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[必備]新員工試用期考核總結(jié)2篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的新員工試用期考核總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
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新員工試用期考核總結(jié)1
本人工作細(xì)心、認(rèn)真且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度，富有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，準(zhǔn)確、高效完成主管領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和團(tuán)隊(duì)同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進(jìn)入公司近四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)里，在主管領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)前輩的關(guān)心指導(dǎo)下，我的產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌維護(hù)技巧等方面都取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
本人主要負(fù)責(zé)化州市河?xùn)|市場(chǎng)的維護(hù)及拓展工作，拜訪(fǎng)的客戶(hù)主要類(lèi)型為終端士多，區(qū)域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶(hù)325家，BC商超客戶(hù)6家，納入拜訪(fǎng)線(xiàn)路客戶(hù)200家。按公司的規(guī)定，將其規(guī)劃為5條每周一訪(fǎng)的線(xiàn)路。每月銷(xiāo)售量都提前或超量完成。日常工作拜訪(fǎng)中，嚴(yán)格執(zhí)行拜訪(fǎng)八步驟，以養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)高效的工作習(xí)慣。注重動(dòng)手能力的自我提升和生動(dòng)化陳列的加強(qiáng)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)形象。客情培養(yǎng)上，我一直堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、守信為最大原則。輕易不給客戶(hù)承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細(xì)為客戶(hù)辦好事情;客戶(hù)提出的.問(wèn)題及時(shí)解決或者反映到主管領(lǐng)導(dǎo)處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個(gè)月時(shí)間，但線(xiàn)路客戶(hù)對(duì)我的工作都是贊賞有加。
漸漸的，我感到自己身上的擔(dān)子重了，那是一份責(zé)任和使命。紅牛的價(jià)值和不凡夢(mèng)想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造。同時(shí)，我意識(shí)到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時(shí)候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足等。
新員工試用期考核總結(jié)2
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個(gè)工作平臺(tái)。經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎考量，我選擇了xx集團(tuán)。幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)面試，xx也遞給了我橄欖枝，使我有機(jī)會(huì)加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿(mǎn)了各種對(duì)未知的擔(dān)心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當(dāng)我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì)不吝賜教。這里，特別要鳴謝XX和XX兩位同事，從業(yè)務(wù)內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導(dǎo)，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔(dān)心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨(dú)立承擔(dān)崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：
一、本崗位職責(zé)和試用期內(nèi)具體崗位職責(zé)
我的崗位為績(jī)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及下屬二級(jí)公司績(jī)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責(zé)為：
(一) 集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效管理制度的建立健全;
(二) 集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效考核指標(biāo)的制定、審核、調(diào)整和目標(biāo)承諾書(shū)的簽訂;
(三) 集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效達(dá)成過(guò)程的監(jiān)督和績(jī)效完成情況的回顧;
(四) 集團(tuán)及下屬公司平衡計(jì)分卡工具的開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入和運(yùn)用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項(xiàng)、獵頭費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、資金計(jì)劃的編制以及其他與績(jī)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、試用期間主要工作業(yè)績(jī)
試用期間，我的主要業(yè)績(jī)?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團(tuán)20xx年上半年績(jī)效回顧，并對(duì)上半年績(jī)效達(dá)成過(guò)程中存在的
問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習(xí)和溝通完成的上半年績(jī)效回顧報(bào)告，為集團(tuán)下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導(dǎo)。同時(shí)，在完成上半年績(jī)效回顧的過(guò)程中，我對(duì)各個(gè)部門(mén)的每一項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并就存有疑問(wèn)的指標(biāo)內(nèi)容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計(jì)分卡工具的導(dǎo)入、
開(kāi)發(fā)工作，并運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成四家公司上半年績(jī)效回顧工作。平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略和績(jī)效管理工具，如果運(yùn)用得當(dāng)，將會(huì)對(duì)公司的管理產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。目前，四家城市公司的平衡計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成上半年績(jī)效回顧工作。后續(xù)工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標(biāo)的設(shè)置與二級(jí)公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《XX集團(tuán)下屬二級(jí)公司績(jī)效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團(tuán)上半年BSC回顧。
三、對(duì)本崗位而言自身存在的優(yōu)勢(shì)對(duì)于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢(shì)如下：
(一) 入職XX之前，我主要負(fù)責(zé)薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，另一方面，對(duì)于績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)如何掛鉤并有效激勵(lì)員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;
(二) 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì)參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結(jié)識(shí)各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、對(duì)于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃如下：
(一) 對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解較少，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因
績(jī)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續(xù)工作學(xué)習(xí)中，除了要補(bǔ)充行業(yè)相關(guān)知識(shí)外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團(tuán)整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jī)效管理工作、有效設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)等奠定基礎(chǔ);
(二) 績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應(yīng)轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。
五、后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作計(jì)劃：
1.持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理的流程，建立健全績(jī)效管理制度。
集團(tuán)對(duì)績(jī)效管理工作非常重視，績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置和結(jié)果的運(yùn)用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jī)效管理的流程，特別是涉及到運(yùn)營(yíng)管控的指標(biāo)，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的'后續(xù)工作中，計(jì)劃理順整個(gè)績(jī)效管理的流程、明確各部門(mén)職責(zé)，并就相關(guān)事項(xiàng)建立制度;
2.目前需要積極推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計(jì)分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運(yùn)用等方面的工作;
3.基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績(jī)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。
(二) 個(gè)人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1.深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和集團(tuán)及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)績(jī)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備;
2.在人力資源管理幾大模塊中，績(jī)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。
因?yàn)槲抑暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對(duì)較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著重在績(jī)效管理模塊深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jī)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為XX的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
六、對(duì)公司或部門(mén)管理方面的認(rèn)知或建議
首先，XX的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認(rèn)同的。由此，也能感受到的獨(dú)特和魅力。事實(shí)上，在公司越能被她的獨(dú)特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用XX人專(zhuān)屬的獨(dú)特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著我。
其次，能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺(tái)。這里不設(shè)圍墻，沒(méi)有天花板。入職這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導(dǎo)
向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節(jié)，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與并行相伴，共同成長(zhǎng)!
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