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馬云的語錄46條
我這個鑼敲得很響，讓有錢的人來聽，這些人都是聽過大戲院的人，他們聽得好的話，他們是支付得起錢的。不叫轉(zhuǎn)彎，那叫加速，如果從開始就說，交易前、交易中和交易后，信息交流然后到資金交流，到物的交流這三個階段，我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費，敲鑼，資金交流我們提供一整套的服務(wù)和方案，如果你覺得值錢，你要用，你就用，你不用完全可以用以前的那種免費的服務(wù)，對不對，你就有錢的出錢，沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的，對不對？所以，如果你覺得好的，你扔幾個錢，不好的，你就走，不用，這很正常。以下是關(guān)于馬云的語錄46條,一起來欣賞吧。
1、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
2、投資者可以炒我們，我們也可以換投資者，投資者是跟著企業(yè)家和好的團隊走的，即使只有一股，我也能影響公司。
3、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何人失敗。
4、冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機會生存下去。強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過冬的重要保障。
5、對那些熒光燈下的慈善捐款，我覺得每次捐1塊錢就夠了。
6、最寶貴的經(jīng)營資本就是信譽。
7、如果你覺得自己不好，你就沒有好機會，如果你覺得好，你就不斷有好機會。
8、沒出息的人天天怪別人，有時候你抱怨多了大家都覺得煩。
9、50個聰明人坐在一起，是世界上最痛苦的事情。
10、在這個世界上，做任何事情都會存在或大或小的風(fēng)險。
11、我們從18個人發(fā)展到1萬多人，靠的就是使命感、價值觀、共同目標(biāo)。
12、有些年輕人經(jīng)常是一上班就一個勁的抱怨：真沒意思，待在這里工作真沒意思。我就奇怪了，既然沒意思，為什么不能辭職呢？
13、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的團隊以及良好的盈利模式。
14、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯了人。
15、發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱�！R云
16、不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)。千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多�！R云
17、當(dāng)你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
18、馬云表示：阿里巴巴是來改造和升級微商市場的！
19、這世界抱怨的人很多但采取行動的人很少，進行改革的人更少。
20、如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。
21、你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑�！R云
22、會戰(zhàn)者不怒，對手是用來學(xué)習(xí)的，不是用來仇恨的。如果一味的去仇恨對手，就會陷進去。競爭應(yīng)該是讓對手生氣，不是讓自己生氣�！R云
23、只要有價值，你遇到困難，遭受挫折，被人唾罵，被踩在腳下都不可怕，最可怕的是，你是張白紙�！R云
24、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理�！R云語錄
25、假如你認(rèn)為這是一個災(zāi)難，那么災(zāi)難已經(jīng)降臨；假如你認(rèn)為這是一個機遇，那么機遇即將成型�！R云
26、[xx]年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因�！R云
27、建立自我追求忘我。 ——馬云
28、在別人把你當(dāng)英雄的時候，你千萬別把自我當(dāng)英雄。如果你真把自我當(dāng)英雄，那么你就真的離死亡不遠(yuǎn)了。
29、一個男人，要懂得保護女人和尊重女人，尤其是后者，千萬不要強迫她做她不愿意的事情，不要打女人，無論她傷過你還是騙過你……一個男人，要說話算話，吐出去的東西再咽回來，自己都會覺得惡心。
30、有時候逝世扛下去老是會有時機的。一切的創(chuàng)業(yè)者該當(dāng)多花點工夫，來進修他人是怎樣失利的。 馬云
31、收費是天下上最高貴的工具。以是只管不要收費。等您有了錢當(dāng)前再思索收費。 馬云
32、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
33、任何一種時代的變化，任何社會的矛盾，都是年輕人的機會，如果不變化，在座的人你們一點機會都沒有，如果不變化，工業(yè)時代將走下去，人家就論資排輩，輪不到你什么機會。只有變化才是年輕人的機會。
34、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
35、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時間最好河耄。
36、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，至于表揚，差不多就把它忘了吧。
37、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。
38、晚上想想千條路，早上醒來走老路。
39、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
40、你剛?cè)肼毣蛘呤莿傉{(diào)到一個新部門的時候，千萬是不能先自作聰明的，你首先要做的就是去熟悉環(huán)境，熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時刻也需要顯示自己的能力。
41、沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
42、當(dāng)干部之前你一定要讓他學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經(jīng)理，他覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡我這樣當(dāng)經(jīng)理，凡是帶頭干，但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當(dāng)勞模。
43、世界上最富有的人，是跌倒最多的人。世界上最勇敢的人，是每次跌倒都能爬起來繼續(xù)的人！
44、阿里未來十年有兩大產(chǎn)業(yè)，一個是健康產(chǎn)業(yè)，一個是快樂產(chǎn)業(yè)。
45、不要當(dāng)三瓶：年輕時是花瓶，中年時是醋瓶，老年時是藥瓶！
46、趙堯你的整個成熟度，以及項目的可行性，我覺得剛才講了，我們挺認(rèn)同的。我可能擔(dān)心的事第一您最驕傲的是你的團隊，而你的團隊恰恰是最擔(dān)心的，創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊，或者成功者在一起，已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難，創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結(jié)的團隊。等到你一定程度的時候，請到一些人才，對你的投資，非常好。尤其是那種歲，歲的話已經(jīng)有錢了，有成功了，我提醒你，創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
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