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化工企業(yè)管理制度大全(5篇)
在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的化工企業(yè)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
化工企業(yè)管理制度1
關(guān)于化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度
1、目的:安全檢查是做好安全工作的重要手段之一,通過檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,為此制定本制度。
2、安全檢查的內(nèi)容:包括安全管理和現(xiàn)場安全兩部分。安全管理內(nèi)容主要查:安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度執(zhí)行情況和安全基礎(chǔ)工作的開展情況,F(xiàn)場安全內(nèi)容主要查:工藝、設(shè)備、儲運、儀表、變配電、消防、工程施工、檢維修、安全等方面。
3、安全檢查的形式:安全檢查采取日常、專業(yè)、季節(jié)性和綜合四種檢查方式。
4、職責:
4.1公司安環(huán)部負責組織月度安全檢查;負責制訂安全組織績效考核辦法:
4.2生產(chǎn)安全部負責組織每周的安全檢查;
4.3個班組每天進性一次安全檢查;
5、檢查的實施:
5.1日常安全檢查:
5.1.1生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查制度和班中巡回檢查職責,巡檢要定時、定點、定人、定內(nèi)容進行,特別要對危險點進行重點檢查。
5.1.2非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。
5.1.3值班員和班組長,要經(jīng)常對各崗位、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,并對檢查情況在班前或班后會上進行講評。
5.1.4廠級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促整改。
5.2專業(yè)安全檢查
每年公司職能部門應(yīng)定期對導(dǎo)熱油爐、壓力容器、電器設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、化學(xué)危險物品、防護器具、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒等分別進行專業(yè)檢查。
5.3季節(jié)性檢查:
春季檢查以防雷、防靜電、防解凍跑、冒、滴、漏為重點;夏季檢查以防暑降溫、防汛為重點;秋季檢查以防火、防凍保溫為重點;冬季檢查以防火防爆、防盜、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
5.4綜合安全檢查
5.4.1根據(jù)國家省市區(qū)安監(jiān)部門的要求和本單位安全工作實際,隨時組織有針對性的檢查。
5.4.2應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時,進行不定期檢查。
5.5節(jié)日前檢查:
節(jié)日(元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等)前,廠(公司)要對安全、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備等進行重點檢查。
5.6各種形式的安全檢查,都應(yīng)按《安全檢查表》逐項檢查,并將檢查出的問題及時填寫隱患整改通知,要求隱患部門按要求整改。
6、安全隱患整改
6.1對安全檢查中查出的事故隱患,根據(jù)隱患整改難易程度,能立即整改的必須立即整改,不能立即整改的由檢查部門填寫事故隱患整改通知書,經(jīng)主管經(jīng)理、廠長或安全員簽發(fā),由存在隱患部門編制整改方案,做到四定(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限)限期整改。
6.2整改單位對隱患徹底整改完畢后及時通知原檢查部門,檢查部門進行復(fù)核,對隱患整改達到安全標準的',檢查部門給被檢查單位(部門)簽整改情況意見。
6.3生產(chǎn)廠在日常巡檢中,巡檢人員要認真負責,對發(fā)現(xiàn)事故隱患要積極主動進行整改處理,對走馬觀花不負責任造成事故的要追究其責任并罰款。
6.4對事故隱患整改不及時(在通知書規(guī)定時間),又沒及時匯報完不成整改原因的,對責任人每項罰款100元,并責令立即整改。
6.5對事故隱患進行整改后經(jīng)復(fù)核仍達不到安全標準的,應(yīng)對整改人員每次每項罰款200元并責令其停產(chǎn)整改,所造成的損失有整改單位(部門)負責賠償。
6.6各級安全檢查部門下達的事故隱患通知單由本單位安全管理部門或安全員存檔、備查。
7、本制度由安全管理部門負責解釋。
化工企業(yè)管理制度2
一.總則
目的是為落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,加強對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
二.適用范圍
本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員.特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工.司爐工.化驗工.化工操作工.其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。
三.規(guī)定內(nèi)容
3.1特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的專門的安全技術(shù)理論學(xué)習和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后,持有相關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。
3.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。
3.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的`物品,嚴禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行維護.檢修.焊接.清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備.設(shè)施.物品進行安全保護或隔離,嚴格遵守廠內(nèi)用電.動火審批程序。
3.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具,嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。
3.5安裝.檢修.維護等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責任人責任,或移交司法機關(guān)處理。
3.6特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。
3.7特種作業(yè)人員在工具缺陷.作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。
3.8各車間應(yīng)加強規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。
3.9安全管理人員.安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行制止和處理。
3.10特種作業(yè)人員的培訓(xùn).發(fā)證和復(fù)審
3.10.1需要增加使用特種作業(yè)人員時,以書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準后,報公司人力資源部核準后,由相關(guān)部門組織招聘或培訓(xùn)和考核。
3.10.2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習,參加考核。
3.11健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動,必須事先報告公司人力資源部和安全管理部門同意,方可變動。
3.12特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由公司人力資源部和安全環(huán)保部負責組織提醒,組織相關(guān)人員到相關(guān)部門進行培訓(xùn)。
3.13特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給公司人力資源部和安全環(huán)保部。
3.14生產(chǎn)部對我廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導(dǎo),對特種作業(yè)人員資料檔案進行備份。
3.15外來人員在我廠從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應(yīng)當遵守本規(guī)定,生產(chǎn)部應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)人員或單位,確保安全作業(yè)。
四.附則
4.1本制度如與國家法律.法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
化工企業(yè)管理制度3
安全疏散設(shè)施管理制度
一、廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。
二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標志。
三、上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。
四、車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。
五、各部門負責人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。
消防控制室值班制度
一、消防控制室堅持24小時值班制度。
二、消防控制室的.操作維護人員,應(yīng)經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。
三、值班人員不得擅離崗位,應(yīng)嚴格按規(guī)程操作。
四、值班人員應(yīng)盡職盡責,如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。
五、值班人員應(yīng)記錄下當班情況,并做好交接班工作。
六、值班人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運行。
消防設(shè)施器材維護管理制度
一、公司消防設(shè)施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設(shè)施器材。
二、對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。
三、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。
四、對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。
五、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。
火災(zāi)隱患整改制度
一、公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責令其限改,并督察整改到位。
二、消防安全責任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。
三、公司各部門收到火災(zāi)隱患整改同時后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全。
化工企業(yè)管理制度4
一、實用范圍
常減壓車間、氣分車間、焦化車間、催化車間、油品車間、供排水車間、化驗車間、鐵專線車間、三修車間。
二、值班時間規(guī)定
1、值班主任工作時間:上午8:0012:00,下午17:30次日8:00。次日休息1天。
2、值班主任7:007:30 17:3018:00 23:300:00三次須到調(diào)度室簽到。
3、值班主任下午17:30前必須在生產(chǎn)現(xiàn)場值班,夜間工作不能離開車間。
三、值班主任職責
1、負責本車間生產(chǎn)指揮,監(jiān)管檢查班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況和本車間生產(chǎn)運行情況。
2、負責下達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的關(guān)于生產(chǎn)運行管理和工作任務(wù)的指令。
3、負責處理并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告出現(xiàn)的'生產(chǎn)問題。
4、負責本車間安全生產(chǎn)、設(shè)備運行,清潔衛(wèi)生、綠化等管理工作。
5、負責督促檢查本車間勞動紀律、規(guī)章制度、崗位責任制執(zhí)行情況,處理和糾正違章違紀行為。
6、承擔值班期間本車間安全、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備等事故和違章違紀行為的連帶處罰責任。
四、具體要求
1、夜班休息時必須保證對講機暢通,至少進行一次崗位巡檢,并到調(diào)度室簽到。
2、中夜班值班主任值班期間進出廠門,必須在門衛(wèi)進行登記。
3、生產(chǎn)部值班副部長負責監(jiān)督各車間值班主任的工作,若對講機聯(lián)系不到按脫崗處理。
4、值班期間到調(diào)度室每少簽到一次扣50元。
5、值班主任值班期間要率先垂范,模范遵守規(guī)章制度、勞動紀律。
化工企業(yè)管理制度5
一、總則
1、生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負責廠安全檢查管理工作。
2、車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容
1、公司級安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2、班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
3、日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
4、季節(jié)性安全檢查
。1)春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;
(2)夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;
。3)秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;
。4)冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;
。5)季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。
5、專業(yè)性安全檢查:
(1)檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;
。2)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
(3)檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
。4)檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
。5)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
(6)檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
(7)檢查設(shè)備開停工等安全狀況;
。8)檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
。9)專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。
6、節(jié)假日安全檢查
。1)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進行安全檢查;
。2)節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄;
(3)節(jié)日前需認真檢查下列情況:
a、生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b、易燃易爆物品的存放保管情況;
c、貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;
e、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f、各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;
g、節(jié)假日值班人員的落實情況。
7、不定期安全檢查
。1)新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查,裝臵開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。
(2)各級安全檢查,必須認真做好記錄。
。3)對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;
(4)對檢查出的隱患進行登記,落實整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負責人、定完成日期),“兩不交”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
(5)檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實風險消減措施,然后定出計劃,按期解決。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;
。6)凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的`風險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;
。7)暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
。8)對未按期整改的隱患,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā),由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢,《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;
。9)各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?
。10)凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究車間安全負責人的責任。
三、隱患整改
1、事故隱患范圍
(1)危及安全生產(chǎn)的不安全因素;
。2)導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患;3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
2、事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
。1)事故隱患治理項目實行分級管理,生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案,并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
。2)對各類事故隱患的整改要做到“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限),“兩不推”(班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給公司);
(3)對一時不能整改的事故隱患,采取可靠的安全措施,加強監(jiān)護;
。4)安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負首要責任,技術(shù)負責人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3、各部門及車間負責對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進行全面的組織實施,按計劃完成,并做好治理項目的竣工驗收工作。
4、治理項目竣工驗收
。1)已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi),報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部,進行組織考核、驗收,提出竣工驗收報告,填寫竣工驗收表,建立竣工檔案;
。2)項目驗收合格后,由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度,組織操作人員學(xué)習,轉(zhuǎn)入正常維護管理。
5、車間要高度重視事故隱患的管理工作,落實責任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度,隱患危險性,發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容,進行綜合評定,對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵,同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。
四、附則
1、本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3、本制度自下發(fā)之日起施行。
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