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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2021-06-06 09:28:24 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

【必備】創(chuàng)業(yè)策劃集錦5篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、活動主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

【必備】創(chuàng)業(yè)策劃集錦5篇

  二、活動目的:本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  提供幫助。

  三、主辦單位:三峽大學揚帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會

  四、活動時間: **年 3月

  五、活動地點:待定

  六、活動對象:三峽大學揚帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員 全校創(chuàng)業(yè)愛好者

  七、活動分工:

  辦公室:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

  培訓部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作;

  外聯(lián)部:負責聯(lián)系經(jīng)管學院相關資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)設計大賽的同學

  網(wǎng)絡宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

  八、活動流程:

  1、講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關老師或?qū)?chuàng)業(yè)設計有經(jīng)驗的同學、嘉賓。

  2、講座前 2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

  3、講座當天開始前 1小時布置會場。

  4、講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

  5、講座結束前半小時由學生提問 。

  6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

  九、為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

  1、會場前兩排坐協(xié)會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

  2、將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名干事,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

  3、四個提問問題由培訓部事先擬定好。

  十、活動經(jīng)費預算:

  會場布置: 30元

  張貼宣傳海報及其他宣傳費用: 30元

  講座嘉賓酬勞費: 100元

  合計: 160元

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  一:酒吧介紹

  回聲酒吧位屬杭州市下沙商業(yè)區(qū),本酒吧是下沙最好的慢搖廣場,以電音的風格贏得顧客的口碑,我們以高檔裝修,工薪消費,本著娛樂大眾化的經(jīng)營理念,為廣大泡吧愛好者提供休閑,娛樂的俱樂部。

  二:市場分析

  回聲酒吧位屬下沙高校區(qū),右邊和對面都有酒吧,因而有了一定的市場競爭,不過酒吧這一行業(yè)居多為好,但是在同行業(yè)競爭中,就必須要拿出我們的特色,才可以占領市場。現(xiàn)在只要是商業(yè)酒吧(除主題酒吧之外)講究的是檔次與時尚。目前酒吧裝修,講究新朝 追求完美,其主要是在軟件上面搞特色,軟件大體可分為兩大部分:一是要有一個超強的管理服務團隊,二是要有一套專業(yè),青春靚麗的舞臺人員包括:(dj/ms/ds)等,服務行業(yè)的產(chǎn)品其實說白了就是服務,好的服務就是我們的產(chǎn)品,但是我們的目的就是要把產(chǎn)品做好,推銷出去,在社會上樹立我們的知名度,才可以在競爭非常激烈的酒吧行業(yè)中利于不敗。

  1、 優(yōu)勢:

  a、價格低廉,在同等酒吧中從服務與裝修都屬前列。

  b、地理位置優(yōu)越。

  c、具有特色風格酒吧和休閑酒吧的共同特點。

  2、 劣勢:

  3、 機會:

  a、該路段酒吧少學校多消費群體大

  b、在此路段消費的人群大多為高雅時尚的白領一族和單身男女時尚的學生。

  c、該路段是繁華街道餐飲多對酒吧很有好處。

  4、 威脅:

  a、該路段上有兩個酒吧,就象是一快肉3個人吃就看誰的實力大了。

  三:軟件分析

  總體可以分為:樓面管理與服務/舞臺策劃及制作/營銷策劃及配制/廣告宣傳及知名度的定位/成本核算及財務管理/活動策劃。

  樓面管理與服務

  員工是一個企業(yè)的基石,員工個人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。所以,一個場所經(jīng)營成功與否,軟件的服務是其中最重要的,也是最基本的,那怎樣才能把服務員培訓合格上崗呢?我認為最關鍵的是管理層怎么做。俗話說強將底下無弱兵。管理講究的程序化、制度化、再加上激勵化,只有層層管理,責任到人,分工明確,一切照正規(guī)化路線走,再加上平時的指導、檢查。公司的管理與服務自然會提升,只要能讓客人一提到某某場所服務真好,那這家的酒吧的管理與服務就成功了。

  舞臺策劃及制作

  舞臺制作人員(演職人員)分為dj、mc、調(diào)音師(燈光)、歌手、樂隊、ds(領舞)外加活動策劃的嘉賓。

  a:dj、mc

  dj代表著音樂,也是做為一個慢搖吧的靈魂,所以dj的形象、個人能力、歌曲的風格定位、及現(xiàn)場的氣氛、排歌的能力,都相當關鍵。

  mc現(xiàn)在慢搖吧普遍用的是女mc,其主要是增加亮點,錦上添花。

  b、調(diào)音師

  音響定位設計,聲場的分布,及音質(zhì)的調(diào)測,和燈光的現(xiàn)場發(fā)揮,都起到了重要地位。

  要滿足客人視聽觀,dj、也造就了舞臺職員中的地位。

  按照酒吧舞臺策劃定位大體是:dj、女mc、調(diào)音師、ds、外加嘉賓貫穿整個營業(yè)當中,具體節(jié)目安排根據(jù)嘉賓演員來定。

  營銷策劃及配制

  作為現(xiàn)在大城市任何企業(yè)部,離不開市場營銷。因為現(xiàn)在的企業(yè)、集團、公司、網(wǎng)絡公司(消費在線)等都有各種應酬,他們也在尋找消費場所,提供給它方便優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務。那具體怎么做,現(xiàn)如今有兩種市場營銷模式和方案:

  與酒商協(xié)商制作大量x展架和易拉寶在附近的飯店/美容美發(fā)/超市等展出我們的活動和一些酒水優(yōu)惠政策,條件潤許可以進行商家聯(lián)盟,與商家簽定協(xié)議雙方的貴賓卡可以互相打折。定期在超市門口和校園門口發(fā)放酒吧活動的優(yōu)惠券,

  在學生中或社會發(fā)展一部分兼職營銷業(yè)務員,兼職人員不用上班,只要提前定位就有提成,可周結或月結,兼職人員沒有固定工資只有提成,人越多越好。

  網(wǎng)絡營銷:在網(wǎng)上建立網(wǎng)站與酒吧協(xié)會中國酒吧網(wǎng)合作,不定期的更新酒吧的促銷活動,qq聊天加上杭州所有的娛樂群/泡吧群/附近學校的學生群,在上面進行宣傳及組織聚會活動。

  公關營銷

  營銷部酒吧生命力的重要部門,所以現(xiàn)在酒吧營銷部已成為重中之重了,具體配制分為:

 、侔勺 ②吧女 ③客戶經(jīng)理

 、芄P小姐 ⑤貴接部公主 ⑥貴接部少爺

  公關營銷可面向社會招聘,要有超強的娛樂心態(tài),為客人調(diào)節(jié)氣氛,制定合理的定桌任務,專職兼職都可以。

  銷售促進

  第一、 促銷工具:折價券、贈券 貴賓卡 。

  第二、注意事項:首先要確定合理期限。銷售促進活動不可能經(jīng)常舉行,最好是周末節(jié)假日最為適宜。這種活動也不宜過大、過長,否則會讓消費者感到疑慮,從而造成負面影響。其次要警惕弄虛作假。在舉辦銷售促進活動的時候,在給顧客讓利的時候,一定要考慮到真實可信。

  酒吧內(nèi)部營銷

  酒吧內(nèi)部營銷主要包括內(nèi)部標記和印刷的重要通告、酒單、推銷品種介紹;員工的個人推銷、口頭宣傳;裝飾和照明;服務人員的情緒和酒吧的氣氛;酒水和食物的色、香、味等。內(nèi)部營銷工作是以客人一進門便開始的,客人進來了,能否讓他留下并主動消費,這是非常重要的。服務人員秀麗的外表、可愛的笑容、親切的問候主動熱情的服務對留住客人是至關重要的。同時,酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留?腿俗聛砗螅兄行У臓I銷手段及富有導向性的語言宣傳是客人消費多少的關鍵。當客人離座時,服務員贈給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕、一個打火機、一盒火柴,當然這上面都印有本酒吧的地址和電話,請客人作個紀念,歡迎其下次光顧或轉(zhuǎn)送給他的朋友。

  列也是內(nèi)部營銷的手段。陳列品可以擺在吧臺的展覽柜里,也可以放在朝向大街的玻璃櫥窗里,也可以放在酒吧、入口的桌子上及房內(nèi)的各個可裝飾的角落。陳列品藝術的存在對客人無疑是一種無聲的誘惑,同樣起到很好的促銷作用。

  內(nèi)部營銷還有一個不可忽略的,那就是酒吧的設計與裝飾,即該酒吧從外表上看是否能令人駐足?里面的環(huán)境和氣氛是否讓人感到舒適和親切?就是所有員工的形象,儀容儀表,個人素質(zhì)等方面才可以留住客人。

  四 活動策劃:

  酒吧一行業(yè)目前競爭非常激烈,而且每天都有一些新鮮的東西出來,在市場的競爭中想占領市場就要不段的搞一些新鮮的花樣,來吸引客人,所以要不段的搞一些促銷活動和派隊等節(jié)目,給客人一種新鮮感。

  各種國內(nèi)外的節(jié)日都要提前準備,策劃,宣傳如:愈人節(jié),萬盛節(jié),光棍節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)等等國內(nèi)的幾個大的節(jié)日如:五一,十一根據(jù)情況與條件請一些三線歌手來抄作人氣。周末的時候可以搞一些派隊,如:單身派隊/交友派隊/今晚就是嗨/還可以和酒商協(xié)商搞酒的派隊。

  平時每天可以搞搖色子比賽,客人買啤酒和我們的吧員搖一次一瓶啤酒、不準退,可以存,主要是以娛樂為主,目前很多酒吧都在搞這種游戲參與人也很多的。

  定期請一些搖滾樂隊來酒吧搞搖滾之夜,如比較有名的北京冥界地下?lián)u滾樂隊和二手玫瑰樂隊杭州的熱血紅娘樂隊等,這些地下?lián)u滾樂隊費用也很低,一般是以合作的關系,冥界樂隊的鼓手是美國人,很多大學生都很喜歡。

  定期搞一些抽獎活動,獎品如:戒指,手機,筆記本等東西,其活動主要是做人氣,目前社會愛占小便宜的人多,而且游戲的主動權是屬于我們的。

  有獎銷售

  用獎勵的辦法來促進酒吧銷售?腿艘环矫婵杉摹⑾M

  于幸運所至,另一方面即使不得獎也算是一種娛樂的方式。

  可以每天去買一些彩票,只要在酒吧消費超過100元就

  送一張彩票發(fā)放傳單的時候廣告上面就打上喝酒喝出500萬的廣告語。來吸引客人。

  其實我們最宗的目的就是把生意做好,人氣做旺,一個企業(yè)的要有一支過硬的團隊,而且團隊就是企業(yè)的核心,一個好的團隊要有一個好的領隊人,有了過硬的團隊企業(yè)就有了靈魂,這樣才可以在市場競爭中獨領風騷。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  一、活動主題:

  創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

  二、活動背景

  當今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成!

  三、活動目的:

  沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

  也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

  我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

  眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟搞的!俗話說“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。

  現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一,應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

  本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  四、主辦單位:

  重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

  五、活動時間:

  六、活動地點:

  學術報告廳

  七、活動對象:

  重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生

  八、活動分工:

  策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

  理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場 文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負責聯(lián)系學院相關資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學 宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

  九、活動流程:

 。ㄒ唬 活動前

  1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關老師和嘉賓。

  2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

  3. 講座當天開始前2小時布置會場。

  4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

  5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設備。

  6. 講座開始前五分鐘準備到位。

 。ǘ┗顒又

  1.主持人介紹嘉賓及老師

  (三)活動后

  1. 講座結束后,留影紀念

  十、會場秩序安排

  為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

  (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

 。ǘ┧膫提問問題由理事團事先擬定好。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  一、活動主題:崇尚科學·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)

  二、主辦單位:團委 學生處 教務處 科技處 社科處

  實驗室管理處 研究生學院 研究生黨總支

  學生會 研究生會

  三、參賽要求

  1、凡我校全日制在校研究生、本科生、?粕蓤竺麉①悺

  2、以創(chuàng)業(yè)團隊的形式參加比賽。團隊人員組成鼓勵跨學歷層次、跨專業(yè)、跨年級,一般為3至7人,以第一作者所在的學院為單位參加初賽?缭合档冉M成的創(chuàng)業(yè)團隊在復賽、決賽中酌情加分。

  3、各參賽組織與個人必須嚴格執(zhí)行本方案,積極配合大賽組委會工作,確保競賽活動順利進行。

  四、競賽內(nèi)容

  參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢互補的競賽小組,在經(jīng)過廣泛調(diào)研、科學論證和專家指導的基礎上,提出一個具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務方向,圍繞這一產(chǎn)品或服務完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計劃,以檢驗大學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念,在可能條件下吸引風險投資,投入實際運作。

  提倡和鼓勵廣大同學積極與校內(nèi)外有關專家學者聯(lián)系,了解和把握有關科研項目情況和相關成果。鼓勵以我?蒲谐晒鳛閯(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容或依托,選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果,按照創(chuàng)業(yè)計劃競賽的要求,形成具有鮮明特點和學校特色的創(chuàng)業(yè)計劃。

  五、競賽日程

  比賽分校級預賽、復賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段。

 。2)20xx年1月至3月中旬,各單位組隊、參賽。各學院廣泛動員,積極組織學生認真選題、聯(lián)系指導教師、組成團隊。各參賽團隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)計劃書初稿,開學初團委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽專家開展專題培訓,在此基礎上,各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)計劃書。

 。3)20xx年3月中旬至3月下旬,預賽報名、評審。以團總支為單位組織學生做好預賽作品申報、公開展示、院級評審等工作,確定本單位參加復賽的作品(2--6件)。參加復賽團隊對作品進行進一步加工。

 。ǘ⿵唾愲A段:3月下旬至4月中旬,由大賽組委會承辦。

 。1)3月下旬,復賽作品申報。填寫并從網(wǎng)上上傳復賽作品申報表及作品文稿。

 。2)3月下旬至4月上旬,復賽公示、評審及培訓。成立校級評審委員會,根據(jù)評判指標對復賽作品進行評審,寫出評審意見。確定進入決賽的作品及其名次。參賽團隊對作品作進一步修改完善。

 。ㄈQ賽階段:4月中旬至4月下旬,舉辦山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會,由競賽組委會承辦。

  (1)舉辦山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽決賽”。進入復賽前10名的團隊采取多媒體課件(ppt)演示方式,現(xiàn)場演示、解說、推介自己的作品并接受專家現(xiàn)場提問、觀眾現(xiàn)場提問、專家現(xiàn)場打分等,最終產(chǎn)生決賽獲獎作品。同時,舉辦山東師大學生課外學術科技活動周,各學院依托學生學術科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學術科技創(chuàng)新講座或科普活動。

 。2)做好參加山東省創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品推薦上報等工作。

 。ㄋ模﹨⒓尤◆呷珖傎悾**年4月下旬至10月)

  學校對入圍全省和全國競賽的團隊進行賽前集訓,加強業(yè)務指導和資金扶持,入圍團隊開展深入的市場調(diào)查,完善創(chuàng)業(yè)計劃書,優(yōu)化組合團隊人員構成,模擬現(xiàn)場答辯。

  六、表彰獎勵

 。ㄒ唬﹫F隊獎

  決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個,并從特等獎、一等獎中評選“最佳表現(xiàn)團隊獎”、“最佳創(chuàng)意團隊獎”、“最佳投資團隊獎”各1個。進入復賽而未進入決賽的團隊獲校級三等獎。

 。ǘ┢渌剟

 。1)對全國創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲獎團隊指導教師,學校授予“山東師范大學學生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導教師”榮譽稱號,并作為評選山東師大優(yōu)秀教學獎、優(yōu)秀教師等各項評獎評優(yōu)的重要參考。

 。2)對學生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學院和學生(團隊),授予“山東師范大學學生課外科技創(chuàng)新活動先進集體”榮譽稱號。獲省級以上(包括省級)獎項團隊的主要作者,授予“山東師范大學學生課外科技創(chuàng)新活動標兵”榮譽稱號。

  七、競賽組織

  組建大賽組織委員會,組委會下設秘書處(常設),負責大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評審工作。

  1、組委會

  主 任:向來生

  副主任:張慶剛 唐 波

  委 員:安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

  孔祥云 楊志強 賈海寧 曲曉旸 李明菊

  2、秘書處

  秘 書 長:賈海寧(兼)

  副秘書長:于曉明 程 乘 畢研強 李夢遙

  辦 公 室:陳 正

  3、工作小組

  各學院要成立由分管教學、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,由團總支、研究生管理辦公室負責人,業(yè)務骨干教師等有關人員組成的競賽工作小組,負責本單位創(chuàng)業(yè)計劃競賽的領導、組織工作。

  競賽組委會秘書處負責競賽方案及有關事宜的解釋、競賽協(xié)調(diào)組織工作。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  1、公司介紹:本公司是成立于學院內(nèi)的一家獨資企業(yè),主要經(jīng)營店內(nèi)燒烤。公司規(guī)模較小,主要針對學院內(nèi)的在校學生及老師這一較為封閉的市場,為同學們提供想吃燒烤的便利條件。

  2、管理者及其組織:本公司雇傭燒烤師傅兩人,接待者兩人,打雜工兩人。接待者和打雜工可以從學院內(nèi)的學生中選擇,提供學院學生勤工儉學的機會,給公司樹立良好的口碑。

  3、主要生產(chǎn)及業(yè)務范圍:由于本店為燒烤類食品店鋪,所以本店主要商品為:牛、羊肉串,烤魚,烤雞,烤腸,烤燒餅等各種燒烤類食品。主要針對校園內(nèi)居住人群,業(yè)務范圍較小。

  4、市場概貌:燒烤店是現(xiàn)在商業(yè)街上一道亮麗的風景,而燒烤市場也頗具規(guī)模。如果在一條商業(yè)街上去開一家燒烤店則面向的就是一個具有多家競爭對手的一個小企業(yè),而在學院內(nèi)開設則在某種程度上縮小了市場的規(guī)模。但在這樣小的市場內(nèi),也同樣具有競爭對手。

  5、營銷策略:本店以直銷為主,通過學生們對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度來提升企業(yè)的形象,與其他競爭對手形成鮮明的對比,從而占據(jù)市場。

  6、銷售計劃:通過對學院學生調(diào)查發(fā)現(xiàn),學院內(nèi)學生共有6000余人,喜歡吃燒烤或在校外吃過燒烤的人數(shù)大約為1//6。所以預計先由這1/6的人群打開市場,然后再將市場慢慢做大,讓其形成一定的規(guī)模。

  7、生產(chǎn)管理計劃:企業(yè)初期可以預計每天500串的銷售量進行采購原料,等到市場開拓成功后則可以增加采購量,以滿足每天學生們的最大需求。而且,本企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量問題要嚴格把關,以及工作人員尸體的健康,確保肉質(zhì)的新鮮,以防意外事件的發(fā)生。

  8、財務計劃:本企業(yè)初期投資大約15000元左右,后期將全部資金用于材料采購及租金方面。

  一、市場機遇與謀略

  (一)行業(yè)分析

  1、行業(yè)發(fā)展程度

  在學院這一較為封閉的市場環(huán)境中,燒烤行業(yè)只處于發(fā)展的初期,僅有一家校外地毯燒烤,而且常因為天氣、人員、節(jié)日等諸多原因停止銷售。所以燒烤行業(yè)對學院這一塊較小的市場頗具有發(fā)展?jié)摿,如若進入,發(fā)展空間較大。

  2、總銷售額及其發(fā)展趨勢

  經(jīng)過詢問校外的一家燒烤最好的時候一天可以賣到400-500串,而如果天氣不好則就會大大影響銷售量。雖然,到校外購買燒烤異常不變,但是這并沒有影響其市場需求下降,反而有增加的趨勢。所以燒烤行業(yè)正在呈現(xiàn)良性的增長態(tài)勢。

  3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響

  對于學院這樣一個較為封閉的市場環(huán)境之中,經(jīng)濟發(fā)展不會直接影響到該行業(yè)的發(fā)展,而是會間接的受到一些影響。如經(jīng)濟高速發(fā)展,生活水平提高,那么父母每月給學士的零花錢就會相應的增加,從而刺激同學們在吃、穿等方面上的消費,以此來增加該行業(yè)的利潤。

  4、決定發(fā)展的因素

  本組認為決定其發(fā)展的最主要因素為需求,正是因為需求的存在及其不斷的擴大,才有企業(yè)的生存及其發(fā)展。

  (二)市場預測

  1、需求

  通過對校外燒烤攤位的跟蹤走訪發(fā)現(xiàn),燒烤的需求在呈上升趨勢,但由于其質(zhì)量的不保證,使得其需求量趨于穩(wěn)定。由此可以看出,學院內(nèi)的學生對校內(nèi)的燒烤還是有相當大的需求的。

  2、市場現(xiàn)狀

  對于這個較為封閉的市場,現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進行壟斷式經(jīng)營。所以本公司的進入將非常輕松,再加上本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴格把關,相信不久將會有很大的市場份額。

  3、競爭廠商概述

  本企業(yè)的競爭對手只是一家不正規(guī)的攤位,產(chǎn)品質(zhì)量極不過關,而且校外經(jīng)營是他的信譽度大大降低,但是由于本市場中只有其一家經(jīng)營,所以銷售額還是相當可觀的。

  4、目標顧客

  本企業(yè)的目標顧客為在校的學生和老師,主要消費人群為在校的學生。

  二、經(jīng)營團隊

  (一)企業(yè)介紹

  1、企業(yè)理念

  本企業(yè)以為學生提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務作為企業(yè)理念,希望可以贏得師生們的喜愛

  2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  (1)企業(yè)戰(zhàn)略目標

  在學院內(nèi)壟斷這個較為封閉的市場,以獨家的.經(jīng)營方式來擴大企業(yè)的規(guī)模(當然規(guī)模不需要過大,從而達到長期生存的目的)。

  (2)企業(yè)戰(zhàn)略任務

  首先本企業(yè)會求得在校內(nèi)生存的一席之地,在師生都認可之后再尋求企業(yè)的發(fā)展。通過各種宣傳及促銷的手段來擴大企業(yè)的知名度,從而擴大市場份額,最終達到壟斷市場的目的。

  (二)人員及組織結構

  1、燒烤師傅兩人

  (1)主要負責燒烤各種食物

  (2)要求:可以熟練的掌握燒烤的時間及方法,保證用最少的時間作出質(zhì)量最高味道最好的食物。

  2、接待者兩人

  (1)主要負責接待來客、裝送食物以及收錢等相關工作

  (2)要求:兩人分工協(xié)作,一個裝送食物,一個收銀以免產(chǎn)生衛(wèi)生方面的問題。這兩名員工可以從學校內(nèi)招聘。

  3、打雜工兩人

  (1)主要負責打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔以及外賣工作

  (2)要求:必須肯干能吃苦,眼中有活手腳伶俐的才能雇傭。而且這兩名員工也可以在校內(nèi)招聘。

  三、經(jīng)營管理

  (一)產(chǎn)品及其服務介紹

  1、產(chǎn)品概述

  本企業(yè)產(chǎn)品為各種風味燒烤及油炸食品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,我們還會增加多種不同的食品進行銷售。

  2、服務說明

  (1)本企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將賠償消費者10倍的損失。

  (2)對于單次消費滿10元的顧客,我們可以免費送貨且外送你一張1元的代金券。

  (3)在本企業(yè)開店之初會免費發(fā)放會員卡100張(以后辦理50元一張),凡成為會員的顧客,可以在本店享受9折的優(yōu)惠。

  (二)營銷策略 1、STP營銷戰(zhàn)略

  (1)市場細分

 、傧M市場劃分

  主要針對在校園內(nèi)有燒烤需求的師生

 、趧澐忠罁(jù)

  根據(jù)需求關系進行劃分

  (2)目標市場選擇:校園內(nèi)

  (3)市場定位:為本校學生提供一個燒烤的平臺,以滿足校園內(nèi)師生的需求。 2、目標消費者分析

  (1)消費者購買需求分析 在調(diào)查的50人中,其中40人對燒烤有相應的需求,而校外的一家地毯式銷售由于種種原因滿足不了校內(nèi)學生的需求。

  (2)消費者購買行為分析

  ①需要認識:通過周圍人群的影響自行建立。

  ②信息收集:尋找可以滿足需求的場所,對比分析形成自己獨特的選擇方式。

 、圻x擇評估:針對自我選擇方式的形成,消費者就會做出相應的選擇,為第一次購買奠定了基礎。

  ④購買策略:在準備條件完成之后,消費者會對其所選擇的商品進行嘗試性購買,從而完成了購買行為。

  ⑤購后行為:通過對商品的使用,消費者會對商品產(chǎn)生出自己的認識從而進行評價,也決定了是否會繼續(xù)購買行為的發(fā)生。

  3、營銷渠道策略

  (1)渠道設計原則

  以最大程度滿足消費者需求為宗旨,方便消費者為原則,進行渠道設計。

  (2)渠道設計

  ①店鋪直銷

 、诳焖偻赓u

  4、項目推廣策略及可行性分析

  (1)廣告策略--豐富品牌內(nèi)涵

  ①品牌名稱:力源燒烤店

 、谛麄骺谔枺毫υ礋咀屇,燒出激情,烤出自我

  ③形象設計:福娃中的火娃

  (2)目標市場推廣

 、倨放仆茝V可行性分析 本校內(nèi)共有大小8個系,每個月都有某個系舉辦大型的晚會,我們可以向其主辦方提供相應的贊助,有助于本企業(yè)品牌在校內(nèi)的推廣。

 、谕茝V方案

  a晚會海報中可以加以"由力源燒烤店獨家贊助"幾個字,以加深同學們對本企業(yè)的印象。

  b晚會游戲中可以把本店的代金券作為相應的獎品。

  c把力源燒烤品牌寫成搞笑的段子,讓同學們表演。

  5、項目效果預測

  (1)定性分析

 、倨放疲和ㄟ^多種方法的運用,相信在校內(nèi)所有的學生都會知道本企業(yè)的品牌

 、趯镜木C合影響:在一次又一次的贊助之后,同學們一定會對本企業(yè)有較高的評價,企業(yè)的信譽度與知名度將會大大增加。

  (2)定量分析:通過晚會現(xiàn)場本企業(yè)會增加1%的購買機會(與發(fā)放代金券的數(shù)量有關),按這個比例計算,一學期本企業(yè)會增加大約32%,遠超出本企業(yè)五年計劃的預算。 (3)財務預算:每次晚會可以贊助200元,共計6400元

  四、財務預算

  (一)財務規(guī)劃

  1、校內(nèi)店面租金:10000元/年

  2、初期宣傳費用:1000元

  3、燒烤師傅:20xx元/月

  4、其他員工:7元/小時

  5、流動資金:4000元

  總計:初期一次性投入15000元

  (二)財務報表

  1、現(xiàn)金流量表

  2、資產(chǎn)負債表

  3、損益表

  五、其他

  (一)制造計劃

  1、產(chǎn)品制造與技術設備現(xiàn)狀

  本企業(yè)初期購進兩臺無煙式燒烤設備,試用期為3年。每天大約銷售在1000串左右,以滿足全校師生的1/6的需求。我們也會進行多方面的改良,時期可以滿足不同消費者的需求,迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。

  2、新產(chǎn)品投入計劃

  如果本企業(yè)受到消費者廣泛的信賴,則我們也會增加一些飲品供大家選擇,但是飲品的供應不是本企業(yè)的主營業(yè)務,所以我們會選擇適當?shù)娘嬈愤M行銷售。

  (二)風險與風險管理

  1、基本風險

  學校對校內(nèi)餐飲業(yè)的要求相對較高,尤其對食品的質(zhì)量問題尤為關注。

  2、應對風險的策略

  對食品質(zhì)量要嚴格把關,無論是在采購、制作還是在銷售上都保證讓消費者安全放心。

  3、機會

  在吃燒烤的同時,同學們避免不了有購買飲品的需求,所以這是本企業(yè)一個隱性的機會市場。

  4、五年計劃

  在五年內(nèi)可以把全校生的需求量提高到1/4,日銷量在1500串左右。

  六、結束語

  通過對校內(nèi)供求關系的分析,本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個供求關系不平衡的隱性市場,我們將抓住此次機會大力的開展這個項目,以求可以在校內(nèi)職工相對封閉的市場中尋求一個生存發(fā)展的空間,相信本企業(yè)可以在校內(nèi)這片優(yōu)良的土地上茁壯成長。

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