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2018年注冊監(jiān)理工程師案例分析題
案例一
某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后，第二天由總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會議，建設(shè)單位、總承包單位授權(quán)代表參加，會議結(jié)束時，總監(jiān)理工程師要求施工單位起草會議紀(jì)要。
事件2：基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后，基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂。總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了《工程暫停令》，后經(jīng)過調(diào)查分析，該質(zhì)量事故是由于設(shè)計不當(dāng)所致。
事件3：現(xiàn)澆鋼筋混凝土拆模后，工程出現(xiàn)了蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了《工程暫停令》，隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。
事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施工方案組織施工，隨即報告總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，及時下達(dá)了《工程暫停令》，要求施工單位停工整改。為趕工期，施工單位未停工整改仍繼續(xù)施工。于是，總監(jiān)理工程師書面報告了政府有關(guān)主管部門。書面報告發(fā)出的當(dāng)天，屋蓋模板支撐體系整體坍塌，造成人員傷亡。
事件5：工程設(shè)計中采用隔震抗震新技術(shù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為此組織了設(shè)計技術(shù)交底會。針對該項(xiàng)新技術(shù)，施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。
問題：
1.事件1中，第一次工地會議有哪些不妥之處?寫出正確做法。
2.針對事件2，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。
3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。
4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，指出事件4中施工單位和監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
5.事件5中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計技術(shù)交底會是否妥當(dāng)?針對乙施工單位擬采用的新工藝，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。
參考答案：
1.事件1中，總監(jiān)理工程師的做法：
(1)不妥之處：下達(dá)開工令后召開第一次工地會議;
正確做法：第一次工地會議應(yīng)是在建設(shè)工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前召開。
(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會議;
正確做法：第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。
(3)不妥之處：要求施工單位起草會議紀(jì)要;
正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草第一次工地會議紀(jì)要。
2.事件2中，處理該質(zhì)量事故的程序如下：
(1)報告建設(shè)單位;
(2)審查事故處理技術(shù)方案;
(3)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工程處理過程;
(4)驗(yàn)收基礎(chǔ)工程處理結(jié)果;
(5)經(jīng)建設(shè)單位同意后簽發(fā)復(fù)工令。
3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法：
(1)不妥之處：下達(dá)《工程暫停令》;
正確做法：下達(dá)《監(jiān)理通知單》。
(2)不妥之處：提出質(zhì)量缺陷的處理方案;
正確做法：要求施工單位提出處理方案。
4.事件4中：
(1)施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
理由：生產(chǎn)安全事故是因施工單位不執(zhí)行整改指令造成的。
(2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。
理由：監(jiān)理單位已履行法定職責(zé)(或下達(dá)了工程暫停令并報告政府有關(guān)主管部門)。
5.事件5中：
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計技術(shù)交底會不妥，應(yīng)由建設(shè)單位組織召開設(shè)計技術(shù)交底會，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。
(2)針對乙施工單位在施工中采用新工藝，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下：要求乙施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。
案例二
某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同價為15000萬元，合同工期為18個月，預(yù)付款為合同價的20%，預(yù)付款自第7個月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300萬元，直至扣完為止，保留金按進(jìn)度款的5%從第1個月開始扣除。
工程施工到第5個月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)了細(xì)微裂縫。
經(jīng)查驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。為此.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出：“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項(xiàng)目處理，第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進(jìn)度款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。經(jīng)計算，該混凝土工程的直接工程費(fèi)為200萬元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為4%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。
施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行裂縫處理，處理費(fèi)用為4.8萬元，工作時間為10天。該工程施工到第6個月，施工單位提出補(bǔ)償4.8萬元和延長10天工期的申請。
該工程前7個月的施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款見表6—1。
問題：
1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在前3個月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少(考慮扣保留金)?
2.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對混凝土工程中出現(xiàn)細(xì)微裂縫質(zhì)量問題的處理程序。
3.計算出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程的造價。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補(bǔ)償4.8萬元和延長10天工期的要求?說明理由。
4.如果第5個月無其他異常情況發(fā)生，計算該月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。
5.如果施工單位按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求執(zhí)行，在第6個月將裂縫處理完成并驗(yàn)收合格，計算第7個月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。
參考答案：
1.(1)200×(1-5%)=190(萬元)
(2)300×(1-5%)=285(萬元)
(3)500×(1-5%)=475(萬元)
2.(1)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;
(2)批復(fù)處理方案;
(3)跟蹤檢查處理方案的實(shí)施;
(4)檢查、鑒定和驗(yàn)收處理結(jié)果;
(5)提交質(zhì)量問題處理報告。
3.(1)措施費(fèi)：200×5%=10(萬元)
直接費(fèi)：200+10=210(萬元)
間接費(fèi)：210×8%=16.8(萬元)
利潤：(210+16.8)×4%=9.o7(萬元)
稅金：(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(萬元)
工程造價：210+16.8+9.07+8.04=243.91(萬元)
(2)不同意;因?yàn)槭鞘┕挝坏呢?zé)任。
4.600×(1-5%)-243.91×(1-500)=338.29(萬元)
5.800×(1-5%)-300+243.91×(1-5%)=691.71(萬元)
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