應(yīng)對幾種面試官的提問方法

　　激將式

　　這是面試官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往提問之前就會用懷疑、敏銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后猝不及防地用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。

　　1、“你的經(jīng)歷太單純，而我們需要社會經(jīng)驗豐富的人�！�

　　——“我確信如果有緣加盟貴公司，我將會很快成為社會經(jīng)驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。”

　　2、“你的性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適。”

　　——“據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì)；另外我善于傾聽，因為我感到應(yīng)把發(fā)言機會多多地留給別人。”

　　3、“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校�！�

　　——“聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)�！�

　　誘導(dǎo)式

　　面試官往往設(shè)定一個特定的背景條件，誘導(dǎo)對方做出錯誤的回答。你的回答就需要用模糊語言來表示。

　　如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧？”

　　如果你的答案是“YES”，那么說明你也許正腳踏兩只船，“人在曹營心在漢”。如果你回答“No”，又會說明你缺少自信，或者你的能力有問題。對這類問題可以先用“不可一概而論”，作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視，機遇也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業(yè)，我想，珍惜已有的最為重要。”把一個“模糊”的答案還給了面試官。與此類似的還有一種誤導(dǎo)式。面試官早有答案，卻故意說出相反的答案。若你一味討好，順著面試官的錯誤答案往上爬，面試的結(jié)論一定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神。

　　挑斗式

　　這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。

　　對于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會問：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較欠缺，你怎么看？”對于女大學(xué)生，面試官也許會設(shè)問：“女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎么看？”

　　如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉下陷阱，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。

　　對于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場白，然后婉轉(zhuǎn)地表達自己的不同意見。

　　引君入甕式

　　比如，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財務(wù)經(jīng)理，面試官也許會突然問你：“你作為財務(wù)經(jīng)理，如果我（總經(jīng)理）要求你一年這內(nèi)逃稅100萬元，那你會怎么做？”如果你當(dāng)場思考逃稅計謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進了陷阱。因為提出這個問題的面試官，正是以此來測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀(jì)守法是員工行為的最基本要求。

　　比如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽？”也許他的猜測正是你要跳槽的原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順著桿子往上走，如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你一定完了，因為這不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。

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