11、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

12、騙消費者一年,有可能。騙消費者十年,不可能。

13、我是學數(shù)學的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

14、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。

15、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

16、不要強調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

17、只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

18、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

19、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節(jié)。

20、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

21、一個企業(yè)越簡單越好,一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。

22、很多人都認為我們是廣告做得好,其實我們的售后服務是最好的。

23、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實際上是非常重要的。

24、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。

25、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

26、對于營銷驅(qū)動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。

27、營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。

28、我總結(jié)了一個八字方針:榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時間節(jié)點上,都應該短中長期目標三者同時存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲。

29、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲。

30、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。

31、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里。

32、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

33、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

34、一個公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個公司本身,好的人才,就值好的價格。

35、哪里最嚴格,就去哪里上市。

36、要重視建設團隊,核心團隊一般不超過7人。

37、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。——史玉柱

38、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的!酚裰

39、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人!酚裰

40、凡是先做試點,風險才低。——史玉柱

41、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

42、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

43、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱

44、找到自我的細分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

45、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家!酚裰

46、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應該經(jīng)常從里面學點東西。(勵志)人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結(jié)的教訓才是深刻的,才是真的。

47、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入市場,否則你會必輸無疑!

48、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。

49、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地。

50、利益安排好不一定安排股權(quán).你的公司安排股權(quán)是最重要的。

51、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。

52、希望你給自己定的目標稍微高一點。

53、在方案沒有出來前千萬別盲動。

54、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。

55、每一個人都覺得自己的項目好,就像每個人都覺得自己聰明一樣。

56、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。

57、看不準的時候,我就自己先花錢培育。

58、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。

59、對失敗的教訓,夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

60、90%的堅苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅苦。

61、做連鎖策劃業(yè)務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

62、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

63、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教導,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看本身已往寫的對象。

64、此刻的時代,計謀正確之后細節(jié)抉擇因素,有許多細節(jié)處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。

65、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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