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最簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-01-02 08:05:13 計(jì)劃 我要投稿
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最簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的最簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家分享。

最簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書

最簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書1

  一、項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹

  公司快餐項(xiàng)目是某公司進(jìn)入多元化發(fā)展中一個(gè)重要的項(xiàng)目,運(yùn)用三十年某公司的平臺(tái)、資源、資金和分析市場(chǎng)行情、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)開展此項(xiàng)目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業(yè),她將通過建立B2C的電子商務(wù)訂餐平臺(tái),使客戶能通過此平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上或者線下預(yù)訂、預(yù)訂信息傳送達(dá)至加工廠、按照客戶要求實(shí)現(xiàn)專業(yè)配送。

  二、項(xiàng)目的內(nèi)容

 。ㄒ唬┝㈨(xiàng)依據(jù):

  隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,餐飲行業(yè)為了適應(yīng)新時(shí)代的步伐,也開始了向高效快捷的方向發(fā)展,快餐行業(yè)成為中國(guó)餐飲行業(yè)的排頭兵?觳托袠I(yè)以其適應(yīng)大眾化消費(fèi)水平,快速應(yīng)變能力強(qiáng)等特點(diǎn)越來越受廣大消費(fèi)者的青睞,逐步成為餐飲市場(chǎng)的主力力量?觳托袠I(yè)的高效便捷,在于快餐企業(yè)將生產(chǎn)和配送相結(jié)合,形成生產(chǎn)和配送為一條線的綜合餐飲配送企業(yè)。某公司與時(shí)俱進(jìn),在穩(wěn)做傳統(tǒng)餐飲市場(chǎng)的同時(shí)適時(shí)的進(jìn)入新的市場(chǎng)——快餐配送市場(chǎng)。

 。ǘ╉(xiàng)目意義:

  1、快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量,發(fā)展快餐行業(yè)可以更進(jìn)一步方便廣大顧客得需要,配合當(dāng)下高效率、高節(jié)奏的社會(huì)發(fā)展?觳晚(xiàng)目是餐飲市場(chǎng)發(fā)展的另一增長(zhǎng)亮點(diǎn),推動(dòng)餐飲行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

  2、某公司進(jìn)入快餐行業(yè),企業(yè)進(jìn)入多元化發(fā)展,在不斷優(yōu)化和擴(kuò)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)外,為企業(yè)增加另一業(yè)務(wù),提升企業(yè)實(shí)力。

 。ㄈ╉(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)

  1、項(xiàng)目的內(nèi)容

  運(yùn)用某公司三十年的平臺(tái)、資源、資金及分析市場(chǎng)行情、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)開展此項(xiàng)目,此項(xiàng)目是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項(xiàng)目。

 。2)工作任務(wù)

  總負(fù)責(zé)人:①負(fù)責(zé)快餐項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)外與對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);②負(fù)責(zé)賬務(wù)的處理③負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃與包裝④負(fù)責(zé)一切事務(wù)的處理。

  銷售代表:①負(fù)責(zé)快餐的銷售;②負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)。

  廚師:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制作

  送餐員:負(fù)責(zé)快餐的.配送

  2、項(xiàng)目的目標(biāo)

  成為某城市快餐配送行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)并適時(shí)進(jìn)入其他省會(huì)城市。

  三、項(xiàng)目市場(chǎng)定位及分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)定位分析

  結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn),通過市場(chǎng)分析,本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會(huì)議餐、住宿酒店人員等。我們的市場(chǎng)定位就是:采取無店鋪中經(jīng)營(yíng)方式,提供中式快餐外賣和配送。

  原因分析如下:

  1、這部分人群通常購(gòu)買力相對(duì)較強(qiáng),對(duì)于價(jià)格因素相對(duì)不太敏感,只要送餐的質(zhì)量、口味和服務(wù)好,他們樂于點(diǎn)外賣來的便捷與高效。

  2、區(qū)域企業(yè)通常中午休息時(shí)間較短,對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者來說,中午也是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)繁忙時(shí)間,就近獲得快捷而營(yíng)養(yǎng)的快餐,是其最大需求。

  3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣,采用點(diǎn)菜式服務(wù),雖然菜品會(huì)多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進(jìn)行中午用餐高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項(xiàng)目實(shí)施提供了強(qiáng)大的動(dòng)因。

 。ǘ┦袌(chǎng)現(xiàn)狀分析

  首先,數(shù)據(jù)分析,就目前某城市現(xiàn)有約1.5萬(wàn)家餐飲門店,大體上分為四個(gè)檔次,高檔(投資規(guī)模>1000萬(wàn)元)、中高檔(1000萬(wàn)元>投資規(guī)模>500萬(wàn)元)、中檔(500萬(wàn)元>投資規(guī)模>100萬(wàn)元)、大排檔(100萬(wàn)元>投資規(guī)模>10萬(wàn)元)和小規(guī)模餐館(投資規(guī)模國(guó)外快餐企業(yè)主要以麥當(dāng)勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,服務(wù)規(guī)范性好,深受廣大兒童、青少年歡迎,但其消費(fèi)水平也不算低,每次消費(fèi)通常在幾十元,一般針對(duì)中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯(lián)手已開始開拓外送業(yè)務(wù),而且發(fā)展很快。對(duì)于多數(shù)中國(guó)民眾成年人來說,長(zhǎng)期食用可能會(huì)不太適應(yīng),中餐快餐配送在國(guó)內(nèi)將來發(fā)展必絕對(duì)占主流市場(chǎng)。

  因此,中餐快餐配送市場(chǎng)份額巨大,可以進(jìn)入市場(chǎng)。

  四、項(xiàng)目可行性分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目SWOT分析

  SWOT分析是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法,通過對(duì)企業(yè)之內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、及對(duì)外部之機(jī)會(huì)(Opportunities)與威脅(Threats)四個(gè)構(gòu)面等做詳細(xì)深入之分析,以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境體制,準(zhǔn)確尋找企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn),作為準(zhǔn)確訂定企業(yè)目標(biāo)和對(duì)策的依據(jù),并避免高估或低估目標(biāo)值。

  1、優(yōu)勢(shì)(Strengths)

  某公司是專業(yè)的餐飲管理公司并且有在餐飲行業(yè)30年的發(fā)展歷程,有六家直營(yíng)門店。“公司”的品牌在某城市市乃至在安徽省都盡人皆知,客戶資源豐富,菜肴質(zhì)量及顧客認(rèn)可度高,公司化規(guī)范管理,企業(yè)宣傳平臺(tái)廣泛等。運(yùn)用公司的內(nèi)部管理機(jī)制及品牌效應(yīng)開展快餐配送項(xiàng)目是很有優(yōu)勢(shì)的,某公司在快餐項(xiàng)目上是有平臺(tái)、資源、資金的支持,這都是企業(yè)發(fā)展快餐項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

  2、劣勢(shì)(Weaknesses)

  某公司雖然從事餐飲行業(yè)近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領(lǐng)域,快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務(wù)。

最簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書2

  一、提供的明確的服務(wù)范圍

  1、微笑服務(wù):在與人交往中微笑往往有意想不到的效果。

  2、禮品服務(wù):在特別的日子送上精美的一個(gè)小禮物,如可愛的小娃娃、小零錢包。

  3、會(huì)員卡服務(wù):凡是填好資料并承認(rèn)的會(huì)員,在店鋪消費(fèi)均可享受8.8折。

  4、情侶會(huì)員卡:凡是填好資料并承認(rèn)的會(huì)員,在店鋪消費(fèi)均可享受8折。并可以8折享受新推出的產(chǎn)品例如情侶鴛鴦飲。

  二、延伸服務(wù)

  可以接受電話訂購(gòu)和網(wǎng)上訂購(gòu)。

  三、產(chǎn)品分析

  1)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的檔次

 、佼a(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)識(shí)

  價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的下面與負(fù)面的影響,并不可小看。顧客購(gòu)買力有限,對(duì)價(jià)格十分敏感;旧蟽r(jià)格必須得使得大眾都能接受。如果價(jià)格要調(diào)整,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。

 、诋a(chǎn)品的外觀與形象

  以甜美溫馨為主題,產(chǎn)品的包裝須講究細(xì)致入微。

  2)產(chǎn)口的分類與定位

 、佗冖邰艿案。供應(yīng)商:雪貝爾電話及網(wǎng)上訂購(gòu)。蔬果榨汁:水果批發(fā)市場(chǎng),價(jià)格便宜品種齊全。其他飲料(如可樂,雪碧,奶茶,咖啡等)面粉,奶油材料

 、菪滦颓煽肆。

 、尢峁┠>撸墒止ぶ谱鞣献约盒囊獾奶厣煽肆,蛋糕,冰淇淋。

 、咛厣驼ū苛堋

 、嗫膳c部分小學(xué)聯(lián)系,收取一定費(fèi)用,提供去學(xué)校教小朋友制作蛋糕巧克力。

 、崦刻於纪瞥鲆环N固定的特價(jià)產(chǎn)品,并且之前做好宣傳,可以保證不是前幾天賣剩下的。

  四、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  1)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

  像這樣的糕點(diǎn)店在南京仙林大學(xué)城附近并不多,市場(chǎng)容量很大。并且我們店不單單是銷售產(chǎn)品的商店,還提供自己動(dòng)手,手工制作。這種手工糕點(diǎn)店就是將來的發(fā)展趨勢(shì),這種經(jīng)營(yíng)模式不僅可以吸引女性消費(fèi)者,還能夠吸引想為戀人送上獨(dú)一無二祝福的情侶們。

  2)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  l競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  優(yōu)勢(shì):

 、俜⻊(wù)優(yōu)勢(shì):以提供精致服務(wù)以及不斷創(chuàng)新產(chǎn)品而聞名(雪貝爾)以品質(zhì)上佳的蛋糕及卓越的服務(wù)打響名號(hào)(皇冠瑪利奧)

  ②便利優(yōu)勢(shì):都使用柜臺(tái)式銷售

 、燮放苾(yōu)勢(shì):知名度高

 、軆r(jià)格優(yōu)勢(shì):價(jià)格適中

  ⑤擁有仙林地區(qū)其他蛋糕店所沒有的特色手工制作

  劣勢(shì):

 、侪h(huán)境:?jiǎn)我还衽_(tái)式銷售已漸漸被淘汰,取而代之的將是新型模式的蛋糕店。

  ②成本:前期投入成本會(huì)比較大,收回成本可能需要一段時(shí)間

  五、項(xiàng)目分析

  1)店鋪的'核心

  diy手工制作,真誠(chéng)貼心服務(wù)。顧客所需要的正是我們所需要的。

  2)店鋪地理位置的選擇

  大成對(duì)面,南京銀行旁邊。

  3)店鋪的裝修及表現(xiàn)風(fēng)格

  以甜美溫馨為主要表現(xiàn)風(fēng)格,以粉色,白色,淡綠色,色系為主,以心形為主要設(shè)計(jì)圖案。

  4)服務(wù)人員的招聘

  服務(wù)人員的一言一行關(guān)系著店鋪的形象。

  1,從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  2,找有經(jīng)驗(yàn)的以及文憑高的優(yōu)先考慮。

  3,有創(chuàng)新思維的優(yōu)先考慮。

  【費(fèi)用

  l)開業(yè)慶典

  確定慶典所需傳播的信息,安排好慶典花束及加強(qiáng)派發(fā)傳單人員對(duì)周遭地區(qū)的宣傳。

  2)開業(yè)預(yù)算

  1、啟動(dòng)資產(chǎn):60000元

  2、設(shè)備投資:

  1.房租3000元,押金6000元。

  2.門面裝修(包括店面裝修、燈箱、音響)約10000元。

  3.統(tǒng)一服裝費(fèi)約500元,點(diǎn)心師傅兩名,服務(wù)人員兩名,宣傳、外送人員(派發(fā)傳單人員)三人。(由于是合伙經(jīng)營(yíng),所以沒有工資,從盈利中獲得分成。)

  4.機(jī)器設(shè)備最大的投資:35000元

  5.廣告媒介費(fèi)用:2000元.

  6.首期進(jìn)貨款:面粉、奶油、及以上產(chǎn)品定位的原材料以及糕點(diǎn)訂購(gòu)3000元。水電等雜費(fèi):700元

  7.蛋糕的制作方法可購(gòu)買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。

  六、廣告策略

  1)廣告的目標(biāo)

  l、期望的目標(biāo)

  提高認(rèn)知度,初步建立良好的店鋪形象,贏得社會(huì)公眾的好感,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

  打開認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,顧客來訪的增加。

  2)廣告市場(chǎng)策略

  l、廣告主題

  以介紹店內(nèi)精致小點(diǎn)心,冷熱飲,手工制作為主,以介紹店鋪環(huán)境為輔。設(shè)計(jì)的廣告要能突出和符合店鋪形象的。

  2、廣告創(chuàng)意的途徑與內(nèi)容平面廣告宣傳冊(cè):地點(diǎn):中高級(jí)住宅區(qū),學(xué)校內(nèi)部、門口,商業(yè)步行街及商業(yè)區(qū)等。

  宣傳時(shí)間:一個(gè)月

  方式:派發(fā)清單

  店內(nèi)廣告:

  在店內(nèi)有充分空間的條件下,張貼部分美食平面廣告圖片。

  七、濟(jì)效益估算

  1、月銷售額:21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  2、每月支出:14033元房租:,約5000元。

  3、貨品成本:售價(jià)30%左右

  4、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元

  5、月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

最簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書3

  1、公司基本情況

  本公司主要生產(chǎn)、銷售高性能環(huán)保塑料管道,由于XXXX年公司尚在建設(shè)和產(chǎn)品推廣過程中,沒有銷售收入。

  2、主要管理者情況

  xxxx

  3、產(chǎn)品描述

  本公司的產(chǎn)品都具有高性能、環(huán)保、品種新穎、技術(shù)先進(jìn)等特征,部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng),本公司主要生產(chǎn)、銷售埋地排水、排污塑料管道、非開挖改性pp電力電纜護(hù)套管、pe給水塑料管道塑料等系列產(chǎn)品,在行業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,必然不斷占領(lǐng)新的細(xì)分市場(chǎng),并將取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  4、研究與開發(fā)

  本公司推崇“快速領(lǐng)先、高效創(chuàng)新”的企業(yè)精神,促進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí),并不斷加大科技和人才投入,于XXXX年8月份成立了xx管業(yè)(xx)環(huán)境材料研究推廣中心,并聯(lián)合xx師范大學(xué)環(huán)境材料開發(fā)研究所和廣東煒林納功能材料有限公司組成共同合作的強(qiáng)大研發(fā)陣容,已經(jīng)開發(fā)生產(chǎn)的金屬內(nèi)增強(qiáng)pe螺旋波紋管獲得xx省建設(shè)廳專家鑒定,其技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

  5、行業(yè)及市場(chǎng)

  給水管方面,發(fā)展環(huán)保型pe給水管材符合國(guó)家政策,城市給水的要求市場(chǎng)能夠提供環(huán)保型的pe給水管,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)也表明,環(huán)保型的給水管道市場(chǎng)正逐步增長(zhǎng)。根據(jù)測(cè)算,XXXX年~XXXX年間,每年pe給水管的用量平均約為28萬(wàn)噸,折合約61億元。

  埋地排水排污管道方面,目前我國(guó)排污管道滲漏造成嚴(yán)重的二次污染,與發(fā)達(dá)國(guó)家比較,我國(guó)的埋地用塑料排水管用量嚴(yán)重不足。

  本公司生產(chǎn)的各類高性能環(huán)保型塑料管道能很好地滿足當(dāng)前國(guó)家環(huán)境綜合整治和日益發(fā)展的城市地下排水管排污網(wǎng)及給水設(shè)施建設(shè)的.需求。由于目標(biāo)市場(chǎng)的龐大基礎(chǔ)和良好前景,本公司開發(fā)的各類產(chǎn)品在技術(shù)先進(jìn)性、性價(jià)比等方面都領(lǐng)先于其他同行業(yè)廠家,預(yù)計(jì)本公司能夠在未來五年后能夠?qū)崿F(xiàn)每年平均銷售額3億元。

  6、營(yíng)銷策略

  價(jià)格方面,本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售價(jià)格的制訂既參考公司的營(yíng)銷目標(biāo)、銷售成本、產(chǎn)品差異性,也考慮市場(chǎng)上已有同類產(chǎn)品或同樣用途產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及其相關(guān)因素,使產(chǎn)品售價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  銷售網(wǎng)絡(luò)方面,針對(duì)市政市場(chǎng),本公司主要通過銷售人員與潛在客戶的直接溝通來構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),針對(duì)居民用管道市場(chǎng),本公司通過設(shè)立分公司和辦事處,與經(jīng)銷商合作,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)。

  銷售促進(jìn)方面,本公司主要通過行業(yè)及大型交易會(huì)、展覽會(huì)、專業(yè)刊物等方面進(jìn)行宣傳。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的不同特點(diǎn),采取相應(yīng)的策略。同時(shí),將支持并參加環(huán)境保護(hù)志愿者活動(dòng),宣傳企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,提高企業(yè)美譽(yù)度。

  售后服務(wù)及技術(shù)支持方面,針對(duì)埋地排水、排污管道系列產(chǎn)品,由專業(yè)管道安裝隊(duì),根據(jù)顧客需要,對(duì)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),指導(dǎo)或參與管道安裝作業(yè)。通過聘請(qǐng)退休政府部門領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)名流以銷售顧問和公關(guān)顧問形式協(xié)助公司產(chǎn)品的銷售,建立建設(shè)信息收集中心,將有管道工程設(shè)計(jì)任務(wù)的各類設(shè)計(jì)院所納入公司客戶范疇,掌握第一手工程信息。

  7、產(chǎn)品制造

  本公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,通過原料的技術(shù)改性和配方改進(jìn)來降低成本,并通過提高員工的操作技能和生產(chǎn)主管的管理技能,提高開機(jī)成功率,降低生產(chǎn)廢品率。

  8、管理

  本公司設(shè)行政人事中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心、技術(shù)中心等五大管理部門。已經(jīng)有關(guān)鍵技術(shù)和管理人員持股。本公司根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)法規(guī)與每個(gè)員工簽訂勞動(dòng)用工合同,在合同中限制關(guān)鍵職員的辭職條件。本公司將已經(jīng)取得的技術(shù)開發(fā)成功以公司名義申請(qǐng)技術(shù)先進(jìn)性的認(rèn)定,并準(zhǔn)備及時(shí)申請(qǐng)國(guó)家專利。本公司將根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張情況增加生產(chǎn)和質(zhì)量管理人員,并適當(dāng)增加研發(fā)和銷售人員,計(jì)劃在本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)時(shí),職工達(dá)到約250人。

  9、融資說明

  本公司在XXXX年計(jì)劃融資2150-2300萬(wàn)元,用于購(gòu)買生產(chǎn)線和配套設(shè)備及墊支流動(dòng)資金,其中1800萬(wàn)元為銀行借款,計(jì)劃以讓出20%-28.57%的股份吸引350-500萬(wàn)元的股權(quán)投資,投資者將根據(jù)新的公司章程享受股東應(yīng)有的權(quán)益,并在公司贏利并按期償還貸款的情況下參與分紅,本公司還計(jì)劃五年后在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,屆時(shí),投資者可以通過資本市場(chǎng)直接收回投資,并可能取得豐厚的投資收益。

  10、風(fēng)險(xiǎn)控制

  本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策等各種風(fēng)險(xiǎn),本公司將根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)的特征和可能出現(xiàn)的情況采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  公司愿意與對(duì)高性能環(huán)保塑料管道市場(chǎng)充滿信心且有實(shí)力的投資者攜手發(fā)展,以求共同開拓巨大的目標(biāo)市場(chǎng),并為將來建立和運(yùn)營(yíng)環(huán)保塑料管道生產(chǎn)基地,推動(dòng)我國(guó)環(huán)保塑料管道事業(yè)奠定基礎(chǔ)。

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