主管護(hù)師《相關(guān)專業(yè)知識》練習(xí)題
在學(xué)習(xí)、工作中，我們總免不了要接觸或使用練習(xí)題，做習(xí)題有助于提高我們分析問題和解決問題的能力。一份什么樣的習(xí)題才能稱之為好習(xí)題呢？以下是小編為大家收集的主管護(hù)師《相關(guān)專業(yè)知識》練習(xí)題，希望能夠幫助到大家。
主管護(hù)師《相關(guān)專業(yè)知識》練習(xí)題 1
1、體現(xiàn)上下級關(guān)系是直線關(guān)系，即命令與服從的關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)是()
A直線型組織結(jié)構(gòu)
B職能型組織結(jié)構(gòu)
C參謀型組織結(jié)構(gòu)
D分部制組織結(jié)構(gòu)
E無邊界組織結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
2、下列不是組織的基本結(jié)構(gòu)是()
A 組織目標(biāo)
B 任務(wù)
C 職權(quán)
D人際關(guān)系
E 責(zé)任
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
3、組織中主觀人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越適當(dāng)，就能夠保證組織的有效運(yùn)行，這是祖師工作中的哪項(xiàng)原則()
A目標(biāo)統(tǒng)一原則
B責(zé)權(quán)一致原則
C各按理寬度原則
D分工協(xié)作原則
E最少層次原則
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
4、容易導(dǎo)致多頭領(lǐng)導(dǎo)，不利于組織的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮的組織結(jié)構(gòu)是()
A 直線型組織結(jié)構(gòu)
B 職能型組織結(jié)構(gòu)
C 直線職能型組織結(jié)構(gòu)
D 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
E 分部制組織結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
5、管理層中體現(xiàn)最少層次的原則，從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)以幾個層次為宜()
A 1—3
B 2—4
C 3—5
D 4—6
E 5—7
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
6、管理幅度是指一個主管能夠直接有效指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以多少人數(shù)較為合適()
A 4—8人
B 6—8人
C 8—10人
D 10—12人
E 12—14人
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
7、決定一個組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率高低的首要條件是()
A對人的合理使用
B科學(xué)技術(shù)的.高度應(yīng)用
C資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用
D對財(cái)產(chǎn)的管理
E可靠的監(jiān)督控制體系
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
8、根據(jù)衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則》三級醫(yī)院高級、中級和初級員工的比例為()
A 1：3：6
B 1：2：5
C 1：3：5
D 1：3：7
E 1：4：6
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
9、我國醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的()
A 20%
B 40%
C 50%
D 60%
E 70%
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
10、某醫(yī)院消化內(nèi)科有床位30張，床位使用率是90%，平均護(hù)理時(shí)數(shù)為3.5小時(shí)，每名護(hù)士每天工作8小時(shí)。機(jī)動編制數(shù)占20%，應(yīng)編護(hù)士數(shù)()
A 15人
B 16人
C 17人
D 18人
E 19人
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
11、有關(guān)正式祖師特點(diǎn)的描述，下列不正確的是()
A有共同的工作目標(biāo)
B成員的工作和職位可互相替換
C無明確的規(guī)章制度
D分工專業(yè)化但強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合
E講究效率
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
12、護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是()
A滿足病人需要
B降低人力成本
C合理組織人力
D有效利用資源
E滿足護(hù)士的要求
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
13、以下不會影響護(hù)理人員配備的因素是()
A工作量
B工作質(zhì)量
C病人男女比例
D護(hù)理人員結(jié)構(gòu)比例
E護(hù)理管理水平
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
14、以下對“直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)”理解不正確的是()
A.直線領(lǐng)導(dǎo)有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手
B.可滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制的要求
C.部門間溝通少，協(xié)調(diào)工作多
D.容易發(fā)生直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門之間的職權(quán)沖突
E.組織適應(yīng)性強(qiáng)，反應(yīng)靈敏
標(biāo)準(zhǔn)答案：e
15、以下不屬于組織文化特點(diǎn)的是
A.文化性
B.綜合性
C.整合性
D.強(qiáng)制性
E.實(shí)踐性
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
16、管理職能中，通過信息反饋和績效評估，對組織的活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正偏差的過程屬于管理的
A 計(jì)劃職能
B 組織職能
C 領(lǐng)導(dǎo)職能
D 協(xié)調(diào)職能
E 控制職能
標(biāo)準(zhǔn)答案：e
17、人是具有多種需要的復(fù)雜的“社會人”，是生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素，體現(xiàn)了哪一原理的管理 思想。
A 人本原理
B 行為激勵
C 參與管理
D 系統(tǒng)原理
E 科學(xué)管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
18、法約爾提出的原則有
A 5項(xiàng)
B 6項(xiàng)
C 10項(xiàng)
D 12項(xiàng)
E 14項(xiàng)
標(biāo)準(zhǔn)答案：e
19、行為科學(xué)理論認(rèn)為,人是
A經(jīng)濟(jì)人
B社會人
C復(fù)雜人
D自我實(shí)現(xiàn)人
E自然人
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
20、目標(biāo)管理最基本的精神是
A一種集權(quán)式管理方法
B重視目標(biāo)的制定
C有利于組織內(nèi)溝通
D實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
E強(qiáng)調(diào)自我管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：e
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