安全監(jiān)理總結(jié)

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的安全監(jiān)理總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為全面貫徹落實(shí)國家、市政府及機(jī)電監(jiān)理有限公司，關(guān)于貫徹“雙百日活動(dòng)”、“百日無事故活動(dòng)”、“平安世博活動(dòng)”開展“六次專項(xiàng)整治行動(dòng)”以及加強(qiáng)貫徹建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程等工作要求。20xx年本監(jiān)理機(jī)構(gòu)為全面落實(shí)了上級各項(xiàng)要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，標(biāo)本并治，綜合治理”的方針，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，努力營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使本監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本年度各項(xiàng)安全工作，做到了無死亡事故，無重傷事故，無一例輕傷事故，做到了安全生產(chǎn)全過程控制，平安度過了20xx年度。

　　一、年度工作回顧：

　　為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，針對本項(xiàng)目建設(shè)過程中，中標(biāo)價(jià)格低、工期緊、質(zhì)量要求高、重大危險(xiǎn)源較多（鋼結(jié)構(gòu)吊裝、5個(gè)深基坑）而且是廠房擴(kuò)建工作不能影響正常的生產(chǎn)等復(fù)雜情況下，對建設(shè)過程的安全生產(chǎn)工作帶來很多不利因素，同時(shí)對安全生產(chǎn)提出了更高的要求，專業(yè)安全監(jiān)理緊緊圍繞總監(jiān)理工程師王海德同志指示，本建設(shè)工程建造要確保“質(zhì)量第一，安全唯一”，一定要將安全生產(chǎn)工作放在首位，只有安全生產(chǎn)工作落實(shí)，質(zhì)量進(jìn)度才能保證，工程才能圓滿完工，為指導(dǎo)思想開展工作。專業(yè)安全監(jiān)理針對本工程的特點(diǎn)落實(shí)安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容，做到對安全工作的“三控制”（即事前控制、事中控制、事后控制）在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí)，針對施工現(xiàn)場的施工作業(yè)，各重要工序，危險(xiǎn)作業(yè)過程，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和事故易發(fā)點(diǎn)，重大、較大危險(xiǎn)源編制控制要點(diǎn)，檢查方法，檢查和預(yù)防措施進(jìn)行編制落實(shí)，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中建設(shè)單位安全責(zé)任，施工單位安全責(zé)任和有關(guān)事宜告知各參建方。

　　首先，將安全工作重點(diǎn)前移，抓好事前控制，作為安全工作落腳點(diǎn)，對施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證審核其合法有效性，特別是對項(xiàng)目經(jīng)理，專職安全員，特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審查其合法有效性，對施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，其應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性要求和適用性、可操作性。特別是施工單位安全防護(hù)，文明施工措施費(fèi)用的實(shí)際落實(shí)進(jìn)行審查，對施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程清單進(jìn)行審查，并定期巡視檢查施工單位對危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管，督促施工單位進(jìn)行安全自查自糾工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行區(qū)分，堅(jiān)決杜絕“嚴(yán)重違章作業(yè)”（嚴(yán)重違章作業(yè)也就是冒險(xiǎn)作業(yè)，野蠻作業(yè)，是事故易發(fā)點(diǎn)。）對“一般違章作業(yè)”以教育為主，適時(shí)進(jìn)行整改。

　　本工程的特點(diǎn)是單位工程多而分散，施工單位多，而人員流動(dòng)變化大。有很大部分的作業(yè)人員安全意識較差，有些單位負(fù)責(zé)人不重視安全工作，下面的作業(yè)人員我行我素不聽從管理。各種違章現(xiàn)象經(jīng)�？梢�，所以給安全監(jiān)理工作帶來一定的難度。為此監(jiān)理人員采取各種方法、措施，采取必要的強(qiáng)制性管理，如簽發(fā)整改通知單、現(xiàn)場照相、警告、處罰等。在安全例會(huì)上要求各施工單位安全員對各自的問題作整改，并要求加強(qiáng)安全管理和宣傳、教育工作，以提高每個(gè)作業(yè)人員的安全意識。隨時(shí)審核實(shí)際作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，并對特種作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求按照特種作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格檢查各種機(jī)械設(shè)備的完好情況，對有問題的設(shè)備提出立即停止使用、維修或退場。本工程在吊裝立柱時(shí)，因起重作業(yè)與指揮作業(yè)配合不當(dāng)，發(fā)生起重機(jī)傾覆，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，總監(jiān)理工程師和專業(yè)工程師均到現(xiàn)場進(jìn)行處理，防止事故再次發(fā)生。在實(shí)際工作時(shí)對險(xiǎn)肇事故決不放松，以事故處理原則進(jìn)行“四不放過”，進(jìn)行舉一反三。

　　二、工作績效

　　專業(yè)安全監(jiān)理對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)分析，制定對策表，向施工單位作安全技術(shù)交底，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)和責(zé)任，加強(qiáng)安全工作的全過程控制，做到有布置，抓落實(shí)來確保建設(shè)工程的全過程控制，使工程建設(shè)安全工作處于受控狀態(tài)。

　　20xx年度安全檢查工作指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

　　工程師通知單6張/18條工作聯(lián)系單資質(zhì)審核13家隱患整改5張/23條279條處罰單10張/23200元危險(xiǎn)作業(yè)審核15次施工機(jī)械審查18次臨時(shí)用電審核6次動(dòng)火作業(yè)審批46次登高作業(yè)安全例會(huì)安全月報(bào)23次42次14份重大危險(xiǎn)審核3次安全專題會(huì)議6次危險(xiǎn)性較大巡38份視檢查記錄安全旁站險(xiǎn)肇事故38次1次安全監(jiān)理細(xì)則2次修改

　　三、明年工作設(shè)想

　　1.要高度重視安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”。

　　2.加強(qiáng)建設(shè)工程安全技術(shù)措施費(fèi)用有效投入，消除“物的不安全狀態(tài)”

　　3.逐步達(dá)到物的本質(zhì)安全為最高目標(biāo)。

　　4.加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全工作，只有年復(fù)一年，日復(fù)一日，自始至終高度重視安全生產(chǎn)工作，才能有效確保平安，來落實(shí)“和諧社會(huì)”的宗旨。

　　5.以“三違”為安全生產(chǎn)側(cè)重點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

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