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個人計劃

時間:2023-12-09 13:05:57 計劃 我要投稿

個人計劃

  日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的個人計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

個人計劃

個人計劃 篇1

  一、工作定位宣傳部是學生會各部門對內外進行組織和開展活動的窗口,在學生會各部門組織、開展有關活動的過程中起協(xié)助作用。負責制作各種活動的宣傳海報及橫幅,布置系團委及學生會舉行的各種活動的背景及各種展覽活動,管理宣傳欄。哲學系學生會宣傳部作為學生會的重要職能部門,其本身也組織、開展有關的活動。在上學期里,我們部組織或參與組織的活動如“金話筒”主持人大賽,書畫大賽等都取得了很好的成果。我們相信這學期的工作將做得更加成功。

  二、工作重點認真并積極地抓好本職工作,不斷提高宣傳部每位成員自身的素質,對海報、橫幅及獎狀撰寫質量精益求精,及時有效地做好宣傳工作。積極配合下半學期運動會的開展,重點做好宣傳工作。

  三、具體工作安排

  1、每周一例會后和簽到時及時總結工作情況和安排工作任務。

  2、對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

  3、提高本部門各成員自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。

  4、加強與其他各部門的溝通與聯系,明確宣傳部的規(guī)章制度,及時張貼宣傳海報,達到的宣傳效果。

  5、與每個部門保持聯系,快速、準確地把握各部的活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準備好相關事宜。

  、下學期活動計劃在20xx年新學期里,首先要按時按量地完成出海報、寫獎狀、寫橫幅等日常工作,在此基礎上,再組織一些其他活動,以此來豐富同學們的日常生活;顒有问郊鞍才湃缦拢

  1、海報創(chuàng)意比賽主題:五四青年節(jié)時間:4月30日前形式:紙質或者電子版(非現場比賽)參賽選手提前報名,然后于規(guī)定日期前將制作的海報交到人文樓,獲獎作品即作為宣傳海報張貼在宣傳欄。海報可以不拘泥于單一的形式,可以采用剪紙、剪貼畫等多種表現形式。電子版的可發(fā)到哲學系網站作為活動宣傳。評獎標準:新穎、精致并能達到宣傳效果

  2、同題藝術作品創(chuàng)意比賽題目:夢中的世界(待定)時間:5月31日前形式:聲音剪輯、剪紙、橡皮泥、軟筆書法、硬筆書法、素描、卡通、線描、版畫、蠟筆、水粉、水彩等等(非現場比賽)。參賽選手提前報名,然后于規(guī)定日期前將作品交到人文樓。

  3、標識創(chuàng)意設計比賽題目:上海世博會吉祥物時間:3月31日前形式:圖畫、模型(非現場比賽)雖然上海世博會已經發(fā)行了吉祥物海寶,但是大家可以發(fā)揮自己豐富的`想象力,設計自己心中的吉祥物。參賽選手提前報名,然后于規(guī)定日期前將作品交到人文樓。

  4、個性球鞋制作比賽主題:青春形式:自備白球鞋、彩筆、顏料、剪刀等工具,采用新穎的方式將白球鞋做出自己的風格(現場比賽)?梢詧F體比賽不多于3人,也可以個人參加。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己和整個部門的工作質量。

個人計劃 篇2

  雖然從事語文教學已經十四年,雖然用了許多業(yè)余時間,花費了許多精力學習語文教學的方法,但是面對新課程的挑戰(zhàn),仍然有許多欠缺,因此在本學習個人語文研修中努力做到四方面:讀語文教學專著,鉆研語文課堂教學,反思個人教學中的問題,總結教學中的得失”。

  1、讀語文教學專著:讀各種類型的書,增加知識的深度和厚度,特別在研修期間多讀一點語文教學理論方面的書,目的不是為了用理論來填充自己的文章,而是用理論來指導自己的`實踐。

  2、鉆研語文課堂教學:多聽一些專家的,教學能手的課,比照自己的教學,從中獲得啟發(fā),同時自己多上一點實踐課,在實踐中尋找問題,解決問題,從而促進教學。

  3、反思個人教學中的問題:教師的專業(yè)化發(fā)展要求我們努力提升自己,在教學實踐中學會反思,做一個研究型的教師,這不是在“追逐時尚,搞花架子”。教學實踐中的問題層出不窮,都可以成為研究的課題,關鍵在于思考、提煉,就像我們常常要求學生在寫作過程中仔細地觀察,思考一樣,我們在教學實踐中也要善于發(fā)現、挖掘點點滴滴的問題。

  4、總結教學中的得失:把教學中鮮活的個案,教學中的實際問題寫下來,作為自己專業(yè)化成長中的經驗積累。

個人計劃 篇3

  針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的20xx年的工作計劃如下:

  一、倉庫實施備料制

  倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前x到x天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

  二、解決倉庫庫存準確率長期低下的問題

  倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在x月份之內,倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數據管理,同時也為xx系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數據支持。

  三、完善倉庫的單據,報表管理

  倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的`審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份業(yè)務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據來處理。這項工作在x月份內完成。

  四、完善xx的管理

  倉庫目前對xx的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務流程,賬目控制,物料控制等方面對xx管理進行全面的加強管理。

  五、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理

  配備好xx倉庫的管理人員,制定xx倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

  六、實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制

  為了配合庫存準確率提升,倉庫在x月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)x到x個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在xx%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

  七、加強物料控制工作,提升物料管理水平

  完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產一部確定管理方案。

個人計劃 篇4

  負責人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以稱為整個部門的領頭羊。那么要做好一個負責人,必須有能力帶領部門的人走向成功。優(yōu)秀的銀行主管的個人工作計劃模板,如下:

  根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。

  一、 以客戶為中心,做好結算服務工作?蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

  1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個工作人員能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動加強與個人業(yè)務的聯系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

  5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。

  二、 強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

  1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

  3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

  5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

  7、做好會計核算質量的定期考核工作。

  五、以人為本提高工作人員的全面素質。工作人員的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

  1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的`心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以工作人員的能力且要能發(fā)揮工作人員最大潛能來確定適合的崗位,從而提高工作人員的積極性。

  2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高工作人員的業(yè)務水平。

  4、勤做工作人員的思想工作,關心鼓勵工作人員,強化工作人員的心理素質。

  5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個工作人員從單一的操作向混合多能轉變

個人計劃 篇5

  新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對 erp相關工作作出了初步的整理。

  20xx年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的 發(fā)展空間。俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好工作計劃 。

  自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作 進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助!叭诵斜赜形?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。 工作方面:

  一、公司erp的現實狀況。

  對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統(tǒng)在我 們公司運行上線還處在初步的階段。

  目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售 模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

  另外,公司現行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同 組成的編碼以及重碼、無x現象。編碼權限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假 象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

  但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調。

  二、三月份 工作計劃 的安排。

  針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一 期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排如下:

  1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的'工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相 關工作會貫穿整個三月。

  這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新

  增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作 的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要 和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。

  2. 銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我 們的物料編碼工作進行指導配合。

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