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企劃部崗位職責(zé) 推薦度：
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企劃部崗位職責(zé)(優(yōu)秀)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的企劃部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

企劃部崗位職責(zé)(優(yōu)秀)

企劃部崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1.行政隸屬

　　直接上級(jí)：總辦主任

　　直接下屬：企劃部策劃職責(zé)、企劃部美工職責(zé)、企劃部文案兼文員職責(zé)、企劃部市場拓展專員職責(zé)

　　2.主要職責(zé)

　　全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的'日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

　　對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

企劃部崗位職責(zé)2

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;

　�、圬�(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);

　　④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

　�、葚�(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣�(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

　　⑦對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇�(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

　�、壑贫ù笮突顒�(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　　④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

　�、莅磿r(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的'整理編寫工作;

　　⑦對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　�、鄬�(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　　②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　　③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　�、輰�(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　　⑥對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專員：

　　①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

　�、谪�(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);

　�、燮髣澔顒�(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

　　④大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

　�、葚�(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;

　　⑥對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

　�、邔�(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場拓展專員

　�、� 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　�、� 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、� 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　�、� 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　　⑤ 對(duì)全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　　⑥ 對(duì)全國市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

　　6、大區(qū)企劃主管：

　�、� 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;

　�、� 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;

　�、� 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;

　�、� 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃;

　�、� 對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理;

　　⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo);

　　7、大區(qū)企劃管理專員

　　① 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);

　�、� 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;

　�、� 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流;

　�、� 對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;

　�、� 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);

　　⑥ 對(duì)區(qū)域市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

　　8、大區(qū)組織策劃專員：

　�、� 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定;

　�、� 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;

　　③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);

　�、� 直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;

　�、� 負(fù)責(zé)促銷道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。

　　3完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。

　　6參加各類促銷活動(dòng)。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　10參加晨會(huì)、會(huì)議。

　　11維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報(bào)工作。

　　13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部崗位職責(zé)3

　　企劃部主管崗位職責(zé)

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

　　3、公司全年活動(dòng)方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　5、公司不同時(shí)期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作

　　6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站

　　7 、配合其他部門有關(guān)工作

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　企劃部文案策劃崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)項(xiàng)目的文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；

　　3、負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目所涉及的各類資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；

　　4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的'文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護(hù)管理；

　　6、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

　　7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃；

　　8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對(duì)公司的廣告

　　9、宣傳提出合理化建議；

　　企劃部視頻設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作；

　　3、配合市場進(jìn)行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進(jìn)行視頻的后期制作；

　　4、參與公司組織策劃的推廣活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍攝、后期編輯；

　　5、收集公司影像資料，定期整理；

　　6、對(duì)各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理；

　　7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例，協(xié)助推廣宣傳；

　　8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)；完成制作全過程，保證成片質(zhì)量。

　　企劃部平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)公司日常海報(bào)設(shè)計(jì)制作；

　　3、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳畫冊、資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

　　4、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；

　　6、公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動(dòng)宣傳品配合；

　　7、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

　　企劃部新媒體營銷崗位職責(zé)

　　2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的發(fā)布傳播；

　　3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺(tái)的開發(fā)與維護(hù)，運(yùn)作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升；

　　4、根據(jù)上級(jí)方針，創(chuàng)意地開展微博、微信上的活動(dòng)；

　　5、根據(jù)公司品牌策略，結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動(dòng)，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。

　　6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見反饋和批評(píng)建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊，提供有質(zhì)量的內(nèi)容。

　　7、定期收集整理運(yùn)營數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

企劃部崗位職責(zé)4

　　企劃部經(jīng)理

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃，制定品牌推廣策劃，為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；

　　2、組織實(shí)施市場、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作；

　　3、協(xié)助行政部制定公司企劃管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息搜集、整理、行業(yè)推廣費(fèi)用的'分析，主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略，制定年、季、月度廣告推廣計(jì)劃；

　　5、承擔(dān)企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；

　　6、協(xié)助營銷系統(tǒng)開展公司營銷企劃工作；

　　7、協(xié)助有關(guān)部門開展設(shè)計(jì)工作；

　　8、承擔(dān)考察、選用廣告合作單位，組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作；

　　9、考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；

　　10、與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；

　　11、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識(shí)等宣傳工作；

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　平面設(shè)計(jì)

　　1、負(fù)責(zé)公司所有員工的名片設(shè)計(jì)制作；

　　2、負(fù)責(zé)公司整體VI的規(guī)范及完善；

　　3、負(fù)責(zé)公司平面廣告的設(shè)計(jì)、排版；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作公司其他部門申請(qǐng)的廣告品、并提出創(chuàng)意性的可行方案；

　　5、整理公司設(shè)計(jì)師作品；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行美術(shù)編輯工作；

　　7、負(fù)責(zé)與各個(gè)廣告制作單位溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，并驗(yàn)收成品；

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　文案策劃

　　1、協(xié)助公司營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作，為企劃經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；

　　2、組織實(shí)施市場、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研工作，并做好信息收集分類工作；

　　3、收集市場競爭單位市場策略、廣告策略等相關(guān)信息；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司營銷企劃撰寫工作；

　　6、協(xié)助有關(guān)部門開展文案工作；

　　7、協(xié)助考察、選用廣告合作單位，組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作；

　　8、協(xié)助考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；

　　9、協(xié)助企劃經(jīng)理與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；

　　10、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識(shí)等宣傳工作；

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部崗位職責(zé)5

　　1、主持本部門策劃、活動(dòng)、設(shè)計(jì)工作。

　　2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計(jì)劃，監(jiān)控本部門對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對(duì)醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評(píng)估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計(jì)劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究，建立信息儲(chǔ)存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。

　　5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的.品牌意識(shí)，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。

　　6、積極推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

　　7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。

　　8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級(jí)人才儲(chǔ)備。

　　10、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

　　1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　4、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)政策市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理報(bào)表分析等。

　　7、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與規(guī)劃，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。

　　3、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；執(zhí)行公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；

　　4、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，并對(duì)各小組的.運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。

　　5、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)所需材料核算、工程驗(yàn)收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定工作。

　　6、按時(shí)保質(zhì)保量的完成部門內(nèi)部報(bào)表和各種表格的填制，參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，匯同有關(guān)部門起草各種活動(dòng)方案。

　　7、積極帶領(lǐng)本部們?nèi)藛T，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一心，為公司企業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀管理人才。

　　8、抓好部門內(nèi)部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　9、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　10、負(fù)責(zé)企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；

企劃部崗位職責(zé)7

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：文案策劃

　　隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)

　　職位名稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)

　　職位名稱：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)項(xiàng)目的.文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；

　　3、負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目所涉及的各類資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；

　　4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護(hù)管理；

　　6、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

　　7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃；

　　8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對(duì)公司的廣告

　　9、宣傳提出合理化建議；

企劃部崗位職責(zé)8

　　一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計(jì)劃的制定和實(shí)施。

　　2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計(jì)的策劃活動(dòng)方案計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個(gè)企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經(jīng)理

　　1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的.年度、季度、月度工作計(jì)劃和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市場、競爭對(duì)手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

　　3、組織召開本部門的工作會(huì)議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動(dòng)方案開展工作。

　　4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級(jí)、下級(jí)之間的紐帶。

　　三、企劃專員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計(jì)劃，做成具體的方案。

　　2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價(jià)值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷售計(jì)劃。

　　4、根據(jù)公司需求，對(duì)市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并分析結(jié)果。

　　企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個(gè)人就可以完成整個(gè)企業(yè)或者商場的企劃工作。

企劃部崗位職責(zé)9

　　（1）公司內(nèi)外部信息分析研究

　　其中內(nèi)部分析包括：

　　公司經(jīng)營的是什么

　　公司銷售什么

　　公司的目標(biāo)市場在哪里

　　公司明年的營售目標(biāo)是什么；公司的銷售與利潤目標(biāo)是什么

　　什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

　　公司的營銷預(yù)算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)有銷售特色是什么

　　對(duì)公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰是公司的當(dāng)前客戶

　　客戶的購買習(xí)慣是什么樣的

　　客戶為什么買公司的商品和服務(wù)

　　誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

　　公司的市場份額是多少

　　公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

　　市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競爭對(duì)手是誰

　　公司的競爭對(duì)手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競爭對(duì)手干得好

　　公司處在什么競爭地位

　　司的銷售策略是什么

　　公司的經(jīng)營優(yōu)勢是什么

　　公司的經(jīng)營弱點(diǎn)是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營

　　（2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運(yùn)作成本如何合理利用公司的資源如何增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

　�。�3）公司計(jì)劃發(fā)展管理

　　公司的未來的發(fā)展方向

　　公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　　（4）公司經(jīng)營績效評(píng)價(jià)管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對(duì)公司的好處或者壞處是哪些這些考核對(duì)員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài)，取得成績時(shí)不驕躁，遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素非常多。因此，一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié)，贏在小事。 3扎實(shí)的基礎(chǔ)

　　熟悉電氣工程基本知識(shí)，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識(shí)，具備一定的現(xiàn)場作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點(diǎn)，掌握基本知識(shí)和營銷技巧；能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT；

　　4預(yù)見能力和構(gòu)思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對(duì)公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預(yù)測能力，基于這些預(yù)測上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是，這些預(yù)測要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

　　5情報(bào)能力與組織能力

　　作為一個(gè)企劃員，必須具備收集、分析必要情報(bào)的能力。再依據(jù)情報(bào)整合手里的資源，對(duì)公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報(bào)能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現(xiàn)能力和說服能力

　　表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的`是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。

　　7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

　　我公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達(dá)到引起一個(gè)質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，公司的要實(shí)現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對(duì)舊制度的更新，所以一個(gè)企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責(zé)10

　�。ㄒ唬┢髣澘偙O(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀；

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　9、對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；

　�。ǘ┪陌嘎氊�(zé)

　　1、以產(chǎn)品為對(duì)象，分析客戶需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；

　　2、參與店面促銷活動(dòng)及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作，協(xié)同設(shè)計(jì)部門完成廣告海報(bào)的主題與軟文撰寫；

　　3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計(jì)及宣傳資料的文案撰寫；

　　5、根據(jù)市場銷售需求，制定活動(dòng)或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；

　　6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的`收集。

　　7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計(jì)與制作；

　　8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動(dòng)的策劃；

　　9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動(dòng)執(zhí)行及活動(dòng)反饋總結(jié)；

　　10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新

　�。ㄈ┎邉澛氊�(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；

　　2、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

　　3、制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；

　　5、按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7、對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8、對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　（四）媒界專員職責(zé):：

　　1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　　2、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5、對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6、對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；

　�。ㄎ澹┚W(wǎng)站編輯職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。

　　2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。

　　3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。

　　4、按照計(jì)劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。

　　5、對(duì)相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長期知識(shí)庫。

　　6、及時(shí)對(duì)發(fā)表的文章、圖片點(diǎn)評(píng)，實(shí)施審核、實(shí)施修改、刪除等編輯工作。

　　7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營運(yùn)及流量的提升

　�。┢矫嬖O(shè)計(jì)職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行、后期維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對(duì)外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的視覺設(shè)計(jì)執(zhí)行；

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會(huì)相關(guān)設(shè)計(jì)；

　　4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整；

　　5、獨(dú)立設(shè)計(jì)包裝、海報(bào)、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識(shí)、并能獨(dú)立相關(guān)工作；

　　7、公司網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)：協(xié)助網(wǎng)頁制作人員對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等；網(wǎng)站后期美化；

　　8、市場商戶網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)；

　　9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會(huì)會(huì)場氣氛營造及會(huì)場布置工作；

企劃部崗位職責(zé)11

　　1)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好年度銷售商品上市規(guī)劃，編制商品企劃日歷;

　　2)負(fù)責(zé)市場流行趨勢信息收集與分析(當(dāng)季熱銷/流行預(yù)測);

　　3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品手冊的.規(guī)劃、需求及調(diào)整，及系統(tǒng)內(nèi)商品信息的維護(hù);

　　4)協(xié)助產(chǎn)品生命周期管理、庫存控制、重點(diǎn)產(chǎn)品的管理。

企劃部崗位職責(zé)12

　　1、統(tǒng)籌安排本部門工作。

　　2、組織參與項(xiàng)目前期產(chǎn)品規(guī)劃建議。

　　3、組織制定項(xiàng)目推廣方向。

　　4、與案場保持信息通暢，及時(shí)溝通，對(duì)項(xiàng)目在銷售過程中問題及時(shí)做出分析。

　　5、對(duì)直轄下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬職責(zé)的'考核及工作的改進(jìn)。

　　7、與公司各部門順暢溝通，保證本部門工作順利開展。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)13

　　企劃部經(jīng)理（1人），職責(zé)為：

　　1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動(dòng)（全年約40次），制定活動(dòng)計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動(dòng)現(xiàn)場備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費(fèi)用管理。

　　2、實(shí)施總部策劃的`促銷活動(dòng)，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動(dòng)總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：

　�。�1）定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費(fèi)需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　�。�2）定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

　�。�3）及時(shí)搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

　　8、隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。