倉儲物流部崗位工作職責

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的倉儲物流部崗位工作職責，歡迎閱讀與收藏。

倉儲物流部崗位工作職責1

　　1.0經(jīng)理崗位職責

　　1.1職能

　　1.1.1負責倉儲物流部的日常管理工作，現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與管理工作；

　　1.1.2負責倉庫的整體規(guī)劃、布局及分區(qū)管理；

　　1.1.3負責倉儲物流部相關合作伙伴的查找及洽談工作；

　　1.1.4負責作業(yè)標準化的制定，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內部流程、并確保其有效實施；

　　1.1.5負責倉儲管理制度的制定，庫存帳目清晰、定期盤點，確保庫存的準確，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見；

　　1.1.6負責客戶投訴的查實、責任判定，并對作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善；

　　1.1.7負責作業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)包括：進貨準確率、進貨量、出貨準確率、出貨量、理貨錯誤率）的收集與分析，并制定相關的改善方案并組織實施，保證出貨的準確性；

　　1.1.8制定倉庫安全標準，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種隱患；

　　1.1.9運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，主持部門早會及相關會議，提高工作效率，并督導其按照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標的達成；

　　1.1.10有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質；

　　1.1.11依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項；

　　1.1.12對產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關處理方案，并作破損責任判定及相應認購；

　　1.1.13負責倉儲部與其他部門的`溝通，協(xié)調事宜；

　　1.1.14完成上級領導交辦的其他工作。

　　1.2權利

　　1.2.1對倉儲物流部的日常管理工作的決策權；

　　1.2.2對倉儲物流部主管以下的員工有任免權，主管以上人員的任免晉升建議權；

　　1.2.3對倉儲物流部員工的指導權、考核權、獎勵權；

　　1.2.4對倉儲物流部的產(chǎn)品管理、入庫與出貨管理的制度與流程有修訂權和落實情況的監(jiān)督權；

　　1.2.5對客戶有效投訴的責任判定權；

　　1.2.6對采購部的采購計劃、部門工作對接流程有建議權；

　　1.2.7對公司經(jīng)營策略的建議權；

　　1.2.8上級授予的其他權力。

　　1.3責任

　　1.3.1對入庫、出貨的準確率與產(chǎn)品完整度，負主要責任；

　　1.3.2對倉庫的規(guī)劃及配置合理性負主要責任；

　　1.3.3對產(chǎn)品破損、臨期品的管控，負有監(jiān)督責任；

　　1.3.4對庫存的準確率，負主要責任；

　　1.3.5對確保產(chǎn)品供應，負主要責任；

　　1.3.6對倉儲現(xiàn)場的消防安全、安保與保潔，負主要責任；

　　1.3.7對部門及個人的日常工作表現(xiàn)負責。

　　1.4考核要點

　　1.4.1庫存準確率

　　1.4.2商品出貨準時率：

　　1.4.3商品報損率：

　　1.4.4倉庫整體規(guī)劃的合理性；

　　1.4.5部門及個人日常工作表現(xiàn)。

倉儲物流部崗位工作職責2

　　1.0目標管理

　　1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，制定部門年度規(guī)劃，并組織實施；

　　1.2有效的圍繞公司整體目標制定及實施部門計劃，促進各業(yè)務部門的目標達成；

　　1.3根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略，適時的尋求及調整更好的工作方法，提升部門工作效率。

　　2.0日常管理

　　2.1負責倉儲物流部的日常工作開展，現(xiàn)場監(jiān)督與管理；

　　2.2負責倉庫作業(yè)指導書的制定，作業(yè)流程規(guī)范，內部流程優(yōu)化.并確保有效實施；

　　2.3負責制定倉庫安全標準，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的監(jiān)督管理工作，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；

　　2.4負責倉儲相關管理制度的制定，呈批及實施；

　　2.5負責客戶投訴的查實、責任判定，并對作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善。

　　3.0經(jīng)營管理

　　3.1確保庫存帳目清晰、定期盤點，確保庫存的`準確，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見；

　　3.2對產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關處理方案，并作破損責任判定及相應認購處理；

　　3.3負責作業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)包括：進貨準確率、進貨量、出貨準確率、出貨量、理貨錯誤率）的收集與分析，并制定相關的改善方案并組織實施，保證出貨的準確性；

　　3.4負責倉庫進、出、存管理，保證賬、單、物相符；

　　3.5負責維護系統(tǒng)的順利實施，確保及時更新相關數(shù)據(jù)；

　　3.6負責倉庫來貨驗收、質量檢查；

　　3.7負責按銷售單對倉庫商品進行配貨、打包處理；

　　3.8負責倉庫發(fā)貨管理；

　　3.9負責按商品存放要求，對倉庫進行合理規(guī)劃及商品存放整理。

　　4.0物流管理

　　4.1負責物流公司的尋找、洽談、確定并建立合作關系；

　　4.2負責與物流公司溝通協(xié)調，洽談合理的物流費用；

　　4.3建立信譽機制，簽訂物流合同，培育長期物流合作伙伴；

　　4.4負責對物流公司優(yōu)化管理，淘汰不合理的物流公司；

　　4.5科學合理地進行商品物資的調配、儲存、運輸，不斷降低運營成本，減少貨品損失。

　　5.0人員管理

　　5.1負責本部門崗位人員規(guī)劃，擬定招募需求，依員工考核、獎懲辦法，執(zhí)行公司考核政策，參與部門人員的招聘甄選；

　　5.2定期與員工溝通，組織員工活動，提升員工士氣；

　　5.3負責部門員工培訓計劃制定并實施，有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質；

　　5.4運用有效管理方法，激勵部門人員的士氣，提高工作效率，并督導其按照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標的達成。

　　6.0其他管理及臨時工作

　　6.1按照公司標準積極完成臨時任務；

　　6.2負責倉儲物流部與其他部門的溝通，協(xié)調事宜；

　　6.3參與或主持相關的工作會議；

　　6.4負責推行企業(yè)文化管理體制；

　　6.5其他未盡述的工作事宜。

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