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安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

時間:2024-03-27 07:51:55 安全制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

  在日常生活和工作中,需要使用制度的場合越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

  1.目的

  通過安全生產(chǎn)標準化績效評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的不足,制定措施,確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。

  2.適用范圍

  本制度適用于公司安全生產(chǎn)標準化涉及的所有活動和過程的評定工作。

  3.職責

  3.1總經(jīng)理負責組織安全標準化的自評和主持安全生產(chǎn)標準化績效評定會議,批準安全生產(chǎn)標準化自評報告。

  3.2公司安全生產(chǎn)委員會負責提出糾正、預防的管理方案。

  3.3安全總監(jiān)負責編寫安全生產(chǎn)標準化自評計劃、報告和協(xié)助總經(jīng)理開展績效評定工作,督促各相關(guān)部門制定糾正和預防措施計劃,并負責跟蹤實施情況。

  3.4技術(shù)安全部負責做好安全標準化績效評定和糾正與預防過程中的各種記錄,督促相關(guān)人員落實糾正和預防措施計劃。

  3.5相關(guān)部門協(xié)助安全生產(chǎn)標準化自評和績效評定工作,并負責對存在的問題進行整改。

  4.工作內(nèi)容

  4.1安全績效評估測量的方法:

  4.1.1安全標準化評估以召開討論分析會的形式進行。

  4.1.2通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題,由安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)討論提出糾正、預防的管理方案,并納入下一周期的安全工作實施計劃中。

  4.2安全績效評估的組織:

  4.2.1總經(jīng)理主持安全績效評估會。

  4.2.2安全總監(jiān)負責組織,安委會成員、各部門負責人、各班組負責人、安全管理人員參加。

  4.2.3技術(shù)安全部負責收集各部門績效評定的相關(guān)總結(jié)資料和做好各項記錄。

  4.3評定周期

  4.3.1在安全標準化創(chuàng)建初期,經(jīng)過運行3個月后,可對運行情況組織進行評定。

  4.3.2在通過標準化達標驗收后,每年至少一次進行安全標準化績效評定,相鄰2次績效評定的時間間隔不超過12個月。

  4.3.3在安全標準化運行周期內(nèi),發(fā)生死亡事故,應重新進行評定。

  4.3.4重新評定時,尤其要關(guān)注是否存在著管理缺陷問題,這需要深層次的分析,安全管理上如有缺陷而最終又未能找到合適的轉(zhuǎn)變途徑,將無法從根本上杜絕死亡事故。

  4.3.5每次評估結(jié)束后,應形成正式的評估報告,以文件形式下發(fā)到各單位及相關(guān)人員。

  4.4績效評估過程

  4.4.1績效評定的輸入

  4.4.1.1技術(shù)安全部負責收集日常安全績效考核結(jié)果、糾正預防措施及跟蹤驗證方面的信息;負責收集上次績效評定糾正、預防措施的跟蹤驗證情況。

  4.1.1.2行政后勤部負責職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,收集安全生產(chǎn)目標完成情況的相關(guān)信息。

  4.4.1.3各車間(室)負責收集生產(chǎn)系統(tǒng)各類安全管理制度落實的有效性、安全控制指標完成情、事故/事件的發(fā)生情況、隱患排查治理情況、危險源控制情況的相關(guān)信息

  4.4.1.4各生產(chǎn)班組收集本班組各項管理制度的執(zhí)行情況、安全目標的完成情況的相關(guān)信息。

  4.4.1.5財務部負責提供安全標準化開展資金使用情況。

  4.4.1.6各部門要根據(jù)各自的具體職責,搜集相關(guān)信息和證據(jù),分析一個周期來本部門在安全管理方面的主要情況,對于所發(fā)現(xiàn)的問題,要認真組織有關(guān)人員進行針對性分析,找出下一步安全管理必須改進的環(huán)節(jié)對癥下藥。

  4.4.2績效評定的準備

  4.4.2.1上述部門,應將收集的相關(guān)信息資料提交技術(shù)安全部,技術(shù)安全部匯總整理后,作為總經(jīng)理匯報安全標準化執(zhí)行情況、安全目標完成情況的依據(jù)。

  4.4.2.2安全總監(jiān)在績效評審會召開前2周,制定《安全標準化評定計劃》,經(jīng)總經(jīng)批準后下發(fā)各相關(guān)部門和人員。

  4.4.2.3《安全標準化績效評定計劃》包括:評定時間、評定目的、評定范圍、評定依據(jù)、參加評審人員及評審計劃內(nèi)容。

  4.4.3績效評定的實施

  4.4.3.1總經(jīng)理主持績效評定會議。

  4.4.3.2安全總監(jiān)匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行、安全生產(chǎn)工作目標完成情況、上次評定會議糾正措施的執(zhí)行情況。

  4.4.3.3各部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進建議。

  4.4.3.4參加會議的人員應在簽到表上簽字。

  4.4.4績效評定的內(nèi)容

  4.4.4.1安全標準化評定的主要內(nèi)容如下:

  4.4.4.1.1組織機構(gòu)的適宜性,包括人員和其它資源的配置;

  4.4.4.1.2法律、法規(guī)的符合性;

  4.4.4.1.3公司各種安全管理制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

  4.4.4.1.4需要進行改進或變更的范圍;

  4.4.4.1.5安全生產(chǎn)管理目標、控制指標的完成情況;

  4.4.4.1.6上次評審結(jié)果的改進情況;

  4.4.4.2評定量,切忌報喜不報憂,應將安全管理系統(tǒng)中可能存在的管理缺陷作為評定的重點。

  4.4.5績效評審的輸出

  4.4.5.1總經(jīng)理對安全標準化績效做出評審結(jié)論,就職業(yè)健康安全各項管理制度對安全標準化的適宜性、充分性、有效性做出客觀的評價,找出安全管理中存在的問題,落實責任部門,確定改措施。

  4.4.5.2安全總監(jiān)根據(jù)會議評定情況編寫《安全標準化績效評定報告》,經(jīng)總經(jīng)理批準后以文件形式下發(fā)。

  4.4.6評審報告

  4.4.6.1安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果要明確下列事項:

  4.4.6.1.1安全標準化運行效果;

  4.4.6.1.2安全標準化運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施;

  4.4.6.1.3統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在安全標準化運行過程中的使用情況和效果;

  4.4.6.1.4安全標準化過各種資源的使用效果;

  4.4.6.1.5績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性;

  4.4.6.1.6與相關(guān)方的關(guān)系。

  4.4.6.2評定結(jié)束后,技術(shù)安全部將評定結(jié)果向所有部門下發(fā)文件;各部門向所屬車間(室)、班組和員工通報。

  4.4.6.3各單位要組織學習評審報告的內(nèi)容,確保所有班組、從業(yè)人員能清楚地了解到本單位安全管理的實際狀況。

  4.5績效評定結(jié)果的跟蹤、驗證

  4.5.1各責任單位根據(jù)《安全標準化績效評定報告》的要求,實施整改和改進。

  4.5.2安全總監(jiān)負責對整改、改進效果進行跟蹤驗證,并將改進結(jié)果匯報總經(jīng)理。

  4.5.3技術(shù)安全部負責所有績效評定記錄的歸檔保存。

  4.6績效評定結(jié)果的考核

  4.6.1公司將安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果,納入到各部門、車間(室)、各班組、員工年度安全績效考評。

  4.6.2對安全管理目標、控制指標的完成情況,嚴格按照《安全目標責任書》的規(guī)定實施獎勵和處罰。

  4.6.3對管理中存在的缺陷,應按各單位承擔的職責,追究相應管理人員的責任,并納入到年度安全績效考核中,同時做為下年度競聘崗位的主要依據(jù)。

  4.6.4對績效評定提出的問題,未按要求實施整改/改進的責任單位、責任人嚴格處罰。

  4.7持續(xù)改進

  4.7.1技術(shù)安全部根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全預警指數(shù)系統(tǒng),對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)標準化的工作計劃和措施,實施PDCA循環(huán),不斷提高安全績效。

  4.7.2各單位、各班組要根據(jù)評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析管理不足存在的根本原因,有針對性地組織開展整改,做到舉一反三,以點帶面,提升本部門、本單位的安全管理水平。

  5.記錄

  5.1年度安全生產(chǎn)標準化自評計劃

  5.2安全生產(chǎn)標準化自評報告

  5.3年度安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃

  5.4安全生產(chǎn)標準化績效評定會議簽到表

  5.5安全生產(chǎn)標準化糾正/預防管理方案

  5.6安全生產(chǎn)標準化績效評定會議紀要

  5.7安全生產(chǎn)標準化績效年度考評記錄

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