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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2021-06-05 09:28:13 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

【精品】創(chuàng)業(yè)策劃模板7篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、活動宗旨

【精品】創(chuàng)業(yè)策劃模板7篇

  本著素質教育應從日常教學和生活抓起的原則,豐富學生的學習和生活,讓知識與實踐相通,同時也為活躍校園的文化氣氛,提高學生的學習熱情和學習效率,我校特在每年的四五月份舉辦語文周活動。此次活動不僅力求從形式上改變學生對語文學習的錯誤認識,而且也致力于激發(fā)學生的學習動力,發(fā)揚百年回浦在新世紀所煥發(fā)的濃郁的文化氣息和人文精神,更有助于弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化。

  二、活動價值

  我們的節(jié)目不是走過場,更不是裝門面,而最主要的目的是為學生的進一步發(fā)展提高提供有效的指導,讓學生在活動中有實質性的收獲。比如,以往的演講比賽中,觀眾只能看到選手在臺上一時的表演,選手也只能靠現(xiàn)場的臨時發(fā)揮。而我們的演講比賽,既有現(xiàn)場的激烈比賽,也有賽前的技術性指導和針對性輔導,而且在比賽中還有教師的及時點評和語言知識題的考查等等,所以,我們的活動更注重實踐性和指導性。

  三、前期準備

  (一)人員安排

  每個活動、每個節(jié)目都有專人負責,上到活動總策劃,下到每個板塊的指導老師、文學社團干部和各班學習委員,使每個活動都高效并高質量地完成。

  在語文周正式舉辦的前一月,召開活動籌辦委員會第一次全體會議,會議分成兩類:一是籌委會成員與學生的對話交流會,目的是盡量從學生那里吸收良好的創(chuàng)意,彌補前一次的缺漏,增加新鮮的內容,使整個活動歷久彌新,真正深入全校師生的心里;二是籌委會成員的內部會議,目的是研討如何提高活動舉辦的質量和效果,并對新的創(chuàng)意進行可行性分析,對新的節(jié)目進行修改和完善。同時,采取承包制,讓每個語文教師承包活動任務。

  (二)節(jié)目編排

  籌委會第一會議一周后,承包人在第二次籌辦委員會上提出整體構思與策劃方案并在會上討論、修改。每個活動既講究知識性、文化性,也追求活動的現(xiàn)場氣氛,所以盡量多讓知識跟形象的表現(xiàn)形式結合起來。同時,也讓一部分文娛積極分子參與到活動中來,發(fā)揮他們在語言類節(jié)目上的特長,如相聲、小品等節(jié)目的人才。

  (三)活動預算

  每一次活動必須首先進行較詳細的預算,以利于整個活動的協(xié)調安排。力求辦一屆精致、經(jīng)濟、驚人的語文周,營造一個良好的學習氛圍。

  四、宣傳發(fā)動

  (一)媒體宣傳

  利用學校的宣傳欄和廣播進行前期宣傳。宣傳欄的平面宣傳要給人以震撼的效果,所以,將整體的活動安排制作成海報,進行整版大篇幅的宣傳,同時,給每班發(fā)送宣傳海報;利用廣播在宣傳發(fā)動周的每日進行活動的推介宣傳。

  (二)人員宣傳

  通過語文教師和學生干部進行動員宣傳。語文教師主要是宣傳活動細節(jié),并進行有效指導,同進,也為活動發(fā)掘人才;學生干部則在班級參賽人員的組織和協(xié)調上起輔助作用。

  (三)選手推介

  分為班級推薦和自我推薦兩種形式,將團體項目和個人項目有效地協(xié)調好。

  五、文化預熱

  在活動正式開展前,舉行一部分的文化宣傳講座,為活動的開展作鋪墊。如針對演講比賽由教師先期開一個關于演講常識和技能的講座,擺脫形式上的束縛,使學生真正在活動中受益,為進一步的發(fā)展提供輔導。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  項目調查

  1、項目描述:

  投資少見效快,易操作,符合人群標準,適合自己,增經(jīng)做過類似工作。

  2、消費人群:

  老少皆宜,招待親戚,朋友聚會。

  3、產品、項目、服務:

  鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,農忙,過廟會,親戚串門,下酒菜是必不可少的!

  4、行業(yè)特點:

  農忙季節(jié),廟會走親戚的,還有新婚夫婦追節(jié)的(姥姥送羊節(jié))這期間是旺季。

  5、投資成本:(網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計劃書)

  20000-36000之間。如36000就包括二手車一輛。

  6、費用:

  所需調料,工具,進貨等初步預算;調料20xx,工具2500,所用電器6300,進貨3000,店面裝修,廣告宣傳5000,流動資金3000。只是調查過的。

  7、利潤:

  計劃每月3000以上。

  8、選址:

  店面是自己的,旁邊有個兒科門診,麻將館兩個,賣菜的一家,村大隊也在隔壁,一家浴室(鎮(zhèn)上只有兩家浴室)離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。

  9、困難與問題:

  地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開始做需要多摸索,味道是根本。

  要加大宣傳力度。

  市場調查

  一、當?shù)叵M水平:

  因為是農村,消費水平一般中下等。

  二、行業(yè)、風俗、文化:

  1當?shù)孛吭露加袕R會,也有親戚串門的,少不了酒菜招待。

  2每年新婚夫婦都會追節(jié),也要酒肉招待。

  3還有姥姥送羊節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),春節(jié),農忙季節(jié)等。

  三、有幾家競爭者。

  鎮(zhèn)上有7家賣熟食的,其中有一家是超市,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進的現(xiàn)成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己鹵制的,但味道一般。

  商圈調查

  所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右,以農民為主,也有經(jīng)商者占少數(shù),經(jīng)商者約70家,上班族占60%以農業(yè)為主的有20%左右。

  自己店門口有麻將館兩家,兒科門診一家,菜店一家,浴室一家,我愛人也開了一個手工編織坊,人流量算是中等,主要競爭對手就是鎮(zhèn)上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜),經(jīng)營時間長,有穩(wěn)定客源,地理位置好,在淡季一般能賣個500-700左右,旺季一般都在1200以上,超市銷售的熟食也差不多,因為超市客流量大,可以帶動鹵菜鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書。

  賣椒鹽雞的一般。主要是太單一,且又是油炸的。

  這幾家競爭對手地理位置都比我好。不過我要求不高,每天利潤能在120以上,也就滿足了,現(xiàn)在畢竟是淡季。

  分析、描述、對策:

  以上做過類似工作,有一定的基礎。做過燒烤也銷售過手工包包,也算是有銷售經(jīng)驗吧。

  經(jīng)營范圍:

  1、熟食,葷菜,涼菜。

  2、五香。

  3、原味調料系列。

  4、紅鹵。

  5、雞鴨。

  本店招牌菜:

  五香豬臉,古香牛肉,怪味毛肚,豫鹵香組合,手撕雙椒雞,秘制涼菜。

  創(chuàng)業(yè)前的準備

  在家做實驗:

  第一次實驗以失敗告終,又經(jīng)研究做了二次實驗,成功了90%,還要多加努力鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書文章鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書。

  試驗成功后讓親朋好友,街坊鄰居品嘗。試菜成功后開始做宣傳,在鎮(zhèn)上熱鬧的地方做宣傳,還要在周邊幾個村子大力宣傳。

  開業(yè)活動:

  開業(yè)時聲勢要大,計劃開業(yè)當天店內搞幾項活動,再請一支鼓板手,然后模仿師傅貼上條幅,內容為:本店以健康、綠色天然為目標,不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。

  宣傳單內容:

  豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于X月X日隆重開業(yè),開業(yè)期間我店特推出幾項活動,活動如下:

  1、凡在本店消費滿28元送素菜一份。

  2凡在本店消費滿38元送雞腿一個。

  3凡在本店消費滿58送酸辣雞爪一份。

  地址……

  本次活動解釋權歸本店所有。

  招牌菜:

  五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜。

  本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,綠色天然為目標,讓您吃的放心是我們的宗旨。

  創(chuàng)業(yè)計劃書點評:

  調查不夠細致。

  需要蹲點守候,尤其是你的對手,要將他摸得清清楚楚明明白白:

  同類產品每天的營業(yè)額。

  同類產品的價格、成本、利潤。

  同類產品的口味,需要購買者的評價,而決非自己的主觀判斷。

  其它店的銷售方法。

  其它店的經(jīng)營方法。

  其它店的顧客群體。

  其它店的長處短處,優(yōu)點缺點。

  調查發(fā)現(xiàn)問題后沒有應對。

  對個人、項目、市場調查后的劣勢和不利因素沒有分析和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

  投資不夠詳細。

  沒有完整的清單。

  工具、用具未計劃。

  看看你師傅的設備、工具、用具的詳細清單,你需要比他更小心、更仔細、更謹慎,每一件都要列表顯示。

  原料材料未涉及

  沒講進貨渠道、商家、品質。

  成本沒有分析。

  需要對自己進貨價、運費、采購成本、清洗整理,以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費、損耗后有一個基礎成本預算。

  利潤沒有分析。

  利潤在當?shù)貎r格清楚、完整、準確的調查之后,

  經(jīng)營方法未分析。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  大三馬上就要結束了,在學期末的時候,大學生就業(yè)指導的老師給我們布置了一份作業(yè),那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,也讓我們能夠有更好的發(fā)展。我在經(jīng)過仔細的考察和慎重的努力后,我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)策劃書:

  一、創(chuàng)業(yè)策劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

  通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的.第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業(yè)務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

  關于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

  (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

  (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

  (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結構

  在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

  因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預測

  應包括以下內容:

  1,需求進行預測;

  2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

  3,競爭廠商概覽;

  4,目標顧客和目標市場;

  5,本企業(yè)產品的市場地位等。

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。

  (九)制造計劃

  創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

  1,產品制造和技術設備現(xiàn)狀;

  2,新產品投產計劃;

  3,技術提升和設備更新的要求;

  4,質量控制和質量改進計劃。

  (十)財務規(guī)劃

  財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現(xiàn)金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程當中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風險與風險管理

  (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

  (2)你準備怎樣應付這些風險

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

  (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。

  三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

  準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  一,策劃書名稱

  盡可能具體的寫出策劃名稱,如"×年×月××大學××活動策劃書",置于頁面中央,也可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面.

  二, 活動背景 :

  根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介,主要執(zhí)行對象,近期狀況,組織部門,活動開展原因,社會影響,以及相關目的動機.其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢,弱點,機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃.如情況不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充.

  三, 活動目的,意義和目標:

  活動的目的,意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經(jīng)濟效益,社會利益,媒體效應等)都應該明確寫出.活動目標要具體化,并需要滿足重要性,可行性,時效性

  四,資源需要:

  列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.

  五,活動開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查.人員的組織配置,活動對象,相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮.

  這里可以提供一些參考方面:會場布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校園宣傳,廣告制作,主持,領導講話,司儀,會場服務,電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡,技術支持,秩序維持,衣著,指揮中心,現(xiàn)場氣氛調節(jié),接送車輛,活動后清理人員,合影,餐飲招待,后續(xù)聯(lián)絡等.請根據(jù)實情自行調節(jié).

  六,經(jīng)費預算:

  活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,周密的計算后,用清晰明了的形式列出.

  七,活動中應注意的問題及細節(jié):

  內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

  性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明.

  八,活動負責人及主要參與者:

  注明組織者,參與者姓名,嘉賓,單位(如果是小組策劃應注明小組名稱,負責人).

  注意:

  1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡,頁面美觀;

  2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

  3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

  4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

  5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書.

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  為貫徹落實《河南省人民政府關于進一步加強我省高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》、《關于舉辦河南省首屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨大學生創(chuàng)業(yè)高峰論壇的通知》精神,實施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動”,增強大學生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵大學生走自主創(chuàng)業(yè)之路,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),探索高等學校與科研院所、社會生產部門、大學生個體三方聯(lián)動的創(chuàng)業(yè)發(fā)展機制,加快知識、技術向現(xiàn)實生產力的轉化進程。我土木系積極響應學院的號召,在分團委書記管欣老師的帶領下,我們實踐部將負責承辦了我系的大學生創(chuàng)業(yè)大賽的籌辦工作。

  這次的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽的具體要求如下:

 。ㄒ唬┲黝}:展示自我成就夢想

 。ǘ﹨①悓ο螅赫诰妥x的黃河水院大學生;**屆高校畢業(yè)生。

  (三)內容要求:大賽遵循“原創(chuàng)性、先進性、實用性”的原則,要求參賽者自主選題,獨立設計完成;項目不限類別,創(chuàng)業(yè)者及其項目組的創(chuàng)新成果要具有獨立知識產權,創(chuàng)業(yè)項目要具有可行性;項目要具有實用價值,有一定市場前景和商業(yè)開發(fā)潛力。

 。ㄋ模﹨①愴椖可陥螅簠①愡x手應如實填寫申報表,并附有詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書、項目實施書。參賽作品不得損害第三方利益,有知識產權糾紛的作品不得參加比賽。創(chuàng)業(yè)項目申報表應注明參賽者和指導老師的真實姓名、身份證號及聯(lián)系方式。

 。ㄎ澹┰u選方法:系部對參賽的創(chuàng)業(yè)計劃書進行預評審,選取可行性及先進性俱佳的作品推薦到學院。由學院選拔,推薦參加河南省首屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(計劃書占選手總得分40%;現(xiàn)場演示及答辯占選手總得分的60%)。

  本次大賽將以班級為單位統(tǒng)一報名參加并在3月18日上午9:40—10:00上交到JX3316實踐部的相關人員處。我實踐部將在參賽的人員中選拔優(yōu)秀的作品遞交到我院招生就業(yè)辦,代表土木系參加決賽。

  本次創(chuàng)業(yè)大賽為同學們提供一種全新的社會實踐形式。通過創(chuàng)業(yè)大賽這一廣闊的平臺,讓同學們在參賽的過程中進一步去挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的潛力,施展自己的才華,讓自己的閃光點更加發(fā)揚光大。制訂創(chuàng)業(yè)計劃,更需要同學們加深專業(yè)學習,因為這是創(chuàng)業(yè)活動的根本源泉,是創(chuàng)業(yè)的基點所在,這將使同學們在課業(yè)學習和實踐這兩種課內與課外的學習中相得益彰。希望通過本次創(chuàng)業(yè)大賽活動能調動我系學生對自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的積極性。

  通過主辦本次活動將有利于引導和解決我土木工程系部分大學生將來的就業(yè)、擇業(yè)問題,同時通過本次活動將為促進海南大學生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動的開展,拓展素質教育,提高學生的綜合素質,在校內形成良好的學習氛圍,推動我土木工程系的學生社會實踐活動的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一、活動名稱:

  “夢想不斷線”攝影比賽

  二、活動時間:

  20xx年4月—5月

  三、活動目的:

  用細膩的鏡頭,獨特的視角來記錄美麗的海南,也希望借此活動可以促進本院學生的溝通交流。旨在嚴謹、規(guī)范的學術氛圍外,營造一個人文的、愉悅的生活空間,以此突出我們學院大方、穩(wěn)重又具有個性的特色。

  四、活動要求:

  1、參賽稿件需為學生在海南之旅中所拍攝的照片,每位學生限報三張(風景照、人物照均可)。

  2、參賽照片必須為原創(chuàng)作品,且圖片未經(jīng)任何后期技術加工。因此,參賽照片務必在相機中留底不要刪除,以備獲獎后查驗確認原創(chuàng)。

  3、數(shù)碼照片的尺寸不大于2500萬像素。

  4、提交的參賽照片統(tǒng)一交電子文檔。

  5、每幅參賽作品需為送審的電子版照片設計標題和署名。

  六、活動參加者:

  海南師范學院的全體學生

  七、活動評委:

  相關外聘專家

  八、獎項設計:

  獎項分風景與人物民俗兩類。每一類分別設一等獎1名,二等獎3名,三等獎5名,優(yōu)秀獎10名,最佳構圖獎1名,最美意境獎1名,最獨特角度獎1名,最佳鏡頭獎1名,最佳攝影技巧獎1名,最佳色彩獎1名。(一共25名) 獎勵方式:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎400元,優(yōu)秀獎250元,其余每項100元。

  九、活動流程:

  1、4月20日—22日 策劃 【陳宇和張良負責】

  2、4月22日—29日 宣傳,整理,編號階段【朱秀秀和張良負責】 在學院網(wǎng)站、學院公告欄分別掛上此次活動的通知,并在學院里活動宣傳單,以確保全體學生都了解此次活動。同時,從4月22日開始就接受報名與投稿,將照片電子版署名發(fā)送至郵箱:將整理收集到的所有照片進行編號。

  3、4月30日—10月7日 上網(wǎng)、照片沖洗階段 【賈貝貝、孫曉莉負責】 所有已經(jīng)編號、隱去作者姓名的參賽照片交孫全民在學院網(wǎng)站、學院公告欄發(fā)布。同時,集中送照相館洗印10寸相片,編號核對后供專家評審和展覽用。

  4、5月8日—15日 評審活動【人人參與】

  一方面由學院全體教職工在規(guī)定期限內上學院網(wǎng)站評審打分,另一方面由學院領導評分

  5、6月14日 整理評分表,劃分獎項階段【由張良和孫曉莉分別將專家和教職工評分數(shù)據(jù)交學工部老師及學生助理負責統(tǒng)計】由學工部老師及學生助理統(tǒng)計各參賽作品得分情況,按教職工評分占40%,領導評分占60%匯總排序。按總分排序評獎,得分相同為并列獎。

  6、6月20日 頒獎大會+獲獎作品展示大會【由孫曉莉和學工部老師及學生助理負責作品展示,陳宇負責全程監(jiān)督和大會頒獎】列出各獎項得獎作品與作者并在學院網(wǎng)站、學院樓公告欄上公示;同時,將用麻繩和彩色木頭夾子做好的照片墻掛在南校學院樓休息室(101)的墻壁上,繞墻壁一圈展示所有參獎和獲獎照片。

  在本學期全院教職工大會上,由學院領導為獲獎作品與作者頒獎(證書+獎金)。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  創(chuàng)業(yè)策劃書的寫作框架分為以下幾個部分:

  (1)公司摘要

  概括介紹公司的主營產業(yè)、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

  (2)公司業(yè)務描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

  (3)產品或服務

  介紹本公司產品或服務的餓用途和優(yōu)點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

  (4)收入情況

  總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

  (5)競爭情況

  認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

  (6)市場營銷

  對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

  (7)管理團隊

  對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務空缺。

  (8)財務預測

  介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

  (10)附錄

  支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

  通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經(jīng)營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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