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助理人力資源師《薪酬管理》考點(diǎn)分析

時(shí)間:2024-06-27 14:15:43 林惜 人力資源 我要投稿
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助理人力資源師《薪酬管理》考點(diǎn)分析

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  第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)

  考點(diǎn)一 薪酬的概念

  薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。

  薪酬的內(nèi)容:包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。

  薪酬的表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的等等。

  考點(diǎn)二 與薪酬相關(guān)的其他概念

  報(bào)酬:?jiǎn)T工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無形的待遇。

  收入:薪資、獎(jiǎng)金、津貼和加班費(fèi)等項(xiàng)目的總和。

  薪給:工資和薪金。

  獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工超額勞動(dòng)的報(bào)酬,如紅利、傭金、利潤(rùn)分享等。

  福利:公司為每個(gè)員工提供的福利項(xiàng)目,如帶薪年假、各種保險(xiǎn)等。

  分配:社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)新創(chuàng)造出來的產(chǎn)品或價(jià)值即國(guó)民收入的分配,報(bào)考初次分配、再分配。

  考點(diǎn)三 薪酬的實(shí)質(zhì)

  考點(diǎn)四 影響員工薪酬水平的主要因素

  影響員工個(gè)人薪酬水平的因素:勞動(dòng)績(jī)效、職務(wù)或崗位、綜合素質(zhì)與技能、工作條件、年齡與工齡。

  影響企業(yè)整體薪酬水平的因素:生活費(fèi)用與物價(jià)水平、企業(yè)工資支付能力、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、產(chǎn)品的需求彈性、工會(huì)的力量、企業(yè)的薪酬策略。

  考點(diǎn)五 企業(yè)薪酬管理的基本原則

 、賹(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則。支付符合勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬,確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)、類似企業(yè)的薪酬水平相當(dāng),雖然不一定完全相同,但是相差不宜太大,薪酬太低則使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力;

 、趯(duì)內(nèi)具有公正性原則。支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬;

 、蹖(duì)員工具有激勵(lì)性原則。適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距;

 、軐(duì)成本具有控制性原則。在實(shí)現(xiàn)前面三個(gè)基本原則的前提下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自己的財(cái)務(wù)實(shí)力和實(shí)際的支付能力,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)人工成本進(jìn)行必要的控制。

  考點(diǎn)六 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善

  分類:薪酬策略設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。

  要點(diǎn):薪酬制度設(shè)計(jì)是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作,如果薪酬制度方面有問題,企業(yè)薪酬管理不可能取得預(yù)定目標(biāo)。

  考點(diǎn)七 薪酬體系的類型

  考點(diǎn)八 薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能

  薪酬職能是指薪酬在運(yùn)用過程中的具體功能的體現(xiàn)和表現(xiàn),是薪酬管理的核心。包括:補(bǔ)償職能、激勵(lì)職能、調(diào)節(jié)職能、效益職能、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。

  考點(diǎn)九 崗位薪酬體系設(shè)計(jì)

  考點(diǎn)十 績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)

  績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)由薪酬管理和績(jī)效管理組成。

  要點(diǎn):

  (1)績(jī)效薪酬體系的核心內(nèi)容在于績(jī)效評(píng)估。

  (2)績(jī)效評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)的工作過程,包括評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、模式選擇、結(jié)果的運(yùn)用等。

  (3)崗位分析和職位評(píng)價(jià)、薪酬管理、績(jī)效管理都是人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分,彼此聯(lián)系,相互支撐。

  (4)績(jī)效薪酬體系根據(jù)績(jī)效的完成程度決定薪酬的高低。

  考點(diǎn)十一 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方法

  傭金、超時(shí)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、超利潤(rùn)將。

  考點(diǎn)十二 薪酬制度的類別

  從橫向分類看,薪酬制度包括以下內(nèi)容。

  薪酬制度的類別:

  工資制度:最基本的制度,分為計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資;

  獎(jiǎng)勵(lì)制度:對(duì)員工超額勞動(dòng)或工作高績(jī)效的一種貨幣形式的勞動(dòng)報(bào)酬。分為績(jī)效獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、超利獎(jiǎng);

  福利制度:企業(yè)對(duì)員工勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種間接補(bǔ)償;根據(jù)福利的內(nèi)容員工福利可分為法定福利和補(bǔ)充福利,根據(jù)福利享受的對(duì)象可以分為集體福利和個(gè)人福利,根據(jù)福利的表現(xiàn)形式可分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利。

  津貼制度:對(duì)員工額外的勞動(dòng)消耗或因特殊原因而支付的勞動(dòng)報(bào)酬。分為崗位性津貼、地區(qū)性津貼、保證生活性津貼

  薪酬的含義

  薪酬是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和,可以包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。

  薪酬管理的基本原則

  對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性、對(duì)成本具有控制性、對(duì)法律法規(guī)要遵循合法性

  薪酬管理的內(nèi)容

  薪酬管理,包括薪酬制度設(shè)計(jì)、薪酬日常管理兩個(gè)方面。

  ①企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善:薪酬制度設(shè)計(jì),主要是指薪酬策略設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作。

 、谛匠耆粘9芾恚盒匠耆粘9芾,是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)可以稱為薪酬成本管理循環(huán)。

  企業(yè)工資制度的主要形式

 、儆(jì)件工資制:?jiǎn)T工的計(jì)件工資的多少,取決于員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量或工作量,還取決于計(jì)件單價(jià)的高低。

 、阡N售提成制:適用對(duì)象是銷售人員。

 、奂夹g(shù)等級(jí)工資制:技術(shù)等級(jí)工資制,是根據(jù)勞動(dòng)復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度和工作責(zé)任大小等因素劃分技術(shù)等級(jí),按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。它由工資等級(jí)表、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)組成。適用范圍和對(duì)象:技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別大、工作物等級(jí)不同的工種。

 、軑徫换蚵殑(wù)等級(jí)工資制

  ⑤結(jié)構(gòu)工資制:結(jié)構(gòu)工資制,又稱多元化工資、組合工資、分解工資。通常由五個(gè)部分組成:基本(基礎(chǔ))工資、職務(wù)(崗位)工資、技能工資、年功工資(工齡)、獎(jiǎng)勵(lì)工資(效益工資)

 、迧徫患寄芄べY制:由崗位工資與技能工資兩個(gè)單元組成。

 、咝近c(diǎn)工資制:薪點(diǎn)工資制,是用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工的工資,即員工的工資由新點(diǎn)數(shù)乘以點(diǎn)值確定。

  外部薪酬信息

  市場(chǎng)薪酬水平、最低工資制度、工資指導(dǎo)線制度、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警制度。

  采集薪酬信息的方法

  利用招聘收集信息、離職分析、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集、標(biāo)桿企業(yè)跟蹤、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、購(gòu)買薪酬數(shù)據(jù)。

  崗位評(píng)價(jià)的信息來源

  直接的信息來源、間接的信息來源。

  薪酬形式的種類

  計(jì)時(shí)工資制:工資制、日工資制、小時(shí)工資制。

  計(jì)件工資制:直接無限計(jì)件工資制、直接有限計(jì)件工資制、累進(jìn)計(jì)件工資制、超額計(jì)件工資制、包工工資制、提成工資制、間接計(jì)件工資制、綜合計(jì)件工資制。

  獎(jiǎng)金:給予付出超額勞動(dòng)的勞動(dòng)者的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  津貼和補(bǔ)貼:是國(guó)家或企業(yè)對(duì)員工在特殊勞動(dòng)條件下工作而付出的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用支出給予的補(bǔ)償。

  加班加點(diǎn)和特殊情況下支付的工資。

  工資總額的概念

  工資總額,是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額;工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為依據(jù),由下列六個(gè)部分組成:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。

  員工福利含義與分類

  廣義的福利是指在支付工資、獎(jiǎng)金之外,企業(yè)員工的所有待遇,包括社會(huì)保險(xiǎn)在內(nèi);狹義的福利是指在工資、獎(jiǎng)金以及社會(huì)保險(xiǎn)之外,企業(yè)員工享受的其他待遇。有法定福利與補(bǔ)充福利、集體福利與個(gè)人福利、經(jīng)濟(jì)性福利與非經(jīng)濟(jì)性福利。

  員工福利的作用

  吸引優(yōu)秀員工、提高員工的士氣、降低員工的辭職率、激勵(lì)員工、凝聚員工、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  社會(huì)保險(xiǎn)的基本內(nèi)容

  我過現(xiàn)行的社會(huì)保障體系包括社會(huì)保障、社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)優(yōu)撫安置和國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障和在就業(yè)等方面。其中社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。

  養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)

 、儆袊(guó)家立法,強(qiáng)制實(shí)行,企業(yè)單位和個(gè)人必須參加,符合養(yǎng)老條件的人,可向社會(huì)保險(xiǎn)部門領(lǐng)取養(yǎng)老金。

 、陴B(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用一般由國(guó)家、單位和個(gè)人三方面和個(gè)人三方面負(fù)擔(dān)。

 、垧B(yǎng)老保險(xiǎn)必須設(shè)置專門機(jī)構(gòu),實(shí)行現(xiàn)代化、專門化、社會(huì)化的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

  養(yǎng)老保險(xiǎn)構(gòu)成

  基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、個(gè)人儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  失業(yè)保險(xiǎn)的特點(diǎn)

  普遍性、強(qiáng)制性、互濟(jì)性。

  失業(yè)保險(xiǎn)來源

  失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)政補(bǔ)貼、基金利息、其他資金。

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