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醫(yī)院會(huì)議總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院會(huì)議總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)1
x月x日、x日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長(zhǎng)叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)200余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作，xx院長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，分析了優(yōu)勢(shì)和不足，并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績(jī)，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，xx院長(zhǎng)代表院委會(huì)對(duì)下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級(jí)醫(yī)療質(zhì)量的`督導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃�，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項(xiàng)目，積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè)；三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施工作；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績(jī)效分配改革，發(fā)揮好績(jī)效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確�；鸷侠硎褂�，同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)2
定于xxxx年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛(wèi)生計(jì)生委(市民中心4號(hào)樓四樓)438會(huì)議室召開醫(yī)保工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)期半天。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年度醫(yī)保工作取得的成績(jī);聽取xxxx年各醫(yī)院醫(yī)保工作思路及建議。請(qǐng)各市屬醫(yī)院分管院長(zhǎng)、醫(yī)保辦主任準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
聯(lián)系人：李青青，聯(lián)系電話：xxxxxxxxx。
xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)辦公室
20xx年1月12日
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)3
2**年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。
3，20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的`效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1，注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備干部人才。
2，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估
四。不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)�？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)4
在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的`配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)，醫(yī)院科室年終總結(jié)范文。
今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)�，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報(bào)如下：
一；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測(cè)評(píng)，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
二、科室管理；
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1；基本情況；人員結(jié)構(gòu)；
2；工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案；
醫(yī)師級(jí)；110分，主治級(jí)；130，主任級(jí)按院部定數(shù)；
2；個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法；，
ct診斷；一部位0。5分 ，掃描操作1個(gè)部位0。3分，照片；1個(gè)部位0。2分，增強(qiáng)1人1。5分。
值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績(jī)效量化到人。
通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。
三、科室專業(yè)資源整合；
今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化訓(xùn)練—提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性；
勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%——100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作深刻檢討，教育所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性，工作總結(jié)《醫(yī)院科室年終總結(jié)范文》。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)；
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。
積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，
六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
七、存在問題；
上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做多量的工作，取得一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)5
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）
會(huì)議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防�？仆▓�(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)�？仆▓�(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知
xx醫(yī)院 xx年xx月xx日
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)6
根據(jù)《包頭市20xx年度三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困旗縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)暨京蒙省際醫(yī)院對(duì)口支援工作方案》的文件精神，北方醫(yī)院承擔(dān)對(duì)滿洲里市人民醫(yī)院的對(duì)口支援工作。
20xx年4月28日，在北方醫(yī)院辦公樓二樓會(huì)議室，北方醫(yī)院與滿洲里市人民醫(yī)院舉行《對(duì)口支援合作協(xié)議》簽訂儀式。北方醫(yī)院院長(zhǎng)劉和法、副院長(zhǎng)孫魯山、副院長(zhǎng)郭景芳、副院長(zhǎng)包建成及相關(guān)職能科室主任參加。
簽訂儀式前，在醫(yī)教科科長(zhǎng)劉俊芬的`陪同下，滿洲里市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)巴根一行3人參觀了北方醫(yī)院影像科、泌尿外科、婦產(chǎn)科等科室，對(duì)該院的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了了解。
簽訂儀式上，劉和法院長(zhǎng)表示：北方醫(yī)院對(duì)滿洲里市人民醫(yī)院對(duì)口支援工作非常重視。我們一定會(huì)落實(shí)好支援醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)，為滿洲里市人民醫(yī)院的進(jìn)修人員提供良好的工作環(huán)境，讓他們?cè)谖以汗ぷ魃习残�、生活上放心。北方醫(yī)院將派駐優(yōu)秀的醫(yī)師到滿洲里市人民醫(yī)院，為滿洲里市民帶去先進(jìn)的治療理念和診療技術(shù)。
隨后，北方醫(yī)院院長(zhǎng)劉和法和滿洲里市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)巴根簽訂了《對(duì)口支援合作協(xié)議》。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)7
6月1日，校醫(yī)院在四樓會(huì)議室召開物資采購工作會(huì)議。金習(xí)文副院長(zhǎng)在作藥品及醫(yī)療設(shè)備采購的工作安排時(shí)指出，當(dāng)前，隨著國家基本藥物制度的逐步實(shí)施，對(duì)校醫(yī)院今后的藥品采購工作提出了新的要求。為貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門和學(xué)校有關(guān)文件的精神，有必要對(duì)我院藥品及醫(yī)療設(shè)備采購工作作出相應(yīng)的調(diào)整。他從常規(guī)藥品、特需藥品、醫(yī)療用品及儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試劑的采購等幾個(gè)方面作了工作安排，特別強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循相應(yīng)程序做好采購工作的重要性。馬必勝副院長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)經(jīng)院黨政工聯(lián)席會(huì)議研究修訂后的《華僑大學(xué)醫(yī)院后勤物資采購辦法》作了詳細(xì)說明。他指出，新的文件完善了操作規(guī)程，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范我院后勤物資采購工作將起到積極的作用。會(huì)議明確了各項(xiàng)采購工作的負(fù)責(zé)人。與會(huì)同志對(duì)以上二個(gè)方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真的.討論。陳慶煌院長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，做好醫(yī)院各種物資，尤其是藥品的采購工作，是醫(yī)院工作的重要方面。多年來，我院制定了一系列的規(guī)章制度，有關(guān)同志做了大量的工作。在新的形勢(shì)下，我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，有關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格按照制度和操作規(guī)程辦事，廉潔奉公;在采購工作中既要講求規(guī)范有序，又要方便臨床一線，做好服務(wù);有關(guān)規(guī)定和工作安排要通過網(wǎng)站等媒體及時(shí)宣傳，做好院務(wù)公開。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)8
根據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對(duì)輻射安全防護(hù)管理的要求，結(jié)合我院實(shí)際，從做好放射源安全管理著手，建立和完善輻射防護(hù)管理制度，落實(shí)輻射防護(hù)措施，加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè)，輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)�，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、基本情況
我院現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房4500平方米，職工116人，輻射人員3人。我院使用III類射線裝置兩臺(tái)，分別為CT機(jī)、X射線機(jī)。放射科設(shè)置于醫(yī)院辦公樓一樓，放射工作用房共計(jì)80平方。
二、防護(hù)設(shè)施
環(huán)境安全防護(hù)：CT機(jī)房、x光診斷機(jī)房公用中心控制室，CT機(jī)房、x光診斷機(jī)房均采用24cm磚加硫酸鋇粉刷。控制室觀察窗均采用15cm厚鉛玻璃。機(jī)房操作醫(yī)生進(jìn)出門和病人進(jìn)出門厚度均為5cm，內(nèi)均襯5mm厚的.鉛板。輻射防護(hù)設(shè)備：鉛圍裙、鉛圍脖、鉛眼睛、鉛衣。三廢處理：射線裝置在工作過程中產(chǎn)生的主要是X射線外照射，此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽，由于X射線能量較低，在工作過程中不會(huì)產(chǎn)生放射性物質(zhì)，故不用考慮放射性“三廢”的處理；在工作過程中會(huì)產(chǎn)生少量的臭氧和氮氧化物，可利用換氣扇通風(fēng)即可。為了維護(hù)正常的醫(yī)療工作秩序，制定了《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》，成立了以副院長(zhǎng)李景越同志為副組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的放射事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序等。
三、日常管理。
為增強(qiáng)放射工作人員的輻射防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練。對(duì)放射工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，并定期由疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行檢測(cè)。
盡管我院的輻射防護(hù)工作有了很大改進(jìn)，但也還存在一些不足，今后，我院要進(jìn)一步在防護(hù)、監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備上加大投入，在管理上加大力度，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)、防護(hù)、安全意識(shí)，確保人民群眾和醫(yī)護(hù)人員安全。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)9
6月29日，副市長(zhǎng)廖奇志主持召開全市城市公立醫(yī)院綜合改革調(diào)研座談會(huì)，市政府副秘書長(zhǎng)徐卿、市衛(wèi)計(jì)委主任劉少華、市衛(wèi)計(jì)委副調(diào)研員鄭東升等市公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位負(fù)責(zé)人，九江市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)周澤甫、副院長(zhǎng)顏小平及市直三所公立醫(yī)院負(fù)責(zé)人，德安縣相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加座談會(huì)。
廖奇志在主持會(huì)議時(shí)指出，5月10日，國家衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政部、國務(wù)院醫(yī)改辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于確定第四批公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市及有關(guān)工作的通知》，九江市被確定為第四批公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市。市委市政府對(duì)此高度重視、市政府常委會(huì)已經(jīng)研究擬訂《九江市城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)方案》，該方案在征求意見后將提請(qǐng)市委常委會(huì)研究審定。
廖奇志要求，各級(jí)各部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把醫(yī)改工作作為當(dāng)前工作的重中之重，集中力量、精力，打好工作基礎(chǔ)。要明確責(zé)任，切實(shí)履行職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人、到崗。要加強(qiáng)統(tǒng)籌，充分發(fā)揮醫(yī)改辦的'協(xié)調(diào)作用。各醫(yī)院要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、了解政策。要摸清家底，積極加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。作為醫(yī)改的主體，要積極參與，共同推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革工作。
廖奇志強(qiáng)調(diào)，要始終以增強(qiáng)群眾對(duì)改革的"獲得感"為目標(biāo)，緊緊圍繞維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓督促落實(shí)，積極探索，大膽創(chuàng)新，努力推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革工作。
會(huì)上，九江市衛(wèi)計(jì)委副調(diào)研員鄭東升就《九江市城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)方案》作簡(jiǎn)要說明，德安縣相關(guān)負(fù)責(zé)人作縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，九江市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)周澤甫及市直三所公立醫(yī)院負(fù)責(zé)人匯報(bào)了醫(yī)改工作及意見建議，市公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位負(fù)責(zé)人作交流討論。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)10
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長(zhǎng)叢XX主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)2余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作，叢XX院長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，分析了優(yōu)勢(shì)和不足，并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績(jī)，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，叢XX院長(zhǎng)代表院委會(huì)對(duì)下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級(jí)醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；
二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃�，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項(xiàng)目，積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè)；
三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的.實(shí)施工作；
四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績(jī)效分配改革，發(fā)揮好績(jī)效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確�；鸷侠硎褂�，同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)11
3月31日下午，城市公立醫(yī)院藥品采購機(jī)制改革工作會(huì)議召開，貫徹全省深化醫(yī)改工作電視會(huì)議精神，確定啟動(dòng)城市公立醫(yī)院藥品采購機(jī)制改革。市委常委、副市長(zhǎng)周桂萍出席會(huì)議并講話。
周桂萍指出，推動(dòng)藥品采購機(jī)制改革，是貫徹落實(shí)中央和省市工作部署的重要舉措，是破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制、加快公立醫(yī)院改革的迫切需要，是加強(qiáng)醫(yī)�；疬\(yùn)行管理、提高防風(fēng)險(xiǎn)能力的重要途徑，是改進(jìn)工作作風(fēng)、保護(hù)干部職工安全的重要舉措。目前，市委市政府及各級(jí)各部門對(duì)于加快推進(jìn)改革的認(rèn)識(shí)是一致的，在幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上也都形成了共識(shí)，這為做好下步工作創(chuàng)造了良好條件。
推動(dòng)城市公立醫(yī)院藥品采購機(jī)制改革，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，周桂萍要求，各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好城市公立醫(yī)院藥品采購機(jī)制改革的'責(zé)任感;抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，深入推進(jìn)城市公立醫(yī)院藥品采購機(jī)制改革;協(xié)調(diào)配合、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)形成推進(jìn)改革強(qiáng)大合力，全力以赴推動(dòng)和落實(shí)好這項(xiàng)改革任務(wù)，為維護(hù)醫(yī)改大局、增進(jìn)人民福祉作出新的更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)12
尊敬的各位班主任老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
首先，總結(jié)一下月考的考試的情況。這次考試，所有的試題，均側(cè)重基礎(chǔ)，關(guān)注了同學(xué)們的易錯(cuò)題，采用了原題再現(xiàn)的形式，試題難易程度適中。在這次考試中有一些同學(xué)，取得了可喜的成績(jī)，成績(jī)的取得離不開我們?nèi)w教師辛勤教育，也是同學(xué)們勤奮、刻苦學(xué)習(xí)而獲得的一份喜悅的收獲。大家都知道，這次考試是對(duì)每位同學(xué)這一個(gè)月學(xué)習(xí)情況檢查和總結(jié)。也是對(duì)各位同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)的檢查和總結(jié)。一份耕耘，一分收獲，各班以下同學(xué)成績(jī)進(jìn)步明顯：
請(qǐng)?jiān)试S我向在本次考試中獲得進(jìn)步的同學(xué)說聲：你們——好樣的！但本次考試反應(yīng)出的問題也不少：
1、是有部分同學(xué)平時(shí)不努力，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，沒把學(xué)習(xí)當(dāng)會(huì)事；
2、是有些同學(xué)對(duì)月考思想上不夠重視，態(tài)度不端正，導(dǎo)致本次成績(jī)低位徘徊或退步明顯。
3、是有部分同學(xué)偏科現(xiàn)象嚴(yán)重，很多人在某些學(xué)科上得分過低，甚至可以說是觸目驚心。我希望這些同學(xué)應(yīng)該好好的反省反省。想一想一年后的中考你能不能不考這些學(xué)科，中考一科弱，對(duì)你的傷害都是致命的，何況有的學(xué)生是幾科弱呢？
4、部分學(xué)生考試不誠信，考試時(shí)攜帶資料、手機(jī)等電子工具抄襲；
5、書寫不認(rèn)真。
同學(xué)們，我們重視成績(jī)，但我們也要正確面對(duì)考試成績(jī)“勝不驕、敗不餒”，勝敗乃兵家常事，對(duì)這次考試取得的同學(xué)，你們要繼續(xù)保持，因?yàn)闊o論是誰，都不可能完美無缺，也許你還有許多弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，沒有暴露。應(yīng)該說，良好的開端只是成功的一半，那還有另一半呢？那另一半就是你要善于總結(jié)，不停地，不停地拼搏。對(duì)于成績(jī)不理想的同學(xué)來說，考試失利也未必是壞事，失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動(dòng)力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起，失敗乃成功之母，那就需要注意以下四個(gè)方面—“態(tài)度、目標(biāo)、勤奮、恒心”。態(tài)度決定一切。包括學(xué)習(xí)、上課聽講、作業(yè)等等，要認(rèn)真高效！目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔。生活中，每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)既定目標(biāo)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力攀登，就一定會(huì)取得成功，最終的總體目標(biāo)，是由一個(gè)個(gè)切近的具體目標(biāo)逐步遞進(jìn)而實(shí)現(xiàn)的因此，每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都關(guān)系到總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)歷程中，隨時(shí)反思自己的.目標(biāo)，并進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，制定出切合實(shí)際、通過努力能夠達(dá)到的目標(biāo)所以，要求還沒有確定期中目標(biāo)的同學(xué)們，今天馬上行動(dòng)，確立出自己的努力方向，希望同學(xué)們?cè)诓粩嗟某街谐砷L(zhǎng)自我，成就自我。建議同學(xué)們要給自己一個(gè)正確定位，哪科是自己的強(qiáng)科，哪科是自己的弱科，明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)科和偏科，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。二要找一個(gè)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，超越對(duì)手的同時(shí)也超越自我，千萬不要眼高手低，大事做不來，小事不愿做，那永遠(yuǎn)也體會(huì)不到到成功的感覺。勤奮是成長(zhǎng)的階梯。書山有路勤為徑，天上不會(huì)掉餡餅，要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢(mèng)里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠(yuǎn)是夢(mèng)想、是幻想但勤奮并非只是簡(jiǎn)單的忙忙碌碌，更需要思考和反思。有的同學(xué)終日勞累，卻沒有明顯的進(jìn)步，原因何在？我想，也許是因?yàn)槿鄙偎伎己头此�，課前不預(yù)習(xí)，抓不住關(guān)鍵的課堂學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，重作業(yè)輕復(fù)習(xí)，忽視學(xué)習(xí)規(guī)律的總結(jié)和學(xué)習(xí)方法的琢磨，學(xué)習(xí)在高耗和低效中進(jìn)行。所以，我勸同學(xué)們忙中偷閑，時(shí)時(shí)反思自己的“短處”，力求一份耕耘兩份收獲！
最后送給同學(xué)們一句話，世上無難事，只要肯登攀。5月7、8兩天期中考試，是我們?cè)谌珔^(qū)面前亮—?jiǎng)Φ臅r(shí)刻，我們?cè)谛Ｓ行W(xué)習(xí)時(shí)間僅有10天。但我堅(jiān)信只要我們靜下心來，腳踏實(shí)地用心勤奮學(xué)習(xí)，我們就一定能迎來又一次輝煌。謝謝！
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)13
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會(huì)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：xxxx年2月1日(周一)下午15:50
會(huì)議地點(diǎn)：東一樓八樓大教室
參會(huì)人員：院黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩委委員、民主黨派、離退休人員代表、部門工會(huì)代表、各科室(部門)正副主任、支部書記、正護(hù)士長(zhǎng)
請(qǐng)各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
特此通知。
黨委·院長(zhǎng)辦公室
xxxx年1月29日
醫(yī)院工作總結(jié)會(huì)議通知3
為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會(huì)議�；趯�(duì)醫(yī)院全年醫(yī)療運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)分析，會(huì)議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，為了樹立典范，大會(huì)將對(duì)相關(guān)先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰。現(xiàn)將會(huì)議具體通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
xxxx年1月20日(周五)14:00-16:30
二、會(huì)議地點(diǎn)
東一樓八層第一會(huì)議室
三、參會(huì)人員
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長(zhǎng)、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人代表(具體獲獎(jiǎng)名單電話通知)。
四、會(huì)議議程安排
五、會(huì)議要求
1、請(qǐng)全體參會(huì)人員高度重視此次會(huì)議，請(qǐng)科室主任負(fù)責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時(shí)參會(huì)，如卻因特殊情況不能參會(huì)者，請(qǐng)向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請(qǐng)假備案登記——聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
2、為確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)高效，請(qǐng)相關(guān)報(bào)告人嚴(yán)格把握匯報(bào)時(shí)間。
3、請(qǐng)全體參會(huì)人員注意，本次會(huì)議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部黨院辦
xxxx年1月18日
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)14
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，x月x日下午，xx大學(xué)附屬醫(yī)院在6號(hào)樓會(huì)議室召開了第x季度工休座談會(huì)，邀請(qǐng)了近20位患者、家屬代表參加座談。院黨委副書記、紀(jì)委書記xx、副院長(zhǎng)xx及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委辦公室主任xx主持。
座談會(huì)上，來自6號(hào)樓的心內(nèi)、消化、血液、內(nèi)分泌、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉等十幾個(gè)病區(qū)的住院患者、家屬代表，分別談了就醫(yī)的體驗(yàn)和感受，對(duì)醫(yī)院提供的醫(yī)療、服務(wù)、環(huán)境等方面給予了贊揚(yáng)，為醫(yī)生敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神點(diǎn)贊，為護(hù)士細(xì)致入微、熱情周到的護(hù)理而感動(dòng)，也對(duì)護(hù)工的耐心、及時(shí)的服務(wù)表示滿意。同時(shí)也對(duì)醫(yī)院交通疏導(dǎo)、產(chǎn)婦飯菜缺少個(gè)性化、出院患者提供住院檢查報(bào)告、住院病床緊張等問題提出了一些寶貴意見建議。相關(guān)職能部門就一些問題現(xiàn)場(chǎng)作了解答。
副院長(zhǎng)xx在座談會(huì)上講話，他首先向患者及家屬代表對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、膳食服務(wù)、后勤保障等方面給予的`肯定和贊揚(yáng)表示感謝。他表示，大家今后在醫(yī)院遇到的問題可及時(shí)指出，還可進(jìn)一步通過電話等方式多提寶貴建議。他要求相關(guān)職能部門對(duì)患者和家屬代表提出的問題，會(huì)后進(jìn)行總結(jié)和梳理，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作，把醫(yī)療、服務(wù)水平做得更好。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié)15
20xx年1月4日下午，市中醫(yī)院在四樓會(huì)議室召開醫(yī)共體單位醫(yī)用耗材帶量采購工作會(huì)議，商討醫(yī)用耗材帶量采購方案、部署醫(yī)共體耗材帶量采購工作。各醫(yī)共體單位院長(zhǎng)(分管院長(zhǎng))、耗材采購負(fù)責(zé)人，市中醫(yī)院藥劑科相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議由市中醫(yī)院副院長(zhǎng)朱勇同志主持，他指出，醫(yī)用耗材集中招標(biāo)、零差率銷售、醫(yī)共體為單位的帶量采購是滁州市醫(yī)改工作的新探索。以市中醫(yī)院為牽頭單位的'醫(yī)共體按滁州衛(wèi)計(jì)委文件要求需以帶量采購形式執(zhí)行第二輪中標(biāo)目錄的耗材采購工作。
會(huì)議首先由藥劑科科長(zhǎng)武星光帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)滁衛(wèi)招【20xx】第357號(hào)文《關(guān)于執(zhí)行"滁州市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)第二輪醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑中標(biāo)品種目錄"的通知》。隨后，朱勇同志宣讀了《關(guān)于成立明光市中醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)用耗材帶量采購領(lǐng)導(dǎo)小組及帶量采購工作組的通知》，并向與會(huì)人員介紹了兩個(gè)組織的人員組成、職能職責(zé)。
會(huì)議最后一項(xiàng)內(nèi)容是大家討論制定《明光市中醫(yī)院醫(yī)共體單位醫(yī)用耗材帶量采購實(shí)施方案》。并就近期的工作安排進(jìn)行了部署。
以基層醫(yī)共體組織為單位針對(duì)醫(yī)用耗材的帶量采購是個(gè)嶄新的事物，沒有別人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒與參考。不過與會(huì)人員均認(rèn)為，通過本次會(huì)議，大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定方向，決心通過不斷探索與實(shí)踐，通過系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、高效的聯(lián)動(dòng)，在不斷加強(qiáng)醫(yī)共體成員間聯(lián)系的同時(shí)，有力地壓縮部分耗材虛高的價(jià)格、降低各成員單位成本支出與病人負(fù)擔(dān)。
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