初中英語動詞短語大全

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“深化整治，降低事故、確保安全”為主題，加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進安全質(zhì)量標準化工作，全面提高施工現(xiàn)場安全防護能力和我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對全市建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市建筑安全生產(chǎn)專項治理工作的開展，市建委成立鄭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市建委副主任姜海任組長，市建委質(zhì)量安全處處長張秋福、市建設(shè)安全監(jiān)督站站長李世杰任副組長，市建設(shè)安全監(jiān)督站具體負責指導(dǎo)和組織全市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治工作。

三、整治目標

通過對全市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工外腳手架及高大模板工程的專項整治，進一步規(guī)范外腳手架及高大模板的制作、安裝、驗收、使用、維護、拆卸等實施監(jiān)督管理，實現(xiàn)有效排查整改事故隱患、堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故，使建設(shè)工程的外腳手架在保證安全生產(chǎn)的同時，其外在形象成為城市一道靚麗的風景，全面提升鄭州市建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工水平。

四、實施步驟

第一階段：自查自糾階段。6月底以前，各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)和在建項目施工現(xiàn)場實際，從以下幾方面開展自查自糾：一查思想認識，對安全生產(chǎn)及專項整治工作的重要性、緊迫性是否認識到位；二查工作落實，安全生產(chǎn)專項整治方案和整改制度是否健全和落實；三查外腳手架、高大模板工程是否按有關(guān)規(guī)定編制專項施工方案和是否經(jīng)過專家論證，工程施工是否嚴格按照論證和審批的專項方案進行施工。

各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)負責人要帶領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，對所有在建工程項目認真進行排查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要制定整改方案，限期整改，并層層落實，責任到人，堅決消除事故隱患。企業(yè)自查自糾情況要在6月底前上報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)。

第二階段：檢查驗收階段。10月底以前，市建委專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組對全市建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查施工企業(yè)專項整治工作機構(gòu)建立、方案制定、責任落實、組織實施和自查自糾情況。認真查處存在的突出問題和重大事故隱患。并結(jié)合安監(jiān)站日常監(jiān)督工作，對施工企業(yè)、監(jiān)理單位的自查自糾工作進行綜合評價，作為企業(yè)年度安全管理工作考核的一項重要指標。

第三階段：總結(jié)提高階段。11月至12月，市建委專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組對全市建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作進行全面考核驗收，適時召開專項整治工作總結(jié)會，總結(jié)和推廣全市建筑施工安全專項整治工作經(jīng)驗和成果，找出整治工作中不足，制定相應(yīng)的對策和措施，逐步建立起建筑安全生產(chǎn)長效機制。

五、整治要點

（一）外腳手架

根據(jù)我市建設(shè)工程實際情況，目前使用的外腳手架主要有落地式、懸挑式、附著升降式三種。

1、落地式腳手架

禁止使用單排腳手架，技術(shù)指標符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）的要求，檢查驗收執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），具體要求如下： ①腳手架搭設(shè)前，應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝制定搭設(shè)方案，內(nèi)容應(yīng)包括：基礎(chǔ)處理、搭

設(shè)要求、桿件間距及連墻桿設(shè)置位置、連接方法，并繪制施工詳圖及大樣圖。編制完善的、能夠指導(dǎo)腳手架搭設(shè)的專項施工方案，超過24米高度的腳手架要有設(shè)計書、計算書；方案由項目技術(shù)負責人編制，企業(yè)技術(shù)部門審核，企業(yè)技術(shù)負責人審批并經(jīng)項目總監(jiān)審查通過方能施工。 ②腳手架基礎(chǔ)的處理，必須滿足不同高度腳手架基礎(chǔ)強度的要求，腳手架基礎(chǔ)標高宜高于自然地坪，要有排水措施，提倡基礎(chǔ)硬化，腳手架基礎(chǔ)經(jīng)驗收合格后，應(yīng)按專項施工方案的要求放線定位。每根立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或墊板，其寬度、厚度滿足使用要求并通長鋪設(shè)。當腳手架基礎(chǔ)下有設(shè)備基礎(chǔ)管溝時，在腳手架使用過程中不應(yīng)開挖，必須采取相應(yīng)措施保證外腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)定與強度要求。

③各種桿件的設(shè)置位置及間距、連接方式符合標準規(guī)范的要求；

④提倡使用剛性拉結(jié)，不管使用何種方式在專項方案中都要有專門章節(jié)設(shè)計并附有放大詳圖； ⑤門洞斜撐、卸料平臺等部位要有專門設(shè)計并附有詳圖，卸料平臺必須采用型鋼設(shè)計制作，獨立安裝在建筑物上。上人（料）坡道可在內(nèi)側(cè)也可在外側(cè)搭設(shè)，坡角、寬度應(yīng)符合標準要求； ⑥鋼管及扣件要符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）的要求，每個單體建筑使用的管件要統(tǒng)一顏色，安全網(wǎng)應(yīng)使用經(jīng)過安全監(jiān)督部門登記的產(chǎn)品；

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⑦每層（段）搭設(shè)前要有由技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，作業(yè)人員必須做到持證上崗，搭設(shè)過程有專人監(jiān)督指導(dǎo)，經(jīng)項目部組織相關(guān)人員會同監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下步的搭設(shè)。 ⑧外腳手架拆除前要全面檢查扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合規(guī)范要求，并根據(jù)檢查結(jié)果補充完善施工組織設(shè)計中的拆除順序和措施，經(jīng)項目負責人批準后由安全人員監(jiān)督實施。 拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)，連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固；當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度時，應(yīng)先在適當位置搭設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除連墻件。

2、懸挑式腳手架

①懸挑架施工前應(yīng)編制專項施工方案，必須有搭設(shè)接點大樣圖和設(shè)計計算書。

②懸挑梁必須使用工字鋼或槽鋼，宜使用工字鋼，規(guī)格型號根據(jù)設(shè)計結(jié)果決定；

③其他要求與落地式腳手架相同。

3、附著升降式腳手架

附著升降式腳手架按建設(shè)部《建筑施工附著升降腳手架暫行規(guī)定》（建建〔2000〕230號）要求執(zhí)行，特別要加強對提升和降落過程中的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

（二）高大模板

高大模板的專項整治主要是對模板工程的支撐系統(tǒng)進行治理。

①對于面積較大和支設(shè)高度超過3米的模板工程支撐系統(tǒng)，要有產(chǎn)權(quán)單位專業(yè)技術(shù)人員編制專項的施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批。

②模板支撐系統(tǒng)立桿須設(shè)墊木或底座，縱、橫向間距滿足專項方案設(shè)計要求，縱、橫、斜向連接桿滿足支撐系統(tǒng)整體穩(wěn)定性的要求，原則上不得以扣件做為受力節(jié)點的連接件，特殊情況下必須增設(shè)保險扣。

③模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢，項目部相關(guān)人員會同監(jiān)理人員進行嚴格的驗收，并督促做好對支撐系統(tǒng)的保護，發(fā)現(xiàn)有損壞松動等影響模板支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性的問題要及時解決。

④澆注砼期間要對模板支撐系統(tǒng)進行觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及進行時處理。必要時組織人員撤離。

⑤模板拆除時要編制詳細的拆除方案，并設(shè)置警戒區(qū)，指定專職監(jiān)護人員，禁止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。

六、工作要求

1、凡超過50米以上高度的各類外腳手架方案還必須經(jīng)過專家評審論證，方可執(zhí)行。

2、各施工企業(yè)要根據(jù)本通知要求，精心組織本企業(yè)在建工程的自查自糾活動。對未能達到要求的項目要立即督促整改到位，保證施工過程的安全，并結(jié)合本企業(yè)、項目部實際，定期或不定期的對外腳手架及高大模板支撐系統(tǒng)進行專項檢查，查出的問題要定人、定措施、定時間確保整改到位。

3、各工程監(jiān)理企業(yè)要認真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見的通知》的要求，切實履行安全監(jiān)理職責，編制專項安全監(jiān)理方案，認真審查外腳手架及高大模板工程等危險性較大工程的安全專項施工方案并監(jiān)督實施；要堅持旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)施工不符合安全專項方案要求的，立即要求施工單位整改；施工單位拒不整改、停工的，要及時向建設(shè)行政主管部門和建設(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

4、各級建設(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)要加強本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程的安全監(jiān)督管理，在抓好多發(fā)性事故隱患整治的基礎(chǔ)上，今年加大對外腳手架及高大模板工程的安全監(jiān)督檢查工作，對查出的隱患堅決督促其整改到位，并及時組織復(fù)查。對復(fù)查仍不合格的工程項目堅決予以停工；對拒不整改或?qū)掖握�改不到位、存在嚴重隱患的建設(shè)項目要照法律法規(guī)的按相關(guān)規(guī)定依法從嚴處罰。

腳手架專項整治方案 [篇2]

為深入開展建筑工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)專項整治，加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，努力實現(xiàn)我縣建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高和施工安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，制定本方案。

一、總體部署

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體施工現(xiàn)場安全檢查及隱患排查整改措施的落實工作，從落實責任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場等六方面堅持深入推進安全生產(chǎn)的各項工作。

組 長：史超源

副組長：王清

成 員：劉明生、楊曉東、趙哲、王永強、金輝

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，落實我部主體責任，強化施工現(xiàn)場的管理和落實防護措施，依照項目辦安全科文件要求加強對起重設(shè)備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度，從而有有效防范、遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理

1、由小組組長牽頭通過專項整治，進一步落實施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)過程的安全管理責任，依照《模板裝拆安全專項方案》、《腳手架裝拆 

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安全專項方案》及《起重機械裝拆使用安全專項方案》，全面展開現(xiàn)場監(jiān)察，嚴格按照安全規(guī)程施工，實行掛牌督辦，有效遏制坍塌事故，努力實現(xiàn)2017年度安全生產(chǎn)責任目標。

2、工作要求

（1）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要求結(jié)合實際，明確工作目標、內(nèi)容、步驟及具體要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。

（2）及早部署，加強督促檢查。督促指導(dǎo)施工隊抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，做到不留死角，不走過場，務(wù)求實效。

（3）注重整改，消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時整改。

三、開展工作重點

1、加強對施工工地上施工各類起重機械—— 塔吊、龍門架等特別塔吊的坍塌、墜落事故，以及塔吊建以及塔式起重機安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項目施工工地上使用的各類腳手架，特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故，包括因管件材質(zhì)、各類模板使用的檢查。

四、主要任務(wù)和措施

1、落實主體責任

領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。合理組織施工，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程，通過嚴格落實施工企業(yè)或項目負責人現(xiàn)場帶班責任，嚴格企業(yè)跟蹤落實隱患整改措施，嚴格查處“三違”行為，切實做到不安全不施工。

2、規(guī)范施工秩序，杜絕施工中存在的違規(guī)操作

針對橋梁粱片安裝和橋面系施工下方鋼筋加工交叉作業(yè)，安全員認真履行責任，對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進行安全教育，一再違反勞動紀律的除以經(jīng)濟處罰。起重設(shè)備合格驗收臨近過期的，督促租賃公司抓緊復(fù)審，防止帶病作業(yè)并保證起重機械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。

3、加強對一線工人安全培訓(xùn)，增強施工安全保障能力

由安保部組織聯(lián)系當?shù)叵嚓P(guān)部門，進一步加強企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實提高工人的安全意識及操作水平。嚴格起重機械、腳手架的驗收制度，健全完善對起重機械、腳手架現(xiàn)場管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。

4、強化現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)水平。加強對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的管控，嚴格對施工起重機械、腳手架工程的檢查，及時排查治理各類事故隱患。健全各項安全防護措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅決取締未經(jīng)檢測、驗收或檢測不合格的起重設(shè)備，對腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標準不予使用。

五、工作進度安排

我項目專項整治工作總體上分為四個階段進行。

1、合理部署啟動階段根據(jù)文件要求結(jié)合我項目部實際情況制定切實可行的專項整治方案，合理部署全面展開。

2、自查自糾階段根據(jù)方案工作計劃實施具體專項整治。

3、檢查督導(dǎo)階段領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭實施重點檢查、抽查相結(jié)合的形式，對存在的安全問題及隱患，責令整改。

4、總結(jié)分析階段對此次方案實施進行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗。并形成文件上報省指揮部。

六、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責任

我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線，掛牌督辦，采取巡檢、抽檢、互檢等方式進行逐級檢查，注意及時掌握工作動態(tài)，保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進展情況和專項整治工作總結(jié)報告上報項目辦安全科。

2、預(yù)防為主，落實限期隱患整改

根據(jù)項目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強對安全隱患排查，細化起重機械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風險告知牌，并加強對一線工人的安全培訓(xùn)。

3、突出重點，及時整改

對施工起重機械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行危險源分析評價，實時監(jiān)測，完善監(jiān)測記錄。對存在安全隱患及時整改落實。

4、加強協(xié)作，形成合力

認真落實安全責任制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責，加強協(xié)調(diào)配合，全面有效開展工作，并以安全生產(chǎn)月為契機，加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進行進而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。

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