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如何建立老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的游戲機(jī)制

時(shí)間:2020-08-08 08:02:28 人力資源 我要投稿

如何建立老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的游戲機(jī)制

   引導(dǎo)語(yǔ):對(duì)于老板來(lái)說(shuō),建立起和某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的信任比較難,除非該職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)中建立了實(shí)際控制權(quán),又能夠讓老板覺(jué)得放心。這種放心,建立在老板是否擁有控制職業(yè)經(jīng)理人的手段和資源。如果沒(méi)有,那么建立起一種職業(yè)經(jīng)理人之間的游戲機(jī)制就變得尤為重要。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何建立老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的游戲機(jī)制,歡迎閱讀!

  1、企業(yè)要建立規(guī)范、清晰的職責(zé)權(quán)限規(guī)范。

如何建立老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的游戲機(jī)制

  明確老板、職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)力與責(zé)任,各項(xiàng)操作有章可察,有記錄可尋,就避免了暗箱操作,和明顯不規(guī)范的做法。

  2、企業(yè)老板對(duì)于中高層及關(guān)鍵崗位的人事權(quán)一定要牢牢的把握住,即使放權(quán),也要保留過(guò)問(wèn)的權(quán)力。

  如果沒(méi)有,企業(yè)老板也就容易喪失企業(yè)的控制權(quán)。當(dāng)然,職業(yè)經(jīng)理人也要懂得在人事權(quán)上多聽(tīng)老板的意見(jiàn),以避免老板猜忌。

  3、在財(cái)權(quán)上,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和職業(yè)經(jīng)理人之間要建立起制衡。

  專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的運(yùn)作本身就是一種制衡。財(cái)權(quán)是對(duì)老板利益的.保證。但對(duì)于老板來(lái)講,給予職業(yè)經(jīng)理人一定的財(cái)務(wù)審批權(quán)也是需要的。

  4、老板要有隨時(shí)更換職業(yè)經(jīng)理人的方案。

  再優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,也有隨時(shí)離開(kāi)崗位的可能。老板需要做的,就是保證有備選答案的存在。這種備選,可以是在企業(yè)內(nèi)部,也可以是在企業(yè)外部。這樣,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的管理才不會(huì)失控。

  5、使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀上要持續(xù)保持一致。

  除了職業(yè)經(jīng)理人的才能因素之外,老板和職業(yè)經(jīng)理人的分手,要么是因?yàn)槔习逵X(jué)得職業(yè)經(jīng)理人不合乎自己的理念,要么是職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為老板的理念不行。只有在這個(gè)上面一致了,大家才是目標(biāo)一致。這種一致,不僅僅需要內(nèi)心的一致,也需要表面的一致。

  6、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人要推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和嚴(yán)格的業(yè)績(jī)考核。

  老板應(yīng)該和職業(yè)經(jīng)理人簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,通過(guò)業(yè)績(jī)考核來(lái)決定職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)。有了游戲規(guī)則,老板和職業(yè)經(jīng)理人才建立起了關(guān)鍵的契約關(guān)系。沒(méi)有規(guī)范的契約,不尊重契約,雙方就容易出事。

  7、老板要重視自身的修煉,職業(yè)經(jīng)理人要講職業(yè)道德。

  針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人,可以制定健康向上的行為規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)道德與職業(yè)精神上的引導(dǎo)。但企業(yè)的老板一定要嚴(yán)格的要求自己,老板具有崇高的道德感,部屬才會(huì)有好的效仿。

  8、企業(yè)一定要建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程華、規(guī)范化、制度化的內(nèi)部管理體系。

  規(guī)范的內(nèi)部管理體系,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)法治管理。職業(yè)經(jīng)理人的不規(guī)范運(yùn)作行為,就可以在內(nèi)部處于可控。

  9、老板要對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的匹配上進(jìn)行有效的管理。

  老板是企業(yè)金字塔的頂層,職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)金字塔的次頂層。如果老板是中學(xué)水平,管理研究生水平的職業(yè)經(jīng)理人就相對(duì)不容易操作。但當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人擁有崇高的職業(yè)道德時(shí),能夠按照契約精神操作,自然就會(huì)減少不匹配帶來(lái)的磨擦。

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