2024年柳傳志的語錄35句
內心仍然很性格，但為人處世確實能夠心平氣和。下面是小編精心整理的柳傳志的語錄35句,歡迎大家閱讀。
1、小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進步看文化。
2、挨過餓的人吃紅燒肉，跟沒挨過餓的人吃紅燒肉的感覺不一樣，所以說幸福本身實際是一種感覺，看你自己怎么去品評它。
3、所謂貿工技路線，是在年，才明確提出來的。一開始，我們選擇的路就是：先做貿易，學會了解市場積累資金。實際上，我們是先摸索，后總結。走到一定程度，才回頭總結發(fā)現(xiàn)，原來走的是貿工技路線。
4、進攻的時候一步一步非常堅實，說打哪兒就打在哪兒。更重要的是，退的時候，不是嘩啦一下潰退，而是很有章法。
5、我在辦企業(yè)[xx]年當中，見過相當多的企業(yè)倒下，就是因為企業(yè)領導者有雄心壯志，一心要把企業(yè)辦成大企業(yè)，但沒有分出階段來實現(xiàn)。然后拼足全力往上攻，結果都摔下來。這給了我很大的啟發(fā)：企業(yè)要有高遠的目標，但你不能把長跑當成短跑。
6、我從來沒想過‘以天下為己任’，也沒想要當官，我每天想的就是踏踏實實把企業(yè)經營好，養(yǎng)活手下這幾萬名員工，濕潤社會的空氣，就算是我的信仰了。
7、企業(yè)中的一把手就像阿拉伯數字1，后面的人就是0，有一個就變成10，兩個就變成100，三個就是1000，沒前面的1你就什么都不是。單位中領軍人物選不好，也就發(fā)展不好。
8、管理三件論：（一）在保證質量的前提下，降低成本；（二）發(fā)揮產品技術的優(yōu)勢；（三）具有強大的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。
9、我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候，用成熟型技術，賺到錢后再做研發(fā)，做創(chuàng)新型的技術，創(chuàng)新型的技術需要對行業(yè)了解才能做出來�！鴤髦窘邮堋�21世紀經濟報道》談管理理念
10、以管理自己的方式感召他人。
11、過去忙，壓力大，處理的都是重要而緊急的事情，或者是不重要但緊急的事情。
12、當企業(yè)小的時候，一定要身先士卒，但是當公司上了一定規(guī)模以后，一定要退下來。
13、投資與資本運營：事為先，人為主；事為先，人為主。
14、收購是否值得，得看性價比。
15、投資的根本目的是幫助企業(yè)本身做好。
16、看油畫的時候，退到更遠的距離，才能看明白。
17、香港翻車的原因，完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。
18、誰也不愿找個接班人，能把事做大，但和前任關系不好。
19、不光要看到前門臉，還要看到后腦勺。
20、聯(lián)想有規(guī)定，絕對不允許子女進公司。
21、創(chuàng)業(yè)信念：執(zhí)著追求，甘于奉獻。
22、找對象如果對方光漂亮但不愛我，那又有什么用？
23、其實一流的人才，就是一個善于總結的人。
24、我是喜歡迎接困難的人，一遇到挑戰(zhàn)就興奮。
25、看油畫的時候，退到更遠的距離，才能看明白。離得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得遠點，就能明白黑是為了襯托白，再遠點，才能知道整幅畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們牢記目標，不至于做著做著就做糊涂了。——柳傳志
26、12 企業(yè)文化：小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進步看文化�！鴤髦�
27、歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的�！鴤髦�
28、看油畫的時候，退到更遠的距離，才能看明白。離得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得遠點，就能明白黑是為了襯托白，再遠點，才能知道整幅畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們牢記目標，不至于做著做著就做糊涂了�！鴤髦�
29、治理一家公司是一個系統(tǒng)設計。這里面有方方面面要考慮。
30、之所以要弘揚誠信為主的商業(yè)正氣，是因為在中國，公信力在降低，而一個沒有信念、沒有追求的國度是沒有希望的國度，企業(yè)家要為此做出努力。
31、到河岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學會游泳。在根本不會游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什么結果也沒有。聯(lián)想不要這個，聯(lián)想要做能成事的英雄。
32、說來慚愧，我愛逛的商店除了書店就是食品店。這是因為饑餓給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過節(jié)，男人的一個重要任務就是到菜市場去買菜，要起大早在菜市場開門之前就排在前面，一開門就往里沖，以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞。現(xiàn)在逛食品店，看見這么多好吃的東西，真是過癮當然是過眼癮，我已經進入了有豆沒牙的年齡，醫(yī)生和太太以保健為名，聯(lián)合起來努力遏制我解饞的快樂。當我看到人們用薪酬中相對不大的比例就能享受我們過去做夢也享受不著的美味，我真是高興。
33、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛柔并濟，把握者本身還要有很高的智慧。
34、無論風險投資照舊并購投資，CEO的選擇重于行業(yè)選擇。（遐想投資的理念是"事在先，工錢重。"）
35、我的退出是為了讓遐想團體成長得更好。
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