生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)15篇[集合]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)1

　　1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）；

　　2、編制臨時計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）；

　　3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；

　　5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；

　　6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　7、發(fā)貨跟蹤；

　　8、記錄表單收集、整理、歸檔；

　　9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)2

　　生產(chǎn)車間計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助制造中心副主任制定生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)、物料計(jì)劃的編制與匯總；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總；

　　4、負(fù)責(zé)呆滯物料處理；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料進(jìn)庫的.跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　7、協(xié)調(diào)、督促產(chǎn)品零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；

　　8、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　9、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

　　10、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　11、其它上級交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)3

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的`交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

　　3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

　　4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

　　5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

　　6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

　　7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)4

　　1、與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性；

　　2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度；

　　3、 追蹤銷售預(yù)測；

　　4、 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作；

　　5、 完成上級交辦的`其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)5

　　1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。

　　3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

　　5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

　　6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的'溝通與協(xié)調(diào)。

　　7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

　　8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)

　　9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

　　10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

　　11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

　　12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

　　13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

　　14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)6

　　職能

　　物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

　　類別

　　具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

　　1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的.策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動；二是評價物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

　　物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)7

　　1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的'發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；

　　4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

　　6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)8

　　崗位名稱：

　　生管員

　　直接上級：

　　生產(chǎn)部主管

　　直接下級：

　　計(jì)劃文員

　　本職工作：

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。

　　一、崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的'編制與上報工作。

　　二、核準(zhǔn)審核編制

　　1、負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議；

　　2、完成上級臨時交辦的事項(xiàng)；

　　3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

　　三、主要權(quán)力

　　1、有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；

　　2、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；

　　3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；

　　5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動員工。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)9

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

　　2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì) 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。

　　4、負(fù)責(zé)對次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計(jì)劃申購的物料 及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

　　6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時調(diào)整。

　　7、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的`產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

　　8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率；

　　3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖；

　　4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性；

　　5、每日及時匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；

　　6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；

　　8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報表；

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；

　　10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；

　　11、完成上級安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)11

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

　　2、物料計(jì)劃制定編制采購、外協(xié)等采購計(jì)劃

　　3、物料采購審核

　　4、組織核查原材料、半成品及成品的原料核查

　　5、做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時反饋信息，及時更改生產(chǎn)計(jì)劃

　　6、訂單審核

　　7、SO9000、5S的`執(zhí)行與督導(dǎo)

　　8、.部門人員培訓(xùn)

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查

　　10、監(jiān)督各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，及時與銷售部溝通

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)12

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計(jì)劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評審。

　　7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

　　pmc跟單員

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

　　4、出貨交運(yùn)安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的.關(guān)系。

　　pmc采購

　　1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。

　　2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。

　　3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

　　4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

　　5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

　　6、供應(yīng)商考核提報。

　　pmc文員

　　1、部門人員考勤及加班申請。

　　2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

　　3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會議記錄等）。

　　4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

　　5、倉庫月報表整理。

　　6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

　　7、完成上級安排的工作。

　　pmc統(tǒng)計(jì)員

　　1、統(tǒng)計(jì)各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

　　6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

　　7、報表、文件的整理及分類存放。

　　8、服從、完成上級的安排。

　　pmc倉庫主管

　　1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

　　2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

　　3、對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　pmc成品倉管

　　1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。

　　2、成品出庫交運(yùn)處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　5、提供有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

　　pmc五金、電子、包材倉管

　　1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

　　5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程排產(chǎn)表的制作及其跟蹤和反饋，完成生產(chǎn)日報表;

　　2.檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù);

　　3.協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作;

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)14

　　職位描述：

　　主導(dǎo)公司采購-銷售-生產(chǎn)-倉庫-物流整個運(yùn)營體系

　�。�1）確定要生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、交期等；

　�。�2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備；

　�。�3）制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn)；

　　（4）確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應(yīng)狀況；

　�。�5）生產(chǎn)進(jìn)度的掌控，異常問題的'協(xié)調(diào)處理；

　�。�6）定期召開生產(chǎn)會議，合理解決相應(yīng)問題；

　�。�7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整；

　　（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報價工作

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)15

　　1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；

　　2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；

　　3、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會要求在系統(tǒng)中完成；

　　6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的'安全庫存和采購周期等；

　　7、銷售預(yù)測也是會隨時變更的，有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動需求。

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