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史玉柱的語錄64條

時間:2024-04-06 09:49:34 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年史玉柱的語錄錦集64條

  在方案沒有出來前千萬別盲動。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄64條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

2024年史玉柱的語錄錦集64條

1、誰的執(zhí)行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。

2、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。

3、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

4、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個商人,做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德,那不是商人,而是慈善家。

5、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。

6、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律,一個人一生只能做一個行業(yè),不能做第二個行業(yè);而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時做的時候不要平均用力,只用自己最特長的那一部分……

7、我沒有學(xué)過廣告,當初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。

8、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

9、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

10、我認為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家,我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。

11、只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

12、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。

13、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

14、選中一個方向主攻,讓這點成為你的核心競爭力。

15、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

16、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。

17、很多人都認為我們是廣告做得好,其實我們的售后服務(wù)是最好的。

18、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

19、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻就行。

20、我最關(guān)注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

21、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

22、營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。

23、只要違背這個規(guī)律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產(chǎn)品,把這個產(chǎn)品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。

24、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

25、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

26、反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。

27、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。

28、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

29、在中國辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司,注冊一個總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問題,資金鏈一緊張,他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。

30、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

31、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

32、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。

33、一個產(chǎn)品一個品牌,品牌不能亂延伸。——史玉柱

34、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰

35、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

36、賺有錢人的錢,而對消費能力低的玩家實行免費!酚裰

37、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里!酚裰

38、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。——史玉柱

39、找到自己的細分市場。——史玉柱

40、凡是先做試點,風(fēng)險才低。——史玉柱

41、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

42、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱

43、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。

44、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。

45、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地。

46、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。

47、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。

48、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。

49、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

50、利益安排好不一定安排股權(quán).你的公司安排股權(quán)是最重要的。

51、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

52、中國最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

53、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。

54、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。

55、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

56、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

57、一定要投資到可靠的方向上。

58、每一個人都覺得自己的項目好,就像每個人都覺得自己聰明一樣。

59、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節(jié)上,F(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

60、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法,你只能因勢利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說消費者某一個觀點是錯的。

61、團隊焦點成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

62、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入紅海市場,不然你會必輸無疑!

63、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

64、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有紕謬敗經(jīng)驗的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點對象。人在樂成的時候是學(xué)不到對象的,人在順境的時候,在樂成的時候,沉不下心來,總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

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