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一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題及答案

時(shí)間:2024-07-13 21:46:29 題庫 我要投稿
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2017一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題及答案

  建筑行業(yè)一直是個(gè)熱門行業(yè),雖然建造師報(bào)考人數(shù)逐年增加,但是過關(guān)率低。考生們了需要多加練習(xí),下面是小編整理的2017一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題及答案,歡迎來學(xué)習(xí)!

2017一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題及答案

  1[簡(jiǎn)答題]背景

  背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過公開招標(biāo),有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標(biāo),經(jīng)過公開開標(biāo),評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201),簽訂了施工總承包合同。

  合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)32程預(yù)付款比例為10%。

  工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮動(dòng)5%進(jìn)行報(bào)價(jià),評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。

  事件二:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8、40元/m2,材料費(fèi)為12、00元/m2,機(jī)械費(fèi)為1、60元/m2,分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225、68萬元,稅金為3、41%。

  事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006進(jìn)行了合同管理工作。

  事件四:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

  問題

  (1)事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目有什么?

  (2)事件二中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元m27中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算,結(jié)果保留兩位小數(shù))

  (3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

  (4)事件四中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

  ◆◆參考解析:

  (1)評(píng)標(biāo)小組的做法:正確。

  不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目:措施費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。

  (2)1)土石方綜合單價(jià)=(人+材+機(jī))+企業(yè)管理費(fèi)+利潤=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26、57元/m3。

  2)中標(biāo)造價(jià)=(分部分項(xiàng)工程量清單價(jià)+措施項(xiàng)目清單價(jià)+其他項(xiàng)目清單價(jià)+規(guī)費(fèi))

  +稅金=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36萬元。

  3)預(yù)付款=(中標(biāo)造價(jià)-暫列金)×10%=(9209、36-50)×10%=915.94萬元。

  (3)合同管理程序:合同評(píng)審、合同訂立、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施控制、合同綜合評(píng)價(jià)、有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。

  (4)應(yīng)提交資料:分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。

  2[簡(jiǎn)答題]背景

  背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過公開招標(biāo),有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標(biāo),經(jīng)過公開開標(biāo),評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,簽訂了施工總承包合同。

  合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

  工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮動(dòng)5%進(jìn)行報(bào)價(jià),評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。

  事件二:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m2,材料費(fèi)為12.00元/m2,機(jī)械費(fèi)為1.60元/m2,分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

  事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進(jìn)行了合同管理工作。

  事件四:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

  問題

  (1)事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目有什么?

  (2)事件二中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m2?中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算,結(jié)果保留兩位小數(shù))

  (3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

  (4)事件四中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

  ◆◆參考解析:

  (1)評(píng)標(biāo)小組的做法:正確。

  不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目:措施費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。

  (2)1)土石方綜合單價(jià)=(人+材+機(jī))+企業(yè)管理費(fèi)+利潤

  =(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

  =26.57元/m3。

  2)中標(biāo)造價(jià)=(分部分項(xiàng)工程量清單價(jià)+措施項(xiàng)目清單價(jià)+其他項(xiàng)目清單價(jià)+規(guī)費(fèi))

  +稅金

  =(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

  =9209.36萬元。

  3)預(yù)付款=(中標(biāo)造價(jià)-暫列金)×10%

  =(9209.36-50)×10%

  =915.94萬元。

  (3)合同管理程序:合同評(píng)審、合同訂立、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施控制、合同綜合評(píng)價(jià)、有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。

  (4)應(yīng)提交資料:分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。

  3[單選題]總承包單位與委托的木工作業(yè)單位應(yīng)簽訂(  )合同。

  A.總承包

  B.施工分包

  C.施工采購

  D.勞務(wù)分包

  參考答案:D

  4[單選題]

  需在15d內(nèi)完成2700t鋼筋制作任務(wù),每個(gè)工人每日工效為4.5t,則鋼筋制作勞動(dòng)力至少投入(  )人。

  A.20

  B.40

  C.60

  D.180

  參考答案:B

  ◆◆參考解析:

  勞動(dòng)力投入量=任務(wù)量/(工效×工期)

  =2700/(4.5×15)

  =40人。

  5[多選題]下列作業(yè)中,可以進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包的有(  )。

  A.幕墻作業(yè)

  B.混凝土作業(yè)

  C.腳手架作業(yè)

  D.電梯作業(yè)

  E.水暖電作業(yè)

  參考答案:B,C,E

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