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公司年底活動方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的公司年底活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年底活動方案1
一、活動目的：
1、加強管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強團隊合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的'向心力﹑凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、對20xx年企業(yè)的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20xx年各部門的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗和忠告，有效激勵全體人員對20xx年，新的夢想開始起航。
二、晚會主題：事業(yè) 夢想 遠(yuǎn)航
三、內(nèi)容、時間、地點：
年終總結(jié)大會時間：20xx年1月19日下午14：00點 (地址：***);
年夜飯時間：20xx年1月19日17：00(地址：***);
文藝晚會時間：20xx年1月19日19：00(地址：**);
五、參加人員：公司全體員工
六、六、晚會組織：由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
七、年終總結(jié)大會流程
1、進場播放20xx年公司活動及員工短片(14點之前)
2、主持人開場白，介紹晚會流程。
3、總經(jīng)理致辭，宣布20xx 年年終總結(jié)大會正式開始
4、各部門總結(jié)20xx年展望20xx年每月業(yè)績目標(biāo)
5、20xx年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人;)
6、結(jié)束。
公司年底活動方案2
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)20xx年的發(fā)展規(guī)劃，同時也為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：公司20xx年度總結(jié)暨表彰大會
二、會議主題：總結(jié)20xx年工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：總裁
四、會議時間：初定20xx年1月28—31日（其中一天）
五、會議地點：三樓多功能廳
六、出席人員：集團領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表，合計約10000人
七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：《關(guān)于年終評選先進的通知》
八、會議議程：見附件《集團20xx年度總結(jié)表彰大會議程》
九、會議工作組負(fù)責(zé)事項：
1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項：（1）制發(fā)會議通知、邀請函、編寫關(guān)于年終評選先進的通知及會議程。（負(fù)責(zé)人：）
�。�2）會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制好發(fā)言時間及順序的正常進行。（負(fù)責(zé)人：）
�。�3）會前通知參會人員開會時間。（負(fù)責(zé)人：）
（4）臺牌、橫幅、榮譽證書、椅子、會場的背景布準(zhǔn)備工作。（負(fù)責(zé)人：）
�。�5）做好會議簽到、編排位次，檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。（負(fù)責(zé)人：）
�。�6）將各部門的`年總結(jié)、年計劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。（負(fù)責(zé)人：）
�。�7）董事長發(fā)言稿（負(fù)責(zé)人：）
�。�8）負(fù)責(zé)多功能廳會前和會后的清潔工作。（負(fù)責(zé)人：）
�。�9）開會員工接送用車。（負(fù)責(zé)人：）
�。�10）負(fù)責(zé)會議拍照。（負(fù)責(zé)人：）
�。�11）負(fù)責(zé)會前獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。（負(fù)責(zé)人：）
�。�12）晚上文化娛樂活動的組織與安排。（負(fù)責(zé)人：）
2、總部基建設(shè)組：
負(fù)責(zé)向行政人事部報基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。（負(fù)責(zé)人：）
3、基建機修組：負(fù)責(zé)檢查音控機、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。（負(fù)責(zé)人：）
4、后勤組、總部采購組：（1）負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。（負(fù)責(zé)人：）
�。�2）負(fù)責(zé)清點桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（負(fù)責(zé)人：）
�。�3）晚上文化娛樂活動水果、酒水、零食的采購。（負(fù)責(zé)人：）
�。�4）組織協(xié)助食堂聚餐的工作。（負(fù)責(zé)人：）
（5）協(xié)助晚上文化娛樂活動會場布置（負(fù)責(zé)人：）
5、安保組：（1）協(xié)助行政人事部負(fù)責(zé)會場食堂秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議、用餐地點的安全。（負(fù)責(zé)人：）
�。�2）當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗守衛(wèi)工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產(chǎn)安全。（負(fù)責(zé)人：）
行政人事部
20xx年1月17日
公司年底活動方案3
一、年會主題：
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會
二、年會時間：
1、年會策劃及準(zhǔn)備期：（本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布）20xx年12月11日至12月31日
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 )：20xx年1月2日至1月10日
3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定)：20xx年1月11日至1月19日
4、年會正式演出時間： 20xx年1月20日14:30—17:30
三、年會地點：
四、年會目的：
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、讓員工充分展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的`認(rèn)同感。
五、參會人員：
公司全體員工，共約30人左右。
六、會場人員職責(zé)分工：
會場總負(fù)責(zé)：徐靜
文案制作：王原
策劃統(tǒng)籌：劉卿
道具、背景統(tǒng)籌：綜合辦公室成員
主持人：王小曉、肖勝楊
現(xiàn)場拍照、攝影：專職攝影師
七、會場布置
1、投影展示：公司LOGO及年會主題
2、彩帶、氣球點綴會場
3、追光燈、閃光燈、音樂準(zhǔn)備
4、桌上擺放紙巾、水果等食品
八、年會流程：
�。ㄓ螒�、抽獎環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中）
循環(huán)播放公司形象宣傳片
開場舞：《野狼DISCO》時長2分鐘（共13人）
主持人開場白
董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭；
領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進個人頒獎；
1、文藝表演節(jié)目（暫定）：
相聲《什么叫幸�！罚海〞r長15分鐘）
近景魔術(shù)《 亮劍 》：（時長10分鐘）
舞蹈《mamamia》：（時長1.5分鐘）
小品《志愿者》：（時長10分鐘）
舞蹈《天天向上》：（時長3分鐘）
小品《朋友圈》：（時長10分鐘）
雙簧《金盆洗腳城》：（時長5分鐘）
領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目（待定）
2、游戲：乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍
3、抽獎：由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。
獎品：(待定)
優(yōu)秀員工獎勵：
表演獎勵：
游戲獎勵：
九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱：
《 明天會更好》。董事長發(fā)表祝詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
公司年底活動方案4
中秋節(jié)活動策劃主題：“月亮之心”中秋親情會
公司中秋活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。
公司中秋活動目的：
�。�1）公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。
（2）讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
（3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作。
�。�4）倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。
�。�5）尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動時間：農(nóng)歷八月十五晚
公司中秋節(jié)活動流程：
1、團隊負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工
4、頒獎。團隊負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的`成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。
6、音樂故事《藍綢帶》。現(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。
7、月下祈福。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。
9、派送中秋禮物。團隊負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動準(zhǔn)備：
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備
5、藍綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案
一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動員工獎品
給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：
價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子
價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品
價值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝、水果削皮器、銀光杯
價值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價值100元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎
價值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯
價值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣
價值30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品
價值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具
價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路
價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒
注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
公司年底活動方案5
一、 年終總結(jié)大會、團年聚餐抽獎活動：
1)定于：202x年1月16日13：00點—18：00點，整個活動用半天時間完成。
2)團年聚餐抽獎活動地點：待定;
3)程序：董事長發(fā)言、總經(jīng)理發(fā)言及各部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人發(fā)言、優(yōu)秀員工代表發(fā)言(具體安排事項另見附表)。
4)目的：1、回顧202x年的工作得失，展望202x年的愿景;
2、加強公司員工的交流和企業(yè)的文化建設(shè);
3、提升員工的向心力，凝聚力。
二、活動實施：
1、會場氣氛布置工作，由開發(fā)部主導(dǎo)，其他部門協(xié)助完成。
2、會場的后勤保障工作，由行政部主導(dǎo)，其他部門協(xié)助完成。
4、會議主持：周洪球。
5、總結(jié)會議前臺就坐分別是：董事長、總經(jīng)理、王總監(jiān)、王惠霖、陳迎芳、許福通、陳木基、周洪球、白黨科。
三、 “創(chuàng)優(yōu)良，評先進” 活動：
●優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工評選條件為：
1、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人由公司董事長/總經(jīng)理提名并決定。
2、優(yōu)秀員工條件如下：
a. 全年滿勤(含事、病假)、無遲到早退、和無礦工記錄者;
b. 工作努力、業(yè)務(wù)純熟、能適時完成上司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)者;
c. 品行端正、格盡職守、業(yè)績突出堪為全體員工楷模者;
d. 工作中體現(xiàn)有開拓創(chuàng)意之例、有責(zé)任感、使命感和成就感者;
e. 對改善公司管理、提高業(yè)務(wù)水平有一定的貢獻者;
f. 為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全、見義勇為者;
g. 為公司取得社會榮譽或社會有益的行為，具有事實證明者;
h. 對公司提出過合理化建議并在應(yīng)用中取得效果者;
i. 通過自身的努力避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
j. 嚴(yán)格控制費用、節(jié)省開支有顯著成績和貢獻者;
k. 全年未受過各種紀(jì)律處分和違法行為者;
m. 必需在本公司工作服務(wù)滿半年以上者。
四、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工的名額分配：
1、將評選出優(yōu)秀部門2個，優(yōu)秀經(jīng)理人2人、優(yōu)秀員工8名;
2、優(yōu)秀員工共8名，分別分配：
a. 財務(wù)部: 1名、 b. 行政部：1名、 c. 工程部： 2名、d.開發(fā)部：1名、
e .銷售部：1名、 f.天和項目部：2名、 合計：8人。
五、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工的評選時間：
202x年1月5號前各部門評選完畢(含優(yōu)秀部門和優(yōu)秀經(jīng)理人)。
六、評選方法：
1、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人評選由公司董事長/總經(jīng)理提名決定。
2、優(yōu)秀員工的評選必須符合以上所描述的5條以上的要求和條件，其中“m條”為必備條件。由員工所在部門組織評選，在1月5日之前將評選結(jié)果具體名單送行政部復(fù)核,后由行政部統(tǒng)一呈報董事長/總經(jīng)理批準(zhǔn)。
七、獎勵辦法：
1.優(yōu)秀部門獎：榮譽證書和紅包(現(xiàn)金)：3000元/份(共2個部門)、 由董事長在年終總結(jié)大會上頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎金)由財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
2.優(yōu)秀經(jīng)理人獎：榮譽證書和紅包(現(xiàn)金)：20xx元/人(共2人)、 由總經(jīng)理在年終總結(jié)大會上頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎金)由財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
3.優(yōu)秀員工獎：榮譽證書和紅包(現(xiàn)金)：1000元/人(共8人)、 由王惠芳、王惠霖、陳迎芳、許福通分別各發(fā)2位;在年終總結(jié)大會上分別頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎金)由財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
八、抽獎獎品共設(shè)5等獎項：
一等獎：筆記本電腦(一部)、二等獎：彩色電視機(二臺)、三等獎：電磁爐(三個); 四等獎：電熱水壺(四個)、 五等獎：水杯(茶杯)(20個)。
九、頒獎人員安排：
一等獎(由董事長頒發(fā)); 二等獎(由總經(jīng)理頒發(fā));三等獎(由王惠芳總監(jiān)頒發(fā)); 四等獎(由王惠霖、陳迎芳頒發(fā)); 五等獎記念獎(陳木基、許福通、周洪球、葉邦、白黨科分別頒發(fā))。
十、優(yōu)秀獎金和抽獎費用預(yù)計：
1)優(yōu)秀部門獎金：(2部門：6000元);
2)優(yōu)秀經(jīng)理人獎金：(2人：4000元);
3)優(yōu)秀員工獎金： (8人：8000元);
4)一等獎(筆記本電腦1部：3500元);
5)二等獎(彩色電視機2臺：4500元);
6)三等獎(電磁爐3個：1200元);
7)四等獎(電熱水壺四個：800元);
8)五等獎(水杯(茶杯)20個：600元);
共合計人民幣：28600元
十一、要求：
1、 公司此次獎勵活動是為了通過激勵方式來誘導(dǎo)員工的'工作動機，調(diào)動員工的積
極性和創(chuàng)造性，使員工在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身需要，增加滿意度，使他們的積極和創(chuàng)造性保持和發(fā)揚下去。
2、 評選過程中一定要遵循下面幾個原則;一是：以實事求是的原則，二是：公正
無私的原則，三是：講究效應(yīng)的原則。
公司年底活動方案6
一、活動主題：
回首過去，歡聚此時。
二、活動目的：
回顧一年的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進行抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。
三、活動對象：
公司所有成員(包括袁總，覃學(xué)習(xí)，不包括臨時工)
四、活動獎項：
一等獎1名(800元)、二等獎3名(500元)、三等獎4名(300元)。幸運獎：(100元)。
活動時間：1月29日(星期四)晚
五、活動地點：
萬達廣場(尚谷香酒樓)
六、活動程序：
1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A：18：10主持人致開幕詞。
B、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎祝賀詞。
C、抽獎?wù)介_始。
D、19:00抽獎結(jié)束。(具體時間以現(xiàn)場情況而定)
七、抽獎?wù)f明：
1、抽獎獎票為乒乓球，每個員工按主持人報名先后順序上臺抽獎,每人只能抽取一個球,不得拿兩個(拿多者按幸運獎獎勵)、必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
2、依抽出來的乒乓球上面標(biāo)識作為中獎依據(jù)，標(biāo)識為1~7號、抽到這幾個號的人員先拿著獎號在臺上等待抽取一，二，三等獎。其它沒圖案均為幸運獎。
3、等到所有號碼抽完后，抽到1~7號的'再次把乒乓球放回抽獎箱，先三等獎由王銘和童建華各抽兩名，最后由袁總抽一等獎，二等獎自由產(chǎn)生。
4、中一到三等獎的表演節(jié)目一個，內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會更好》。
八、抽獎工作安排：
1、主持：小五
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：xxx，音樂投影:xxx，外圍協(xié)助：xxx。
3、開獎號碼登記：xx
4、獎金派發(fā)：xxx
5、現(xiàn)場拍照：xx
九、有關(guān)開獎條件說明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎號抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須個人到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十、本次抽獎活動總負(fù)責(zé)人：
袁總
抽獎活動預(yù)算費用為：xxx元
總?cè)藬?shù)：xxx人
公司年底活動方案7
一、 活動主題：
回首過去，歡聚此時.
二、 活動目的：
回顧年前的'工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進行搖號抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。
三、 活動對象：
公司所有成員(不包括臨時工)
四、 活動獎項：
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎：保溫杯一個
五、 活動時間：1月26日(星期六)晚
六、 活動地點：待定
七、 活動程序：
1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A：19:00主持人致開幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎祝賀詞。
C、抽獎?wù)介_始。
D、20:00抽獎結(jié)束。
八、 搖號抽獎?wù)f明：
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內(nèi)，副劵持有者保存一做兌獎用。
2.在兌獎時，必須持在20秒內(nèi)及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持
有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
九、搖號抽獎工作安排：
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武
3、開獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發(fā)：侯智偉
5、現(xiàn)場拍照：唐宏利
十、有關(guān)開獎條件說明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎活動總負(fù)責(zé)人：
肖總
抽獎活動預(yù)算費用為：
5000元
公司年底活動方案8
一、目的
為了確保部門完成20xx年8億銷售收入目標(biāo)，充分調(diào)動團隊所有人員的工作積極性，特制定此激勵政策。
二、適應(yīng)范圍
本方案適應(yīng)于公司部門所有人員。
三、定義
1、生產(chǎn)部、物流部、綜合保綜部年終獎金與20xx年銷量掛鉤；
2、技術(shù)部年終獎金與新項目產(chǎn)值目標(biāo)5000萬和20xx年銷量掛鉤，新項目獎勵按項目獎勵制度執(zhí)行，不納入此范疇。
3、市場部設(shè)季度獎和年終獎金，季度獎按（方案一）中的季度銷售收入目標(biāo)和毛利率達成情況進行核算和發(fā)放，年終獎按全年達成銷售收入目標(biāo)和毛利率達成情況進行核算和發(fā)放。
四、具體激勵辦法（方案一）
1、保利潤激勵措施
20xx年改性材料外銷平均毛利率為約6.5%，20xx年部門平均毛利率目標(biāo)為8.5%，建議按銷售產(chǎn)品牌號毛利率的不同進行獎勵。
2、市場部與技術(shù)部保銷量激勵措施
以20xx年銷售收入金額1.8億元做為基數(shù)，在20xx年對部門超出1.8億元的'增量銷售收入進行激勵，增量部分的銷售收入按銷售額0.2%進行獎勵。技術(shù)部與市場部按3：7進行分配。
3、生產(chǎn)部人員保銷量激勵措施
五、具體激勵辦法
銷售費用結(jié)余獎勵
20xx年1-11月總銷售費用351萬元，占銷售收入比例的3.3%，加上12月份銷售費用全年預(yù)計400萬元，20xx年把銷售費用占銷售收入的比例提高0.5%，由部門通過精細(xì)化管理和費用控制，將節(jié)省銷售費用部分金額用于對業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等人員的"激勵。
六、具體激勵辦法
銷售與技術(shù)人員實行提成制以毛利率為8.5%做為基數(shù)，毛利率低于8.5%的按10元/噸提成，毛利率高于8.5%的按20元/噸提成。在接訂單時財物考核價格為準(zhǔn)，按月執(zhí)行，按季度兌現(xiàn)。
其它人員按方案一中第三點進行激勵。
公司年底活動方案9
一、時間：
20xx年12月中下旬周末
二、地點：
省體育場羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)
三、參加人數(shù)：
(各部門采取自愿報名的方式，鼓勵所有員工都參加)
預(yù)計100人左右
四、主辦單位：
西安分公司人事行政部
五、具體流程
前期工作：
1.宣傳工作
方案確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容，鼓勵員工積極參與
2.統(tǒng)計參加人數(shù)
除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的'方式，最終由各部門確定自己部門人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日
3.聯(lián)系確定體育館
4.準(zhǔn)備活動用品和會場布置
由人事部門負(fù)責(zé)，各部門選派一人協(xié)助完成
5.組隊安排
為了增進各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組
按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進行分組
6.關(guān)于裁判和記錄員
每個部門選派一人擔(dān)任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔(dān)任
具體流程：
1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館
2.9:30-10:00各組隊員入場，領(lǐng)導(dǎo)致辭
3.10:00-10:40同心鞋
4.10:40-11:30十萬火急接力賽
5.11:30-12:30花轎接力賽
6.12:30-13:30午餐時間
7.13:30-14:20緊急求助
8.14:20-15:00面包速遞
9.15:00-15:40甜蜜之旅
10.15:40-16:302人3足球賽
11.16:30-17:00評選并頒獎團體和個人獎項
具體游戲規(guī)則，另行說明。
另外：
1.在單項比賽中，一名隊員不可重復(fù)參賽
2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊員不可參與超過兩項比賽
3.計分方式：每項比賽每支隊伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分
每項比賽表現(xiàn)最好的五位個人分別得分5分—1分
按比分最終結(jié)果評出集體及個人一、二、三等獎，如出現(xiàn)平分，則加賽直到分出勝負(fù)。
后期活動總結(jié)：
1.制作活動滿意度調(diào)查表，分發(fā)各部門
2.根據(jù)提交的調(diào)查表進行統(tǒng)計分析，整理出活動總結(jié)報告
六、獎項設(shè)置與費用預(yù)算
1.集體獎
一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現(xiàn)金獎勵
二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現(xiàn)金獎勵
三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現(xiàn)金獎勵
小計：6000元
2.個人獎
一等獎一名：獎勵年假一天+500元現(xiàn)金獎勵
二等獎二名：獎勵年假一天+300元現(xiàn)金獎勵
三等獎三名：獎勵年假一天+200元現(xiàn)金獎勵
小計：1700元
3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元
4.音響、桌椅等租用費1000元
5.場地使用費700元/小時10小時
6.午餐費用快餐20元/份100份
共計：18200元
七、活動方案可行性分析
優(yōu)點：距離市區(qū)較近，便于活動開展;趣味游戲為主，互動性強，有助于培養(yǎng)團隊協(xié)作能力;安全系數(shù)高。
缺點：在素質(zhì)拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質(zhì)拓展，對此類活動積極性一般;原本年底各部門事務(wù)較多，而活動前期需部門準(zhǔn)備和配合的任務(wù)較多，故增加負(fù)擔(dān)。
公司年底活動方案10
本年度是xx事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：****集團****年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：***、**
四、會議時間：****年*月**日（暫定）
四、會議地點：********
五、出席人數(shù)：集團領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計約****人；
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨，規(guī)劃方案《公司年終活動方案》。
2．節(jié)目數(shù)量：****；
3．審核時間：年月日――年月日之間
八、會議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部
�、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的`背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部
④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
公司年底活動方案11
活動目的：
希望通過本次戶外活動，增進各部門員工之間的了解，增強大家的團隊合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。
活動時間：
20xx年10月29日9：30—12：10（早上8：40在公司樓下集合；9：20到達目的地；9：30開始活動）
活動地點：
秋水湖廣場
活動對象：
公司全體員工
活動主持：
xxx
活動攝影：
xxx
活動裁判：
xxx
活動備注：
活動在中午12：30結(jié)束，結(jié)束之后若部門組織有其他活動，可以繼續(xù)進行，若無，則自由活動。
活動內(nèi)容：
一共6部分
一、夾氣球用時40分鐘
游戲準(zhǔn)備時間：10分鐘游戲過程：30分鐘
游戲說明：這是一場夾氣球賽跑比賽，賽程是從起點跑到終點，再從終點跑回起點。游戲共分為4場，在每場游戲中，各部門分別派出一組（2個成員）參加比賽。首先在起點和終點分別由兩個人拉線標(biāo)識，起點—終點為100米。第一個回到起點并將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數(shù)最多的部門為冠軍，冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。（部門每個成員都必須至少參加一次游戲，小組成員可自由組合。）帶球規(guī)則：賽跑過程中要保持氣球完好無損，兩人肚子相互夾著氣球跑步前進，不允許用手或胳膊碰氣球，賽程中氣球不能掉地，若犯規(guī)，則該小組必須回到起點，重新開始。
游戲道具：氣球50個
二、扯龍尾用時20分鐘
游戲準(zhǔn)備時間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：分成4組（各部門為一組），每組6人。每組皆排成一直行，雙手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上貼上報紙條。游戲開始時，每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報紙條，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴，兩組便會合成一組，變成一條較長的.“龍”。游戲繼續(xù)進行，直至所有組成為一條龍為止。排在這條長龍的最尾的一組，是贏家。贏家獲得積分3分，倒數(shù)第二組獲得積分2分；倒數(shù)第三組獲得積分1分。
三、無敵風(fēng)火輪用時30分鐘
游戲準(zhǔn)備時間：10分鐘游戲過程：20分鐘
游戲說明：本次游戲共分為4場。每個部門參賽人數(shù)為5人。第一場：商務(wù)一部vs商務(wù)四部；第二場：商務(wù)二部vs商務(wù)三部；第三場：由前兩場分別選拔出獲勝的兩個部門進行PK。第四場：由前兩場分別失敗的兩個部門進行PK。首先在起點和終點分別由兩個人拉起點和終點，起點—終點為50米。每個部門利用報紙和膠帶制作一個可以容納全組成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來，全組成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。在第三場游戲中第一個到達終點的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分；另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。
游戲道具：報紙若干張；膠帶5卷。
四、合力賽跑用時20分鐘
游戲準(zhǔn)備時間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：本次游戲按部門分為四組，每組參賽人數(shù)為5人。賽程為100米。首先由各組第一個人從起點跑向終點，再向終點跑回起點；此時各組再加一個人和第一個一起跑，但是其中一人的雙腳必須離地，由起點到終點，再由終點回到起點；再加一個人繼續(xù)賽跑，依次類推，每次增加人員后都必須有一人的雙腳要離地。最后看哪個小組先到達終點則為冠軍。冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。
五、五人四足用時20分鐘
游戲準(zhǔn)備時間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：各部門分別為一隊，每對5個人，排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點，用時最短的勝出。游戲共分為四場。第一場：商務(wù)一部VS商務(wù)三部；第二場：商務(wù)二部VS商務(wù)四部；第三場：由前兩場分別獲勝的兩個部門PK；第四場：由前兩場分別失敗的兩個部門進行PK。在第三場游戲中第一個到達終點的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分；另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第
四場游戲中獲勝的部門可得1分。
六、解手鏈用時20分鐘
游戲準(zhǔn)備時間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：游戲分為兩組，第一組：商務(wù)一部和商務(wù)二部成員共12人；第二組：商務(wù)三部和商務(wù)四部成員共12人；讓每組圍著站成一個圓圈。小組每個成員先舉起右手，握住對面那個人的手；再舉左手，握住另外一個人的手，直到所有成員的手都彼此相握�，F(xiàn)在在不松開的情況下，小組成員想辦法把這個錯綜復(fù)雜的結(jié)解開。只要小組成員呈現(xiàn)一個大圈或是兩個套著的環(huán)，就視為解開。（如果實在解不開，可允許小組成員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進行時必須馬上封閉。）哪個小組順利解開此結(jié)的時間最短就取勝。獲得積分6分（兩個部門分別3分）。
備注：每一項活動結(jié)束之后由裁判員宣讀各部門獲得積分情況。主持人說明下一場游戲規(guī)則，各部門進行游戲準(zhǔn)備。
活動結(jié)束：由余總做活動總結(jié)，給總冠軍頒發(fā)獎勵。用時10分鐘
經(jīng)費預(yù)算：xxxx元
公司年底活動方案12
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進行總結(jié)、表彰先進。
二、活動主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進
三、活動時間：
20xx年X月X日7:30—9:00
四、活動地點：
公司餐廳
五、與會人員：
公司全體員工
六、活動主持人：
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王、洪
橫幅標(biāo)題：X有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
(二)總結(jié)和表彰大會
1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
3、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請總經(jīng)宣讀20xx年度規(guī)劃
5、主持人宣布：請總經(jīng)宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進個人進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項主持人發(fā)言(1分鐘)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開"X年度總結(jié)表彰大會"，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關(guān)閉手機(或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài))，不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，依次退場�，F(xiàn)在會議正式開始。
第2項：致新年賀詞(5分鐘)
首先有請X有限公司總經(jīng)理先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：講話(10分鐘)
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
正如所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽�，同時也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對明年的目標(biāo)和政策進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：講話;(10分鐘)
下面有請公司就明年的部署與規(guī)劃進行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影;(25分鐘)
每年最為激動人心的時刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話(15分鐘)
有請獲獎員工代表發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：(1分鐘)
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的`未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團隊，明年的目標(biāo)的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。
讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!
第9項：主持人會后布置：(5分鐘)
(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
(3)會議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺等)。
公司年底活動方案13
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營造氛圍：
1） 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2） 請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
3） 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登；
4） 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5） 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6） 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1） 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵；
2） 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1） 6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；
2） 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的'部門，將予以表彰；
3） 6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：
1） 征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。
2） 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。
3） 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4） 其他活動組織費用：500元。
5） 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20xx年x月
公司年底活動方案14
第一部分活動概況
一、晚會主題收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會時間1月10日20：00-22：30
三、晚會地點
四、參加人員
全體員工
五、晚會目的
1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個展示自己的舞臺。
2、為明年打造一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強團隊精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力
六、活動內(nèi)容
1、年終聚餐
2、晚會活動：① 領(lǐng)導(dǎo)致辭
�、趦�(yōu)秀員工頒獎
�、塾螒�/娛樂活動④抽獎
七、晚會活動流程詳細(xì)說明
1、活動預(yù)備(19:30-19:45):
(1)各部門指定專人安排員工座次
(2)人員就位
2、活動開場白(19:45-20:00)：
3、晚會——游戲/娛樂活動(20:00-23:00)
目錄：
(20:00-20:10)——節(jié)目1
(20:10-20:20)——優(yōu)秀員工頒獎，發(fā)表感言。 (20:20-20:25)——優(yōu)秀員工抽取六等獎(20:25-20:50)——節(jié)目2節(jié)目3節(jié)目4 (20:50-21:05)——游戲
※主持人導(dǎo)入抽取五等獎。
21:05-21:30)——節(jié)目5、6、7 (21:30-21:45)——游戲B
※主持人導(dǎo)入抽取四等獎。 (21:45-22:05)——節(jié)目8、9 (22:05-22:20)——游戲C
※主持人導(dǎo)入抽取三等獎。 (22:20-22:35)——節(jié)目10、11 (22:35-22:50)——游戲D
※主持人導(dǎo)入抽取二等獎。
(22:50-23:00)——公司領(lǐng)導(dǎo)表演的節(jié)目※主持人導(dǎo)入**抽取一等獎。晚會達到高潮。 ——主持人致辭，宣布晚會結(jié)束。
4、晚會落幕(23:00-23:05)：
第二部分：工作人員及項目組
一、工作人員組總指導(dǎo)：趙x總策劃
現(xiàn)場導(dǎo)演：xx
工作組委員會：xx
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)節(jié)目整體的策劃、擬定方案，確定流程。
2.總負(fù)責(zé)全場的節(jié)目效果，統(tǒng)籌全場流程
3.負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)其他工作人員并在現(xiàn)場統(tǒng)籌其他各部分工作人員。
二、主持人組
總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)主持詞的擬定
2.負(fù)責(zé)節(jié)目當(dāng)場的串場以及烘造氣氛
3.負(fù)責(zé)邀請嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)講話
三、節(jié)目組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：1.12月20日前統(tǒng)籌各部門上報節(jié)目并進行節(jié)目初審。
2.1月5日前完成所有節(jié)目的驗收。
3.1月7日前確定所有上場節(jié)目并排定節(jié)目次序，制定節(jié)目單。
4.總統(tǒng)籌所有節(jié)目的效果。 5.負(fù)責(zé)1月8日下午的.彩排。
四、游戲抽獎/后勤保障組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：1.12月30日前負(fù)責(zé)擬定抽獎游戲方案以及抽獎、游戲環(huán)節(jié)獎品。
2. 12月30日前挑選2名禮儀人員負(fù)責(zé)邀請領(lǐng)導(dǎo)或是抽獎頒獎環(huán)節(jié)。
3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有獎品和游戲道具4.負(fù)責(zé)其他物品采購
5.負(fù)責(zé)印發(fā)節(jié)目單6.負(fù)責(zé)人員的入場與退場
五、音響燈光組：
總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)全場節(jié)目的音樂播放以及燈光調(diào)試
六、舞臺布置組：
總負(fù)責(zé)人xx組員：待定
職責(zé)：1.負(fù)責(zé)舞臺的布置、背景的制作
2.負(fù)責(zé)化妝室、更衣室的選定并貼好標(biāo)簽指導(dǎo)演員前往
七、化妝組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督化妝效果、安排節(jié)目演員按次序化妝、更換演出服。
八、現(xiàn)場機動及攝影報道組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：1.負(fù)責(zé)全場節(jié)目的盯場、按節(jié)目單催場。 2.負(fù)責(zé)節(jié)目道具搬運3.負(fù)責(zé)執(zhí)行導(dǎo)演的其他要求
4.負(fù)責(zé)處理其他緊急情況并及時通知導(dǎo)演。 5.負(fù)責(zé)全程的攝像，照相，及采訪，會后評論稿
第三部分：抽獎及游戲環(huán)節(jié)
一、獎項設(shè)置：
特等獎一名獎品待定(總價值5000元左右)一等獎1583二名獎品待定(總價值3000元左右)二等獎五名獎品待定(總價值20xx元左右)三等獎八名獎品待定(總價值1000元左右)紀(jì)念獎：所有參加游戲人員均獲紀(jì)念獎。
二、抽獎人員：
領(lǐng)導(dǎo)班子或嘉賓(抽獎游戲組根據(jù)名單提前1-2天決定)
三、游戲設(shè)置：待定
第四部分：經(jīng)費預(yù)算(約元)部分明細(xì)：
公司年底活動方案15
一、考核宗旨
為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感；按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進行獎金分配。
二、考核發(fā)放范圍
1、本公司在編員工年終獎金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理；
2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，財務(wù)顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
三、考核程序
1、公司全體員工考核每年定為一次，作為年終考核(收集整理12個月度績效考核的數(shù)據(jù))；
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，各部門負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整，再呈報董事長復(fù)核批示；
3、春節(jié)前6日，董事長全部復(fù)核完畢，由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉；
4、全年度績效考核事宜由裁決小組督導(dǎo)，行政人事部執(zhí)行，各部門配合。
四、年終獎核算及構(gòu)成
(一)年終獎涉及因素
當(dāng)年年終獎核算主要涉及的因素為：全年績效考核數(shù)據(jù)、獎金基數(shù)、工齡、崗位對應(yīng)系數(shù)等。
(二)年終獎計算工式
年終獎=獎金基數(shù)(J)x崗位對應(yīng)系數(shù)(G)x年終績效考核系數(shù)(K)x工齡對應(yīng)系數(shù)(N)
(三)年終獎涉及項目與數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系
1、獎金基數(shù)
獎金基數(shù)=員工固定工資x效益系數(shù)
2、全年實際毛利
(效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)
全年指標(biāo)毛利
其中效益系數(shù)=
注：綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)
2、崗位對應(yīng)系數(shù)：
3、年終績效考核系數(shù)
年終績效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)ABCDE考核系數(shù):
注：考核期內(nèi)剛?cè)肼殯]有納入考核的部門員工，則系數(shù)為0；考核結(jié)果為12個月度績效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。
4、工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系
5、特殊情況說明
下列員工不參與年終獎金分配
(1)、臨時工；
(2)、企業(yè)外聘的專家、顧問；
(3)、待崗員工；
(4)、年終獎金分配前與公司解除勞動關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。
(6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎。
五、考核分工
1、人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日收集整理；
2、各部門負(fù)責(zé)人遞交全年實際毛利額、全年指標(biāo)毛利額至行政人事部匯整，再呈報董事長復(fù)核批示；
3、財務(wù)負(fù)責(zé)核實、核算年終獎金的金額與發(fā)放工作。
六、年終獎核算結(jié)果的`反饋與申訴
1、裁決小組有權(quán)對所有部門核算結(jié)果進行監(jiān)督。
2、行政人事部需在第一時間知會被考核人年終考核系數(shù)。
3、員工在年終獎核算后2日內(nèi)可向公司提出申訴。
七、考核的紀(jì)律
1、公司各部門負(fù)責(zé)人，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是的原則，遞交全年實際毛利額、全年指標(biāo)毛利額，嚴(yán)禁瞞報、虛報、誤報的現(xiàn)象發(fā)生。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。凡違反上述規(guī)定之一者，給予100元樂捐的行政處罰。
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