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公司制度管理規(guī)定

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的公司制度管理規(guī)定，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司制度管理規(guī)定

公司制度管理規(guī)定1

　　一、前言

　　疾病、家庭事宜、節(jié)假日等原因，是需要員工請(qǐng)假的情況。公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的正確執(zhí)行和管理，既是員工權(quán)利的保障，也是公司正常經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。

　　二、基本原則

　　公司的請(qǐng)假制度管理規(guī)定應(yīng)該遵循以下原則：1、公平原則

　　公司應(yīng)該在請(qǐng)假制度的實(shí)施中，確保公平性，并防止任何歧視性、不公正的行為。

　　2、公開原則

　　公司應(yīng)該在重要信息的所有問題上保持透明度，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候告知員工公司制度的內(nèi)容、政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

　　3、透明原則

　　公司應(yīng)該對(duì)員工請(qǐng)假價(jià)值，一直保持透明原則，尊重員工意見，滿足員工的合法且合理的需求。

　　4、合理原則

　　公司應(yīng)該為員工提供合理的請(qǐng)假期限和辦理時(shí)間，以及根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)合法規(guī)的處理。

　　三、請(qǐng)假條規(guī)定

　　公司請(qǐng)假條應(yīng)該包含以下基本內(nèi)容：

　　1、請(qǐng)假原因：員工請(qǐng)假的原因明確，如果由于疾病而請(qǐng)假，應(yīng)提供醫(yī)學(xué)證明，包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復(fù)診日期等，以確保疾病這一理由的有效性。

　　2、請(qǐng)假期限：請(qǐng)假期限應(yīng)該明確，并呈現(xiàn)最終開始和結(jié)束的時(shí)間，與時(shí)長。

　　3、上級(jí)簽名：請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)該由員工提出，并由上級(jí)審核和批準(zhǔn)，上級(jí)的姓名和簽名應(yīng)該明確。

　　4、請(qǐng)假類別：請(qǐng)假條應(yīng)注明請(qǐng)假原因和種類，如病假、事假、婚假等。

　　5、簽收日期：簽收人應(yīng)該在收到請(qǐng)假條后確切的日期簽字并注明所在單位。

　　四、假期期限規(guī)定

　　根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，員工請(qǐng)求請(qǐng)假時(shí)，需要注意以下期限規(guī)定：

　　1、病假：員工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療。員工病假的最長時(shí)間不得超過6個(gè)月，其中3個(gè)月以內(nèi)的病假工資按照實(shí)際工作日支付，超過3個(gè)月的病假工資則不退回。

　　2、調(diào)休假：員工在工作情況允許的情況下，可以向公司提出調(diào)休申請(qǐng)。調(diào)休的最長時(shí)間不能超過累計(jì)1個(gè)月，在享受調(diào)休之前，員工不應(yīng)該壓縮本年度的`工作量，公司也有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況審批調(diào)休的申請(qǐng)。

　　3、事假：員工因工作以外的原因能夠證實(shí)的理由，需要請(qǐng)假的時(shí)間最短可為1天，最長期限不能超過5個(gè)工作日。如果超過一個(gè)月還沒有回到工作崗位，公司有權(quán)解除員工的勞動(dòng)合同。

　　4、婚假：員工結(jié)婚，可享受3天的婚假。員工的婚假計(jì)算時(shí)間包括結(jié)婚當(dāng)天和結(jié)婚后的3天，如假期期限超過3天，需要請(qǐng)事假，數(shù)量不應(yīng)該超過5天。

　　5、產(chǎn)假：女員工生育，按國家法律規(guī)定享受產(chǎn)假的時(shí)間，最長時(shí)間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。

　　五、后續(xù)處理

　　一旦請(qǐng)假條被部門主管批準(zhǔn)，員工自行填寫并交由人力資源部等部門的有關(guān)人員進(jìn)行后續(xù)處理，包括辦理請(qǐng)假手續(xù)、請(qǐng)假記錄、工資計(jì)算、項(xiàng)目調(diào)度等。人力資源部等部門在批準(zhǔn)和處理請(qǐng)假條的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)員工請(qǐng)假進(jìn)行足夠的了解和關(guān)心，并對(duì)員工的請(qǐng)假需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以便管理人員及時(shí)了解情況，為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。

　　六、結(jié)語

　　如果公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定得體、操作簡便、合理有效，能夠提高員工對(duì)公司行政管理的信任和滿意度，維護(hù)公司文化的積極健康發(fā)展。同時(shí)，合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定能夠保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并提高工作效率，從而讓整個(gè)公司更加成功。

公司制度管理規(guī)定2

　　第一章總則

　　第一條目的：為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理，強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。

　　第三條規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

　　1、董事長或（代理董事）是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人，主要工作職責(zé)：

　　（1）對(duì)公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)；

　　（2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。

　　2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則；

　�。�2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰；

　�。�3）根據(jù)反饋和要求，適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

　　3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理；

　�。�2）負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用；

　　（3）負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋，并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)；

　　第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

　　第四條規(guī)章制度、工作流程的'制定

　　1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本，對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程；

　　2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會(huì)討論，形成一致意見后，由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報(bào)行政人事部審核；

　　3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長或（代理董事）審核批準(zhǔn)實(shí)施。

　　4、個(gè)人以及部門之間不得直接干預(yù)，各部門的工作流程和規(guī)章制度。（可提出意見或建議）

　　5、部門對(duì)部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議，可通過文字報(bào)告形式，報(bào)送行政人事部。

　　6、行政人事部可通過行政會(huì)議方式研討解決。最終裁定權(quán)（董事長或代理董事）

　　7、各部門匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程，不得越權(quán)、私定。

　　第五條規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

　　規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞"靈活變通"，不得借故不執(zhí)行。

　　第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

　　1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi)，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

　　2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

　　3、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門，對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

　　4、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

　　第七條規(guī)章制度、工作流程的反饋

　　各部門在月匯報(bào)中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

　　第八條規(guī)章制度、工作流程的修訂

　　1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況，提出修訂計(jì)劃，遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。

　　2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時(shí)修訂，由責(zé)任部門提出申請(qǐng)，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　第三章規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

　　第九條規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

　　規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

　　第十條工作流程的培訓(xùn)

　　1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施，要求每年年初集中培訓(xùn)一次；新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次；新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

　　2、爭議的解決

　　（1）、當(dāng)各方對(duì)同一流程，出現(xiàn)不同意見，沒有達(dá)成一致，可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

　�。�2）、當(dāng)違反流程規(guī)定，對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單，存在異議，可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

　　第四章處罰

　　第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)、公開批評(píng)、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案，并與公司年終個(gè)人及部門評(píng)優(yōu)掛鉤。

　　第五章附則

　　第十二條本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會(huì)議。

公司制度管理規(guī)定3

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財(cái)務(wù)印章的分類：

　　對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章：對(duì)外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包含財(cái)務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章；

　　對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。

　　第一章財(cái)務(wù)印章的管理

　　第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。

　　財(cái)務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章必需存放在保險(xiǎn)柜中保存；對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財(cái)務(wù)印章保管人員因請(qǐng)假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財(cái)務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時(shí)間、枚數(shù)、名稱；

　　企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時(shí)，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時(shí)更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財(cái)務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級(jí)報(bào)告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時(shí)將財(cái)務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。

　　第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作。

　　第二章財(cái)務(wù)印章的使用

　　第九條財(cái)務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續(xù)完備的.經(jīng)營活動(dòng)。

　　第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。

　　日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行授權(quán)制，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對(duì)內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用。

　　非日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫《用印申請(qǐng)表》經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財(cái)務(wù)印章時(shí)，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章；

　　財(cái)務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴(yán)禁將對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個(gè)人須書面申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請(qǐng)表》按順序裝訂成冊(cè)，存檔備案。

　　第三章財(cái)務(wù)印章的刻制

　　第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財(cái)務(wù)印章，由各財(cái)務(wù)部填寫《刻制印章申請(qǐng)表》向行政部提交刻章申請(qǐng)，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類財(cái)務(wù)印章名稱應(yīng)以上級(jí)主管部門批準(zhǔn)確定的名稱為準(zhǔn)，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；

　　印章刻制完畢，財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號(hào)不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章。

　　第四章財(cái)務(wù)印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。

　　第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷時(shí)，財(cái)務(wù)部門須將變更或注銷的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財(cái)務(wù)印章；

　　其他部門和個(gè)人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財(cái)務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財(cái)務(wù)印章外出；

　　替他部門或個(gè)人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)印章變動(dòng)信息；

　　其他違反國家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財(cái)務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計(jì)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃地要求，全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。

　　負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

　　負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究，定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專題研究報(bào)告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財(cái)稅咨詢，策劃財(cái)稅解決方案。

　　主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

　　建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系；確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司制度管理規(guī)定4

　　一、引言

　　公司制度管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要保障，具有促進(jìn)員工積極性、規(guī)范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面，介紹公司制度管理的具體內(nèi)容和步驟。

　　二、制定公司制度管理規(guī)定

　　1、明確制度管理目標(biāo)：公司制度管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，要保障員工權(quán)益、規(guī)范行為、提高效率。

　　2、制定制度管理流程：明確制度的制定、修改、廢止流程，確保制度的科學(xué)性和可操作性。

　　3、參與制度制定者：應(yīng)設(shè)立制度管理委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，確保制度制定的權(quán)威性和全面性。

　　三、宣傳公司制度管理規(guī)定

　　1、制定宣傳計(jì)劃：制定公司制度管理宣傳計(jì)劃，明確宣傳內(nèi)容、宣傳渠道和宣傳對(duì)象。

　　2、多樣化宣傳方式：通過內(nèi)部會(huì)議、員工手冊(cè)、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規(guī)定。

　　3、培訓(xùn)員工：通過組織培訓(xùn)，確保員工了解和掌握公司制度管理規(guī)定，并提供相關(guān)指導(dǎo)和支持。

　　四、執(zhí)行公司制度管理規(guī)定

　　1、明確責(zé)任分工：制定明確的責(zé)任分工方案，明確各部門、崗位的責(zé)任和職責(zé)。

　　2、建立執(zhí)行機(jī)制：建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制，包括考核、激勵(lì)和懲罰機(jī)制，確保制度的執(zhí)行力度。

　　3、監(jiān)督和反饋：建立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的'檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

　　五、監(jiān)督公司制度管理規(guī)定

　　1、建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)：設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司制度管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　2、舉報(bào)和投訴渠道：建立舉報(bào)和投訴渠道，保護(hù)員工合法權(quán)益，及時(shí)處理違反制度的行為。

　　3、定期檢查和評(píng)估：定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，確保制度管理的有效性。

　　公司制度管理是企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要保障，通過制定、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等步驟，可以規(guī)范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應(yīng)根據(jù)自身情況，制定適合的公司制度管理規(guī)定，并加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，確保規(guī)定的有效執(zhí)行。

公司制度管理規(guī)定5

　　一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有用運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。

　　二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

　　三、公司內(nèi)部建立必要的`內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

　　四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。

　　五、本公司遵守國家相關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。

　　六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。

　　七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不許將公司收入的現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、補(bǔ)助用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必需用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對(duì)出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)。

　　十、參與制訂本公司經(jīng)營管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必需有經(jīng)理簽名。

　　十一、公司應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必需每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

公司制度管理規(guī)定6

　　一、請(qǐng)假定義

　　請(qǐng)假是員工為個(gè)人原因暫時(shí)離開工作崗位的行為，包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調(diào)假等形式。

　　二、請(qǐng)假流程

　　1、請(qǐng)假前，員工應(yīng)向其直接上級(jí)申請(qǐng)請(qǐng)假，并說明請(qǐng)假的原因，時(shí)間和休假形式。直接上級(jí)會(huì)根據(jù)請(qǐng)假的情況，決定是否批準(zhǔn)員工的請(qǐng)假請(qǐng)求。

　　2、直接上級(jí)審核并批準(zhǔn)后，員工應(yīng)及時(shí)向人事部門提交請(qǐng)假申請(qǐng)表，并注明休假時(shí)間和休假形式。人事部門會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)審核申請(qǐng)，再由上級(jí)審核批準(zhǔn)后生效。

　　3、員工如果需要修改已經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假時(shí)間或者請(qǐng)假的'形式，必須經(jīng)過直接上級(jí)同意，并及時(shí)向人事部門提交修改申請(qǐng)。

　　4、員工如果需要停止請(qǐng)假，需要提前向人事部門提交停止申請(qǐng)，并經(jīng)過上級(jí)同意。

　　三、請(qǐng)假條例

　　1、病假請(qǐng)假須知：

　�。�1）員工患病需要請(qǐng)病假時(shí)需要及時(shí)向公司報(bào)告，需提交有關(guān)醫(yī)生的證明。

　　（2）病假的時(shí)間應(yīng)該符合醫(yī)生的建議。

　�。�3）單次病假不得超過3天，如需要請(qǐng)假超過3天，應(yīng)該提交醫(yī)療證明或出具健康狀況證明。

　　2、事假請(qǐng)假須知：

　�。�1）員工需要事假請(qǐng)假時(shí)應(yīng)該提前請(qǐng)示直接上級(jí)，并提交加班替假申請(qǐng)表，必須說明請(qǐng)假的原因和時(shí)間。

　　（2）事假通常只能請(qǐng)假1-3天，如有特殊情況，需請(qǐng)示商議。

　　（3）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或者請(qǐng)假時(shí)間超過了原定時(shí)間，員工會(huì)被按缺勤處理。

　　3、年休假請(qǐng)假須知：

　�。�1）員工享有年休假須在一年內(nèi)使用完畢，否則將會(huì)被注銷。

　　（2）年假應(yīng)該提前一個(gè)月申請(qǐng)，經(jīng)直接上級(jí)審核并上報(bào)人事部門后，生效時(shí)間為提交申請(qǐng)的日期。

　　4、婚假請(qǐng)假須知：

　�。�1）員工結(jié)婚或辦理婚禮，應(yīng)該請(qǐng)假3天。

　�。�2）員工如有特殊情況，可由直接上級(jí)審核，最多請(qǐng)5天。

　　5、產(chǎn)假請(qǐng)假須知：

　�。�1）女職工分娩或流產(chǎn)應(yīng)該請(qǐng)假100天。（2）員工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)應(yīng)該請(qǐng)假15天。（3）男性員工可以享受陪產(chǎn)假，2天。 6、享受夫妻同日調(diào)假請(qǐng)假須知：

　�。�1）員工因婚姻關(guān)系需要享受夫妻同日調(diào)假的，應(yīng)該向直接上級(jí)提出申請(qǐng)，按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。

　　四、違規(guī)處理

　　員工因私原因擅自請(qǐng)假或無故缺勤，屬于違規(guī)行為，在破壞公司利益的同時(shí)也影響了工作效率和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。公司將會(huì)根據(jù)情況對(duì)違規(guī)員工采取相應(yīng)的處理措施。

　　五、總結(jié)

　　請(qǐng)假制度對(duì)于企業(yè)的績效管理是至關(guān)重要的，能夠?yàn)閱T工提供合理的休息機(jī)會(huì)，也提高了員工的工作積極性和責(zé)任心，讓員工更有動(dòng)力工作。公司應(yīng)該建立規(guī)范的請(qǐng)假制度數(shù)則，提高工作效率及管理水平。同時(shí)，員工也應(yīng)該認(rèn)真履行請(qǐng)假的程序，提高自身的文明素質(zhì)。

公司制度管理規(guī)定7

　　一、前言

　　為了規(guī)范公司的請(qǐng)假制度管理，保障員工的合法權(quán)益，也為了更好地維護(hù)公司運(yùn)營的效率和質(zhì)量，公司特制定了此份請(qǐng)假制度管理規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有在職員工。三、請(qǐng)假種類

　　公司根據(jù)實(shí)際工作需要，規(guī)定了以下請(qǐng)假種類：1.年假：員工在公司連續(xù)工作滿1年，即可享受帶薪年假，年假的天數(shù)根據(jù)員工的工作年限而定，具體請(qǐng)參考公司相關(guān)規(guī)定。

　　2.病假：員工因疾病或身體不適需要休息治療的，可以申請(qǐng)病假。病假所需提交的證明材料為醫(yī)院的病歷或醫(yī)生開具的.病假證明。

　　3.事假：員工因私人事務(wù)需要請(qǐng)假的，可以申請(qǐng)事假。事假所需提交的證明材料為請(qǐng)假事由相關(guān)證明文件。

　　4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：員工因結(jié)婚、懷孕、生育等原因需要請(qǐng)假的，可以申請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等，具體的請(qǐng)假天數(shù)可以參考公司相關(guān)規(guī)定。

　　5.其他假：公司根據(jù)員工實(shí)際需要和特殊情況，可以批準(zhǔn)其他種類的假期，具體請(qǐng)參考公司相關(guān)規(guī)定。

　　四、請(qǐng)假申請(qǐng)流程

　　員工需要向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)假申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表并加蓋自己的簽名，同時(shí)需要附上其他相關(guān)證明材料。

　　請(qǐng)假申請(qǐng)需提前提交，并提前安排工作交接。公司要求員工通過公司內(nèi)部系統(tǒng)或郵箱等方式提交請(qǐng)假申請(qǐng)材料，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收到請(qǐng)假申請(qǐng)后盡快審批并告知申請(qǐng)人審核結(jié)果。

　　五、請(qǐng)假時(shí)長的計(jì)算

　　請(qǐng)假時(shí)長以工作日為準(zhǔn)，不包括雙休日、法定節(jié)假日和公司公休日。

　　如果申請(qǐng)的假期屬于連續(xù)假期，如春節(jié)、國慶、元旦等假期，需要請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行安排，并嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定的時(shí)間安排請(qǐng)假時(shí)間。

　　六、請(qǐng)假期間的注意事項(xiàng)

　　在請(qǐng)假期間，員工應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng)：

　　1.請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊暢通，確保能夠及時(shí)處理緊急事情。

　　2.在病假期間，員工應(yīng)當(dāng)積極治療，遵守醫(yī)生的囑托，并在痊愈后及時(shí)復(fù)工。

　　3.在事假期間，員工應(yīng)當(dāng)注意控制請(qǐng)假時(shí)間，盡量減少對(duì)公司工作造成的影響。

　　4.在其他特殊請(qǐng)假期間，員工應(yīng)當(dāng)遵守公司相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假。

　　七、違反規(guī)定的處罰

　　員工如有違反請(qǐng)假制度管理規(guī)定的行為，公司將采取以下措施進(jìn)行處理：

　　1.對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行警告或者記過等處罰。

　　2.對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的員工，公司可以視情況進(jìn)行停職、降職、調(diào)離等措施。

　　3.對(duì)惡意利用請(qǐng)假制度、造成嚴(yán)重影響的員工，公司可以剝奪其申請(qǐng)休假的資格。

　　八、總則

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定須遵循公司相關(guān)法律法規(guī)，也需要考慮實(shí)際工作需要，平衡員工和公司的利益，達(dá)到規(guī)范、公正、合理、科學(xué)的管理目標(biāo)。公司也將會(huì)不斷進(jìn)行制度的監(jiān)督和調(diào)整，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展和員工需要。

公司制度管理規(guī)定8

　　請(qǐng)假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當(dāng)?shù)恼?qǐng)假政策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權(quán)益，增強(qiáng)他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭力。正確管理請(qǐng)假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對(duì)公司的負(fù)面影響。因此，制定一套健全完善的請(qǐng)假管理規(guī)定是公司日常運(yùn)營中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　一、請(qǐng)假的種類

　　公司請(qǐng)假管理規(guī)定應(yīng)當(dāng)明確制定請(qǐng)假時(shí)需要的各種請(qǐng)假類型，比如病假、事假、年假等等。同時(shí)，還應(yīng)該建立請(qǐng)假預(yù)約制度，實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假手續(xù)的規(guī)范化管理，充分保障員工的申請(qǐng)權(quán)益和公司的管理效率。

　　二、請(qǐng)假申請(qǐng)流程

　　請(qǐng)假申請(qǐng)流程是指請(qǐng)假人員向公司提出請(qǐng)假申請(qǐng)的過程。在請(qǐng)假申請(qǐng)的流程中，需要明確申請(qǐng)的時(shí)間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時(shí)，還要制定請(qǐng)假申請(qǐng)的時(shí)間限制及時(shí)處理人員的請(qǐng)假申請(qǐng)，還要設(shè)立請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)員工請(qǐng)假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請(qǐng)假提供參考。

　　三、請(qǐng)假審批流程

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定必須要明確請(qǐng)假審批流程及具體責(zé)任人。請(qǐng)假審批流程是指公司審核員工請(qǐng)假申請(qǐng)的過程。在請(qǐng)假審批流程中，需為各級(jí)審核人員預(yù)定審批期限并準(zhǔn)確制定流程。另外，應(yīng)該對(duì)審批結(jié)果、申請(qǐng)駁回以及申請(qǐng)撤銷情況進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析。

　　四、請(qǐng)假條例

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定要有清晰明確的請(qǐng)假條例，審慎制定相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范員工請(qǐng)假的`行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請(qǐng)假條例涵蓋請(qǐng)假時(shí)間、停薪時(shí)間、請(qǐng)假者的義務(wù)等信息。請(qǐng)假期間應(yīng)該明確包括社會(huì)假期在內(nèi)的時(shí)間段，并對(duì)不同類別的假期進(jìn)行明確的規(guī)定。

　　五、請(qǐng)假管理責(zé)任

　　請(qǐng)假管理責(zé)任是指公司人事部門需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請(qǐng)假制度。同時(shí)，各級(jí)上級(jí)管理人員也需要承擔(dān)一定管理責(zé)任，提高員工的責(zé)任感及對(duì)工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機(jī)制，對(duì)相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估。

　　以上就是公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行請(qǐng)假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司制度管理規(guī)定9

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點(diǎn)簽單協(xié)議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。

　　二、每天分類整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績查詢；

　　三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳，支票類必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請(qǐng)表》的'零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當(dāng)月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對(duì)方的業(yè)務(wù)明細(xì)單據(jù)上簽名確認(rèn)后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應(yīng)核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來賬目需要抵扣，收回對(duì)方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財(cái)務(wù)部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財(cái)務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對(duì)賬單，分別提請(qǐng)各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負(fù)責(zé)人，并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時(shí)催收欠款；

　　六、每月xx日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報(bào)告總經(jīng)理簽名確認(rèn)后日發(fā)放。

　　七、對(duì)報(bào)銷原始憑證的規(guī)定及審核：對(duì)原始憑證的技術(shù)性要求：報(bào)銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收并在憑證上簽名。報(bào)銷憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報(bào)銷。

　　八、財(cái)務(wù)部每月日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)全部股東審核簽名存檔。

　　九、年終扎賬時(shí)，財(cái)務(wù)部在股東會(huì)要求的時(shí)間內(nèi)做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)股東會(huì)審核簽名；

　　十、當(dāng)月沒有違反以上規(guī)定者獎(jiǎng)xx分，違規(guī)者每次扣分20分。

公司制度管理規(guī)定10

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的運(yùn)作流程包括以下幾個(gè)方面：（1）請(qǐng)假申請(qǐng)：員工在請(qǐng)假前需向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)，說明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和請(qǐng)假期限等相關(guān)內(nèi)容，并提供證明材料。

　�。�2）請(qǐng)假審批：主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門根據(jù)請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和請(qǐng)假期限等實(shí)際情況審批請(qǐng)假申請(qǐng)，如有必要可請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的'同意。

　�。�3）請(qǐng)假安排：主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門根據(jù)實(shí)際情況，安排替班或調(diào)整工作任務(wù)，確保部門崗位順暢進(jìn)行。

　�。�4）請(qǐng)假記錄和統(tǒng)計(jì)：人事部門負(fù)責(zé)記錄每位員工的請(qǐng)假記錄和統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)假頻次和請(qǐng)假時(shí)長等情況，并按規(guī)定提供相關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)。

公司制度管理規(guī)定11

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度

　　1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

　　2、考勤方式及對(duì)象

　　2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

　　2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

　　2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

　　3、工作時(shí)間

　　集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除

　　4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

　　4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

　　4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。

　　4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午

　　4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

　　4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，公司打卡制度管理規(guī)定范文3

　　(一)排班表：

　　合理制定排班表：

　　應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際需要安排人員上班，切忌安排過多或過少的人員上班，安排過多造成費(fèi)用負(fù)擔(dān)大，過少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班非常重要。

　　制定排班表，可按場(chǎng)地營業(yè)好與差來分、可按正常營業(yè)與非正常營業(yè)分，營業(yè)好時(shí)可適當(dāng)安排多1-2人做為流動(dòng)崗位人員，哪里缺人幫哪里，營業(yè)差期間，可適當(dāng)減少人員上班，以減少場(chǎng)地費(fèi)用的負(fù)擔(dān); 正常營業(yè)，按正常排班，非正常營業(yè)，例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一部分人上班，盡可能的安排管理機(jī)修上班，安排休息的必須休息，特別是管理與機(jī)修，放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象，服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時(shí)間：

　　根據(jù)場(chǎng)地季節(jié)性的客人流量來制定，試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間，根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間，如，某場(chǎng)地早上人特少的，可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時(shí)間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時(shí)間，與下班時(shí)間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒什么客人的就安排兩班制。無特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時(shí)間，這些都需要店長平時(shí)去觀察、摸索具體的排班因各場(chǎng)地情況不同，請(qǐng)與區(qū)域經(jīng)理商討決定!

　　合理制定出排班表與上下班時(shí)間，可以為公司節(jié)省費(fèi)用、增加收益，這是每個(gè)主管考核的一個(gè)重要點(diǎn)，希望各店長能用心去觀察、摸索，一定可以制定出最合理的方法。

　　(二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡

　　上、下班打卡規(guī)定：

　　所有人員上班時(shí)打卡只需要打兩次卡，即上班時(shí)打上班卡，下班時(shí)打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場(chǎng)地管理人員需明確吃飯時(shí)間，并嚴(yán)格控制; 打卡區(qū)域規(guī)定：早班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;

　　注意：(此部分在管理規(guī)章制度要亦有詳解)

　　1、若因特殊原因不能打卡者，由場(chǎng)地管理人員簽卡確認(rèn)(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當(dāng)班助理簽核，機(jī)修、領(lǐng)班、倉管、助理的'考勤卡必須由店長簽核)，管理人員在簽核考勤卡時(shí)需寫明未打卡原因和時(shí)間，且嚴(yán)格按照事實(shí)簽核考勤卡，若發(fā)現(xiàn)濫用職權(quán)者，處簽卡者50元/次教育金;

　　2、若當(dāng)天上班時(shí)忘記打卡，但確實(shí)有在上班，可于2天內(nèi)交場(chǎng)地負(fù)責(zé)人簽名核實(shí)，但每月不得超過三次，超過三次以上者，處20/次教育金;

　　3、財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí)，若發(fā)現(xiàn)未打卡也無請(qǐng)假條且無管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡，一律按曠工處理。

　　4、嚴(yán)禁代打卡行為，若發(fā)現(xiàn)代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;

　　5、考勤卡應(yīng)保持整潔、清晰，嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。

　　6、嚴(yán)禁代請(qǐng)假行為，請(qǐng)假時(shí)務(wù)必提前填寫請(qǐng)假條(特殊情況可至電店長請(qǐng)假，請(qǐng)假3天(含)以內(nèi)由場(chǎng)地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上須知會(huì)到片區(qū)經(jīng)理，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請(qǐng)病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票)，若未及時(shí)提供病歷證明者，一律按事假處理;財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí)，若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無請(qǐng)假條者，一律按曠工處理。

　　7、場(chǎng)地負(fù)責(zé)人平時(shí)要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統(tǒng)計(jì)好，并填寫好《考勤月報(bào)表》、《排班表》，由店長簽名后于每月3日前連同場(chǎng)地其它報(bào)表快遞回公司財(cái)務(wù)部，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。

　　(三)考勤的計(jì)算方式

　　1)全勤以26天為準(zhǔn)，若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算。 (注：因公司放假休息一個(gè)星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過一個(gè)星期的,按實(shí)際上班的天數(shù)算，另因自身原因超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號(hào)-每月月底最后一天為全月)全勤及獎(jiǎng)金當(dāng)月不計(jì)算。平時(shí)請(qǐng)假4小時(shí)以內(nèi)的不扣全勤，按基本工資每小時(shí)的金額扣請(qǐng)假小時(shí)金額,超過4小時(shí)或以上的，當(dāng)月全勤扣除。

　　2)平時(shí)安排加班的,要達(dá)到半個(gè)小時(shí)或以上的小時(shí),按基本底薪的1.5倍計(jì)算。 (法定假日1天按3倍計(jì)算，算法是本身底薪1天，另計(jì)算2天)。

　　3)獎(jiǎng)金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn)，若當(dāng)月無全勤即無當(dāng)月獎(jiǎng)金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場(chǎng)地的,按所在場(chǎng)地出勤的實(shí)際天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。(注：新進(jìn)公司的人員到場(chǎng)地試用,第一個(gè)月不分職位均不參與當(dāng)月獎(jiǎng)金;當(dāng)月15號(hào)前入職的，次月享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金，當(dāng)月15號(hào)后入職的(不含15號(hào))次月不享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金，要延續(xù)1月享有。)

　　4)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)， 4小時(shí)以內(nèi)按平時(shí)加班小時(shí)計(jì)算,超過4小時(shí)以上的按通班計(jì)算;早班直落到晚班下班的也屬于1個(gè)通班。(算法是本身底薪1天，另補(bǔ)加一天基本底薪)

　　5)休息補(bǔ)貼按基本工資1.5倍計(jì)算，一個(gè)月休4天，未休息夠4天的以休息補(bǔ)貼計(jì)算(底薪的1.5倍計(jì))給以補(bǔ)貼，因自身原因休息超過4天的無全勤(公司放假情況除外，以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，上滿26天則按全勤計(jì)算，沒有26天的則以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算工資，另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù)，少于26天無全勤，不存在31天)。

　　6)平時(shí)上班遲到1分鐘扣1元錢，當(dāng)月累計(jì)達(dá)到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當(dāng)月全勤。

　　7)請(qǐng)病假只扣請(qǐng)假時(shí)間的基本工資與獎(jiǎng)金，其他不扣(注：要有批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，并附有醫(yī)生證明單，沒醫(yī)生證明的按事假處理。)

　　8)請(qǐng)事假的所有的補(bǔ)貼按事假天數(shù)扣除，并扣除請(qǐng)假時(shí)間基本工資(事假超過4小時(shí)的沒全勤)

　　9)曠工1天扣除3天基本工資，并無全勤，所有補(bǔ)貼按曠工天數(shù)扣除。(算法是曠工當(dāng)天沒工資，另扣2天工資)

公司制度管理規(guī)定12

　　作為企業(yè)的一項(xiàng)人事制度，請(qǐng)假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內(nèi)容。請(qǐng)假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了員工請(qǐng)假的種類、請(qǐng)假流程、請(qǐng)假的時(shí)間及期限等內(nèi)容。合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運(yùn)營和員工的權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、請(qǐng)假種類

　　根據(jù)我國勞動(dòng)法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權(quán)利。請(qǐng)假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等假期，無薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等。

　　1.年休假：員工在公司工作滿一年的時(shí)間，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。

　　2.病假：工作期間因病需要請(qǐng)假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。

　　3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國家規(guī)定和公司制度而定。

　　4.陪護(hù)假：員工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請(qǐng)陪護(hù)假，陪護(hù)假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　5.事假：員工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請(qǐng)事假，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。

　　6.調(diào)休假：員工在周末或節(jié)假日加班可以申請(qǐng)調(diào)休假。調(diào)休假的時(shí)間通常為相隔一周內(nèi)。

　　7.特殊假：員工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請(qǐng)?zhí)厥饧�，特殊假的天�?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　二、請(qǐng)假流程

　　請(qǐng)假流程是指員工按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的程序。請(qǐng)假流程的規(guī)范化，能夠有效保障員工的權(quán)益，減少不必要的誤會(huì)和糾紛。

　　1.填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表：員工在請(qǐng)假前須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填明請(qǐng)假天數(shù)、請(qǐng)假的種類、理由等信息。

　　2.請(qǐng)假審批：員工請(qǐng)假申請(qǐng)表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據(jù)請(qǐng)假原因和公司管理制度及時(shí)處理。

　　3.假期安排：員工請(qǐng)假期間安排由人事部門統(tǒng)一安排，確認(rèn)后通知申請(qǐng)人，并將請(qǐng)假信息錄入公司假期管理系統(tǒng)。

　　三、請(qǐng)假的時(shí)間及期限

　　請(qǐng)假的時(shí)間及期限是根據(jù)公司實(shí)際情況制定的規(guī)定，主要包括請(qǐng)假時(shí)間段和請(qǐng)假的期限。

　　1.請(qǐng)假時(shí)間段：通常是指員工請(qǐng)假的開始和結(jié)束時(shí)間。員工須在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填寫請(qǐng)假時(shí)間段，并由直接上司審核通過后，提交人事部門確認(rèn)。

　　2.請(qǐng)假的期限：請(qǐng)假的'期限通常按照請(qǐng)假種類的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護(hù)假、事假等請(qǐng)假種類的期限不同。員工請(qǐng)假的時(shí)間不得超過規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運(yùn)營。

　　總之，合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程，切實(shí)做好請(qǐng)假制度的管理，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

公司制度管理規(guī)定13

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。

　　二、每天分類整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績查詢；

　　三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳，支票類必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請(qǐng)表》的零散顧客推辭簽單；

　　六、每月日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報(bào)告總經(jīng)理簽22名確認(rèn)后日發(fā)放。

　　七、對(duì)報(bào)銷原始憑證的規(guī)定及審核：對(duì)原始憑證的'技術(shù)性要求：報(bào)銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收并在憑證上簽名。報(bào)銷憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報(bào)銷。

　　八、財(cái)務(wù)部每月日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時(shí)，財(cái)務(wù)部在股東會(huì)要求的時(shí)間內(nèi)做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)股東會(huì)審核簽名；

　　十、當(dāng)月沒有違反以上規(guī)定者獎(jiǎng)分分，違規(guī)者每次扣分20分。

公司制度管理規(guī)定14

　　一、總則

　　(一)為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)公司凝聚力，確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展，特制定本制度。

　　(二)本制度在堅(jiān)持合法性、激勵(lì)性、競(jìng)爭性和公平性及經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)下列五個(gè)原則：

　　1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

　　2、與公司經(jīng)濟(jì)利益和個(gè)人工作績效掛鉤的原則;

　　3、不同崗位類別實(shí)行不同計(jì)酬方法的原則;

　　4、突出個(gè)人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;

　　5、保持穩(wěn)定連續(xù)和適時(shí)調(diào)整相結(jié)合的原則。

　　(三)本制度只對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品、加班時(shí)間等;間接的公共福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個(gè)人總收入做出明確的規(guī)定，不涉及任何非經(jīng)濟(jì)新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責(zé)任感和成就感;給予愛心、關(guān)懷，提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會(huì)地位，幫助員工成長和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值)的`內(nèi)容。

　　(四)本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱作公司。

　　二、經(jīng)濟(jì)性薪酬的構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法

　　(一)構(gòu)成：

　　1、員工月度經(jīng)濟(jì)性薪酬總額：

　　(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項(xiàng)福利補(bǔ)貼

　　(2)差異部分：加班工資，營銷員提成獎(jiǎng)金，特殊崗位安全獎(jiǎng)金，財(cái)會(huì)人員駐外補(bǔ)貼，績效工資，相關(guān)人員電話費(fèi)補(bǔ)貼，市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼等。

　　2、員工年度經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬總額：

　　全年月度公共部分報(bào)酬+全年月度差異部分報(bào)酬+年終雙薪+各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金+培訓(xùn)費(fèi)用(含送外培訓(xùn)費(fèi)用)+其他補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)人員另加年度獎(jiǎng)金。

　　(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：

　　(1 )公共部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分別見附后的表一、表二、表三。

　　(2)周六工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。

　　(3)異部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：

　　1、加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和方法

　　(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時(shí)

　　(2)加班時(shí)間按系列原則處理：半小時(shí)不到1小時(shí)為半小時(shí)，1小時(shí)至1.5小時(shí)之內(nèi)為1小時(shí);

　　2、財(cái)務(wù)人員月度駐外補(bǔ)貼：會(huì)計(jì)200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎(jiǎng)金，其計(jì)算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字2003地(200365)號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、司機(jī)安全獎(jiǎng)：分公司規(guī)定。

　　4、績效工資：參照(公司績效考核方案)，分公司自定。

　　5、電話費(fèi)：參照公司總部標(biāo)準(zhǔn)，分公司自定。

　　6、營銷員提成獎(jiǎng)金：分公司自定。

　　(4)有薪假期標(biāo)準(zhǔn)和薪酬計(jì)算

　　1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)假3天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年都其基本工資照發(fā)。

　　2.本人婚假三天，工齡不滿1年都按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　4.工齡滿1年者，可享受春節(jié)帶薪休假。

　　5.經(jīng)鑒定確認(rèn)為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。

　　6.員工請(qǐng)假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。

　　7.工作時(shí)間內(nèi)參加公司的集體聚餐，娛樂，旅游等活動(dòng)，薪酬照發(fā)。

　　8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個(gè)月內(nèi)，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準(zhǔn)選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，按總部規(guī)定辦理。

　　三、對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬的管理

　　(一)對(duì)工資的管理

　　(1)對(duì)我資的定級(jí)的管理

　　1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個(gè)月;司機(jī)系列試用期原則為2-3個(gè)月，普工試用期一個(gè)月，試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎(jiǎng)金。

　　2.等聘員工無需經(jīng)過學(xué)徒，試用，實(shí)習(xí)期，根據(jù)工作安排定級(jí)，可于受聘當(dāng)月按合同或談判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資。

　　(2)對(duì)員工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，轉(zhuǎn)崗的管理

　　1.試用期滿后，由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評(píng)估報(bào)告，提出錄用意，人力資源專(兼)干核實(shí)后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實(shí)，再按編制管理流程審批。

　　2.正式受聘員工調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)崗者，轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個(gè)月，在此期間按轉(zhuǎn)崗前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)付薪，熟悉期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績效等級(jí)或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，與原崗位等級(jí)相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。

　　3.員工個(gè)人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意，其薪資標(biāo)準(zhǔn)在熟悉期(4-6個(gè)月)按試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，熟悉期滿經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績效等級(jí)或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，不合格者退回原崗位或辭退。

　　4.凡從下級(jí)提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個(gè)月，通過考察后按晉升級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績效(獎(jiǎng)金)等級(jí)，新的薪資等級(jí)從考察期滿后開始執(zhí)行。

　　(3)對(duì)加班工資的管理

　　1.嚴(yán)格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意，列出加班人員名單，并負(fù)責(zé)檢查加班情況。

　　2.公司加班人員未予補(bǔ)休者，按本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。加班不足半小時(shí)不計(jì)算。

　　五一，國慶，元旦，春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報(bào))天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報(bào)審批表)，按程序報(bào)批后，方承認(rèn)其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。

　　(二)對(duì)學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼的管理

　　1.對(duì)學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

　　2.文憑和職稱必須查驗(yàn)原件。凡通過進(jìn)修，自考等渠道獲得國家承認(rèn)的文憑和經(jīng)權(quán)威專業(yè)單位評(píng)定后頒發(fā)的職稱證書，可持證換人力資源部認(rèn)定或公公司經(jīng)理認(rèn)定HR兼干予以登記，從認(rèn)定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

　　3.員工從進(jìn)入公司之月起，干滿一年后自己報(bào)告人力資源部，由部門主管統(tǒng)一報(bào)告HR兼干查實(shí)后通知財(cái)務(wù)部門增加工齡津貼。

　　(三)對(duì)各項(xiàng)福利補(bǔ)貼的管理

　　1.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三))執(zhí)行。

　　2.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼(除保險(xiǎn)補(bǔ)貼由公司統(tǒng)一上交保險(xiǎn)部門不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。

　　3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費(fèi)，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費(fèi)用一律按實(shí)均攤到人，從工資中扣除。

　　4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(天章紙品公開發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。

　　5.全勤獎(jiǎng)只發(fā)給全月出滿勤，除公假外無任何請(qǐng)假遲到早退曠工行為的員工。

　　6.駐外補(bǔ)貼只有會(huì)計(jì)和出納享受，按月在工資中發(fā)放。

　　7.交通費(fèi)補(bǔ)貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費(fèi)補(bǔ)貼。

　　8.工齡滿一年以上員工的各項(xiàng)慰問費(fèi)用見：(天章紙品公司員工慰問費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn))。

　　(四)對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)的管理

　　1.各部門主管對(duì)員工用合作條形式進(jìn)行獎(jiǎng)罰不列入計(jì)獎(jiǎng)方案。

　　2.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)按(天章紙品公司培訓(xùn)自由度)的規(guī)定執(zhí)行。

　　(五)對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬發(fā)放方法的管理

　　1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成)，如遇節(jié)假日順延。

　　2.工資現(xiàn)金由財(cái)務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽他人收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。

　　3.員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。

　　4.凡遇到公司經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴(yán)重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無薪休假或減員。

　　5.公司各財(cái)務(wù)部門每月必須填報(bào)《天章紙品有限公司分項(xiàng)月收入一覽表》交獨(dú)立業(yè)務(wù)單元第一負(fù)責(zé)人經(jīng)理本人存閱。

　　四、附則

　　(一)分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實(shí)際情況修改、但修改后必須報(bào)總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。

　　(二)與本制度配套的附件：

　　1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標(biāo)準(zhǔn)(表一)》

　　2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二)》

　　3、《天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三)》

　　4、《天章紙品公司員工月度工資表》

公司制度管理規(guī)定15

　　第一條：公司實(shí)行每周六天工作日，各部門作息時(shí)間為：

　　每年4月1日至10月31日：

　　工作時(shí)間：

　　早8:00--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時(shí)間，根據(jù)工作需要安排作息時(shí)間;

　　每年11月1日至3月31日：

　　工作時(shí)間：

　　早8:30--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時(shí)間，根據(jù)工作需要安排作息時(shí)間;

　　備注：需要倒班的部門每月將倒班表上報(bào)辦公室備案。

　　第二條：法定節(jié)假日

　　元旦一天

　　春節(jié)三天

　　五一節(jié)三天

　　國慶節(jié)三天

　　法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

　　第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調(diào)休假等

　　1、病假

　　1)病假者須持正規(guī)醫(yī)院開具的病歷及診斷書交送辦公室備案。

　　2)每月三天以內(nèi)(含當(dāng)月累計(jì)三天)的病假者，若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交病歷及診斷書，必須及時(shí)電話告知或委托他人向部門主管請(qǐng)假，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交病歷及診斷書，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

　　3)每月連續(xù)三天或累計(jì)當(dāng)月病假三天以上病假，須報(bào)公司辦公室核準(zhǔn)備案，并按日扣除工資。

　　2、婚假

　　1)凡請(qǐng)婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請(qǐng)》遞交辦公室，由部門主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。

　　2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。

　　3)非初婚婚假為5天。

　　4)婚假假期原則上一次連續(xù)休假，由特殊原因需二次休假的須報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)，但跨度不得超過6個(gè)月。

　　3、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《沈陽市計(jì)劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。

　　1)請(qǐng)產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假申請(qǐng)》，報(bào)部門主管，由部門主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請(qǐng)》至辦公室備案;

　　2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;

　　3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

　　4)辦理獨(dú)生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個(gè)月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫(yī)院證明給假四個(gè)星期休養(yǎng)。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫(yī)保工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;

　　5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續(xù)休假7天帶薪假期;

　　6)產(chǎn)假期間的醫(yī)療津貼，按照20xx年1月1日起執(zhí)行的《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)辦法》實(shí)施細(xì)則的規(guī)定辦理，由社保局統(tǒng)一支付。

　　7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。

　　附：《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)辦法》

　　4、喪假

　　1)凡請(qǐng)喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請(qǐng)批準(zhǔn);

　　2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準(zhǔn)假7天;

　　3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的`祖父母等)死亡準(zhǔn)假5天;

　　4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當(dāng)?shù)剞k的，另給予路程假，但不予路程費(fèi)報(bào)銷。

　　5)休假期間薪金照發(fā)。

　　5、事假

　　1)員工請(qǐng)事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請(qǐng)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請(qǐng)假3天以上或當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假3天以上，須事前以請(qǐng)假條形式向公司辦公室申請(qǐng)，申請(qǐng)批準(zhǔn)后生效。

　　2)若事前情況特殊不能辦理請(qǐng)假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù);

　　3)如未辦任何手續(xù)或請(qǐng)假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當(dāng)月曠工累計(jì)三日者開除處理;

　　4)員工請(qǐng)事假不滿半天按半天計(jì)算，半天不滿一天按一天計(jì)算;事假期間工資按天扣除。

　　6、工傷假

　　凡工作中非個(gè)人過失造成負(fù)傷，二十四小時(shí)內(nèi)憑二級(jí)醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。

　　7、調(diào)休假

　　1)調(diào)休需填寫調(diào)休條，報(bào)辦公室備案;

　　2)調(diào)休假要求在本年度內(nèi)使用，調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后方可調(diào)休;

　　3)調(diào)休假使用以整天為單位計(jì)算。

　　8、取消原人事管理規(guī)章中第五章第十五條帶薪休假制度。

　　以上考勤管理規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有，公司原有規(guī)定與新規(guī)定不一致之處，一律按照新規(guī)定執(zhí)行。

　　本規(guī)定由4月1日起開始執(zhí)行。