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水利項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的水利項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
水利項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、制定項(xiàng)目計(jì)劃，并根據(jù)各種變化修改項(xiàng)目計(jì)劃
2、實(shí)施項(xiàng)目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程，確�？蛻舻某杀�、進(jìn)度、績效和質(zhì)量目標(biāo)、
3、制定有效的項(xiàng)目決策過程
4、確保在項(xiàng)目生命周期中遵循是實(shí)施公司的管理和質(zhì)量政策
5、選擇一個能夠精確衡量項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、績效的項(xiàng)目距陣
6、風(fēng)險(xiǎn)管理
7、招聘和培訓(xùn)必須的項(xiàng)目成員
8、確定項(xiàng)目的人員組織結(jié)構(gòu)、
9、定期舉行項(xiàng)目評估（review）會議
10、為項(xiàng)目所有成員提供足夠的'設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過程
11、有效管理項(xiàng)目資源
水利項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成，或弱電監(jiān)控項(xiàng)目的組織和實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目方案和合同進(jìn)行項(xiàng)目成本、工期進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目人員的組織和安排。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的實(shí)施和控制，并負(fù)責(zé)各相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和管理工作，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量的順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收。
3、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)難題，并提供相應(yīng)的.技術(shù)支持。
4、組織項(xiàng)目竣工及文檔資料的編寫，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。
5、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶反饋的各項(xiàng)問題，組織相關(guān)人員討論，提出解決方案。
水利項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)長江東路下穿新長鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工各項(xiàng)目標(biāo)。
2、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)政策，結(jié)合各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目部的勞動安全工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢，制訂實(shí)施方案，解決安全生產(chǎn)管理上的`重大問題。
3、制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。
4、組織每月一次的專業(yè)安全會議，及時采取措施，解決存在問題。
5、組織編制及貫徹落實(shí)勞動保護(hù)技術(shù)組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動條件，合理安排勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，督促有關(guān)部門對新工人進(jìn)行“三級”安全教育，對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)考核。
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