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物業(yè)管理人員巡查制度

時(shí)間:2024-01-10 08:33:05 管理制度 我要投稿
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物業(yè)管理人員巡查制度

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的物業(yè)管理人員巡查制度,歡迎大家分享。

物業(yè)管理人員巡查制度

  一、巡查目的

  物業(yè)巡查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的各種問(wèn)題,包括治安、消防等隱患的消除,違章裝修的杜絕,公共設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)的保持,小區(qū)清潔、綠化、保安、維修工作質(zhì)量的檢查,以及增加與業(yè)主的溝通機(jī)會(huì)等。巡查的目的是變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,防患于未然。

  在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)物業(yè)巡查存在一些問(wèn)題:沒(méi)有建立日常巡查制度,完善的巡查制度沒(méi)有得到執(zhí)行,有專(zhuān)業(yè)巡查但缺乏綜合巡查,各專(zhuān)業(yè)巡查只注重本專(zhuān)業(yè)內(nèi)容而不注意綜合的全面的內(nèi)容巡查。

  二、管理人員巡查職責(zé)

  1、每日應(yīng)巡視物業(yè)一次以上,熟悉物業(yè)內(nèi)一切消防、保安等設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)設(shè)施有任何損壞或潛在危險(xiǎn),應(yīng)立即通知所屬負(fù)責(zé)部門(mén),以確保物業(yè)內(nèi)一切設(shè)施運(yùn)作正常。

  2、每日巡視的范圍包括物業(yè)內(nèi)的道路、綠化帶、樓宇等公共區(qū)域,檢查物業(yè)范圍的綠化維護(hù),地方保潔,裝修秩序、設(shè)施設(shè)備之情況。上午和下午可以分不同內(nèi)容來(lái)檢查,每天檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點(diǎn)。

  3、每日檢查業(yè)戶(hù)有否違章行為,有無(wú)亂搭,違章裝修,亂拉亂接電線(xiàn)等,應(yīng)及時(shí)加以制止,做好記錄。

  4、若巡視過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有特殊情況,如漏煤氣、滲水或冒濃煙等,應(yīng)立即向上級(jí)及控制中心報(bào)告,以安排適當(dāng)人員進(jìn)行搶修,以免物業(yè)遭受?chē)?yán)重?fù)p失。

  5、如發(fā)現(xiàn)可疑人員在物業(yè)范圍游蕩,亂張貼廣告和其它的治安可疑情況,應(yīng)立即加以了解,及有需要時(shí)記錄他們的個(gè)人資料。

  6、巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及自己在工作中發(fā)現(xiàn)的需加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量等方面的想法,應(yīng)及時(shí)記錄,并及時(shí)向上級(jí)反映,或在部門(mén)會(huì)議上提出。

  7、要注意對(duì)巡視檢查結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)工作,了解處理情況并記錄質(zhì)量效果,對(duì)兩次記錄以上但仍未解決之情況要上報(bào)。

  三、巡查程序要點(diǎn)

  1、各部門(mén)主管應(yīng)于每周制定下周的巡查工作方案,內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任區(qū)域的巡查安排及巡查的內(nèi)容等。

  2、小區(qū)巡查的內(nèi)容包括治安隱患的巡查、公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查、清潔衛(wèi)生狀況的巡查、園林綠化維護(hù)狀況的巡查、裝修管理的巡查、消防管理的巡查、小區(qū)內(nèi)施工管理安全巡查以及利用巡查機(jī)會(huì)與住戶(hù)溝通。

  3、小區(qū)巡查的方法包括通過(guò)觀(guān)察未發(fā)現(xiàn)樓宇管理服務(wù)中存在的問(wèn)題、從設(shè)施設(shè)備運(yùn)行時(shí)的聲音判斷是否有故障、通過(guò)用手觸摸感覺(jué)設(shè)施設(shè)備的使用狀況以及向住戶(hù)或員工調(diào)查樓宇及公共設(shè)施設(shè)備的使用狀況。

  房屋本體巡查的工作要領(lǐng):

  1.檢查走廊燈、樓梯燈是否正常,門(mén)窗是否完好無(wú)損。

  2.檢查梯間墻身、天花板是否出現(xiàn)剝落、脫漆,墻、地面瓷片是否完好無(wú)損。

  3.檢查防火門(mén)是否關(guān)閉,消防疏通道是否堵塞。

  4.檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

  5.檢查公共過(guò)道上是否有業(yè)主亂晾曬衣物。

  6.檢查是否有人對(duì)業(yè)主放于公共過(guò)道上的袋裝垃圾亂掏、亂扔現(xiàn)象。

  7.檢查公共過(guò)道上是否有寵物亂拉屎、拉尿的現(xiàn)象。

  公共設(shè)施設(shè)備巡查的工作要領(lǐng):

  1.檢查健身設(shè)施是否完好,是否有安全隱患。

  2.檢查各消防、煙感、噴淋是否完好、掉落等,作好記錄并報(bào)告工程技術(shù)部。

  3.檢查綠地、綠籬、XXX是否枯死、霉病現(xiàn)象,是否有黃土裸露現(xiàn)象,長(zhǎng)勢(shì)是否良好。

  4.檢查道路、廣場(chǎng)、公共集散地是否有違章占用現(xiàn)象。

  5.檢查標(biāo)識(shí)、路牌、警示牌是否完好。

  6.檢查各類(lèi)雨、污水井蓋是否完好,照明燈、裝飾燈是否齊全。

  7.檢查衛(wèi)生狀況是否完好。

  巡查周邊環(huán)境:

  1.檢查小區(qū)是否有亂張貼、亂拉線(xiàn)現(xiàn)象。

  2.檢查是否損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。

  3.檢查是否有違章飼養(yǎng)家禽等現(xiàn)象。

  4.檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

  5.檢查小區(qū)是否有車(chē)輛亂停亂放。

  安全巡查流程:

  1.檢查小區(qū)內(nèi)有無(wú)異味,有無(wú)異常聲響。

  2.檢查小區(qū)各類(lèi)設(shè)備、物品的擺放位置是否造成安全隱患或被他人移動(dòng),是否有易燃、易爆物品堆放。

  3.檢查小區(qū)周邊圍墻、死角是否有被他人破壞、自然傾倒或有雜物堆放造成他人易進(jìn)入小區(qū)。

  4.檢查空置房門(mén)、窗、地面、墻面等是否完好。

  5.檢查小區(qū)各單元樓道上是否擺放花盆或其它雜物,存在高空墮物隱患。

  6.在巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題及時(shí)整改或向業(yè)主發(fā)放整改通知書(shū),同時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

  小區(qū)內(nèi)施工管理巡查流程:

  1.檢查管理區(qū)域內(nèi)施工單位(住戶(hù))是否嚴(yán)格按照我司審批的方案進(jìn)行施工,如有不符合審批方案的,及時(shí)責(zé)令施工,重報(bào)方案于我司管理處審批,合格后方可施工。

  2.檢查管道、供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁呤欠穹蠂?guó)家安裝、維修、拆移、改裝的標(biāo)準(zhǔn),是否由持證專(zhuān)業(yè)人員施工。

  3.檢查施工許可證的辦理情況。

  4.檢查有無(wú)擅自動(dòng)火作業(yè)。

  5.檢查是否隨意用客電梯運(yùn)載裝修材料。

  6.如發(fā)現(xiàn)違章情況,及時(shí)要求住戶(hù)停止施工,并視其違章情況發(fā)相應(yīng)整改通知書(shū),同時(shí)向管理部經(jīng)理匯報(bào)。

  7)在檢查中,需要注意公共設(shè)施、設(shè)備和綠化地帶是否被破壞。

  8)檢查房屋主體結(jié)構(gòu)是否被隨意改變。

  9)在施工作業(yè)中,需要考慮其他住戶(hù)的安全是否受到影響,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí),還要檢查施工是否私自增加線(xiàn)路負(fù)荷,改動(dòng)水、電總開(kāi)關(guān)等行為。

  空置地巡查流程如下:

  1)檢查空置地外圍圍墻是否完好無(wú)損,是否有亂張貼、亂畫(huà)等現(xiàn)象。

  2)檢查空置地內(nèi)是否存在亂倒垃圾、亂堆放、強(qiáng)占等行為。

  3)檢查空置地內(nèi)的給排水是否暢通無(wú)阻,供電系統(tǒng)是否有損壞,是否存在亂拉、亂接等現(xiàn)象,并查看是否存在安全消防隱患。

  4)檢查是否有閑雜人員進(jìn)入空地。如果有,則需要及時(shí)采取措施加以管控。

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