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活動實施方案

時間:2023-11-04 10:33:46 活動方案 我要投稿

(實用)活動實施方案5篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的活動實施方案5篇,希望對大家有所幫助。

(實用)活動實施方案5篇

活動實施方案 篇1

  為扎實開展好“機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)集中月”活動,確;顒訉嵭,根據(jù)街道黨工委《關(guān)于開展“機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)集中月”活動的實施意見》,結(jié)合xx辦工作實際,制定實施方案如下:

  一、組織學(xué)習(xí)

  采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,重點學(xué)習(xí)黨工委文件、領(lǐng)導(dǎo)講話及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),通過提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

  1、集中學(xué)習(xí)。根據(jù)黨工委文件要求,計劃安排4次集中學(xué)習(xí),每次集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時,具體時間根據(jù)工作實際靈活安排,擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:第一次,學(xué)習(xí)黨工委文件及書記在動員會議上的講話,第二次,結(jié)合街道當(dāng)前中心工作,學(xué)習(xí)黨工委、辦事處關(guān)于創(chuàng)建文明城市和“項目推進年”、“城市建設(shè)管理年”活動的決策部署,增強工作的緊迫感、壓力感、責(zé)任感,第三次,學(xué)習(xí)《市民文明讀本》,樹立文明規(guī)范,第四次,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平。

  2、個人自學(xué)。每位工作人員按照黨工委實施意見的`要求,結(jié)合自身實際,堅持搞好自學(xué),并記好學(xué)習(xí)筆記。每位工作人員學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。

  二、擺查問題

  圍繞黨工委實施意見中指出的“懶”、“低”、“浮”、“松”、“散”等現(xiàn)象,認真擺查在服務(wù)態(tài)度、工作主動性、工作效率、工作作風(fēng)、工作機制等方面存在的問題,逐一列出單子,xx辦集體要搞好擺查,每一位工作人員也要搞好擺查。擺查主要采取以下幾種方式:

  1、征求意見。通過發(fā)放征求意見表、溝通交流等方式,從三個方面征求意見:一是上級業(yè)務(wù)主管部門和街道領(lǐng)導(dǎo),二是機關(guān)委辦科室,三是監(jiān)管企業(yè)。

  2、個人自查。

  3、召開全體工作人員參加的生活會,開展批評與自我批評。

  4、制定整改方案。對擺查出的問題進行認真梳理,列出單子,逐一制定整改方案。

  三、整改落實

  辦集體和每一位工作人員要按照整改方案,對存在的問題逐一進行整改落實,并按照黨工委實施意見的要求,做好以下幾個方面的工作:

  1、開展“公開承諾”活動。

  2、開展“崗位職責(zé)公示”活動。

  3、抓好當(dāng)前重點工作:一是深入開展好安全隱患排查整改百日集中活動,切實做好夏季安全生產(chǎn)工作,二是做好承擔(dān)的創(chuàng)建文明城市工作中科普及消防方面的工作,三是妥善籌備全市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊建設(shè)現(xiàn)場會和全區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。

  四、總結(jié)提高

  認真總結(jié)“機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)集中月”活動的成效,形成書面總結(jié)報告。每一位工作人員也要認真進行總結(jié),并在此基礎(chǔ)上寫出心得體會。

活動實施方案 篇2

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的`原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。

  三、設(shè)置崗位情況

  XX市人事局、XX縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級0個,五級0個,六級0個,六級0個,七級0個,七級0個,八級0個,八級0個,九級2個,十級0個。專業(yè)技術(shù)崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。

  按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實際設(shè)置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位146個,其中:七級1個,八級13個,九級19個,十級25個。十一級27個,十二級60個,十三級1個。工勤技能崗位2個。

  1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

  總數(shù)0個,占單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  高級專業(yè)技術(shù)崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%

  a、正高級崗位0個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。

  b、副高級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。

  中級崗位57個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。

  初級崗位88個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個。

  3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,技術(shù)工三級0個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工崗位0個。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  三類崗位的基本條件按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  管理崗位各等級職責(zé)與任職條件

  專業(yè)技術(shù)崗位各等級職責(zé)與任職條件

  工勤技能崗位各等級職責(zé)與任職條件

  五、具體崗位說明書

  六、競爭上崗辦法

  制定競爭上崗辦法應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個方面:

  符合各等級崗位條件的待聘人員情況

  實施競爭上崗的辦法

  實施競爭上崗的方法步聚及時間要求

  1、公布已經(jīng)核準的崗位設(shè)置實施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項。

  2、工作人員申請應(yīng)聘。填寫。

  3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應(yīng)聘人員的資格、條件進行審核。

  4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。

  5、開展競爭上崗,聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  6、單位負責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

  7、公示擬聘用人員情況。

  8、按核準權(quán)限逐級上報政府人事部門核準或備案。

  9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

  聘用合同簽訂

  其它需要說明的問題

  單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準具體。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立XX縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長:伏大慶

  副組長:王澤輝

  成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤

  張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉

  余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、制訂實施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

  2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

  3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

  4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。

  5、其它相關(guān)工作

活動實施方案 篇3

  為更好更快貫徹落實哈爾濱市教育局“關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,辦好每一所學(xué)!惫ぷ髦黝}活動,扎實推進全員教師崗位練兵活動,進一步提高教師實施新課程的專業(yè)能力與水平,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,依照區(qū)練兵方案特制定本校實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以提高教師專業(yè)能力為主線,以“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”為主題,以課堂教學(xué)作為課程改革的突破口,以提高教學(xué)有效性作為課堂教學(xué)改革的焦點,以研修活動為載體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書育人的能力與水平,努力為新課程改革服務(wù),為促進學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。

  二、活動目標(biāo)

  1、通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。

  2、通過開展教師崗位大練兵活動,構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式,切實提高課堂教學(xué)的有效性。

  3、通過開展教師崗位大練兵活動,全面提高教育質(zhì)量,促進我區(qū)教育事業(yè)均衡、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

  三、活動原則

  1、全員性。教師崗位大練兵是我市教育改革與發(fā)展的客觀需要,教師必須人人參與,要努力營造全員教師大練兵的良好氛圍。

  2、校本性。大練兵活動是20xx年全市校本研修工作的延續(xù)和深化,是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。練兵活動要立足校本,研修整合,以研促修。通過崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延,提升校本研修的.質(zhì)量與水平。

  3、層次性。大練兵活動應(yīng)分層次進行,不搞一刀切,針對不同教師提出不同的內(nèi)容要求。教齡不滿三年新教師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓(xùn)練,側(cè)重把握學(xué)科課程標(biāo)準、熟悉教材、掌握職業(yè)基本技能,使教學(xué)逐步走向規(guī)范。教齡滿三年的非骨干教師和區(qū)級骨干教師,要側(cè)重研究新課程的教學(xué)策略與方法,能夠獨立的設(shè)計教學(xué)流程,使教學(xué)逐步走向精彩。名優(yōu)骨干教師側(cè)重教育思想、教育智慧和教學(xué)風(fēng)格的培養(yǎng)與提升,使教學(xué)逐步走向經(jīng)典。

  4、實用性。我校的教師崗位練兵工作要緊緊圍繞我區(qū)小學(xué)教學(xué)工作主題“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”而開展。認真研究構(gòu)建生命課堂、實現(xiàn)有效教學(xué)的基本要素,從制約生命課堂構(gòu)建的問題入手,確定崗位練兵的內(nèi)容和途徑,探索出實現(xiàn)有效教學(xué)的方法和途經(jīng),使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)上,使每一位學(xué)生都能在課堂學(xué)習(xí)中煥發(fā)生命的活力。

  5、實踐性。教師崗位練兵的最終目的是提高教師的學(xué)科專業(yè)能力,構(gòu)建生命課堂、實現(xiàn)有效教學(xué);教師崗位練兵必須堅持實踐性原則,所練的內(nèi)容要具有一定的可操作性,貼近教師課堂教學(xué)的實際需求。

  6、過程性。提高教師專業(yè)能力是一個持續(xù)漸進的過程,具有長期性和系統(tǒng)性,必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續(xù)性。同時,要注重過程中發(fā)揮評價的作用與功能。要充分用好《哈爾濱市中小學(xué)教師崗位大練兵記實手冊》,記錄教師的專業(yè)能力發(fā)展進程。

  7、漸進性。教師學(xué)科專業(yè)能力的提高不可能一蹴而就,教師崗位練兵也就不可能是一朝一夕的事情,所以我校的教師崗位練兵應(yīng)該扎扎實實,分階段,有重點地進行,不走形式。

  8、創(chuàng)新性。教師崗位練兵既要按照全市的統(tǒng)一要求依次開展必練模塊的練兵活動,還要根據(jù)教師隊伍的實際情況開展具有我校特色的教師崗位練兵活動。

  四、內(nèi)容與標(biāo)準

  按照教師專業(yè)能力的總體框架確定練兵內(nèi)容,分為“必練”和“選練”兩個模塊。

  “必練”模塊——基本教學(xué)能力。

  我校要依據(jù)《哈爾濱市各學(xué)段教師崗位練兵內(nèi)容與標(biāo)準》,結(jié)合本校的實際,選擇練兵內(nèi)容,分類推進、分步驟實施、分模塊達標(biāo)。

  五、途徑與方法

  大練兵活動的主戰(zhàn)場離不開課堂教學(xué),離不開教研組與備課組織。各校教研組與備課組要充分利用以下行之有效的研修方式,開展練兵活動。

  1、實踐反思——基于自我反思的專業(yè)能力訓(xùn)練。

  教師個人要提出符合自身實際的《教師個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃》,確定發(fā)展目標(biāo),通過專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學(xué),將崗位訓(xùn)練活動貫穿于課前系統(tǒng)、課中系統(tǒng)與課后系統(tǒng),實現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

  2、同伴互助——基于團隊合作的專業(yè)能力訓(xùn)練。

  立足課堂、研究教學(xué),開展有效的說課、聽課、評課活動,對課堂教學(xué)進行深度研究。以教學(xué)課例為載體,以課標(biāo)研讀、教材解析為重點,加強同伴交流與教研組、備課組建設(shè),在校本研修中實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。

  3、強弱合作——基于校際聯(lián)動的專業(yè)能力訓(xùn)練。

  充分發(fā)揮校本研修優(yōu)秀學(xué)校的輻射與引領(lǐng)作用,加強對農(nóng)村與薄弱學(xué)校的支持,利用校際間資源差異,優(yōu)勢互補、強弱整合,形成區(qū)域大練兵協(xié)作體,帶動薄弱學(xué)校、學(xué)科的進步與發(fā)展。

  4、行動研究——基于專家引領(lǐng)的專業(yè)能力訓(xùn)練。

  以大練兵內(nèi)容為課題,各級教研部門要深入學(xué)校進行專業(yè)性診斷、指導(dǎo)與引領(lǐng)示范,和一線教師一道,在研究狀態(tài)下工作,把學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域作為研究基地,通過觀察、實驗、總結(jié)、反思,在崗位練兵實踐中生成科研成果。

  5.網(wǎng)絡(luò)研修——基于信息手段的專業(yè)能力訓(xùn)練。

  搭設(shè)教師專業(yè)能力訓(xùn)練遠程教育平臺,實現(xiàn)教師專業(yè)能力訓(xùn)練資源共享。建立教師個人能力發(fā)展博客(BLOG)、QQ群,形成教師專業(yè)能力學(xué)習(xí)訓(xùn)練共同體。

  六、活動安排

  崗位練兵活動時間:20xx年8月——20xx年8月

  崗位練兵活動共分三個階段進行:

  第一階段:20xx年9月——20xx年8月

  第二階段:20xx年9月——20xx年8月

  第三階段:20xx年9月——20xx年8月

  第一階段:

  1、制定三年教師崗位練兵實施方案。

  2、指導(dǎo)教師制定個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。

  3、必練模塊:

 、俳虒W(xué)設(shè)計能力(課程標(biāo)準的解讀能力專題、教材解析與資源重組能力專題、學(xué)情分析能力專題、創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計能力專題)。

 、诮虒W(xué)實施能力(創(chuàng)設(shè)情境能力專題、師生和諧溝通能力專題、指導(dǎo)學(xué)生開展自主合作探究學(xué)習(xí)的能力專題、處理生成性教學(xué)資源的能力專題)。

  4、選練模塊:課程開發(fā)與資源整合能力

  5、對教師專業(yè)能力發(fā)展進行階段(年度)評價。

  第二階段:

  1、必練模塊:

 、俳虒W(xué)實施能力(信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力專題、預(yù)見與解決教學(xué)突發(fā)事件能力專題、設(shè)計課堂練習(xí)與布置作業(yè)能力專題、教學(xué)輔導(dǎo)能力專題)。

 、诮虒W(xué)評價能力(學(xué)業(yè)成效評價能力專題、評課能力專題、教學(xué)反思能力專題)

  2、選練模塊:

 、侔嘀魅喂ぷ髂芰Γㄋ枷氲赖陆逃芰n}、心理健康教育能力專題、班級管理能力專題)。

 、谛1狙行弈芰。

  第三階段:

  1、必練模塊:教研、科研能力(捕捉并研究教育信息能力專題、提出課堂教學(xué)中存在問題能力專題、基于問題的研修能力專題、撰寫研究報告能力專題)。

  2、選練模塊:提升教育智慧能力。

  3、對教師專業(yè)能力發(fā)展進行綜合評價。

  七、組織管理

  為確保對大練兵活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立東風(fēng)校小學(xué)教師崗位大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:邱淑萍

  副組長:于去斌王妍

  組員:關(guān)雁宏崔旭霞張娜鄭赫楊偉光

活動實施方案 篇4

  為加強機關(guān)文化建設(shè),不斷提升機關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,進一步培養(yǎng)“三會”干部,努力實現(xiàn)“打造群眾滿意機關(guān)、爭當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵”的工作目標(biāo),按照《關(guān)于深入開展“解放思想、高點定位、提能增效、服務(wù)群眾”主題活動的實施意見》要求,現(xiàn)制定20xx年“機關(guān)干部課堂”活動實施方案。

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合全市加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求,以增強本領(lǐng)、提升能力為目標(biāo),以政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識為重點,采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、崗位練兵等形式,加強工作交流,提高業(yè)務(wù)技能,使機關(guān)干部做到熟知全局、精通本職,不斷提高履職盡責(zé)的能力、服務(wù)發(fā)展的能力、依法行政的能力和做好群眾工作的能力;顒右獔猿忠韵滤捻椩瓌t:

  1、聯(lián)系實際,按需施教。緊密聯(lián)系干部的思想和工作實際需要,結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出的目標(biāo)任務(wù),重點圍繞提升機關(guān)干部業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)群眾能力,本著“缺什么、補什么,需要什么、講什么,干什么、講什么”的原則,根據(jù)干部的不同特點,科學(xué)合理地設(shè)置課堂內(nèi)容,分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓(xùn)活動,增強“機關(guān)干部課堂”的針對性和實效性。

  2、突出重點,全員培訓(xùn)。緊緊圍繞“‘實力、幸!ㄔO(shè),率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)任務(wù),以“提升思想境界、規(guī)范干部行為、提高能力素質(zhì)、提升工作效能和深化為民服務(wù)”等五個方面為重點,開展全員培訓(xùn),力爭讓每名機關(guān)干部都參與授課,推動活動深入開展,全面提升干部的綜合素質(zhì)。

  3、活化載體,注重實效。以課堂教育為主體,靈活采取集中授課、戶外拓展的形式,通過現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法、情景教學(xué)等授課方式,不斷豐富活動內(nèi)容,進一步提高機關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣和熱情。

  4、訓(xùn)用結(jié)合,保證質(zhì)量。把理論學(xué)習(xí)和運用理論指導(dǎo)實踐相結(jié)合,實現(xiàn)“機關(guān)干部課堂”注重質(zhì)量和促進工作的有機統(tǒng)一,進一步弘揚勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長的優(yōu)良學(xué)風(fēng),提高機關(guān)干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的`能力。

  二、內(nèi)容形式和活動要求

  1、參加人員。企業(yè)投訴中心、各室、各歸口派駐紀檢組全體機關(guān)干部。

  2、時間安排。每周三晚,每次活動至少安排1個小時的時間。

  3、課程安排。每個室(企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀檢組)負責(zé)一個月的“機關(guān)干部課堂”活動,一般安排4次活動,重點進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識授課。同時,可安排哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)等社會科學(xué)理論的學(xué)習(xí),或時事政治、常用法律法規(guī)和有關(guān)文件的學(xué)習(xí)。

  4、活動要求。凡因工作需要不能參加活動的,需事先填寫請假報告單,經(jīng)分管副書記簽字批準后,交辦公室存檔;如遇特殊情況,導(dǎo)致活動順延的,以辦公室正式通知為準。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

  開展“機關(guān)干部課堂”活動是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要舉措,是加強機關(guān)文化建設(shè)的有效載體,是實現(xiàn)“高點定位、奮力加壓、趕超進位、爭創(chuàng)一流”目標(biāo)的可靠保障。要切實把“機關(guān)干部課堂”活動擺上重要議事日程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化保障措施,精心組織實施,務(wù)求取得實效。

  一要加強領(lǐng)導(dǎo)!皺C關(guān)干部課堂”活動,要在市紀委常委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立起“機關(guān)黨支部和辦公室牽頭組織、各室(企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀檢組)共同負責(zé)、全體機關(guān)干部積極參與”的工作機制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭講,各室(企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀檢組)要靠上抓,機關(guān)黨支部和辦公室要對講課內(nèi)容嚴格把關(guān),逐月逐周地把講課任務(wù)安排到具體授課人員,明確任務(wù),落實責(zé)任,傳遞學(xué)習(xí)壓力,激發(fā)學(xué)習(xí)動力。

  二要精心組織。各室、企業(yè)投訴中心和歸口派駐紀檢組要結(jié)合各自實際,根據(jù)全年“機關(guān)干部課堂”活動安排,制訂詳細的活動內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,并將活動安排提前報送辦公室備案。

  三是加強督導(dǎo)。每季度機關(guān)黨支部和辦公室牽頭對活動開展情況進行總結(jié),并對學(xué)習(xí)筆記進行抽查。年底,由辦公室對“機關(guān)干部課堂”活動開展情況進行全面檢查驗收,確;顒有Ч。

活動實施方案 篇5

  根據(jù)《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》(金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號)的通知精神,為確保質(zhì)量月活動順利開展,特制定本實施方案。

  一、主要目標(biāo)

  通過“質(zhì)量月”活動,積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。進一步增強全社會質(zhì)量意識,提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。

  二、活動主題

  推動質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)兩美蘭溪

  三、活動時間

  9月1日-10月31日

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┩苿诱匾曎|(zhì)量

  組織參加上級舉辦的`質(zhì)量月活動啟動儀式,以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動,根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署,在金華日報的縣(市、區(qū))長談質(zhì)量專欄,發(fā)表理論文章一篇,著力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

 。ǘ┮龑(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量

  舉辦“實驗室開放周”活動。開展電梯安全知識進社區(qū)宣傳活動。開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺,發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項計量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質(zhì)量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動,開展一次廣場宣傳活動。

  (三)促進企業(yè)提升質(zhì)量

  開展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動,開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動。開展審批服務(wù)進企業(yè)活動,建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開展“藍劍5號”行動,配合做好學(xué)生校服面料專項監(jiān)督抽查活動。

  (四)質(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)

  開展鍋爐能效測試和水質(zhì)監(jiān)測活動,推進“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查。

  (五)支持媒體宣傳質(zhì)量

  充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,全方位開展“質(zhì)量月”活動的宣傳報導(dǎo)。在蘭江導(dǎo)報圍繞質(zhì)量月活動內(nèi)容開設(shè)專欄,開展跟蹤報道,發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語,播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

  五、活動要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、精心組織。成立局質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:程明,副組長:方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光,洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長,要根據(jù)局質(zhì)量月活動總體安排,做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃和具體組織工作,明確活動目標(biāo),制定工作方案,細化責(zé)任分工,確保“質(zhì)量月”活動的順利開展。

 。ǘ┎粩鄤(chuàng)新,務(wù)求實效。要結(jié)合實際,積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題,利用“質(zhì)量月”活動平臺,廣泛動員,集中力量,開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,提高活動實效。

  (三)擴大影響,打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要廣泛動員,推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質(zhì)量月”活動。要加強策劃,把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺,把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢,辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進行廣泛宣傳。

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