HR案例分析面試題

　　下面是百分網(wǎng)小編分享的HR案例分析面試題 ，作為HR的你改如何選擇提拔的對象呢？

　　公司有5個部門，由于關(guān)系調(diào)整，現(xiàn)要在每個部門選拔出一個部門主管，以減輕上邊主管的壓力。

　　A：技術(shù)最強;工作積極主動，熱愛自己的職業(yè)，心態(tài)好，屬于事業(yè)型;無論在技術(shù)上還是管理上都很優(yōu)秀，與主管有潛在的競爭關(guān)系;與主管的關(guān)系融洽。

　　B：技術(shù)中等;工作最積極主動，熱愛自己的職業(yè)，心態(tài)好，屬于事業(yè)型;該人除了工作非常積極主動外，其他方面都不是很好，比如在管理中經(jīng)常武斷，說話傷人，造成其他人意見很大，基本素質(zhì)不高，對事情的分析判斷能力不足，情商低;與主管關(guān)系最融洽。

　　C：技術(shù)較好;工作積極主動，熱愛自己的職業(yè)，心態(tài)一般，屬于家庭事業(yè)兼?zhèn)湫?論綜合素質(zhì)，C是最強的，只是有一個致命的缺點，就是做事和說話極其高調(diào)，以前由于經(jīng)常越級匯報，沒有被提拔;由于與主管工作了一段時間，也曾是主管培養(yǎng)出來的，因此與主管關(guān)系表面上比較好(此人比較復(fù)雜)。

　　D：技術(shù)較好;工作積極主動，對自己的事業(yè)一般，心態(tài)不是太好，屬于偏家庭型;該人有時看問題稍有些偏，如果批評到位，她會改正，情商低;與主管關(guān)系很一般。

　　E：技術(shù)不好;工作積極主動，希望工作能夠完美，心態(tài)一般，屬于完全家庭型;該人希望學(xué)到更多的知識，但不肯付出太多，一旦與家庭發(fā)生沖突時，立即選擇家庭，不希望因為工作而對家庭有任何影響，解決問題的能力不高;與主管關(guān)系一般。

　　以上5個人如果都選為主管，您應(yīng)該怎樣培養(yǎng)?您認為哪個人應(yīng)該利用，哪個人不能利用呢?下邊的答案僅供參考。

　　經(jīng)過提拔，5個人都選為主管，培養(yǎng)過程及結(jié)果如下：

　　A：主管與其交流最多，給予其特殊待遇，最終成為主管最親密，最得力的助手。

　　B：是主管最為費心的，需要過問很多事，很多事都需要親自教給怎樣處理，很多話也需要教給怎樣說，由于關(guān)系好，很多事也可以說得更透徹些，她也很聽話。下邊人看著她整天那么努力，業(yè)績也不錯，能夠掙到更多的錢，因此稍有不滿也就忍了。合作比較順暢。

　　C：該人很聰明，無論什么事，自己都很清楚應(yīng)該怎樣處理，在管理中讓主管比較放心。在實際工作時主管經(jīng)常會給其一些壓制和挫折，打消其囂張氣息，期間沒有過越級匯報情況發(fā)生。合作比較順暢。

　　D：該人心態(tài)不好，總是與其他人比較其優(yōu)勢的一面，一些看問題的偏執(zhí)習慣一直存在，經(jīng)教育未有很大的改善，最終棄用。

　　E：家庭觀念太強，不想因為工作付出太多，最終棄用。

　　【相關(guān)閱讀】HR就業(yè)前景及薪資待遇

　　就業(yè)前景

　　目前我國大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門，而掌握專業(yè)人力資源管理知識，擁有職業(yè)資格證書的從業(yè)人員極其稀少，據(jù)了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，目前全國已有13000多人參加了該職業(yè)的資格認證，該職業(yè)的人才已成為社會中的緊缺人才，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，擁有資格證書的HR人才，已成為企業(yè)爭奪的對象。

　　薪資待遇

　　一項薪酬調(diào)查顯示，人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為1萬元至1.5萬元;人力資源管理師一般在8000元左右，最高不超過1.5萬元;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為4000元至8000元之間;人事專員為2000元至4000元。而在上市公司或歐美企業(yè)，薪酬水平會更高，如人力資源總監(jiān)年收入可達到50-100萬元甚至更高。高薪，使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。

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