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集團公司集中采購管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的集團公司集中采購管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

集團公司集中采購管理制度

集團公司集中采購管理制度1

　　第一條為了加強項目對主要危險源的監(jiān)督管理，預防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和項目財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結合本項目實際情況，制定本制度。

　　第二條本辦法所稱主要危險源，是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。

　　第三條存在主要危險源的部門，其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

　　第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個人均有權向安全協(xié)調(diào)辦公室及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關部門舉報。

　　第五條主要危險源安全管理應當包括以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┲饕ｋU源安全管理與監(jiān)控制度；

　　（二）主要危險源明白卡；

　�。ㄈ┲饕ｋU源應急救援預案和演練方案；

　　第六條項目在施工前應填寫《主要危險源明白卡》，報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。

　　第七條對新產(chǎn)生的主要危險源，現(xiàn)場安全負責人應當及時報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案；

　　第八條項目安全協(xié)調(diào)辦公室應建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度，落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明確所屬各部門和有關人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責，制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。

　　第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對從業(yè)人員進行安全教育，現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應當技術培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施（可按照新員工培訓方案進行實施）。

　　第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書面告知相關單位和人員。

　　第十一條各施工單位應當在主要危險源現(xiàn)場設置明顯的.安全警示標志，并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

　　第十二條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行監(jiān)控，對重要的設備、設施定期進行保養(yǎng)維護，并記錄在案上報機械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進行備案。

　　第十三條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全協(xié)調(diào)辦公室。

　　第十四條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關監(jiān)督安全職責的部門。

　　第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應當制定主要危險源應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內(nèi)容：

　　（一）主要危險源基本情況；

　�。ǘ⿷睓C構人員及其職責；

　�。ㄈ⿷痹O備與設施；

　�。ㄋ模⿷眻缶�、通訊聯(lián)絡方式；

　�。ㄎ澹┦鹿蕬背绦蚺c行動方案；

　　（六）事故后的恢復與程序；

　�。ㄆ撸┡嘤柵c演練。

　　第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

　　第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對主要危險源實施分級監(jiān)控，并對各類信息實施動態(tài)管理。

　　第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應當定期對主要危險源進行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：

　　（一）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況；

　　（二）預防生產(chǎn)安全事故措施落實情況；

　�。ㄈ┲饕ｋU源的登記建檔情況；

　�。ㄋ模┲饕ｋU源的安全檢測、監(jiān)控情況；

　�。ㄎ澹┲饕ｋU源設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況；

　�。┲饕ｋU源現(xiàn)場安全警示標志設置情況；

　�。ㄆ撸⿵臉I(yè)人員的安全培訓教育情況；

　�。ò耍⿷本仍M織建設和人員配備情況；

　�。ň牛⿷本仍A案和演練工作情況；

　�。ㄊ⿷本仍鞑摹⒃O備的配備及維護、保養(yǎng)情況；

　�。ㄊ唬┲饕ｋU源日常管理情況；

　�。ㄊ┓伞⒎ㄒ�(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。

　　第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的，應當責令相關單位立即排除。

　　第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關部門在監(jiān)督檢查中，應當相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。

集團公司集中采購管理制度2

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為加強整體采購計劃管理、提高采購效率、降低采購成本，保障集團各單位經(jīng)營活動所需物品的正常供應，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于集團內(nèi)部所有直屬單位。

　　第二章采購管理

　　第三條采購集中管理

　　集團實行內(nèi)部采購集中管理制度，除各單位的事業(yè)性收費之外，在集團管理中心登錄的產(chǎn)品（或服務）為集團指定采購單位。各單位一旦發(fā)生未經(jīng)集團市場管理中心許可的采購行為，一概不予報銷或支付。

　　第四條采購流程

　　采購可分為商品類采購與服務類采購二大類，各單位可根據(jù)自己的經(jīng)營狀況預算需求量，向集團市場管理中心產(chǎn)品管理部發(fā)起采購。

　　第三章采購原則

　　第六條供應商的選擇

　　一、在集團市場管理中心登錄的物品，原則上必須選擇業(yè)內(nèi)排名前十的供應廠商（或品牌），從市場占有率、售后服務、商品價格等多個方面進行比較，選擇最佳供應商。嚴禁選擇“三無產(chǎn)品”，即無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)地址。

　　二、機器設備采購必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的正規(guī)單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。經(jīng)員或安全管理機構檢驗合格方可使用，銷售商須提供有（經(jīng)勞動局備案認可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測機器設備時，被雇請的單位必須是經(jīng)勞動部門安全認可的`單位。

　　第七條供應商的確定

　　同時聯(lián)系經(jīng)篩選后的優(yōu)質(zhì)供應商，根據(jù)集團年總采購量讓對方提供產(chǎn)品報價，進行價格比對，并與供應商簽訂年度購銷合同。

　　第八條市場把握原則

　　產(chǎn)品管理人員應隨時搜集市場產(chǎn)品信息，掌握產(chǎn)品及行業(yè)動態(tài)，建立供應商信息檔案，實現(xiàn)最優(yōu)化管理。

　　第九條廉潔原則

　　采購人員應廉潔自律，做到不收禮、不受賄。

　　第四章采購操作規(guī)程

　　第十條樣品提供和確認

　　一、如需提供樣品的，須確定送樣周期，由產(chǎn)品管理部門負責追蹤，收到樣品后，須第一時間送交需求單位確認。

　　二、對于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比較。

　　第十一條合同簽定

　　一、供應商經(jīng)送樣審查合格后，由集團公司與選定的供應商簽訂合同。