個人計劃
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
個人計劃 篇1
這個學期能夠有幸成為柳江縣數學低年級中心組的成員,我感到十分高興,同時也感受到了很大的壓力。因為我之前一直從事低年級語文教學，所以對我來說，加入中心組是一個很大的挑戰(zhàn)，同時也是我全新學習的機會。為了更好地提升自己的教學水平，我制定了以下2年內個人發(fā)展計劃：
一、積極主動地參加課改中心組舉辦的各種教學教研活動，并隨時作好記錄，以便日后收集材料寫反思或論文。
二、多與圈內同行進行交流，積極主動閱讀其他圈友發(fā)布的`論文、教案，并提出自己的看法，共同探討，共同進步。
三、每學期在學校上一節(jié)研討課（本學期我安排在12月4日進行）
四、自己不斷充電學習。繼續(xù)完成本科學習，并經常上網或通過其他途徑閱讀有關教育教學理論知識，以提高自己的教學水平。
五、堅持理論聯(lián)系實際。在教學過程中，我要努力使數學生活化，有趣化，讓學生愛上學數學。
六、堅持寫教學反思與教學論文。只有在不斷地反思、不斷地總結中，我們才與更大的進步。
總之，我會努力地自我完善，同時也希望各位研討員、各位圈友多多指導，多多幫助。
個人計劃 篇2
一、項目概述
xxx安防設施機房建設項目涉及全省各地（州）煙草公司及所屬各縣公司（部分）機房裝修及二期配套設備設施的安裝工程。其特點為：工期緊、工程量大、參與實施單位多（建設單位及建設單位下屬直接使用單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等共五十余家單位）、受自然氣候因素影響較大（進入冬季凝凍天氣后施工影響施工進度及質量）、設計施工質量要求高、設備物流綜合管理要求較高。
本項目要求20xx年12月31日竣工，但裝修涉及全省含xxx市共xx個地州（市）地（市）級機房，xx個縣級機房，是省煙草公司安防設施最大一次集中機房裝修工程，且各機房分布全省、工期要求緊，另機房改造土建部分較多。因此針對本項目的合同簽訂、施工進場、項目實施等管理的協(xié)調量較大、工作比較繁雜，是一個漸進性、技術性、跨越式、交叉性的綜合性項目管理協(xié)調工作。
二、項目組織協(xié)調的原則
1.堅持公正、公平原則，做到以事實為依據，以合同為準繩，實事求是、合理合法；
2.堅持調查研究，掌握事件真相，防止主觀武斷；
3.堅持從全局考慮，力求質量較好、進度較快；
4.堅持預防為主，做到防范未然，提倡安全第一。
三、項目組織協(xié)調內容及范圍
1.以實現總進度計劃和工程建設合同工期為目標，做好各單位工程建設合同項目間的進度協(xié)調。
2.做好項目管理的協(xié)調工作，明確任務分配，落實人員責任，解釋工作成果要求；分工合理，加強協(xié)作，改善人際關系，通過實施過程的溝通使各單位有效地協(xié)調工作；發(fā)現潛在問題或就共同問題的解決方法進行溝通協(xié)調；加強各單位間的分工合作，確保整個項目各單位分擔責任以達成項目目標和運行合理高效。
3.協(xié)助建設單位加強與監(jiān)理、直接使用單位、各施工單位的協(xié)調工作，以保證建設項目的順利開展實施，有效控制建設項目在規(guī)定工期內保質保量完工。
四、項目組織協(xié)調對象
本項目管理組織協(xié)調對象包含：
1.總協(xié)調單位
xxx公司（設計單位）
2.業(yè)主單位
3.監(jiān)理單位 Xxx公司
4.機房裝修及設備提供商中標單位
5.項目總協(xié)調單位各地州協(xié)調人員配置表
五．項目管理組織協(xié)調方式
1.采取集中規(guī)劃模式方式進行項目管理協(xié)調：將項目管理過程總體分3各階段進行規(guī)劃階段性協(xié)調。主要分為項目啟動、項目實施、項目收尾3大階段。
項目啟動是項目順利實施的'有力保障，也是項目合同簽訂階段，只有項目實施合同簽好了才能有效進入實施階段。因此，在項目啟動前，召集各項目中標單位進行項目合同簽訂前的技術培訓，宣貫省公司的招標的目的、項目實施所要達到的最終目標等。配合省公司做好項目啟動前的相關準備工作；
項目實施是整個項目的關鍵、重要環(huán)節(jié)，是保證項目順利、保質按期完工的重要管理階段。在項目實施階段，開展項目實施“例會制”協(xié)調工作，定期不定點（或不定點）配合監(jiān)理單位、業(yè)主單位開展項目實施過程中的問題收集、技術分析及協(xié)調處理等工作�？偨Y項目實施中一些有效經驗，進行分析，集中整理報告給省公司，并分發(fā)到各實施施工單位加以借鑒；對具有一定共性的一些問題，集中整理后報告給省公司，經與各單位分析研究后提出有效解決方案。在項目實施過程中著重抓項目安全施工、質量、進度等要素，確保項目如期、安全、保質完工。
項目收尾階段將根據各地州市項目完成情況，協(xié)調各地州業(yè)主單位進行分布驗收，針對項目實施的功能、項目實施最終目標等參數按國家相關標準及要求嚴格驗收投入運營。
根據實際實施情況具體實施工作如下：
�。�1）施工安全監(jiān)督
與各中標單位召開安全生產工作會議、把安全生產放在第一位，落實施工期間施工人員施工安全、并監(jiān)督各中標單位為施工人員購買相應保險和施工安全用品，杜絕安全事故，確保工程順利實施。
�。�2）定期召開項目協(xié)調會議
擬定每周召開項目協(xié)調會、每月召開項目系統(tǒng)總結會，及時了解項目實施進度情況并處理項目實施過程中出現的問題，對其進行進行統(tǒng)一協(xié)調和解決并出相關會議紀要報送省煙草公司。
（3）定期巡檢監(jiān)督
擬定根據各中標單位情況和工程進度情況、對各施工單位施工情況進行巡檢，及時了解工程實施與設計相符程度，并對產品質量進行把關，以滿足設計和建設要求，并對巡檢中發(fā)現的問題進行及時的反饋，對不符合要求的要求其進行整改
�。�4）技術支持
我公司作為設計單位將就本工程隨時為各中標單位提供技術支持，同時如發(fā)生設計變更的，積極配合甲方、監(jiān)理方做好變更設計工作。
�。�5）與各單位的協(xié)調
本項目施工時，現場同時分別有多家施工單位在進行不同工種的施工（含精密空調、UPS、環(huán)境監(jiān)控、機房裝修），同時由我公司做協(xié)調管理，我公司在整個工程進行中要與多家單位進行協(xié)調工作，從而保證工程的有序進行。
個人計劃 篇3
一、現狀分析
對《綱要》理念的理解和運用狀況
幼兒園的教育應面向每一個幼兒，教師應當為每個幼兒的充分活動提供機會條件和充足的豐富的材料，以保證每個幼兒各種方面發(fā)展的需要。教育目標具有導向作用，在教育活動中教師應增強目標意識和過程意識，在制定和落實目標的過程中應該充分考慮到本班的具體情況，具體問題具體對待。教育內容的選擇與組織應根據教育目標，有助于幼兒的學習，游戲是幼兒園的基本活動、寓教育于生活、游戲之中。教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。我們應當在每一個環(huán)節(jié)都滲透健康教育理念，實施健康教育。
參與學校內外教育教學研究活動情況
聽從領導安排，積極參與園內外聽課培訓、說課、評課等教研活動，認真作好聽課筆記、反思及隨筆，通過不斷地學習、反思、改進，讓自己在教育教學方面能夠能有所成長。
本人在教師專業(yè)成長上的優(yōu)勢和薄弱方面
優(yōu)勢
本人熱愛幼教工作，積極，對工作認真負責，能夠較快融入集體，在藝術方面專業(yè)較突出，能夠學以致用。
薄弱方面
在教學方面還有很多的不足，缺乏教學經驗，希望以后通過校內外的多聽課、評課、模課等活動能取得不斷地進步。
二、指導思想
以全面貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》為核心，積極學習各種教育理論，更深層次的加深對《綱要》理念的理解，并深入學習和研究新課程理論及課程標準，和所有老師一起在各個方面努力成長，讓自己成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師，
三、預期目標
總目標
1、在工作中提高自身對幼兒的耐心、細心、在教學中能夠用運用生動、流暢的口語，提高自己的.表達能力和較強的組織管理能力。
2、能夠加深對幼兒園課程的理解，正確把握每節(jié)課的重難點。多上課，上好課，成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
3、虛心向老教師學習，盡快讓自己能夠勝任這份工作，精心做好工作，和搭班老師共同管理好班級，發(fā)揮自班的特色，培養(yǎng)良好常規(guī)。
分項分階段目標項目
20xx年度
關心喜愛每個孩子，對孩子細心耐心，在常規(guī)方面以身作則。
加深自身多美術課程的學習，希望盡快讓自己滿意。
多參加園內外優(yōu)秀教師的課，吸取他們的優(yōu)點彌補自身的不足。
積極參與園內的教研活動，發(fā)現不足進一不提高能力。
20xx年度
用教師的愛心去接近每一個幼兒，讓幼兒心連心的交流，也讓幼兒和幼兒心連心。
多讀書，多學習，并在一定的基礎上嘗試寫一些論文參加征文等活動。
對課的把握要精確，上好每一節(jié)課，讓孩子快樂的學習。
不斷提高自身的科教水平，能有成功并值得別人學習的回報課產生。
20xx年度
學無止境，和孩子一起學習，讓自己永遠充滿精力去學習更多的知識。
緊跟新的教育理念，加強對專業(yè)技能的學習，不落后并富有創(chuàng)新。
能有更多的好課和大家一起商討，一起研究。在教學方面有更大進步。
有一定的科研能力，向園外更好的科研骨干教師學習并接觸更多的科研活動。
四、圍繞目標的具體措施
1、在為人處事方面積極活躍，情緒樂觀，興趣廣泛，敢于嘗試，愿意與人交往，在與孩子交往過程中，能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。
2、經常和家長溝通，反饋孩子在園的情況，努力做好本職工作，做孩子和家長心目中的好老師。
3、多聽課，多和老教師交流，不恥下問，吸取他人的長處，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，爭取能夠上好每一節(jié)課。
4、不斷學習、反思，積累經驗，在實踐中去理解課程理念。多上課，上好課，積極參與課程研討活動，使自己更快更好的成長。
五、達到目標的標志
讓每一個幼兒喜歡上幼兒園，喜愛老師;成為讓家長滿意和放心的老師;和同事搭配無暇，一起進步;得到領導的肯定，成為一個好下屬。
個人計劃 篇4
為全面提升企業(yè)全面質量管理和企業(yè)iso體系維護，結合目前的工作特點，從以下幾方面來談我的個人提升計劃：
一、自身現狀分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢分析
1、熟練精通電源行業(yè)品質管理和項目管理，精通iso品質管理體系。
2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力，大局觀強（凡事依企業(yè)的`利益為第一原則，依維護企業(yè)形象和企業(yè)制度為基礎）。
3、遇事積極主動，凡找自身不足，不推諉，有擔當。
4、有較強的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務經驗。
�。ǘ┎蛔闫饰�
1、品質宣傳不夠，品質培訓不夠，企業(yè)體系制度推行不夠，。
2、忍性不夠，有時計劃實施不能自始至終，造成結果不算完美。
3、表達能力有待加強。
4、制程監(jiān)督不徹底，標準化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底，品質糾正預防措施實施有待進一步提升，執(zhí)行力還須加強提升。
6、部門工作品質有待進一步提升，人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。
二、個人能力提升具體方案實施
�。ㄒ唬⒓訌姰a線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強企業(yè)品質體系全面推廣。
自20xx年春節(jié)后，待企業(yè)人員穩(wěn)定，將計劃安排2次/月的品質意識培訓（含品質技能培訓和品質體系推廣實施）。
�。ǘ┨嵘髽I(yè)品質提升計劃實施力度。
按管理循環(huán)pdca（計劃-實施-檢查-改進）體系推行企業(yè)品質提升計劃實施，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善。
�。ㄈ┍磉_能力的提升
在工作中，自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教 ； 熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現問題，多思考、多總結，多運用。
（四）產品制程監(jiān)督提升，配合技術部推行標準化
根據企業(yè)發(fā)展計劃，在品管部設置專職制程巡檢人員，并對巡檢人員定期培訓，使所有產品生產中制程問題得到徹底改善；督導和協(xié)助工程技術部門全面推行標準化作業(yè)，確保產品遵照精益生產流程得到全面提升（包括生產效率和生產品質）。
（五）品質改善活動糾正預防措施執(zhí)行力提升
依據iso品質管理體系要求，遒照8d處理原則，對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動完善解決。
�。┢焚|工作品質提升
強化部門員工對企業(yè)的忠誠度，加強部門凝聚力，積極推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。
三，個人成績：
1,主導并協(xié)助技術部門推行產品評審作業(yè)程序
2，強化各產線作業(yè)指導書執(zhí)行力（推行規(guī)范作業(yè)指導書，擯棄之前所有手寫作業(yè)指導書）
3，針對企業(yè)缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補：供應商來料管理規(guī)范、成品檢驗規(guī)范、品質部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產品評審規(guī)范、設計變更管理規(guī)范等
4，全面優(yōu)化和修訂進料檢驗規(guī)范（針對之前檢驗缺失項做增補，不合理項做優(yōu)化）
5，制訂pcba smt首件確認管理流程，制訂pcba smt檢驗標準、制訂pcba三防漆工藝/檢驗標準。
6，對企業(yè)重要產品制程問題做了全面分析和提出改善建議，并提交產線主管和組長進行改善；產線老化流程執(zhí)行力有較大提升。
7，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產量較之前有10%提升。
總而言之，在以后的工作中，嚴格要求自己，發(fā)揮自己特長，定期檢討自身不足，不斷提升個人能力！為企業(yè)業(yè)績成長和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。
謝謝！
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